2024版房地产企业合同管理制度

2024版房地产企业合同管理制度合同编号：__________地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：一、项目管理范围1.1乙方接受甲方的委托，负责甲方所开发的房地产项目的管理工作，包括但不限于：（1）项目规划与设计管理；（2）施工过程管理；（3）工程质量与安全管理；（4）项目成本与进度控制；（5）项目验收与交付；（6）其他与项目开发相关的工作。二、项目管理期限2.1本协议自双方签署之日起生效，有效期为____年，自项目开工之日起至项目竣工交付之日止。2.2如乙方因特殊情况需提前解除或终止本协议，应提前____个月书面通知甲方，并承担相应的违约责任。三、项目管理费用3.1乙方应按照甲乙双方协商确定的项目管理费率计算项目管理费用，具体费率及计算方式如下：（1）项目管理费率为____%；（2）项目管理费用的计算基础为项目实际合同总价；（3）项目管理费用的支付时间为每季度末；（4）其他费用及支付方式详见附件《项目管理费用明细》。四、甲乙双方的权利与义务4.1甲方的权利与义务：（1）提供项目相关资料，包括但不限于项目可行性研究报告、设计图纸、施工方案等；（2）按照约定支付项目管理费用；（3）对乙方的工作进行监督和检查，并提出合理化建议；（4）协调解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。4.2乙方的权利与义务：（1）按照约定完成项目管理任务，确保项目按质、按量、按期完成；（2）遵守国家法律法规，严格执行项目相关标准规范；（3）及时向甲方报告项目进展情况，对甲方提出的合理化建议予以采纳；（4）确保项目安全，防止安全事故的发生。五、违约责任5.1甲乙双方应严格履行本协议约定的义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。六、争议解决6.1甲乙双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向项目所在地的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本协议一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签署之日起生效。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签署日期：____年____月____日一、附件列表：1.项目管理费用明细2.项目设计图纸3.施工方案4.项目可行性研究报告5.项目管理考核标准6.安全事故应急预案7.项目进度计划8.项目质量检验报告9.合同履行过程中的其他相关文件和资料。二、违约行为及认定：1.甲方未按约定支付项目管理费用，认定为违约行为。2.乙方未按约定完成项目管理任务，认定为违约行为。3.乙方违反国家法律法规，严格执行项目相关标准规范，认定为违约行为。4.甲方未提供项目相关资料，导致乙方无法正常开展工作，认定为违约行为。5.甲方未对乙方的工作进行监督和检查，或提出的合理化建议未被采纳，导致项目进度、质量等方面出现问题，认定为违约行为。6.乙方未确保项目安全，发生安全事故，认定为违约行为。三、法律名词及解释：1.房地产企业：指依法成立，从事房地产开发、销售、租赁等业务的企业。2.项目管理：指对房地产项目从规划、设计、施工到交付使用的全过程进行组织、协调、控制和监督的活动。3.项目管理费用：指为完成项目管理任务，乙方收取的费用。4.项目管理费率：指项目管理费用的比例。5.违约金：指一方违约时，向守约方支付的赔偿金。6.守约方：指履行合同约定义务的一方。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方未按约定支付项目管理费用。解决办法：乙方应及时与甲方沟通，催促支付项目管理费用，必要时可依法向甲方追讨欠款。2.问题：乙方未按约定完成项目管理任务。解决办法：甲方有权对乙方的工作进行监督和检查，提出合理化建议，乙方应及时整改并确保项目按质、按量、按期完成。3.问题：项目出现质量问题。解决办法：立即停工，组织相关单位进行质量检测，根据检测结果采取相应措施，如更换施工队伍、修复质量问题等，确保项目质量符合相关标准。4.问题：项目进度滞后。解决办法：分析原因，调整项目进度计划，优化施工组织设计，加大人力、物力投入，确保项目进度恢复正常。5.问题：安全事故发生。解决办法：立即启动安全事故应急预案，组织救援，防止事故扩大，对事故原因进行调查，严肃处理责任人员，并依法承担相应责任。五、所有应用场景：1.房地产企业委托第三方进行项目管理。2.房地产企业与施工单位、设计单位、监理单位等签订合同。3.房地产企业与供应商、材料商等进行采购合作。4.房地产企