预算主管工作职责电子版（3篇）

第1页共1页预算主管工作职责电子版1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;10、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;11、完成领导交办的其他任务。预算主管工作职责电子版（二）1、掌握国家、地方相关现行法律、法规及行业规范;2、掌握新、旧版定额、清单等计价规则;3、熟练运用广联达计价、图形、钢筋、精装，AutoCAD，Office等相关办公软件;4、负责项目招标工作组织及协调，编制招标文件及招标控制价等;5、负责与乙方谈判，合同编制及合同管理;6、负责根据图纸、竣工资料编制及审核竣工结算，完成竣工结算谈判工作，进行项目成本分析;7、负责本专业材料询价、比价并采购，履行采购合同，与供货商进行工作协调;8、负责工程预算、结算、决算全过程资料整理、编制及谈判等;9、协调项目相关单位和部门，项目的交付验收及相关后续工作;10、配合本部门及其他部门人员，处理、协调工程项目相关工作;11、其他工程管理相关工作及领导安排的其他工作事宜。预算主管工作职责电子版（三）1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作，对项目经理负责。10、参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。13、对施工过程中因设计变更产生的工程量（预算未包括和未包干的）要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。14、对在预（结）算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。16、负责本职工作范