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文档简介

PARTAPS理论的内容十一1.生产有准备生产有准备,准备要全面。全面生产准备是维修工作的前提,体现在宏观和微观两个层面。(1)宏观层面。APS理论中的“A”涵盖下列四个方面内容:①航空器的维修计划

②维修单位生产能力分析③合理的工作分解结构

④航材计划与库存控制一、APS理论的内容(2)微观层面。APS中的“A”覆盖了具体维修任务中的识别安全风险和人、机、料、法、环,体现了生产准备工作的全面性。识别安全风险,提前做好4M1E生产准备,可有效避免由于忙乱引发的人为差错或等级事件,具体来讲:在识别安全风险方面的生产准备包括:风险源辨识、风险评估、风险防控。①风险源辨识是指用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险事件或因素进行鉴别的过程,它是后续风险评估和风险防控的前提。APS理论在微观准备层面特别强调风险源辨识的完备性。(2)微观层面。②风险评估旨在建立一套维修系统安全风险评估的指标体系,在风险源辨识的基础上,具体分析当前维修任务面临的安全状态和隐患情况,建立能够综合反映其属性的技术指标,为后续开展风险防控奠定基础。APS理论在微观准备层面特别强调风险评估的准确性。③风险防控是在风险评估的基础上,对现实的和潜在的风险事件或因素及时采取针对性的措施加以控制和预防,它是风险管理过程的最终输出环节。APS理论在微观准备层面特别强调风险防控的有效性。(3)4M1E在4M1E方面的准备包括:人、机、料、法、环。①人(Man)。维修人员的资质和能力准备、数量准备、人员种类准备、人员状态(生理/心理状态)良好等。②机(Machine)。工具、设备、梯子、台架、保护设备等项目。重点考察设备设施的可获得性和可用性。③料(Material)。航材、耗材(机物料)及化工品等。(3)4M1E在4M1E方面的准备包括:人、机、料、法、环。④法(Method)。技术文件、手册法规、应急程序等。⑤环(Environment)。首先明确开展维修工作的地点,如机坪、车间或者机库。其次考察该地点是否具备开展维修工作的必要条件,如水、电、气、照明等。全面生产准备的特点主要体现在两个方面:第一,流程平顺;第二,资源节约。2.施工有程序施工有程序,程序要科学。施工有程序是APS理论的关键技术,APS理论主要是通过优化工作流程和规范操作步骤来提升维修的科学性。(1)宏观层面。施工有程序旨在解决维修方案和生产计划控制的整体优化问题。(2)微观层面。施工有程序旨在解决维修任务组合和单个维修项目的具体优化问题。通过总结归纳系统内的优秀维修经验,编写APS化的施工文件,统一规范操作步骤,并推广到全系统,从而实现“一个公司、一个系统、一个标准”,确保维修质量统一保持在高水准。3.工作有标准工作有标准,标准要规范。工作标准执行到位与否,直接影响最终的维修结果,也是体现在宏观和微观两个层面。(1)宏观层面。维修系统需要建立符合自身特点的闭环控制架构,而在宏观层面指的就是构建现代维修质量管理体系。(2)微观层面针对某一具体的维修项目,特别是高风险维修项目,应该建立具备较强针对性的工作标准,并在实际运行中贯彻和动态提升该标准。①建立标准

②贯彻标准③提升标准应用APS理论首先需要对整体工作进行梳理,保持思路清晰,研判风险或需要关注的特别程序,然后进行APS三个方面(生产

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