综合模拟2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题(十)含答案

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模

拟题(10)含答案

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题(10)

一、单项选择题

1.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历

史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的

()的谋划。

A.指导性、激励性

B.科学性、民主性

C.长远性、全局性

D.局部性、竞争性

［答案］:C

［解析］:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总

结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作

出的长远性、全局性的谋划。参见教材P1。

2.企业战略管理的最高任务是（）o

A.提高企业的市场占有率

B.追求企业利润最大化

C.实现特定阶段的战略目标

D.实现企业的使命

［答案］:D

［解析］:战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2。

3.企业战略制定的第一步是（）o

A.确实企业愿景、使命与战略目标

B.评价和选择战略方案

C.分析外部环境，评估自身的能力

D.准备战略方案

［答案］:A

［解析］:企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目

标。参见教材P2。

4.企业愿景主要包括（）。

A.核心信仰和未来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.未来前景和企业定位

［答案］:A

［解析］:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未

来前景两部分。参见教材P3。

5.企业使命的定位不包括（）。

A.经营哲学

B.生存目的

C.企业形象

D.企业风气

［答案］:D

［解析］:本题考查企业使命的定位一一生存目的、经营哲学、企

业形象。参见教材P3。

6.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

［答案］:A

［解析］:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业

愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思

制定愿景。参见教材P3。

7.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还

是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）o

A.战略方案分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

［答案］:B

［解析］:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，

即战略变化分析玲战略方案分解与实施3战略实施的考核与奖励，本

题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。参见教材P4。

8.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后

强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

［答案］:A

［解析］:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：

企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强

制下层管理人员执行。参见教材P4。

9.在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大

的企业。

A.转化型

B.增长型

C.合作型

D.文化型

［答案］:A

［解析］:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材P5o

10.把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层

管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.合作型

［答案］:D

［解析］:本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模

式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人

员的积极性和创造性。参见教材P5。

11.()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略

目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差

并纠正偏差的活动。

A.企业战略的制定

B.企业战略的实施

C.企业战略的控制

D.企业战略的分析

［答案］:C

［解析］:本题考查企业战略控制的定义。参见教材P5。

12.战略控制流程中，控制过程的重点是（）0

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.采取纠正措施

D.审查结果

［答案］:C

［解析］:采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材P6。

13.采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式

正确的是（）。

A.净资产收益率=资产净利率x权益乘数

B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

C.净资产收益率=资产净利率x（l一资产负债率）

D.净资产收益率=（销售净利率x资产周转率）x（1-资产负债率）

［答案］:A

［解析］:净资产收益率=资产净利率x权益乘数=（销售净利率x资产

周转率）-资产负债率）］。参见教材P6。

14.由罗伯特・西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于

企业战略的业绩评价模式是（）。

A.利润计划轮盘

B.杜邦分析法

C.平衡记分卡

D.模拟模型法

［答案］:A

［解析］:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特•西蒙

斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业

绩评价模式。参见教材P7。

15.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的

顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面

B.学习与成长层面

C.顾客层面

D.财务层面

［答案］:C

［解析］:本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客

层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位

在这些目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材P7。

16.在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A.大批量生产企业

B.小批量生产企业

C.产品多样化的大型企业

D.产品单一化的小型企业

［答案］:C

［解析］:美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。参

见教材P7o

17.利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。

A.利润轮盘

B.现金轮盘

C.权益回报率轮盘

D.净资产收益率轮盘

［答案］:C

［解析］:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现

金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材

P7O

18.通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.SWOT分析方法

B.PEST分析方法

C.价值链分析方法

D.波士顿矩阵分析方法

［答案］:B

［解析］:本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企

业外部的宏观环境进行战略分析。参见教材P8o

19.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括

()。

A.行业竞争结构分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.战略群体分析

［答案］:C

［解析］:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞

争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

参见教材P9-10o

20.行业生命周期分为四个阶段，其中()阶段的重要职能是

研究开发和工程技术。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

［答案］:A

［解析］:形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技

术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。参见教材P9o

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题⑼

1.在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是（）o

A.专利法

B.版权法

C.商标权

D.技术秘密

［答案］:C

［解析］:在知识产权保护的各项法律中，专利保护的风险最低，

技术秘密保护的风险也较低，但《版权法》的风险却较大，《商标法》

的风险最大。参见教材P173。

2.委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新工艺或者

新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为（）o

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术咨询合同

D.技术服务合同

［答案］:A

［解析］:委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、

新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见

教材P174

3.专利权转让合同必须经过（）方才有效。

A.专利局登记和公告

B.专利行政部门登记

C.工商局登记

D.税务局登记并公告

［答案］:A

［解析］:委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、

新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见

教材P174

4.()是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他

人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。

A.专利权转让合同

B.专利实施许可合同

C.专利申请权转让合同

D.技术秘密转让合同

［答案］:B

［解析］:专利实施许可合同是专利权人或者专利权人的授权人作

为转让人，许可他人在

支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。

参见教材P175o

5.下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）o

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

［答案］:B

［解析］:本题考查企业知识产权的保护策略。专利的保护费用最

高。参见教材P173。

6.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技

术问题所订立的合同是（）o

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

［答案］:B

［解析］:本题考查技术服务合同的概念。参见教材P175。

7.技术转移的风险主要是（）所承受的风险。

A.出让方

B.受让方

C.出让方和受让方

D.出让方和受让方协商确定的一方

［答案］:B

［解析］:技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。参见教材

P167o

8.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契

约行为称为（）0

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术转移

D.技术交易

［答案］:D

［解析］:本题考查技术交易的含义。技术交易是指技术供需双方

对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。参见教材P168

9.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,

明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所

［答案］:A

［解析］:本题考查技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术

交易的程序，其中选项C是其首要程序。参见教材P168

10.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契

约行为是（）o

A.技术交易

B.技术转移

C.技术合作

D.技术合同

［答案］:A

［解析］:本题考查技术交易的概念。参见教材P168。

11.特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。

A.联盟关系

B.买卖关系

C.委托代理关系

D.母子公司关系

［答案］:B

［解析］:特许专营的被特许方与特许方之间是一种买卖关系。参

见教材P170

12.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。

A.基础研究

B.发明

C.开发

D.创新

［答案］:C

［解析］:本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。新产品

的图纸、说明书是在开发阶段产出的可度量成果。参见教材P150

13.在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告

是在（）阶段产出的可度量成果。

A.基础研究

B.发明

C.开发

D.创新

［答案］:B

［解析］:本题考查研究、发明、开发和创新的投入产出。专利申

请、论文、报告是在发明阶段产出的可度量成果。参见教材P150

14.工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般需要

()年。

A.2〜3

B.5

C.6

D.8-10

［答案］:A

［解析］:工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般

需要2〜3年。参见教材P151

15.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。

A.渐进（改进）的产品创新

B.渐进的工艺创新

C.重大的产品创新

D.重大的工艺创新

［答案］:A

［解析］:渐进（改进）的产品创新：技术原理没有变化，仅是功能

或技术改进。由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，由收音机发展起来

的组合音响等。参见教材P151。

由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是（）

16.o

A.产品创新

B.工艺创新

C.资本节约型技术创新

D.劳动节约型技术创新

［答案］:A

［解析］:由包装箱发展为集装箱属于产品创新中的渐进的产品创

新。参见教材P151

17.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）o

A.管理创新

B制度创新

C.产品创新

D.工艺创新

［答案］:C

［解析］:产品创新是企业创新的核心活动。参见教材P151

18.工艺创新，也称为（），是指产品的生产技术变革。

A.原始创新

B.集成创新

C.过程创新

D.管理创新

［答案］:C

［解析］:本题考查工艺创新。工艺创新，也称为过程创新，是指

产品的生产技术变革。参见教材P151

19.在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率

的变化规律是（）。

A.产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸

B.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸

C.产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减

D.产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增

［答案］:B

［解析］:本题考查产品创新和工艺创新的关系。产品创新频率由

高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸。参见教材P152

20.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）o

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

［答案］:A

［解析］:原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。参

见教材P153o

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题⑻

一、单项选择题

1.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是

)°

A.规划的性质

B.规划的人员

C.规划的时间

D.规划的方法

［答案］:A

［解析］:按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划

和具体计划。参见教材P177。

2.企业人力资源规划制订的第一步是（）o

A.人力资源规划实施与效果评价

B.进行人力资源需求与供给预测

C.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

D.制订人力资源总体规划和各项具体计划

［答案］:C

［解析］:企业人力资源规划制订的第一步是收集信息，分析企业

经营战略对人力资源的要求。参见教材P178

3.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理

和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测

营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

［答案］:A

［解析］:本题考查人力资源需求预测方法中的管理人员判断法。

管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验

和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需

人员的方法。参见教材P179

4.某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对

企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源

需求预测方法是（）。

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

［答案］:C

［解析］:本题考查德尔菲法的概念。参见教材P180。

5.某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，

需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、

销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2,则新增加的人员中，管

理人员应为（）人。

A.10

B.20

C.50

D.60

［答案］:A

［解析］:首先要计算新增加的人员，题目已知"每增加500万元的

销售额，需增加30人〃，且“预计一年后销售额将增加1500万元”，

所以可得新增加人员15004-500x30=90人。再计算分配比率，

90/（l+6+2）=10o则管理人员约为1x10=10人。参见教材P180

6.在人力资源需求预测方法中，根据历史数据，把企业未来的

业务活动量转化为人力资源需求的预测方法，称为（）o

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.转换比率分析法

［答案］:D

［解析］:本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根

据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方

法。参见教材P180。

7.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员

数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归

预测模型丫=2+6*,X代表销售额（单位：万元），丫代表销售人员数（单

位：人）,回归系数同时该企业预计年销售额将

a=15,b=0.04o2011

达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

［答案］:C

［解析］:本题考查一元回归分析法的计算。

Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04xl000=55人。参见教材P181o

8.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层

领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

假设业务员需求保持不变，则需要从外部招聘（）人。

A.32

B.50

C.104

D.110

［答案］:B

9.下列人力资源供给与预测方法中，适用于对管理人员和工程

技术人员的供给预测方法是()。

A.转换比率分析法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

［答案］:D

［解析］:管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术

人员的供给预测。参见教材P182。

10.()是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它

明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或

应该使之达到什么标准。

A.绩效考核项目

B.绩效考核指标

C.绩效考核评价

D.绩效考核标准

［答案］:D

［解析］:本题考查绩效考核标准的定义。参见教材P186。

11.根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考

核的（）功能。

A.管理

B.学习

C.激励

D.沟通

［答案］:A

［解析］:本题考查绩效考核的管理功能。参见教材P185。

12.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果

［答案］:B

［解析］:本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工

工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考

核的整个周期内和整个过程中。参见教材P187

13.绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和

职能管理人员绩效考核的是（）。

A.量表法

B.比较法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

［答案］:D

［解析］:本题考查绩效考核方法中的书面鉴定法。参见教材P188o

14.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括（）o

A.直接排序法

B.交替排序法

C.—对比法

D.插入对比法

［答案］:D

［解析］:本题考查比较法的形式一一直接排序法、交替排序法和

----对比法。参见教材P188。

15.根据一一对比法，下列员工绩效水平最高的是（）。

A.赵某

B.钱某

C.孙某

D.李某

［答案］:C

［解析］:本题考查一一对比法。根据一一对比法，获得“‘越多的，

表明对考核对象的评价越高。根据表格，可知孙某的绩效水平最高。

参见教材P189o

16.评级量表法通常采用（）点尺度。

A.3

B.5

C.7

D.9

［答案］:B

［解析］:评级量表法通常采用5点尺度。参见教材P190。

17.行为锚定法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。

A.民主评议法与书面鉴定法

B.民主评议法与关键事件记录法

C.评级量表法与关键事件记录法

D.评级量表法与书面鉴定法

［答案］:C

［解析］:行为锚定法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来,

取二者之所长的方法。参见教材P191。

18.企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的

比较稳定的报酬称为（）。

A.福利薪酬

B.激励薪酬

C.补偿薪酬

D.基本薪酬

［答案］:D

［解析］:基本薪酬是企业依据员工的职位、级别、能力和工作结

果支付给员工的比较稳定的报酬。参见教材P192。

19.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）o

A.企业的业务性质

B.企业所在地区的生活水平

C.企业的经营状况

D.企业所在地区的宗教信仰

［答案］:B

［解析］:本题考查影响企业薪酬制度制定的外在因素。选项AC

属于内在因素。选项D不影响企业薪酬制度的制定。参见教材P194o

20.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应

进行（）。

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

［答案］:D

［解析］:本题考查企业薪酬制度设计的流程。企业制定薪酬制度

的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行职位评价。参见教材

P194o

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题⑺

1.某公司从银行贷款1亿元，期限3年，贷款年利率7.5%,约

定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司

所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是（）o

A.4.42%

B.4.72%

C.5.63%

D.7.60%

［答案］:C

［解析］:本题考查长期借款的资本成本率的计算。该贷款的资本

成本率近年利息额x（l-税率）］/［筹资额x（l-筹资费用

率）］=［lx7.5%x（l-25%）］/［lx（：L-0.1%）］=5.63%。参见教材P217。

2.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计

公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加

50万元，企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是

)万元。

A.50

B.150

C.200

D.700

［答案］:C

［解析］:本题考查每年净现金流量的计算。营业净现金流量=净利

+折旧=税后收入-税后付现成本+折旧抵税

=(1000-750)x(l-25%)+50x25%=200(Ta7G)。

3.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()o

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

［答案］:C

［解析］:本题考查现金流量的相关内容。初始现金流量包括流动

资产投资，终结现金流量包括原来垫支在各种流动资产上的资金的收

回，所以在估算初始现金流量和终结现金流量时均要考虑流动资产。

4.某公司发行10年期，年利率为13%的债券2000万元，发行

费率为3.25%,所得税率为25%,则该债券的资本成本为（）o

A.2.80%

B.9%

C.10.08%

D.16.77%

［答案］:C

[解析]:本题考查长期债券资本成本率的计算。

Kb=[lb(l-T)]/[B(l-Fb)]=[2000xl3%x(l-25%)]/[2000x(l-3.25%)]=10.08%。

参见教材P215o

5.某公司去年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,

该公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型，该公司的股

权资本成本率为()o

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

[答案]:C

[解析]:本题考查股权的资本成本。在资本资产定价模型下，股

票的资本成本即为普通股投资的必要报酬率。普通股投资的必要报酬

率=无风险报酬率+风险系数x(市场平均报酬率-无风险报酬

率)=4.5%+L1X(12.5%-4.5%)=13.3%。参见教材P216。

6.综合资本成本率的高低由（）和资本结构决定。

A.所得税率

B.筹资总量

C.筹资费用

D.个别资本成本率

［答案］:D

［解析］:本题考查综合资本成本率的决定因素。个别资本成本率

和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。参见教材P217o

7.在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低

的决定因素是企业的（）。

A.资产结构

B.股权结构

C.债务结构

D.资本结构

［答案］:D

［解析］:本题考查企业综合资本成本率的决定因素。在个别资本

成本率一定的情况下，企业综合资本成本率的高低是由资本结构所决

定的。参见教材P217。

8.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的

比值。

A.财务费用

B.息税前利润

C.经营费用

D.变动成本

［答案］:B

［解析］:营业杠杆系数（DOL）,也称营业杠杆程度，是息税前利润

的变动率相当于销售额（营业额）变动率的倍数。参见教材P218o

9.每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股（）。

A.每股利润相等时的息税前利润点

B•息税前利润相等时的每股利润点

C.每股利润相等时的息前利润点

D.息前利润相等时的每股利润点

［答案］:A

［解析］:本题考查每股利润无差别点的概念。每股利润无差别点

是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利

润点。

10.下列关于营业杠杆度与经营风险的关系的表述正确的是

()°

A.营业杠杆度越高，经营风险也越大;营业杠杆度越低，经营风险

也越小

B.营业杠杆度越高，经营风险也越小;营业杠杆度越低，经营风险

也越大

C.营业杠杆度与经营风险无关

D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定

［答案］:A

［解析］:营业杠杆度越高，经营风险也越大;营业杠杆度越低，经

营风险也越小。参见教材P218。

11.某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，

到期还本，企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计，则该笔资金的

资本成本率为()0

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

[答案]:B

[解析]:资本成本率=[5000X7%X(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。参见

教材P215o

12.财务杠杆系数是指()o

A•息税前利润变动率相当于优先股每股税后利润变动率的倍数

B.优先股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值

C.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值

D.息税前利润变动率相当于普通股每股税后利润变动率的倍数

［答案］:C

［解析］:财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股税后利润(EPS)变动

率与息税前利润变动率的比值。参见教材P219。

13.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系

数为()o

A.3

B.2.25

C.1.5

D.1

［答案］:B

［解析］:本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数=

财务杠杆系数x营业杠杆系数=1.5x1.5=2.25。参见教材P220o

14.MM资本结构理论的基本结论：在符合该理论的假设之下，

公司的价值与其资本结构()。

A.成正比

B.相关

C.成反比

D.无关

［答案］:D

［解析］:MM资本结构理论的基本结论：在符合该理论的假设之

下，公司的价值与其资本结构无关。参见教材P221。

15.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是

()°

A.内部筹资、债权筹资、股权筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.债权筹资、股权筹资、内部筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

［答案］:A

［解析］:根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依

次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。参见教材P22L

16.最佳资本结构是指（）o

A.企业价值最大时的资本结构

B.企业目标资本结构

C.加权平均或综合资本成本最高的目标资本结构

D.加权平均或综合资本成本率最低，企业价值最大的资本结构

［答案］:D

［解析］:最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其

预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。参见

教材P222o

17.财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧

B.付现成本

C.固定经营费用

D.固定财务费用

［答案］:D

［解析］:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，

使用权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的

现象。参见教材P218。

18.当企业的实际EBIT大于每股利润无差异点处的息税前利润

时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股

［答案］:A

［解析］:本题考查每股利润分析法的决策规则。当企业的实际EBIT

大于每股利润无差异点处的息税前利润时、利用报酬固定型筹资方式

筹资较为有利。反之则相反。其中负债、优先股报酬是固定的，留存

收益、普通股的报酬是不固定的。参见教材P223。

19.在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因

是（）°

A.折旧是非付现成本

B.折旧是付现成本

C.折旧不可抵税

D.折旧可抵税

［答案］:A

［解析］:本题考查每股利润分析法的决策规则。当企业的实际EBIT

大于每股利润无差异点处的息税前利润时一，利用报酬固定型筹资方式

筹资较为有利。反之则相反。其中负债、优先股报酬是固定的，留存

收益、普通股的报酬是不固定的。参见教材P223。

20.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总

额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税率为25%,则

该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。

A.275

B.325

C.380

D.420

［答案］:B

［解析］:本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利

+折旧=400X(1-25%)+25=325万元。参见教材P225。

2018年中级经济师考试《工商管理》全真模拟题⑹

L企业价值链的主体活动除原料供应外，还包括()o

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

E.售后服务

【答案】BCDE

【解析】企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指

企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储

运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转

直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。A项属于企

业价值链的辅助活动。

2.根据波特的价值链分析模型，为基本活动的实现提供支持的辅

助活动包括（）o

A.基础管理

B.采购

C.人力资源

D.技术开发

E.售后服务

【答案】ABCD

【解析】在波特的价值链分析模型中，辅助活动是指用以支持主

体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力

资源管理和企业基础职能管理。E项属于企业价值链的主体活动。

3.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率

和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（）。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麦肯锡

【答案】ABCD

【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企

业所有的战略单位分为"明星""金牛〃"瘦狗''和"幼童〃四大类，并以此

分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

4.美国战略学家迈克尔・波特提出企业的基本竞争战略主要有

()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.稳定战略

D.紧缩战略

E.集中战略

【答案】ABE

【解析】基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以采

用的竞争性战略。美国战略学家迈克尔•波特提出企业基本竞争战略

有三种：①成本领先战略，是指企业的全部成本低于竞争对手的成

本，甚至是同行业中的最低成本;②差异化战略，是指通过提供与众

不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优

势;③集中战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、

产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

5.适用成本领先战略的企业有（）。

A.大批量生产的企业

B.有较高的市场占有率和市场份额的企业

C.有很强的研究开发能力的企业

D.有能力使用先进的生产设备的企业

E.具有很高的知名度和美誉度的企业

【答案】ABD

【解析】适用成本领先战略的企业主要有：①大批量生产的企

业，产量要达到经济规模，这样才会有较低的成本;②企业有较高的

市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份

额;③企业有能力使用先进的生产设备;④企业能够严格控制一切费

用开支，全力以赴地降低成本。

6.企业实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。

A彳艮强的研究与开发能力

B.产品质量好或技术领先的声望

C.强大的市场营销能力

D.大规模生产制造系统

E.全面的成本控制体系

【答案】ABC

【解析】差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足

顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势，其核心是取得某种对顾

客有价值的独特性。实施产品差异化战略应具备的条件包括：①企

业要有很强的研究开发能力;②企业在产品或服务上要具有领先的声

望，企业要具有很高的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销

能力。

7.下列各项中，适用集中战略的企业有（）o

A.在行业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的

顾客存在

B.企业在产品或服务上具有领先的声望

C.有很强的研究开发能力

D.有能力使用先进的生产设备

E.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标

【答案】AE

【解析】集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中

于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

适用集中战略的企业主要有：①在行业中有特殊需求的顾客存在，

或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目

标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱，不足以追求广泛

的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、

竞争强度等方面具有相对的吸引力。

8.成长战略的特征包括（）。

A.投入大量资源，扩大规模，提高产品的市场占有率，增强企业

的竞争实力

B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要

C.不断地开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方

式

D.不仅适应外部环境的变化，而且试图通过产品创新来引导消费,

创造需求

E.继续追求与过去相同的经济效益目标

【答案】ACD

【解析】成长战略又称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向

更高目标发展的总体战略。成长战略以发展为导向，引导企业不断开

发新产品，开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式，扩充员工数

量，进而扩大企业的产销规模，提高企业的市场占有率和竞争地位。

BE两项属于稳定战略的特征。

9.成长战略包括（）。

A.转向战略

B.维持利润战略

C.多元化成长战略

D.一体化成长战略

E.放弃战略

【答案】CD

【解析】AE两项属于紧缩战略;B项属于稳定战略。

10.企业实施市场开发战略的一般条件有（）o

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

D.企业存在过剩生产能力

E.企业的主营业务是全球化惠及的行业

【答案】ACDE

【解析】企业实施市场开发战略的一般条件有：①在空间上存

在着未开发或未饱和的市场区域;②企业可以获得新的、可靠的、经

济的、高质量的销售渠道;③企业拥有扩大经营所需的资金、人力和

物质资源;④企业存在过剩生产能力;⑤企业的主营业务是全球化惠

及的行业。B项属于企业实施新产品开发战略的一般条件。

11.企业在实施相关多元化战略时，应符合的条件是（）。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业具有进入新产业所需资金和人才

D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值

链活动

【答案】ABDE

【解析】C项属于企业实施非相关多元化战略时应符合的条件。

12.多元化成长战略的类型主要有（）。

A.转向战略

B.相关多元化战略

C.调整性战略

D.非相关多元化战略

E.放弃战略

【答案】BD

【解析】多元化成长战略又称多样化战略、多角化战略、多种经

营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。多元

化成长战略最初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的，包

括相关多元化战略和非相关多元化战略两种基本方式。

13.企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括（）。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业没有能力进入相邻产业

C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

【答案】BCD

【解析】不相关多元化战略，又称无关联多元化战略，是指企业

进入与现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业

或新领域的战略。企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件是:

①企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降;②企业没

有能力进入相邻产业;③企业具有进入新产业所需的资金和人才;④

企业有机会收购一个有良好投资机会的企业。AE两项属于企业实施

相关多元化战略时应符合的条件。

14.一体化战略具体包括（）。

A.纵向一体化战略

B.前向一体化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

E.不相关多元化战略

【答案】ABCD

【解析】一体化战略的形式具体包括纵向一体化战略和横向一体

化战略。其中，纵向一体化经营战略又包括后向一体化战略和前向一

体化战略。

15.契约式战略联盟常见的形式有（）o

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.技术开发与研究联盟

E.股权式战略联盟

【答案】ABCD

【解析】根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战

略联盟和契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形

式构建的企业战略联盟，常见的形式有：①技术开发与研究联盟;②

产品联盟;③营销联盟;④产业协调联盟。

16.稳定战略的类型有（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.转向战略

E.谨慎实施战略

【答案】ABCE

【解析】稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业

基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企

业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大

致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份

额。稳定战略的类型主要有：①无变化战略;②维持利润战略;③暂

停战略;④谨慎实施战略。D项，转向战略属于紧缩战略。

17.下列各项中，可导致紧缩战略的因素有（）o

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利

【答案】BCD

【解析】紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收

缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经

营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企

业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。

18.紧缩战略的表现形式有（）。

A.维持利润战略

B.多元化成长战略

C.转向战略

D.清算战略

E.放弃战略

【答案】CDE

【解析】紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收

缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。它主要有转向战略、放弃战

略和清算战略三种形式。A项,维持利润战略是稳定战略的一种。B项

属于成长战略。

19.下列各项中属于钻石模型的要素的是（）。

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.机会和政府

E.产业结构和同业竞争

【答案】ABCE

【解析】迈克尔•波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某

种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家

某种产业竞争力的要素有四个：①生产要素;②需求条件;③相关支

撑产业以及企业战略;④产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向

作用，形成钻石体系。除了四个基本要素，在钻石模型中还有两个变

量，机会和政府。

20.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略

划分为（）o

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.一体化战略

E.跨国化战略

【答案】ABE

【解析】在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以

根据发展的需要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不

同，企业国际化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和

跨国化战略。

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生

产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果，该企

业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显

加强，为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机

生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品，新型手机产品方案共

有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均

存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，每种方案的市场状态及损益

值如表1-7所示（单位：万元）。［2012年真题］

1.该企业的做法表明其实施的战略是（）。

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

【答案】AD

【解析】A项，集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定

的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。案例中，

该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功

能的智能手机产品属于集中战略。D项，横向一体化战略是指为扩大

生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增

强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一

种战略。题中，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建

立战略联盟属于横向一体化战略。

2.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩

张方式是（）o

A.兼并

B.合资

C.收购

D.加盟

【答案】C

【解析】收购是指一家企