演讲与口才实训教程 课件 任务6.3 述职演讲训练

任务三述职演讲训练项目六·职场演讲技能训练《演讲与口才》主讲教师：李

强目标学习目标：学会述职演讲基本策略和语言技巧职业核心能力：职业沟通能力、团队合作能力、自我管理能力（基础核心能力）解决问题能力、信息处理能力（拓展核心能力）营销能力、演讲与口才能力（延伸核心能力）职业修养：履职尽责

归纳分析

总结凝练

实事求是

任务如果公司让你进行年末公司述职演讲，你必须明确以下问题：——在职场中，述职演讲的三步骤是什么？——在述职演讲中，有可参考的写作技巧吗？——述职演讲中最重要的是什么内容？——我本人应该注意哪些细节？任务：完成一次职场述职演讲PART02PART03PART01述职演讲的三步骤述职演讲的写作技巧述职演讲的细节注意要点PART01述职演讲的三步骤内容组织公开演讲总结归纳述职演讲的三步骤明确自己的岗位职责，做好总结归纳

按照年初重点工作计划和月度工作总结，梳理出一年重点工作的完成情况。梳理材料时要突出典型性和经验性，要充分发觉特色和亮点，给人以启发和教育。整理相关工作的数据和典型事例，增强材料的说服力。同时材料的梳理还要坚持实事求是的原则，不要人为拔高。总结归纳好重点工作、面临问题和工作计划非常重要。从篇幅上来看，重点工作应占70%以上。述职演讲的三步骤—01总结归纳1述职演讲应配有PPT，适当插入图片和短视频，为述职演讲增色梳理工作中存在的问题思考相应的对策和措施制定今年主要绩效目标和各项重点工作项重点工作都要围绕年度主要绩效目标和上级要求进行安排提炼工作中的亮点工作开门见山说明本部门主要绩效目标完成情况，以影响力大小为序列出创新优化的工作，或对工作效率和团队建设等产生较大影响的工作业绩2述职演讲的三步骤—02内容组织

述职演讲前需要按照PPT内容反复的练习要练习表达，述职演讲是向领导汇报，重在精、简，言之有物。语言表达要与听众同频要锻炼气场，一个人的气场如何？是否自信？可以从肢体语言中体现出来，要挺直腰板演讲，注意与听众的眼神交流要管理时间，一般的述职演讲时间规定为15-20分钟，要在这极为有限的时间里，把自己任职以来的情况较为完整、系统地表述清楚3述职演讲的三步骤—03公开演讲PART02述职演讲的写作技巧

述职演讲要求以情服人，理在情中。优秀的述职演讲不仅是展示自己风采的绝妙窗口，而且也是一份对工作内容的精炼总结。从内容上纲举目张，让人把问题看得清清楚楚、明明白白，在表达上也要顺畅流利，使主张更容易被接受。述职演讲的写作技巧开篇抛出结论，陈述任期内所取得的成绩

一位销售部门的经理参加年终述职演讲，是这样开篇的：“我从2021年1月起任华东地区销售经理，一年来，在上级的正确领导下，本人勤勤恳恳，严于律己，精于管理，圆满完成了公司下达的各项任务指标，使本销售地区的销售目标与利润目标双项达标。连续两年销售达成率都在100%以上，2021年12月，本人所带领业务队伍还被公司营销本部授予“优秀团队”称号，受到了公司的隆重表彰……”开门见山要直入人心——技巧一1

主体是述职报告的核心部分，述职者要将任职期间取得的主要工作成绩从德、勤、能、绩、廉等五个方面谈深谈透；对工作中突出表现与业绩要浓墨重彩地进行表述；借以表明自己的正确思路以及勇于摸索、精益求精的精神状态。让上级领导和同事了解自己的德才与职责履行的情况，也要恰当地描述克服重重困难，取得成果的“风雨历程”，让领导、群众觉察到取得这些成绩来之不易。主体陈述要分析透彻——技巧二2

规范日常监督，不断夯实“三道防线”。一是突出政治监督。聚焦贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神，推动党委严格落实“第一议题”制度，“二十大”召开以来，XX党委、纪委与各支部纷纷掀起学习“二十大”精神的热潮；二是切实开展“一把手”和领导班子监督。认真落实集团公司《关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》要求，结合公司实际，编制完成公司对“一把手”和领导班子监督的工作措施监督清单,建立“一把手”和领导班子监督台账，并定期向总公司纪委汇报；三是做实日常监督。推动领导班子集体谈话1次，公司领导对分管领域开展廉洁谈话90人次，个别提醒谈话4人次，批评教育1人次，对苗头性问题抓早抓小，防微杜渐；四是抓实关键岗位监督。完善并印发关键岗位监督实施细则，根据实际工作鉴定关键岗位9个，关键岗位人员13名；梳理关键岗位廉洁风险点31个，进一步细化关键岗位防控措施。分析：突出重点，体现特色，写出新意，运用具体数据支撑关键绩效指标

案例总结陈述要心中有情——技巧三述职者对演讲的内容要真懂、真信、真用，在演讲过程中应声情并茂和跌宕起伏，以调动全场情绪。林语堂：“对中国人来说，一个观点在逻辑上正确还远远不够，它同时必须合乎人情。3

述职演讲的结尾要陈述存在的问题及教训。敢于正视现实问题，面对失误勇于改进，才值得领导信任、群众信赖。反之，会留下一种虚浮、不负责任的感觉。总结陈述要心中有情—01陈述问题3存在的问题和不足

（一）政治理论学习还要加强，理论水平要进一步提高。要在学原文，把握精神实质方面再加强，要通过近年来的“群众路线教育活动”、“三严三实教育活动”、“两学一做”活动，全面提高政治觉悟和理论水平，维护好以习近平同志为核心的党中央的权威，在思想上、行动上与党中央保持高度得一致，加强制度建设，开阔思路，把握方向，更好地开展好销售工作。

（二）对市场的认识和把握能力还不够，前瞻性不足。尽管我们平时对市场分析工作给予了充分的重视，在今年后半年的分析中认为铜价会逐步上涨，后半年的价格要高于前半年，但是还是没有预测到铜价会在一个月不到的时间里每吨暴涨一万元。今后还要通过不断的学习，提高整个团队的分析判断能力。

（三）客户管理需要加强。针对今年销售过程中存在的问题，尤其是有些产品市场变化很大时好时坏，有必要进行客户信用等级评价和判定，以确保在其中遴选出优质客户加以重点维护和培养。今后随着产能的不断提升，客户群体的不断扩大，需要加强这方面的工作。

述职报告演讲文稿

述职报告结尾处务必设计出稳妥解决的方案，表达出克服困难的愿望及今后的努力方向，体现出述职者对美好远景的渴求。总结陈述要心中有情—02提出解决方案或意见3

随着国家环保治理力度地不断加大，重污染、雨雪等恶劣天气危化品车辆市区限行已成为常态，为确保我公司硫酸运销顺畅，建议在冶炼厂车间增设装酸口直接装酸计量。

述职报告演讲文稿分析：结合问题提出切实可行的改进措施和可行性建议，真情表露出述职者在销售工作中驾驭全局的睿智、解决问题的魄力。PART03述职演讲的细节注意1求真勿假——细节注意一要把握“位”这个根本，找准定位根据自身在工作中的具体角色，找准位置，写清自已在这项工作中承担的具体职责、所起作用、取得的成果和存在的问题要把握“实”这个前提，符合实际述职人员在汇报时应讲真话，讲实话，例举的数据真实，从而得到同事和直接领导的认可要把握“度”这个关键，掌握尺度区分好主管与协管之间的关系，本人与上级、下级、评级之间的关系述职演讲要在短时间内给听众留下印象，必须突出重点、讲细谈透围绕“领导关注的、群众爱听的、自己有感受的”三类重点展开要立足实际，力求做到少而精，以精取胜开拓创新的工作、富有借鉴推广意义的典型经验2以精取胜——细节注意二最大特色在于“述”，应以“实”为主、以“虚”为辅述职不是简单地罗列，质在于以情取胜，应夹叙夹议、虚实结合，如谈完某项工作后，用两三句话总结提炼一下，以适当体现深度和高度。选取和提炼素材，捕捉工作中的精彩片段、点滴细节和情感瞬间，把履职中最“闪光”的点展示给听众3虚实结合——细节注意三标题中采用比喻、拟人、对偶、回