




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE1楼管员日常工作内容建立、更新物业费台账每年年底建立下一年度物业费台账,在与相关部门核对后作为红苹果无法登陆时的物业费收费依据。每日更新物业费台账(纸质版及电子版),每周进行核对。空置房的巡视与管理按照要求定期对辖区内的空置房进行巡视,填写户内的空置房巡视记录及巡视表。以B区为例,空置房共226套,根据要求自2013年5月起,空置房从每月巡视一次调整为每两月巡视一次。钥匙管理做好钥匙的借出与还回登记,尽量要求借出钥匙不过夜,个别疑难维修或因维修工作提供的周转房钥匙除外。公区的巡视按照要求每月对公共区域巡视两次,但对重点区域基本做到每天巡视。对公区内的各类设备设施(如防火门,楼道灯等)进行查看,如发现损坏或其他问题做好记录并跟进维修。对公区的安全隐患进行检查,清除插在门缝上的小广告,清除户门上的不明标示。(避免不法分子以不明标示为依据入户盗窃)对在公区堆放杂物的现象及时制止,如发现公区内堆放杂物则逐户摸查,如能找到杂物所属人则提示其尽快清理。如不能确定则在该层明显位置张贴提示。并在后期跟进杂物清理情况。检查保洁工作情况,并与保洁主管进行沟通。五.满意度调查1.根据要求每年进行一次业主满意度调查。2.逐户敲门进行走访,如居住人为业主的则填写业主满意度调查表,如为租户的则了解基本情况并做好记录。3.对家中长期无人及部分出租户采用电话走访的方式完成业主满意度调查。4.以B区为例,已入住户共计1134户,部门要求两个月之内完成。六、张贴/清除各类通知提示张贴各类温馨提示及突发事件的通知,如为配合清理楼道管井逐层张贴通知。七、协调清理平台1.协调保洁安排人员安排清理时间。2.协调安保部门开启平台防火门或协调业主安排保洁人员从其室内进入平台进行清理。(部分位置平台只能从业主家进入清理)3.由于目前高空抛物情况较多,我们在加强宣传的前提下增加了平台的清扫频次,目前平台清理频次基本为每三个月一次。八、协调安装护栏部分业主出于安全考虑要求加装护栏,首先尽量劝导业主不要安装护栏。对坚持要求的在对其进行风险提示后引导其办理相关手续,主要维修结束后还要协调安排恢复。十六。物业费的收取工作在业主交费日期到来前提前打印交费通知单(一式三联)提前10天张贴交费通知单一联。提前3天发送短信提示物业费即将到期。到期当日拨打电话催费,以去年为例共拨打电话近3000个,均有文字记录。对联系不便或有特殊问题的欠费户入户催收。按照业主要求入户收取物业费回办公室打印交费凭证后再入户送回交费凭证。个别业主白天没有时间则按约定时间等待业主交费。对到期一个月仍未缴纳的业主再次张贴缴费通知单。业主如需发票,待正式发票转回后需通知业主前来领取或直接送至业主家中。十七、各类数据的分析汇总根据交费情况、维修情况及日常采集到的情况进行分析汇总,对辖区内的人群进行分析分类,方便日常物业管理服务及物业费的收取。十八、信息的沟通将从业主中收集到的信息进行整理后与部门领导沟通,在保障企业利益的前提下尽量满足业主提出的要求。如最近为了缓解住宅入口乱停车现象安装的路锥。十九、楼管员所做的其他工作入户解决中水表、燃气、壁挂炉维修问题,指导业主使用,如不能解决的指导业主报修。开通调试壁挂炉并指导使用指导业主报修,如部分业主无法说清报修位置及故障原因,如遇这种情况则楼管员现场查看指导业主报修。在领导授权后配合执法机关(如朝阳分局)工作。处理各类突发事件。配合管理处所搞的各类目的人群为业主或弘善家园实际居住人的活动。参与楼道杂物的集中清理。参与社区民警,居委会联合的对群租房的检查。协助前台工作,接报修、售中水等。10.协助业主办理党组织关系的转移。11.协助业主办理燃气卡(表),电卡的丢失补办手续。12.配合燃气厂家及工程部门逐户对燃气设施进行检查。13.收取第一次自来水费。14.处理跟进各种赔偿问题。15.搜集相关法律法规,以便应答业主提出的各项咨询与疑问。16.发放小礼物,如每年年底送出的挂历等综上所述,楼管员的工作纷繁复杂,这里可能不能完全包括。但主线为物业费的收取工作,只要对物业费收取能起到积极作用的不管是不是属于物业服务范围,在保障企业利益的前提下楼管员都会尽量去做。以上为楼管员日常工作内容请领导查看指正。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国高性能膜行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 全媒体团队建设与管理试题及答案
- 2025-2030中国高压流体控制元件行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030中国驾驶模拟器行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030中国驱蚊用品行业市场深度分析及发展预测与投资策略研究报告
- 2025-2030中国香薰行业发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国饲料和农作物种子行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国饮用桶装水行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030中国食品生物技术行业运营规划及应用前景趋势展望研究报告
- 2024图书管理员用户体验评价方法试题及答案
- 供货方案及时间计划安排
- 天津市南开区2023年物理八下期中统考试题含解析
- 第四节道亨slw2d架空送电线路评断面处理及定位设计系统部分操作说明
- 《电动汽车超级充电设备与车辆之间的数字通讯协议》团体标准(征求意见稿)
- GB/T 912-2008碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板和钢带
- GB/T 26480-2011阀门的检验和试验
- 案例:收球器盲板伤人事故
- 《员工思想培训》课件
- 网络主题 大锁孙天宇小品《时间都去哪儿了》台词
- 精神科症状学演示课件
- 文学类文本聂志红《在那桃花盛开的地方》阅读练习与答案
评论
0/150
提交评论