临时青壮工的管理规定_第1页
临时青壮工的管理规定_第2页
临时青壮工的管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

临时青壮工的管理规定1.适用范围本规定适用于本企业临时雇佣的青壮工，旨在规范和管理临时青壮工的工作行为，确保生产安全和生产效率。2.定义临时青壮工：指在企业临时雇佣的青年和壮年劳动者，年龄在18至45岁之间。企业：指本企业及其附属机构、分支机构和合作伙伴。3.用工管理临时青壮工的用工需提前向人力资源部门申请，并依照企业的用工需求进行预约和布置。用工合同的签订应符合国家劳动法律法规的相关要求，并明确工作期限、工作内容、工资标准等关键信息。临时青壮工应定时到达指定地方报到，并遵守相应的出勤规定。企业不得以任何形式强迫或限制临时青壮工的工作，临时青壮工有权拒绝超出合同商定范围的工作布置。4.安全生产管理临时青壮工应全面遵守企业的安全生产制度和相关规定，严禁违章操作和危害安全的行为。临时青壮工应接受必需的安全培训，并依照培训内容执行工作。临时青壮工在安全操作中发现问题或存在隐患时，应立刻报告上级主管或安全负责人，并采取必需的措施进行处理。企业应供应必需的劳动保护设施和个人防护用品，并引导临时青壮工正确佩戴和使用。5.工作纪律临时青壮工应严格遵守工作纪律和规定，定时完成工作任务。临时青壮工应保持良好的工作态度，与同事和顺相处，不得从事与工作无关的私人事务。临时青壮工应遵守企业的机密保密制度，不得私自传播、泄露与企业利益相关的信息。不得利用工作之便谋取私利，收受贿赂或参加其他违法犯罪活动。6.奖惩制度对于表现良好、工作出色的临时青壮工，企业将予以相应的表扬和嘉奖。对于违反工作纪律、安全规定的临时青壮工，企业将视情节轻重予以相应的惩罚，包含警告、罚款、停职、停止劳动合同等。惩罚决议应经过合法合规的程序，临时青壮工有权提出申诉和辩解。7.绩效评估企业将定期对临时青壮工的工作进行绩效评估，评估内容包含工作质量、工作效率、工作态度等。绩效评估结果将纳入临时青壮工的个人档案，作为日后再次雇佣或晋升的紧要依据。8.培训提升企业将依据临时青壮工的实际情况，组织相关的培训和学习机会，提升其职业技能和综合素养。临时青壮工有义务参加企业组织的各类培训活动，提高自身的工作本领。9.违规处理对于临时青壮工存在严重违法违规行为的情况，企业将依照国家法律法规的相关规定进行处理，并报相关部门处理。企业有权停止临时青壮工的劳动合同，并保存追究其法律责任的权利。10.其他事项本规定自发布之日起生效，并作为临时青壮工与企业之间的合同附件，双方共同遵守。本规定的解释权归企业全部，如有需要，企业可以依据实际情况进行调整和增补。以上规定是为了确保临时青壮工的工作安全、维护企业

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论