企业资源与效能管理制度

企业资源与效能管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了合理管理和充分利用企业资源，提高工作效能，以实现企业的发展目标。本制度订立依据相关法律法规和企业内部管理要求。第二条适用范围本制度适用于企业全部员工，在企业内部全部部门和岗位的工作中都需遵守。第二章企业资源管理第三条资源分类企业资源重要包含人力资源、物资资源、财务资源和信息资源等。依据不同的特点和用途，将资源分为核心资源和非核心资源。1.核心资源核心资源是指对企业发展具有紧要作用、难以替代的资源，包含高层管理人员、技术骨干、高级职称人员等。核心资源的调动和管理需经过严格审批和优先考虑。2.非核心资源非核心资源是指对企业发展有肯定作用、可以替代的资源，包含一般员工、办公设备、原材料子等。非核心资源的调动和管理需依据工作需要和合理性进行。第四条资源管理原则企业在资源管理过程中应遵从以下原则：1.公平性原则资源调配应公平、公正，不得偏袒个人或部门。资源的调配应当基于岗位需要和员工本领，尽量实现资源的最优配置。2.效益原则资源管理应以提高企业效益为启程点，优先考虑对企业发展具有紧要意义的工作和项目，以提高企业的核心竞争力。3.高效性原则资源管理应重视效率，在满足工作需要的前提下，尽可能节省资源的使用，提高资源利用效率。4.规范性原则资源管理应遵从岗位职责和工作流程，确保资源调配符合企业内控规定和财务制度，防止资源挥霍和滥用。第五条资源管理流程企业资源管理应依照以下流程进行：1.需求确认各部门依据工作需要，向人力资源部门提出人员需求、向物资管理部门提出物资需求、向财务部门提出资金需求，并向信息技术部门提出信息系统需求。2.资源调配人力资源部门依据人员需求，进行人员招聘、晋升与调动，确保岗位的合理配置。物资管理部门依据物资需求，采购和调配物资，确保工作所需资源的充分。财务部门依据资金需求，进行预算布置和掌控，确保资金使用合理。信息技术部门依据信息系统需求，开发和维护相应的系统，供应必需的应用支持。3.资源监控各部门对所管辖的资源进行监控和管理，确保资源的正常使用和维护。人力资源部门对员工进行绩效评估和培训，确保人力资源的稳定和提升。物资管理部门对物资进行库存管理和资产清查，确保物资的安全和有效利用。财务部门对资金流向进行跟踪和掌控，确保资金使用的合规性和合法性。信息技术部门对信息系统进行运维和安全管理，确保信息资源的完整性和可用性。4.资源反馈与优化各部门依据资源使用情况，及时反馈给资源管理部门，对资源管理流程进行评估和优化，以提高资源利用效率和工作效能。第三章效能管理第六条效能评估为了提高工作效能，企业将对员工和部门的工作进行定期评估和考核。效能评估包含绩效评估、流程评估和项目评估等。1.绩效评估绩效评估是对员工的工作业绩进行定期评价，目的是激励员工提高工作质量和效率。评估结果将作为员工绩效考核和薪资调整的依据。2.流程评估流程评估是对企业内部各项工作流程进行定期评估，目的是发现流程瑕疵，提出优化建议，以提高工作效率和优化资源配置。3.项目评估项目评估是对企业内部各项紧要项目进行评估，目的是了解项目进展情况、发现问题和风险，并提出相应的改进措施，保证项目按计划推动。第七条效能管理措施企业将采取以下措施来提高工作效能：1.目标管理依据企业的发展战略和目标，订立部门和员工的工作目标，并定期进行跟踪和考核，确保目标的完成和工作效果的评估。2.培训与发展为员工供应必需的培训和发展机会，提高员工的工作本领和专业水平，以适应企业发展的需要。3.激励机制建立激励机制，通过薪资激励、晋升机会、奖惩制度等形式，激励员工提高工作绩效，鼓舞团队合作和创新。4.审批流程优化优化内部审批流程，减少冗余环节和审批时间，提高工作效率，降低工作本钱。第八条效能管理结果评估和优化企业将定期对效能管理措施的实施效果进行评估，收集反馈看法，总结经验教训，优化管理制度和工作流程，以不绝提高工作效能和企业竞争力。第四章审批和执行第九条审批程序企业内部各类审批程序都应遵从以下基本原则：1.适度审批审批应适度，依据工作性质和紧要程度确定审批权限和程序，避开过多的审批环节和冗长的审批时间。2.合规审批审批过程应符合相关法律法规和企业内控要求，确保审批的合规性和合法性。3.透亮审批审批过程应透亮，对于审批事项和结果应进行记录和归档，以便查阅和追溯。第十条执行措施企业资源与效能管理制度应有相应的执行机制和措施：1.岗位责任每个员工都应明确本身的岗位职责和工作目标，并按要求完成相关工作，确保企业资源的合理调配和充分利用。2.监督检查各部门应对员工工作进行监督和检查，发现问题及时予以矫正，并及时向上级汇报，确保工作的顺利进行和资源的正常使用。3.激励措施企业将依据员工的工作贡献和绩效评估结果，予以相应的激励和嘉奖，鼓舞员工提高工作效能和创新本领。第十一条纪律处分对于违反企业资源与效能管理制度的行为，将依照相关规定进行纪律处分，包含口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等，严厉纪律，维