企业晋升与管理岗位选拔制度

企业晋升与管理岗位选拔制度第一章总则第一条本制度的订立目的是为了规范企业中的晋升和管理岗位选拔流程，统一考核标准，提高组织内部人才的培养和选拔质量，推动企业连续发展。第二条晋升和管理岗位选拔制度适用于本企业各级岗位。第三条晋升和管理岗位选拔应遵从公平、公正、公开的原则，遵守国家相关法律法规和公司的规章制度。第二章晋升制度第四条技术岗位晋升技术岗位晋升的基本条件包含：具备相关专业技术背景，掌握所在岗位的基本技术知识、技能和操作方法；在工作中表现出色，具有较高的工作本领和潜力；遵守公司的纪律和规定。技术岗位晋升的程序如下：员工提出晋升申请并提交必需的申请料子。上级主管以及相关部门对员工的申请进行评估。综合评估结果，出具晋升评估报告。评估合格的员工，经综合考虑后，由人力资源部门订立晋升计划，报经企业领导批准。晋升计划执行，晋升后员工需参加培训以适应新岗位要求。第五条管理岗位晋升管理岗位晋升的基本条件包含：在所在岗位工作肯定年限，表现出色，工作本领强，具备领导才略和团队合作本领；具备相关管理知识和经验；遵守公司的纪律和规定等。管理岗位晋升的程序如下：上级主管或人力资源部门发现员工具备晋升条件，并建议员工参加晋升申请。员工提出晋升申请并提交必需的申请料子。上级主管以及相关部门对员工的申请进行评估，并听取团队成员的评价看法。综合评估结果，出具晋升评估报告。评估合格的员工，经综合考虑后，由人力资源部门订立晋升计划，报经企业领导批准。晋升计划执行，晋升后员工需接受相应的管理培训。第三章管理岗位选拔制度第六条竞聘条件参加管理岗位选拔的员工必需具备以下基本条件：在同级岗位工作满肯定年限，且绩效优秀。具备较强的组织管理本领、沟通协调本领和决策本领。熟识公司的经营业务和相关流程，具备相关专业知识。乐观自动，具备团队合作精神和良好的职业道德。竞聘管理岗位的员工应提交个人简历、成绩单、介绍信等申请料子。第七条竞聘程序竞聘管理岗位的程序如下：上级主管或人力资源部门发布岗位竞聘通知。员工提交申请料子，并参加笔试、面试等环节的考核。由人力资源部门组织专家评审组对竞聘员工进行评审。综合评审结果，出具选拔结果通知。选拔合格的员工，经综合考虑后，由人力资源部门订立晋升计划，报经企业领导批准。晋升计划执行，晋升后的员工需参加相关培训以适应新的管理职责。第八条公示和复议竞聘管理岗位的选拔结果应在公司内进行公示，公示时间为5个工作日，接受员工和其他单位的复议。员工或其他单位对选拔结果不满意的，可以在公示期内向人力资源部门提出复议申请，并供应相应的证明料子。人力资源部门依据复议申请，重新进行评审，并出具复议结果。复议结果为最结束果，公司将作出相应的处理，并告知申请人。第四章监督与考核第九条监督公司将建立健全晋升和管理岗位选拔制度的长效机制，确保其执行的公平公正。公司领导、相关部门以及员工应对晋升和管理岗位选拔的程序和结果进行监督，及时发现并矫正任何违反程序和原则的行为。第十条考核公司将定期对晋升和管理岗位选拔制度的执行进行考核，评估其运行效果，并进行必需的调整和改进。员工的晋升和管理岗位选拔结果应纳入绩效考核体系，作为员工绩效评价的参考依据。第五章附则第十一条本制度自颁布之日起实施，对以前订立的晋升和管理岗位选拔制度有冲突的，以本制度为准。第十二条本制度的解释权归企业全部，如有需要，可随时进行修订并报企业领导批准。第十三条有关晋升和管理岗位选拔事宜未尽事宜，可参照企业相关规章制度进行处理。以