月销售工作计划五篇

月销售工作计划五篇月销售工作安排五篇

光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写一份安排,为接下来的工作做打算吧！拟起安排来就毫无头绪？以下是我为大家整理的月销售工作安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

月销售工作安排篇1

随着1月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,汽车销售每月工作安排。回顾这一个月的工作,特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我驾驭相关业务学问。基于本人是第一次接触汽车销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状。现在特对2月分工作制定以下房产销售工作安排。

1、9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完成公司制定的销售任务。

2、进行了多次市场走访工作,尤其针对xx市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。

3、本月实施了多次xx市内的小型车展活动,在xx广场、xx广场、xx美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特殊是在xxxx的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。

4、本月由于汽博会的实行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车询问数量明显提高,但是长春等地的一级经销商相互争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。

5、分析销量低迷的主要缘由,我认为还是出在北大店面的形象问题上。许多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导假如觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失许多客户的。

6、本月公司商品车资源（江淮悦悦、瑞鹰、和悦）等资源严峻不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严峻影响销量。另外公司的调车流程混乱,库存限制力下降也影响着销量。

7、公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。

月销售工作安排篇2

经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个起先的月份,我为自己从几个方面制定了安排：

一、与外勤人员的联系。

年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣扬产品的过程中,我会将每天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和企业内部信息的对接。

二、销售部内部管理

做好日常的一些材料的.复印和资料的整理工作。帮助打算各项材料,巩固自己的销售业务学问,随时打算接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。

三、对外招商方面

做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面。

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据刚好整理对接。还要加强自身的财务学问,以便每月与财务部门顺当进行对账。

3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全打算,尤其是信息的精确性和各部门的沟通工作和细致谨慎的看法。刚刚起先上手,肯定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作安排能让自己在起先的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

月销售工作安排篇3

9月份的业绩在年初的时候就已经制定了,虽然在年中的时候也是有做过调整和修改,但是作为销售,一个月的工作最主要的就是要把业绩完成好,不然你把其他事情都做好了,而业绩没完成,其实也不是一名合格的销售员。在下月的工作中,我要接着执行目标的分解,把9月份的目标分解到每一天里面,这样每一天都是有一个小目标,仔细的去达成,这样到了月底,也是可以把九月份业绩这个大目标给完成了的。

同时在做好业绩的同时,也是要把老客户给维护好,我们销售的工作找新客户是成本最高的,主管也是反复跟我们说,找一个新客户还不如维护几个老客户,9月份我也是要去探望几位老客户,了解他们的状况,维护好这个关系,那么在后续的销售里面也是可以让我的业绩压力小许多的,特殊是一些大的老客户,一次下单的量就够我完成半个月的业绩目标了。

在做好工作的时候,我也是要提升我个人的营销实力,虽然今年我也参与过培训,但是销售这个行业假如你不去学习,那么很简单落伍,很简单被淘汰掉,我也是感觉到我自己是有不足的,要再去学习,9月份我安排看几本营销的书,平常都是忙于工作,没有好好的学习,而且都是详细的事务,所以我的思维并不是特殊的清楚和能把工作更好的把控好,我想读几本经典的书籍也是可以让我的思维开拓下,同时也是把我以前的工作给有个条理的总结。

对产品的了解,我在9月份也是要有一个系统的学习,之前虽然对产品很熟识了,但是都是比较分散的,两个产品之间的区分,对比都不是很清楚,这个我须要自己去总结分析出来,这样在今后的销售当中也是可以更好的为客户服务,终归现在许多客户都是喜爱做对比,而且我由于不是那么的熟识产品间的区分,之前的销售工作中常常会出现我举荐了这款,然后客户又看中了那款,我也把优点告知了客户,但是真的要我去对比,我就觉得有些困难了,而且客户也会觉得我这个销售员不是特殊的专业,觉得什么都是好的,可是在给客户举荐的时候,当有分歧的时候却是不能很好的解决。

9月份在做好业绩的同时,我要把我的实力往上提升上去,为年底的旺季做好销售的打算。安排也要在实际的工作中能有所调整,我想我也做好了迎接9月份工作的挑战打算了。

月销售工作安排篇4

一、项目介绍

由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量本身的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量本身所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目须要的成本较低,简单进入也简单启动。而且本身对服装也有点感爱好,算是爱好与事业相结合吧,呵呵。

二、营销策略

一、开幕促销

当一切都就绪之后,就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕客户,办一些促销活动势不行免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。

二、衣服的陈设

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的选择余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出本身服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈设,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利,假如只想买裙子的,他只需在裙子类选择,假如买了裙子又想配上衣,干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换,这不能偷懒！

三,长期发展营销策略

1、原则：每周都要有新货上架,以中档为主,凹凸档为辅（高档点缀低档适量）

2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务：训练人员的基本利益,对客户的服务看法及服务宗旨。无论客户是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。客户的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。

4、方法：

（1）初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期客户表（做客户数据库）

（2）增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用客户数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

③购适量女性手袋告知客户一次购物满400元送一只女性手袋（女性手袋要在店内陈设出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给客户物超所值的感觉）或者累积消费600元及以上。（获得嘉奖之后在从新累积）

（3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知客户量大或团购可实惠,如：一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1010元既获得一张8折的金卡

②介绍新客户,如：每介绍一位新客户并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。

（4）不定期打折

①人肯定程度上都喜爱贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折实惠",也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主,过季货为辅）

这些招牌通常能抓住女人的心。

（5）一年中做几次短期促销,售价定为10—30元,特别聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一,十一,三八等最佳时间。

月销售工作安排篇5

一、客户关系的维系

1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做挚友、满意需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;信任公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

二、工作细微环节的处理

1、下月要更加熟识工作流程,熟识业务内容。留意下月在客户探望上多下功夫,提