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文档简介

十二五教师培训方案【篇一:十二五新教师培训方案】抚顺市教师进修学院文件抚教院发[2013]40号关于印发《抚顺市“十二五”中小学新任教师培训实施方案》的通知各县区教师进修学校,经济开发区教研室,市直中小学:现将《抚顺市“十二五”中小学新任教师培训实施方案》印发给你们,请配合学院共同做好新任教师培训工作。二○一三年七月十八日抚顺市“十二五”中小学新任教师培训实施方案为有效实施新任教师培训,促进新任教师尽快适应教育教学工作,依据《中小学教师继续教育规定》(教育部[1999]7号)、《辽宁省教育厅关于印发辽宁省“十二五”中小学教师培训规划和辽宁省“十二五”基础教育干部培训规划的通知》(辽教发[2011]186号)和《抚顺市教育系统干部教师培训工作三年规划(2013年—2015年)》(抚教发[2013]50号)文件精神,结合我市新任教师培训工作实际,现制定《抚顺市“十二五”期间中小学新任教师培训实施方案》。一、培训目标1.通过培训,使新任教师了解中小学教师专业标准,巩固职业理想,树立依法执教理念,履行职业道德规范。2.初步掌握所教学科课程标准,能够遵循新课程理念和教学常规要求独立完成备课、上课、课业辅导等常规教学任务。3.能够遵循学生的成长规律,运用学生思想工作基本方法,初步具备组织管理、教育学生的能力。4.初步胜任学校赋予的教育教学工作。二、培训对象2011年—2015年参加教育工作的中小学教师。三、培训形式坚持以“师带徒”为主要培训形式,强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节。通过现场诊断和案例教学解决实际问题,采取跟岗培训和情境体验改进教学行为,利用行动研究和反思实践提升教育经验,确保培训实效。四、培训内容、学时新任教师应参加不少于120学时的培训,具体培训内容与学时分配如下:五、培训责任与要求小学、初中、高中、艺体、民族、计算机研训部门分别按学科成立独立的培训班级,分学科实施培训。师德教育集中培训由学院师训处和德育部负责;教育能力课程中的集中培训由学院德育部负责;教学能力课程中的集中培训、研训基地校观摩体验由学院相关研训部负责;校本培训由新任教师所在单位负责。1.学院相关研训部负责制定本部门新任教师年度培训计划、培训月程表,并按培训计划组织实施,每个培训周期间,学科研训教师至少进行2次集中培训、至少组织1次研训基地校观摩体验活动。学院德育部至少组织1次集中培训;及时填写《新任教师培训手册》中的相关考核内容;每个培训周期结束,提交本部门培训总结、培训过程性材料(签到簿、讲稿、观摩研讨记录、学员作业等)。新任教师培训中,要坚持研训一体的培训思路,将培训活动与教学评优、观摩研讨等研训活动有机结合,充分利用优质教育教学资源,提高培训效率。2.新任教师所在学校新任教师所在学校要为每一名新任教师(徒弟)指定1—2位指导老师(师傅)。根据新任教师的实际情况,对新任教师有针对性地进行培训、“面对面,手把手”的指导。培训周期内,指导教师对新任教师备课(班团队会)指导不少于5次、上课(班团队会)指导不少于5次,新任教师听课(班团队会)不少于30节,上汇报课(班团队会)不少于2节;按及时填写《新任教师培训手册》中的相关内容;为新任教师参加集中培训和观摩体验活动创造条件,提供保障。六、培训考核1.新任教师考核新任教师培训考核由学院师训处、相关研训部及教师所在学校共同负责。以《新任教师培训手册》为载体,以出勤情况、作业完成情况、培训和工作表现为主要考核依据。新任教师应参加不少于120学时的培训,每10学时记1学分。培训周期内,凡修满12学分的新任教师,培训结束,将获得《“十二五”新任教师培训合格证书》;对在培训周期内培训缺席超过12学时者和培训考核不合格者不颁发新任教师培训合格证书,并转为参加下一年度培训。每个培训周期结束,师训处会同学院相关研训部和新任教师所在学校,式的师德教育,使我镇小学、幼儿园教师爱岗敬业,做到以生为本、关爱学生、尊重学生、平等公正对待学生;关注学生全面发展和健康成长;为人师表,做学生健康成长的指导者和引路人。2、新理念树立先进的教育思想和教育理念,树立正确的教育观、人才观、质量观和学生观。把育人作为教育工作的根本,面向全体学生,鼓励学生全面发展、主动发展、个性发展。尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。3、新知识树立终身学习理念。认真学习、借鉴国内外教育教学实践成果,拓宽知识视野,增强知识储备,深化学科专业知识,更新知识结构。通过培训,使教师了解学科专业发展动态,提高知识素养和学科知识水平,促进教育教学综合能力的提高。4、新方法在新的教育教学理念指导下,努力探索、创新课堂教育教学模式和方法。通过培训,能采用启发式、探究式、参与式、讨论式、案例式等教学方法,改进课堂教学组织方式,加强团队合作研究,充分调动和激发学生学习的积极性、主动性和创造性。5、新技能以新的教育教学理念为指导,强化和创新备课、说课、上课、观课、议课、课后反思、学情分析、考核评价及课题研究等基本技能;提高教师指导学生有效学习的技能,具备引导学生课堂上倾听、思考、提问、交流等能力;提高教师应用现代教育技术的能力和水平,促进信息技术与学科教学有效整合,提高课堂教学有效性。(二)专项培训加大区级骨干教师后备人选的培训,建设学校学科带头人,提高各类骨干教师在教师群体中的比例,努力实施教师队伍建设和素质提升工程。推动农村学校校本研修有效开展。1、班主任远程培训计划。2、教师教育技术能力远程培训计划。根据上级统一部署和要求,结合我校实际,在普及小学、教师教育技术能力初级培训的基础上,积极推进中级培训,提高教师现代教育技能能力和水平。3、中小学学科教学渗透法制教育培训计划。按照《中小学法制教育指导纲要》和黔教法发〔2011〕152号文件要求实施培训。4、新任教师岗前培训计划。对新任教师进行不少于120学时的集中培训,帮助新教师尽快适应教育教学工作。此项培训学时不计入继教工程培训360总学时中,实行单独登记(三)学历提高培训在职为主、脱产为辅。按照专业对口、学用一致、按需培训、对口提升的要求,推进我校教师学历提升培训。(一)组织保障成立堵嘎小学继续教育工程领导小组,负责本规划的实施推进、政策制定、研究指导、资源整合和评估监控,分析和解决教师队伍建设中的重大问题,创建规范有序、优质高效的管理体制和工作机制,保证规划各项工作的落实。要根据教师队伍建设的目标和任务,明确各职能部门承担的职责和任务,领导小组将定期组织检查考核。学校【篇三:十二五教师培训计划】“十二五”教师继续教育培训计划为贯彻落实《国家中长期教育改革发展规划纲要(2010-2020年)》精神,根据《贵州省“十二五”(2011-2015年)中小学教师继续教育工程实施意见》及县的教育工作会议精神,大力加强我校教师队伍建设,扎实推进中小学教师继续教育工程,特制定上坪寨乡中心学校2013年校本培训计划。一、培训目的:深入贯彻落实科学发展观,以全面实施素质教育,促进教育公平,全面提高教育质量为宗旨,按照打造骨干、推动校本、覆盖全员、整体提升的工作思路,加大培训力度,提高培训质量,促进教师不断学习和专业发展,为推进我乡教育均衡发展,提高我省基础教育水平,促进教育改革发展提供强有力的师资保障。二、培训对象全校在职教师。三、任务及内容培训以《教师如何提升职业道德修养》、《教师课堂教学能力的培养与训练》、《有效上课——知识建构型视野下的上课问题与对策》为重要内容,加强教师职业理想、职业道德和法制教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感,提高依法执教的能力和水平。确保教师关爱学生,尊重学生、平等公正地对待学生,关注学生的全面发展和健康成长;为人师表,做学生健康成长的指导者和引路人。1.师德教育加强教师职业理想、职业道德和法制教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感,提高依法执教的能力和水平。通过开展多种形式的师德教育,使教师爱岗敬业,做到以生为本、关爱学生、尊重学生、平等公正地对待学生;关注学生全面发展和健康成长;为人师表,做学生健康成长的指导者和引路人。2.新理念树立先进的教育思想和教育理念,树立正确的教育观、人才观、质量观和学生观。把育人作为教育工作的根本,面向全体学生,鼓励学生全面发展、主动发展、个性发展。尊重教育教学规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育。3.新知识树立终身学习理念。认真学习、借鉴国内外教育教学实践成果,拓宽知识视野,增强知识储备,深化学科专业知识,更新知识结构。通过培训,使教师了解学科专业发展动态,提高知识素养和学科知识水平,促进教育教学综合能力的提高。4.新方法在新的教育教学理念指导下,努力探索、创新课堂教育教学模式和方法。通过培训,能采用启发式、探究式、参与式、讨论式、案例式等教学方法,改进课堂教学组织方式,加强团队合作研究,充分调动和激发学生学习的积极性、主动性和创造性。5.新技能以新的教育教学理念为指导,强化和创新备课、说课、上课、观课、议课、课后反思、学情分析、考核评价及课题研究等基本技能;提高教师指导学生有效学习的技能,具备引导学生课堂上倾听、思考、提问、交流等能力;提高教师应用现代教育技术的能力和水平,促进信息技术与学科教学有效整合,提高课堂教学有效性。6、培训以打造骨干,努力构建一支师德高尚、业务精湛、结构合理的省、地、县、校四级骨干教师梯队,推动我校校本研修有效开展。7.教师素质提升培训。通过省、地、县三级集中培训,为我校构建一支校本研修骨干团队,扎实推进校本研修。8.小学教师教育技术能力远程培训。在普及小学教师教育技术能力初级培训的基础上,积极推进中级培训,提高教师在教育教学中有效应用现代教育技术的能力和水平。9.中小学学科教学渗透法制教育培训。四、培训方法及措施我校“校本培训”坚持多层次、多渠道、多形式,业余为主、自学为主、短训为主的培训方法,在培训班中面向全体教师,统筹安排,分类指导,突出骨干。主要采取的方法及措施为:1、以学校为主要培训场所,在培训活动中校长是主要领导者、组织者,要亲自带头,以身示范。2、教师要制定个人达标计划,坚持自学自练。3、培训同教育

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