排涝组织设计

宝安区松岗溪头排涝工程

施工组织设计

编制人:

审核人:

审批人:

企业称号：阳新县鑫源水利水电建筑工程有限公司

编制日期：二。。八年一月八日

目录

第一章编制阐明和编制根据1

第一节编制阐明1

其次节编制根据2

第三节施工总目的2

其次章工程概况4

第一节工程基本状况4

其次节工程技术要求4

第三节工期及质量要求5

第三章施工部署6

第一节综合管理目的6

其次节施工部署6

第三节工程项目担任人及组织管理机构状况7

第四章施工预备与施工总立体布置12

第一节施工预备12

其次节施工总平布置18

第三节立体管理19

第五章设备、人员进场方案和进场方法20

第一节设备人员动员周期进场方案20

其次节设备、人员、材料运到施工现场的方法23

第六章施工工期及施工进度方案24

第七章施工方案与施工方法25

第一节测量放线25

其次节钢板桩施工26

第三节钻孔灌注桩及预应力管桩工程31

第四节水泥搅拌桩39

第五节土石方工程42

第六节模板工程47

第七节排水箱涵工程48

第八节管道铺设工程49

第九节道路水泥石粉渣层57

第十节水泥砂路面工程60

第八章保证工程质量措施63

第一节质量保证体系63

其次节落本质量保证体系68

第三节保证工程质量的技术措施69

第九章安全消费保证措施76

第一节安全消费管理体系76

其次节安全消费保证措施79

第三节“三宝、四口”的防护措施80

第四节施工机具的运用安全措施81

第五节安全用电和电气防火措施83

第十章确保施工工期的措施87

第十一章文明施工措施及环境爱护90

第一节现场文明施工90

其次节环境爱护92

第三节“净、畅、宁”施工保证措施97

第十二章其它保证措施100

第一节季节性施工措施100

其次节工程回访保修103

第三节成本把握措施103

第十三章施工技术材料整理及归档104

第一节材料整理104

其次节材料归档及承诺104

第十四章服务监理工程师全过程监理之保证措施105

2、投入本工程的次要施工机械设备表112

3、劳动力支配方案表113

4、施工进度方案114

5、施工立体布置图116

6、暂时用地表117

7、项目管理班子装备状况118

第一章编制阐明和编制根据

第一节编制阐明

宝安区松岗溪头排涝工程是一个重要市政工程整治项目，工程位于深圳市宝

安区松岗街道办溪头居委会。溪头社区位于宝安大道东侧，社区原自然排水系

统横穿宝安大道自东向西流至鱼塘及低凹地带，再经沙浦南排洪渠流入松岗河。

宝安大道的建筑侵占了原有的鱼塘及低凹地带，形成原有的调蓄水功能丢失，致

使溪头社区水浸。溪头社区的雨水流至宝安大道后没有了出路，且宝安大道的路

面程比社区地面高程高出1米多，雨水不行能漫过宝安大道排走，该处雍水后雨

水再倒流。因此，建设较高标准的防洪（潮）排涝工程体系，有效降低该区域的

洪涝灾难。

本工程在溪头社区宝安大道东侧桩号K12+180至K12+620红线外的新工业

区大道新建一条雨水箱涵，用于搜集涝区沿途各街道的雨水，最终排入位于南侧

的松岗河。由于松岗河是一条潮汐河，为完成自排与抽排相结合，故在新工业区

大道与河滨北路相交的绿化带上新建一座排涝泵站。并在宝安大道东侧绿化带坡

角处设置雨水边沟，接入宝安大道雨水系统，以防止宝安大道绿化带雨水进入溪

头社区。

本工程是由深圳市宝安水务局进行公开招标，中国市政工程东北设计争辩院

设计的项目。

我公司从施工方案、人员设置、机械配置、材料供应和工程服务等方面全

力进行施工，并将此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业全体实力为依托、

为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满足的精品。

在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对建

设单位高度担任的态度，保证在180天的施工工期内按招标文件中的质量标准和

有关要求完成本工程施工，并以力争以优秀样板工程交付给建设单位。同时在施

工过程中，我们公司将乐观与质量监督部门、安全监督部门等单位亲密协作，协

调好关系，经过有效地对工序、材料、人员进行环保措施，使声、光、尘净化得

到有效把握，创建安全文明施工的示范工地。

在本工程施工中，我们将按IS09001-2000质量管理体系、IS014000-1996

环境管理体系、GB-T28001-2001职业健康安全体系来管理本工程项目，以达到

“质量第一、安全第一”，以样板工程交付业主的目的。

在施工中本公司将充分发挥总承包效能、本公司的优势，开展''增收节支、

开源节流”活动，经过对各类耗费的挖潜、把握，做到增效益、少花钱、多办事、

办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效把握投资的目的。

本《施工组织设计》作为指点施工的技术性文件，编制时对各分项工程的

施工工期、质量目的、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度方案把握、机

械设备及周转材料装备、次要技术措施、安全、文明施工、环境爱护措施及降低

成本、推行新技术等诸多要素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针

对性。

第二节编制根据

编制本施工组织设计根据：

1.宝安区松岗溪头排涝工程的招标文件；

2.中国市政工程东北设计争辩院设计的《宝安区松岗溪头排涝工程施工图》;

3.国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市的有关施工规定；

4.根据工程特点、施工现场实践状况、施工环境、施工条件和自然条件的分

析；

5.本企业现有的劳动力、技术、机械设备力量和施工管理阅历；

6.本公司质量管理体系有关文件；

7.本公司创优质工程的质量手腕与技术阅历；

8.本工程的施工总体目的。

第三节施工总目的

1.工程质量：确保合格，力争优秀样板工程。

2.工程进度：在确保工程质量的前提下，按期完成施工义务。

3.安全消费：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。

4.文明施工：创建市级文明安全工地，经过做好现场规划管理，使场容场貌

达到一流程度。

5.降低成本：经过优化方案，使本工程总体投入最少，经过成本划分、分析、

把握管理，使本工程最大限制地合理用工、用料，进而达到有效把握施工

成本的目的，把管理效益经过招标报答给社会。

第二章工程概况

第一节工程基本状况

1.工程称号：宝安区松岗溪头排涝工程

2.工程范围及规模：包括排洪土建工程、泵站工艺设备安装工程、泵站电气

仪表安装工程、铁艺围墙工程、绿化工程、行车路面工程和人行道路面工

程；施工总承包，但电气设备及工艺设备甲供。

本工程在溪头社区宝安大道东侧桩号K12+180至K12+620红线外的

新工业区大道新建一条雨水箱涵，用于搜集涝区沿途各街道的雨水，最终

排入位于南侧的松岗河。由于松岗河是一条潮汐河，为完成自排与抽排相

结合，故在新工业区大道与河滨北路相交的绿化带上新建一座排涝泵站。

并在宝安大道东侧绿化带坡角处设置雨水边沟，接入宝安大道雨水系统，

以防止宝安大道绿化带雨水进入溪头社区。

本工程是由深圳市宝安水务局进行公开招标，中国市政工程东北设计

争辩院设计的项目

第二节工程技术要求

1、给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)

2、雨水管道工程施工质量及验收规范(GB50268-9)

3、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)

4、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)

5、岩石工程勘察规范(GB50021-2001)

6、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)

7、砌体结构设计规范(GB50003-2001)

8、城市道路中基工程施工及验收规范(CJJ44-91)

9、市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)

10、混凝土结构设计规范(GB50010-2002)

11、深圳地区建筑深基坑支护规范(SJG05-96)

12、深圳地区地基处理技术规范(SJG04-96)

13、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)

14、深圳经济特区建设工程施工安全条例

15、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)

16、工程测量规范(GB50026-93)

17、深圳市建设工程现场文明施工管理方法(深建施[1998]41号)

第三节工期及质量要求

1.工期要求：方案工期180日历天

2.质量要求：质量等级合格

第三章施工部署

第一节综合管理目的

1.工程质量：确保合格，争创优秀样板工程，保证材料完全完备。

2.工期：180天

3.安全与消防：在整个施工时期，无严重伤亡事故；防护检查达标，杜绝发

生火灾事故。

4.机械利用率：80%,机械残缺率：95%o

5.场容管理：文明施工检查达标，争创安全文明模范工地。

第二节施工部署

1.施工指点思想

1)我公司将对宝安区松岗溪头排涝工程的招标文件和设计图纸中有关

要求进行总体部署，工期以网络方案进行把握，施工技术进举动态管

理，施工质量以IS09001：2000质量管理体系进行把握。运用先进的

施工技术，实行科学的施工管理，进行细心施工。同时，我们将本着

再增信誉，再立新功的思想，创出一流的程度、一流的工程，达到让

业主满足、社会放心的施工总目的。为确保施工总体目的的完成，我

们的指点思想为：加强指导、强化管理、科技引路、技术先行、设备

一流、严厉监控、优质安全、确保工期、文明施工、争创一流。

2.管理措施

在施工过程中，为别扭完成以上目的，我们实行如下管理措施：

1)将该工程列为本公司重点工程之一。发挥我公司传统优势，在各施工

消费要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程别扭完成。

2)组建高效、精干、强有力的施工组织管理机构一一宝安区松岗溪头排

涝工程项目经理部，选配高素养勇于打攻坚战的项目经理和管理人

员，实行项目经理担任制，合理调配人、材、物等消费要素，优化施

工程序。

3)发挥设备优势，我们公司拥有先进的施工机械设备，施工作业的机械

化程度高为加快工程进度及确保工程质量供应强有力的后勤保障。

4)用技术娴熟，纪律严明，经多个大型污水管理、市政工程锤炼的能打

硬仗的高素养的作业队伍在该项目工程进行施工。

5)发挥我公司管理上的优势，特殊是擅进步行工程总承包现场管理的丰

富阅历强化职能统筹协调，综合管理。

第三节工程项目担任人及组织管理机构状况

在本工程中，将根据本项目工程的特点，有针对性地组织一个强有力的现场

施工管理机构。选择实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，选择懂技术、会管理、

工作台仔细、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项

目优质、快速地按期投入运用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技

术管理等方面都得到最充分的保证，完成施工综合成本的有效把握。在施工全过

程中，项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，

不断优化消费诸要素，加强动态管理，科学组织、细心施工，大力推行先进施工

技术，有效推行片面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优质的

同时，力争提早完成。工程施工组织管理机构(项目经理部由项目经理1人，项

目副经理1人，项目技术担任人1人和六大职能部门组成)详见后附图《施工

管理组织机构图》所示。施工中，我公司将按项目管理原理，组织项目施工与管

理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理担任制，项目班子在公司

的直接监督与把握下，实行工程合同中的权益和义务。

一、项目指导层

由一名项目经理，一名项目副经理和一名项目技术担任人组成项目管理指导

层，以项目经理为首的精明强干的指导班子全权组织该工程的消费诸要素，是企

业法人在本工程上的代表，具有人事、成本把握、技术决策、设备租赁的权益，

对工程进度、质量安全、文明施工担任。

1.项目经理

1)项目经理担任实施所管辖的工程项目，并对公司本部担任；

2)贯彻实施公司质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运转；

3)制定规章制度，明白有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工

作。

2.项目副经理

1)协调经理行使权益和实行职责；

2)把握工程总体与施工动态，向经理报告有关工程进度、质量等方面的

工作；

3)协作实施质量体系运转质量改进工作。

3.项目技术担任人

1)项目技术担任人向项目经理报告工作；

2)担任处理施工消费技术成绩；

3)组织编制实施性施工组织设计；

4)协作项目经理实施质量体系文件，并确保有效运转；

5)组织图纸会审，担任设计变更把握工作；

6)组织对普通不合格评审和处理；

7)担任项目质量管理，技术管理工作的接口和协调；

8)担任指点工程技术人员的有关工作。

二、项目管理层

项目管理层分六大职能部门，分别为：工程技术部、质检部、材料部、财

务部、安全部及综合办公室组成。

1.项目技术部

1)技术部担任人帮忙项目总工程师担任工程管理和施工组织设计，审查

开工报告，担任施工进度、测量技术及工程设计变更，支配工程技术

人员实行职责。

2)担任项目经理部技术文件和材料的管理；

3)担任实施公司下达的消费方案，编制物资需用方案；

4)担任技术交底工作，组织典型施工；

5)严厉按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施方

法组织施工。

6)组织分项、分部工程验收，参与单位工程验收；

7)担任施工过程把握和产品标识的把握；

8)担任工程服务和工程统计技术方面运用的工作。

2.项目质检部

1)质检部担任人向项目总工程师报告工作，质检部分为项目经理部质

检、实验归案管理，并设专职质检人员担任质量保证工作；

2)担任工程施工项目的质量自检工作；

3)担任产品检验和实验形态的标识；

4)担任组织实施订正、预防措施；

5)担任项目检验方面的内外接口与协调工作；

6)担任项目经理部质保文件和材料的管理；

7)担任项目经理部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项目进行跟

踪验证

8)担任不合格品的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时担任不合格

品处置方案的具体实施。

3.项目材料部

1)项目经理部的机械材料归口管理部门；

2)根据有关合同规定做好机械、材料的供应、洽谈、调配等管理工作；

3)担任选购物资产品标识把握；

4)担任组织物资选购分供的评价，并建立合格分供方清单；

5)担任选购物资的质量监督和验收检查；

6)担任对顾客供应的产品进行把握；

7)担任实施项目机械设备的维护和保养。

4.财务部：担任项目财务及成本核算工作。

5.安全部：担任现场施工安全教育、安全检查并做好记录工作。

6.综合办公室：担任管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

三、项目作业层

项目作业层分现场一线工人和现场二线工人。现场一线工人为现场沟槽开

挖协作工、钢筋工、木工、混凝土工、泥工、电焊工、电工、管工等；现场二

线工人为技术工和J如机械操作工、机械修缮工等；应有肯定的操作技术和操

作阅历的职工队伍组成。

根据我公司现有的技术力气，经过统筹方案后，成立以下专业班组：

1.土石方专业班：共1个班，次要担任管道沟槽土、石方的挖填及沿线拆迁

工作；

2.管道安装专业队：共1个队，次要担任本工程管道安装工程的施工；

3.灌注桩、搅拌桩施工班：共1个班，次要担任本工程的灌注桩、搅拌桩施

工工作；

4.钢筋班：共1个班，次要担任本合同段的钢筋制造、安装；

5.模板班：共1个班，次要担任本工程的模板制造、安装；

6.混凝土班：共1个班，次要担任本工程的混凝土浇灌施工；

7.道路施工班：共1个班，次要担任本工程段的道路恢复。

专业管理组织机构及职能图如下:

第四章施工预备与施工总立体布置

第一节施工预备

一、技术预备

技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中肯定要抓好技术方面

的工作。技术预备次要有：

1.调查工作

1)对气候地形和水文地质进行调查。把握气候材料，以便综合组织全过

程的均衡施工，制定旱季、台风天气的施工措施。

2)现场社情调查。由于施工段穿越多条道路、街道，与当地的居民及来

来往市民联系甚密，对当地的影响也格外大；因此做好施工现场的各

种关系是格外必要的。

2.做好与设计的结合工作

1)由业内技术组帮忙项目有关人员仔细学习图纸，并进行图纸自审、会

审工作，以便在施工阶段保证正确无误地施工。

2)经过学习，生疏图纸内容，理解设计要求及施工所应达到的技术标准，

明白工艺流程。

3)进行自审，组织各工种的施工管理人员对一工种的有关图纸进行审

查，把握和理解图纸中的细节。

4)组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工协作事宜。

5)组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，

精确把握设计图纸中的细节。

6)仔细做好现场的勘察，理解施工重点、难点，制定每个施工重点、难

点的施工方案。

3.编制施工组织设计与作业设计

由技术部仔细编制该工程的施工组织设计，作为工程施工消费的指点性

文件。

4.培训施工人员把握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培

训考核合格后方可上岗。

5.进行工程测量及有关的施工技术材料交接、审核、确认。

二、施工机具预备

由于该工程的施工段长、工期较紧，需求的施工机具设备种类与数量较多，

为确保工程的别扭进行，具体预备进场机具详见附表。根据该方案，具体落

实好设备配置，提早做好修缮工作，确保全部机械设备处于正常形态，机械

功能良好，完全可以满足施工的需求。确保工程施工的进度和质量。

1.混凝土施工机械：

混凝土接受预拌商品混凝土，保证混凝土公用运输车满足施工现场

的需求，商品混凝土运输车每车容量为7立方米，其供应力量至少为35

立方米/小时。可满足混凝土浇筑要求。

2.备用发电机：

预备2~3台30KW/台的小型发电机，小型发电机移动便利。现场市

政电网停电时，启动柴油发电机带动急需用电的机械设备。

3.土、石方施工机械：

沟槽的挖填应预备充分的发掘机、装载机、压路机、推土机及泥头车等。

4.钢筋、木工机械等小型机具的预备：

本工程有钢筋混凝土井施工及其它结构部位的钢筋混凝土施工，因此要

预备充分的钢筋、模板加工机械及混凝土振捣等小型机具。

三、劳动力的组织

1.根据施工方案、施工进度和劳动力需求量方案要求，确定工作队方式，并

建立队伍指导体系，确保施工队伍的工人技术等级比例合理，并满足劳动

力组合优化的要求。

2.根据劳动力需求量方案，组织劳动力进场，并支配好工人进场院后的生活,

然后组织上岗前的培训。对工人进行必要的技术和安全交底、思想和法制

教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，恪守有关施工

和安全的技术法规，恪守地方治安法规。次要劳动力需求量方案详见附表。

四、现场预备

1.在工程开工前，我们将以乐观的态度帮忙甲方向有关行政主管部门报送有

关恳求材料，争取以最快的速度办完全部开工手续。其次要手续如下：

1）向甲方提交开工报告，并进一步帮忙甲方办理《施工答应证》；

2）向施工安全监督站报送《项目安全监督登记表》及有关安全管理材料,

获得安全受监资历；

3）向建设局、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施

工答应证》等。

2.施工现场暂时用电设计

为保证安全消费、文明施工，据JGJ46-2005、建设部部标《施工现场

暂时用电安全技术规范》编制本暂时用电组织设计。

1）现场勘探状况

A.根据现场供电状况，电源进线接市网；根据所需用电量设置相应

的变压器，供应整个施工现场和暂时生活用电。

B.根据现场地理条件，整个供电系统接受三相五线制供电，以保证

施工现场暂时用电的安全和牢靠性。

C.现场有钢筋制造扬、钢结构加工场、预制场等。

2）自备电源

A.地位及有关要求：详见施工总立体图。

（1）设置在靠近负荷中心的地方，并与变电所、配电室地位相邻；

（2）安全、合理，便于与暂时用电工程联络；

（3）发电机组普通设置在室内，以免风、沙、雨及强光对其的损害；

（4）发电机组及其把握、配电、修缮室可经分开设置，但要保证电

气安全检查距离，满足防火要求，发电机组的排烟管道必需伸

出室外，并且在其相关的室内或周围地区禁止放储油桶等易燃、

易爆物品；

B.自备发、配电源：

（1）自备发电机组电源与外电路电源互相联锁，严禁并联运转；

（2）自备发电机组的供配电系统应接受具有爱护零线的三相四线中

性点直接接地系统；

（3）自备以电机组电源的接地，接零系统应独立设置，与外电源隔

离，不得有电器联接；

（4）配电线路的设计：

a、低压配电线路型式选择：放射一树干式配电线路；

b、基本爱护系统：根据JGJ46-2005《施工现场暂时用电安全

技术规范》规定，在施工现场变压器低压则中性点直接接

地，在三相五线制暂时用电工程中，必需接受具有公用爱

护零线TN-S接零爱护系统，并且在公用爱护零线上，应

做不少于三处的反复接地。

C.配电线路的设计

接受树干式配电线路，见下图。

树干式配电线路表示图

在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，在三相五线制暂

时用电工程中，必需接受具有公用爱护零线TN-S接零爱护系统,

并且在公用爱护零线上，应做不少于三处的反复接地。

D.配电箱与开关设计

配电箱、开关箱运用标准配电箱，要符合施工现场暂时用电

安全技术规范要求。

E.施工现场接地安装

(1)本工地施工用主干线为三相五线制，在总配电箱处增设人工接

地极，人工接地极利用40X40X4的角钢埋上天下，埋深大于

0.7米，要求接地电阻不大于10。。

(2)电机处增设独立的人工接地极。

(3)全部配电箱外壳和施工机具的金属外壳都应与PE线连接。

3)安全用电管理

A.施工暂时用电管理机构系统图

(1)项目经理：消费用电和安全用电的总担任人，支配和协调用电

工作。

(2)技术担任人：消费用电和安全用电的支配、组织和协调。

(3)设备动力组：担任供电作业班组的管理，落实临电施工的实施

组织工作，完成下级支配的供电义务，担任安全用电的监督检

查。

(4)技术组：担任消费用电和安全用电的规划，设计和用电变更的

设计工作以及安全技术交底工作。

(5)施工组：担任消费用电的恳求、支配和安全用电的监督，制止

违章用电行为，帮忙电工的工作。

(6)电气作业人员：担任消费用电的具体施工、运转、维护工作，

安全用电的监督巡查，发觉成绩准时处理，作好用电维护、修

缮工作记录。

B.对用电人员的管理要求

(1)把握安全用电基本学问和所运用设备的功能。

(2)运用设备前必需按规定穿戴好相应的劳动爱护用品，并检查电

气安装和爱护设备能否残缺，严禁设备带“病”运转。

(3)停用的设备必需拉闸断电，锁好开关箱。

(4)担任爱护所设备的负荷线，爱护零线和开关箱，发觉成绩准时

报告处理。

(5)搬迁或移动用电设备时，必需经电工切断电源并作妥当处理后

进行。

(6)现场和宿舍需用电时，必需提早提出恳求，经项目经理或机务

同意后，告诉电工进行接引，严禁自行乱拉乱接电源。

C.安全用电措施

(1)保证正确牢靠的接地和接零；

(2)气设备的选购、安装、防护、运用、操作和维护人员必需符合

JG46-2005《施工现场暂时用电安全技术规范》要求。

(3)保证一机一闸一漏电。

五、防雨、防汛和消防预备

1.施工时期，要留意做好旱季施工和防汛的预备工作。深圳属雷击区，且每

年都受台风影响，在施工时期应搜集天气预告状况,获得市气候台的服务,

以便支配工作或实行相应的措施。机械设备要备齐本身的避雷安装，直接

引入接地体。

2.浇灌混凝土时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防雨水冲刷混凝土。

雷雨到来之前准时使作业人员撤离到安全区，留意爱护好电源设备，并作

好设备、机具的防雨工作。

3.往常预备足够数量的雨布，小雨时对浇灌完而初凝的板面进行遮盖，为现

场操作工人备足雨衣。预备足够的潜水泵，准时排解基坑内的积水。

4.台风季节要特殊进步警惕，随时做好防台风攻击的预备，台风到来之前，

应对基坑内的机械设备移至地面以防水淹。

5.做好防火工作也是施工现场应格外留意的成绩，在施工现场应预备肯定数

量的灭火器、沙箱、铁铲等消防设备及工具，指派专人担任，消防设备及

工具供消防公用，任何人不得以任何借口挪用。

第二节施工总平布置

施工现场的立体布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进

度，同时亦反映出一个企业的技术程度和管理程度，是企业笼统最直接的表现。

所以，规划一个比较合理的施工规划，并且严厉地进行一致管理，为节省人物力

和文明施工制造一个有利的条件，也是确保施工进度所不行短少的一个环节。

一、现场办公室

根据施工现场的需求，在施工现场周围设置现场办公室，次要担任各区域间

的施工协调，处理施工中存在的成绩，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和

监理工程师的协调；紧密监控各施工工序，协作好各分项工程的交接工作，坚决

按施工方案、施工规范进行施工。

二、材料堆放

根据施工现场区域间的材料所需，在施工现场设立甲供材料堆放间；乙供材

料堆放间、制造材料堆放间、易燃品材料堆放间。

第三节立体管理

为了增添各种材料的运距，避开有效力动，有效地组织现场的立体及立体

交叉作业，最大限制利用立体地位，确保做到文明施工，施工立体管理工作设有

专人担任，划片包干管理，未经工地担任人赞同，任何人不得恣意转变。

1.设立现场指导小组。现场指导小组是现场施工消费的指挥中心，办公室内

挂有工程进度把握网络图，设备、劳动力调配图、气候统计表及质量把握

图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

2.要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得恣意挖沟堵塞交通和排水

通道。的确需求损坏这些设备时，要征得现场担任人赞同，然后集中组织

力气，突击施工，并快速实行措施恢复运用功能，管理人员要经常检查督

促，准时处理成绩。

3.施工现场的水准点和把握桩应有分明的标志，并加以妥当爱护，任何人不

得损坏。

4.全部材料应根据施工进度方案支配，分批分期进场，场地要一致规划，严

厉把握堆放场地，实在贯彻落实科学管理，严禁为所欲为，形成铺张或堵

塞交通运输等事故的发生。

5.因施工场地的特殊性，在现场设置暂时搅拌站必需做好防尘、防烟、防泥

浆、防噪声等环保工作布置必要的污水处理设备。

6.全部暂时设备必需根据施工立体规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑

合，降低标准，肯定要保证运输道路畅通无阻。

7.对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。

第五章设备、人员进场方案和进场方法

第一节设备人员动员周期进场方案

一、设备人员动员周期

设备、人员动员周期方案系根据本工程义务量大小，以及我们对该工程的施

工总体进度方案和施工挨次支配等综合要素编制而成的。

次要施工人员进场后，可对现场全部参与施工的人员进行施工动员，由上而

下逐级动员。

动员的次要内容：

1.工程概况；

2.工程建设的意义；

3.施工特点，次要工程项目施工方法等；

4.工程的重点、难点及当前将实行的措施；

5.强化质量看法；

6.强化环保看法和安全看法；

7.强调工期紧、工作量大，工程质量要求高的特殊条件，要求全体员工要

共同努力，创优质工程。

要求做到：

1.施工动员普及率达100%；

2.施工人理解工程的基本状况，清楚施工特点及留意事项，做到人人心中

有数；

3.进步思想生疏，兴奋精神，以饱满的热忱，昂扬的斗志投入到工程施工

中去；

4.项目经理部由项目经理亲身带领材料部、工程技术部、财务部等，重点

保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的后面,

不影响施工阶段的正常工作。

5.项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理担任制、项目经理

责任制、项目成本核算制的项目法施工形式，项目经理部对工程施工过

程的工期进度、工程质量、安全消费、文明施工、项目核算等负全责。

6.施工全过程中，项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安

全、文明为主轴，不断优化消费诸要素，加强动态管理，科学组织、细

心施工，大力推行先进施工技术，有效推行片面质量管理，坚持质量、

安全两个保证体系，在创质量优秀的同时，力争提早完成。

二、施工人员的进场方案

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种级别开工〜第16天〜第51天~第136天〜第178天〜

第15天第50天第135天第177天竣工

项目经理部2121212121

一线工人50501308030

二线工人2030354030

合计9110118614181

其中项目经理部包括：指导干部3人、质检2人、施工技术人员6人、安全质量

2人、材料2人、财务2人、保卫2人、人事1人、后勤

1人

一线工人包括：钢筋工、木工（模板工）、混凝土工、泥工、电焊工、电工、

管工等

二线工人为技术工种，包括：机械操作工、机械修缮工等；应有肯定的操作技术

和操作阅历的职工队伍。

三、设备进场方案

序机械或设备数量国别制造额定功生产

型号规格备注

号称号（台）广：地年份率（Kb）能力

加藤1.5mV

发掘机1日本1999260自有

1IID-700斗

2装载机ZL502厦门20014503m3自有

3自卸汽车三菱FS41310日本199827015吨自有

4推土机T140-11天津2001315100m7台自有

班

5压路机YZ181洛阳1999230可用门有

6轮胎式起重机15T1上海199875可用自有

7螺旋式钻机红星-4004河南200045可用自有

8黄河钻机GQ-122西安199847可用自有

9型搅拌机PH-5B2武汉2000可用自有

10空压机W-9/73广东200211可用自有

11风炮15广东2002可用自有

12快速冲击夯HCD-705广东19997可用自有

13砂浆搅拌机STUYW2003湖南20009可用自有

14机动翻斗车F104武汉2002100可用自有

15柴油发电机30KW3上海199830可用自有

16插入式佐

0355上海19993可用自有

振动器

17电焊机BX-3005广东199913可用自有

18潜水泵17-B10广东20021.7可用自有

19钢筋调直机GT4-141广东20013.5可用门有

20钢筋弯曲机GWB-402广东20013.2可用自有

21钢筋切断机GJ-402广东200110可用自有

22水准仪SZ32江苏1999可用自有

23全站仪1日本可用自仃

24经纬仪DJ2-21江苏1999可用自有

第二节设备、人员、材料运到施工现场的方法

结合实践状况，我们对本工程施工所需的设备、人员、材料等，运送到施工

现场的方法拟作如下考虑：

1.设备：根据机械设备进登场工夫支配，对于可以上路行走的机械，在规

定时场工夫内指定专人驾驶到现场；其它机械设备准绳上考虑用汽车及

平板车运输，除满足市交通有关规定外，实在保证运输安全；由于郊区

交通较为繁忙，在条件答应的状况下，尽可能支配在夜间运输。

2.人员：用客车在要求的工夫内按送到施工现场，所需生活用品等用汽车

协作运输。

3.材料：管材、钢筋、周转材料、水泥以及沙石等材料尽可能在当地选购,

其运输方式，均保证其质量不受损坏，集料用车厢构造紧密的车辆运送,

防止运送途中漏失和分别，并在施工现场设置材料库过量存放，随时满

足施工消费需求。

4.在开工之前，根据立体布置图建筑暂时道路（如必要的话），这样，全

部车辆可由施工便道进入施工现场，土方施工机械可以进入各挖填区

域。

第六章施工工期及施工进度方案

在上述施工人员和施工机械设备的支配下，本标段工程我公司方案在方案工

期180日历天内，按质、按量、按期完成本标段工程的全部施工义务。

施工进度方案总体支配：

根据招标文件的要求，初拟于2008年1月8日为正式开工日期（具体以开

工令的开工日期为准），工期为180日历天。整个施工期分为三个阶段：第一阶

段为施工预备阶段，历时15天；其次阶段为片面施工阶段，历时162天；第三

阶段为工程收尾、竣工验收阶段，历时3天。对此，我公司拟作如下支配：

一、施工预备阶段：

在此时期完成项目经理部组建、暂时设备搭建、人员设备进场、当地社情

调查、材料调研、订货、交桩复测。

另外，生疏和理解图纸，学习和把握技术规范，具体踏勘现场，仔细进行

施工方案论证及施工组织设计优化等后期预备工作；乐观和业主、监理联系，

娴熟把握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序，为施工片

面开放打下良好的基础。

二、施工片面开放阶段

在此时期次要完成本工程范围内的清表、沟槽土石方工程、管道铺设工程、

井室工程、顶管顶进工程、施工范围内场地清算绿化恢复施及其它工程等。

三、工程收尾、竣工验收阶段

在此时期次要同业主做好工程验收，完成撤场工作。

第七章施工方案与施工方法

第一节测量放线

本工程分部分项工程并不多，但测量放样工作量大，精度要较高，为保证施

工立体地位的放样及程度高度精确，根据工程特点，拟作如下测量方

案：

一、测量预备

1.与建设单位办理交桩点手续，共同进行桩点具体地位的确认，填制“施工

测量把握点交桩记录表”作为施工测量放线的根据。

2.理解设计意图，把握工程总体规划、工程特点、施工部署、进度状况、周

围环境、现场地形、定位根据、定位条件、做好内业计算工作。

3.进行测量仪器的检定，检校公用仪器的装备，预备测量材料和表格。

4.建立定位根据的桩点与道路立体把握网、标高把握网及立体设计图之间的

对应关系，进行核算。

5.为保证施工测量的连续性和全都性，在施工现场设置足够数量的互相通视

的坐标把握点及高程水准点，根据设计图坐标把握点，用全站仪敷设三级

坐标把握点并与已交底坐标把握点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范

围内平差安排得各把握坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇灌碎爱护。

桩点用钢筋面刻十字丝保存。止匕外，每60—100米设一水准点并闭合导线

测量，闭合差在允许范围内平差安排得各水准点。设置的坐标把握网及各

水准点每隔一个月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。

二、测量工作总体支配及仪器设备

根据工程的总体部署，项目部设置技术部，测量工作具体由技术部担任，

担任整个项目测量工作的协调；装备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪

1台。

三、测量技校标准

测量技术标准

序号项目允许值

1水准点闭合差12n

2导线方位角闭合差±440n

3直接丈量测距偏向1/5000

k为水准点之间程度距离，单位为公里。n为测站数

四、测量保证措施

1.坚持先全体后局部和高精度把握低精度的工作程序，先测设场地全体的立

体把握网和标高把握网，再以把握网为根据进行各局部建筑的定位，放线

和标高测设，做到根据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。

2.在测量精度满足工程需求的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科

学。

3.测量记录做到原始、正确、残缺、工整，坚持测量作业的计算工作步步有

校核。

第二节钢板桩施工

本钢板桩次要用于排水箱涵两侧基坑基槽止水及支护结构，具体施工操作

如下。

基坑开挖接受III型9.0米长拉森钢板桩支护。拉森钢板桩用升降机就位

后接受履带式液压挖土机带VH-2000或VH-3000的液压振锤的锤机施打，施

打前肯定要生疏地下管线、构筑物的状况，仔细放出精确的支护桩

中线。

考虑到钢板桩较长，在施打中，钢板桩简约向一边倾斜，由于倾斜误差积

累不易订正，难以把握钢板桩墙的平直度，所以钢板桩施工拟接受屏风式打入

法。屏风式打入法不易使板桩发生屈曲、改变、倾斜和墙面凹凸，打入精度高,

易于完成封闭合拢。施工时，将10〜20根钢板桩成排插入导架内，使它呈屏

风状，然后再施打。

一、钢板桩施工的普通要求

1.钢板桩的设置地位要符合设计要求，便于方渠基础施工，即在基础最突出

的边缘外留有支模、拆模的余地。

2.基坑护壁钢板桩的立体布置外形应尽量平直划一，避开不规章的转角，以

便标准钢板桩的利用和支撑设置。各周边尺寸尽量符合板桩模数。

3.整个基础施工时期，在挖土、吊运、扎钢筋、浇筑混凝土等施工作业中，

严禁碰撞支撑，禁止恣意拆除支撑，禁止在支撑上恣意切割、电焊，也不

应在支撑上搁置重物。

二、钢板桩施工的挨次

1.钢板桩地位的定位放线

2.挖沟槽

3.安装导梁

4.施打钢板桩瞩

5.拆除导梁

6.清算锚杆处标高的土方

7.挖土

8.排污箱涵施工

9.回填石屑

10.拔除钢板桩

三、钢板桩的检验、吊装、堆放

1.钢板桩的检验

对钢板桩，普通有材质检验和外观检验，以便对不合要求的钢板桩进行矫

正，以增添打桩过程中的困难。

①外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平

直度和锁口外形等项内容。检查中要留意：a）对打入钢板桩有影响的焊接件

应予以割除；b）害好L、断面缺损的应予以补强；c）若钢板桩有严峻锈蚀，应

测量其实践断面厚度。准绳上要对全部钢板桩进行外观检查。

②材质检验：对钢板桩母材的化学成分及机械功能进行片面实验。包括钢

材的化学成分分析，构件的拉伸、弯曲实验，锁口强度实验和延伸率实验等项

内容。每一种规格的钢板桩至少进行一个拉伸、弯曲实验。每20-50t重的钢板

桩应进行两个试件实验。

2.钢板桩吊运

装卸钢板桩宜接受两点吊。吊运时，每次起吊的钢板桩根数不宜过多，并

应留意爱护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常接

受钢索捆扎，而单根吊运常用公用的吊具。

3.钢板桩堆放：钢板桩堆放的地点，要选择在不会因压重而发生较大沉陷变

形的平整而牢固的场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时应留意：

①堆放的挨次、地位、方向和立体布置等应考虑到当前的施工便利；

②钢板桩要按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌阐明；

③钢板桩应分层堆放，每层堆放数量普通不超过5根，各层间要垫枕木，

垫木间距普通为3-4米，且上、下层垫木应在同一垂直线上，堆放的总高度不

宜超过2米。

四、导架的安装

在钢板桩施工中，为保证沉桩轴线地位的正确和桩的竖直，把握桩的打入

精度，防止板桩的屈曲变形和进步桩的贯入力量，普通都需求设置肯定刚度的、

牢固的导架，亦称“施工围橡”。

导架接受单层双面方式，通常由导梁和围楝桩等组成，围楝桩的间距普通

为2.5〜3.5米，双面围擦之间的间距不宜过大，普通略比板桩墙厚度大8〜

15mm。

安装导架时应留意以下几点:

1.接受经纬仪和程度仪把握和调整导梁的地位。

2.导梁的高度要合适，要有利于把握钢板桩的施工高度和进步施工工效。

3.导梁不能随着钢板桩的打设而产生下沉和变形。

4.导梁的地位应尽量垂直，并不能与钢板桩碰撞。

五、钢板桩施打

拉森钢板桩施工关系到施工止水和安全，是本工程施工最关键的工序之

一，在施工中要留意以下施工有关要求：

1.全线接受III型9.0米长密扣拉森钢板桩。拉森钢板桩接受履带式挖土机

（带震惊锤机）施打，施打前肯定要生疏地下管线、构筑物的状况，仔细

放出精确的支护桩中线。

2.打桩前，对钢板桩逐根检查，剔除连接锁口锈蚀、变形严峻的钢板桩，不

合格者待修整后才可运用。

3.打桩前，在钢板桩的锁口内涂油脂，以便利打入拔出。

4.在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%,当偏斜过大不能用

拉齐方法调正时，拔起重打。

5.钢板桩施打接受屏风式打入法施工。屏风式打入法不易使板桩发生屈曲、

改变、倾斜和墙面凹凸，打入精度高，易于完成封闭合拢。施工时，将

10-20根钢板桩成排插入导架内，使它呈屏风状，然后再施打。通常将屏

风墙两端的一组钢板桩打至设计标高或肯定深度，并严厉把握垂直度，用

电焊固定在围楝上，然后在两头按挨次分1/3或1/2板桩高度打入。

屏风式打入法的施工挨次有正向挨次、逆向挨次、往复挨次、中分挨

次、中和挨次和复合挨次。施打挨次对板桩垂直度、位移、轴线方向的伸

缩、板桩墙的凹凸及打桩效率有直接影响。因此，施打挨次是板桩施工工

艺的关键之一。其选择准绳是：当屏风墙两端已打设的板桩呈逆向倾斜时,

应接受正向挨次施打；反之，用逆向挨次施打；当屏风墙两端板桩保持垂

直状况时，可接受往复挨次施打；当板桩墙长度很长时，可用复合挨次施

打。

总之，施工中应根据具体状况变化施打挨次，接受一种或多种施打挨

次，逐渐将板桩打至设计标高，一次打入的深度普通为0.5-3.0米。

6.密扣且保证开挖后入土不小于2米，保证钢板桩别扭合拢；特殊是工作井

的四个角要运用转角钢板桩，若没有此类钢板桩，则用旧轮胎或烂布塞缝

等协助措施密封。

7.打入桩后，准时进行桩体的闭水性检查，对漏水处进行焊接修补，每天派

专人进行检查桩体。

8.内支撑架设：经过计算拉森钢板桩支护可接受一道内支撑。

六、钢板桩的拔除

基坑回填后，要拔除钢板桩，以便反复运用。拔除钢板桩前，应仔细争辩

拔桩方法挨次和拔桩工夫及土孔处理。否则，由于拔桩的振动影响，以及拔桩

带土过多会惹起地面沉降和位移，会给己施工的地下结构带来危害，并影响接

近原有建筑物、构筑物或底下管线的安全。设法增添拔桩带土格外重要，目前

次要接受灌水、灌砂措施。本工程拟接受灌石屑。

1.拔桩方法

本工程拔桩接受振动锤拔桩：利用振动锤产生的强迫振动，扰动土质，毁

坏钢板桩周围土的粘聚力以克服拔桩阻力，依托附加起吊力的作用将桩拔除。

2.拔桩时应留意事项

①拔桩终点和挨次：对封闭式钢板桩墙，拔桩终点应离开角桩5根以上。

可根据沉桩时的状况确定拔桩终点，必要时也可用跳拔的方法。拔桩的挨次最

好与打桩时相反。

②振打与振拔：拔桩时，可先用振动锤将板桩锁口振活以减小土的粘附，

然后边振边拔。对较难拔除的板桩可先用柴油锤将桩振下100—300mm,再与

振动锤交替振打、振拔。有时，为准时回填拔桩后的土孔，当把板桩拔至比基

础底板略高时暂停引拔，用振动锤振动几分钟，尽量让土孔填实一部分。

③起重机应随振动锤的启动而渐渐加荷，起吊力普通略小于减振器弹簧的

紧缩极限。

④供振动锤运用的电源为振动锤本身额定功率的1.2-2.0倍。

⑤对引拔阻力较大的钢板桩，接受间歇振动的方法，每次振动15min,振

动锤连续不超过1.5ho

七、钢板桩土孔处理

对拔桩后留下的桩孔，必需准时回填处理。回填的方法接受填入法。填入

法所用材料为石屑。

第三节钻孔灌注桩及预应力管桩工程

一、钻孔灌注桩

（一）、钻孔灌注桩施工工艺流程

钻孔机就位一钻孔一注泥浆一下套管一连续钻孔一排渣一清孔一吊放

钢筋笼一射水清底一插入混凝土导管f浇筑混凝土f拔出导管f插桩顶钢筋

（二）、技术要求

1.（D.钻孔机就位:

钻孔机就位时，必需保持颠簸，不发生倾斜、位移