引水灌溉工程培训资料

引水灌溉工程培训资料

序号名称备注

1综合说明

2施工总平面布置

3施工总进度计划及进度保证措施

4组织机构与资源配置方案

5要紧施工方法

6质量保证体系及工程质量管理方案

7安全、环保水保及文明施工管理方案

8新技术、新工艺、新材料、新管理模式的应用

9技术管理方案

10冬雨季施工技术措施

11附件

附件一：拟投入本项目的要紧施工设备表

附件二：拟投入本项目的试验与检测仪器设备表

附件三：拟投入本项目的劳动力计划表

附件四：计划开工日期、完工日期与施工进度网络图

附件五：施工总平面图

附件六：临时用地表

第一章综合说明

1.1工程概况

1.1.1工程说明

XXXXX位于XXXXX南部，XXXXX北部，XXXXX流域，地理坐标为：

东经111°59'33〃〜111°37'29",北纬35°09738〃〜35°34

11"o县境东部与南部由中条山环抱，高峻而挺拔；西部与北部由平

川与盆地构成，低凹平坦。东部与XXXXX毗连，西部与XXXXX接壤,

南跨中条山与XXXXX相邻，北部自东向西由新XXXXX、XXXXX、XXXXX

围绕。共辖7镇6乡、343个行政村，40.2万口人，国土面积1167

平方公里。

XXXXX为间歇性河流，XXXXX境内流域面积为35.95km2,河长

7.6km,平均宽度40m,其河源为XXXXX南村，河口为XXXXX,是XXXXX

16条山洪危险流域之一。XXXXXXXXXX段总长4.5km,首

端位于大XXXXX高架桥下，末端六七三棉库后围墙。2012年大XXXXX

隧道凿通洞内出现暗泉引流到XXXXX内，目前泉水顺沟道内坡耕地下

泄，导致沿线地边境头多处坍塌并经常堵塞河道，淹没沟底200余亩

农田作物导致当地村民经济缺失严重，周边受影响村民及河口下游位

置六七三棉库多次要求解决，县乡村各级部门经多次努力，现状有所

改观，但由于改造工程投资较大，该问题一直未完全解决。

本次XXXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向，以高铁隧

洞施工打出地下水为水源，设计引水流量40m3/h,设计灌溉面积

1200亩，是一处扶贫攻坚的基础设施配套工程。

解决高铁隧洞泉水下泄及汛期行洪畅通，并充分利用现有水资源

增加灌溉面积,XXXXX600亩（XXXXX沟底200亩），同时辐射下寨、

北村600余亩，总面积为1200亩，使农田达到适时适量灌溉用水，

起到增产丰收的目标。

1.1.2工程建设任务及要紧内容

XXXXXXXXXX引水灌溉工程要紧内容是：利用XXXXXXXXXX隧洞施

工打出地下水为水源，铺设引水管650m（其中Del25PE管道620m,

DN125镀锌钢管30m）至新修建的SOOOm?调蓄水池，安装1台潜

水泵，新建管理房1座,铺设高压线路800m,低压线路200m；XXXXX

铺设提水管960m（其中DN125钢管100m,Del40PE管道860）；

修建200m3调蓄水池1座，铺设田间DellOPE灌溉管道3660m；

泄水及灌溉Del25PE管道1350m,新建操纵阀井4座，排气阀井3

座，给水栓出水口124座，将提来的水与新建设施相连接，解决区域

内600亩农田灌溉。

1.2施工组织与管理

为了保证XXXXX产业扶贫农水工程按期竣工，我单位将抽调精兵

强将，调遣具有丰富土地工程施工经验，技术素养高的管理人员，本

着“精诚高效，优化组合、自主经营”的原则，组建XXXXX产业扶贫

农水工程施工项目部，按项目法的管理模式进行机构设置。单位总部

本着“高度重视、充分放权、有效监控、及时决策”的原则，对项目

进行宏观管理，各部门保证做到“积极主动、对口协助，大力支援、

优质服务”，对该工程项目进行有效的协调、操纵、监督与支持。

1.4施工总体目标

1.4.1施工质量目标

严格按照IS09001质量管理体系组织施工，始终贯彻“质量第一，

顾客至上”的质量方针，工程质量确保达到合格标准。

1.4.2施工工期目标

本项目总工期要求为180日历天。本标段根据本项目实际情况，

按照总体安排，我项目部计划2018年3月1日开工，2018年8月30

日完工，历时180日历天完成本标段工程任务。

1.4.3施工安全目标

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针、针对本工程

的特点进行施工安全管理，明确安全生产责任制，杜绝人身伤亡事故

与重大交通、机械事故发生。

1.4.4环境保护目标

在合同实施的同时，同步实施相应的环保及水土保持措施，预防

污染，保护环境，规范施工，持续进展；降低资源消耗，减少或者杜

绝向水土资源排放污染物质，使施工现场各项环保指标达到国标与地

方标准、满足合同要求。

1.4.5文明施工目标

在保证进度、质量、安全、环保的前提下，倡导文明施工，做到

施工现场整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程

序化、标准化作业，施工人员一律使用挂牌上岗，争创文明施工工地。

第二章施工总平面布置

2.1布置原则

根据XXXXX产业扶贫农水工程招标文件、施工技术条件、施工环

境及本工程特点，结合现场考察与标前会获得的有关资料，为满足本

工程施工需要，工程施工布置按下列原则进行：

⑴根据招标文件给定的条件、现场情况及有关规范进行布置。

⑵遵循“因地制宜、因时制宜”的原则。

⑶一切临建设施都要为均衡组织工程施工，正确选择合理工期，

保证施工总进度实现制造条件，满足各阶段施工布置要求，并具有良

好的经济效益。

⑷临建设施的规模与技术指标及容量根据施工总进度与施工强度

的需要进行设计。施工设计的布置在满足施工要求的前提下，尽量做

到简单、有用。布置力求紧凑、合理、管理集中、调度灵活、运行方

便、节约用地与安全可靠。

⑸贮存仓库布置要考虑运输条件与雨季运输影响因素。

⑹施工现场及营地按有关要求配置足够的环保设施及消防设施。

⑺所有生产、生活设施的布置均表达安全生产、文明施工。

2.2施工场地规划布置

2.2.1生活、办公设施场地规划

根据工程施工总进度计划安排，为了满足本合同工程施工需要，

根据本工程施工高峰期约需各类人员数量，办公、生活设施需考虑办

公、生活用房、食堂、澡堂、医疗设施、公共卫生设施等，本合同工

程办公及生活房屋建筑特性详见表3-1。

表3T办公、生活房屋建筑一览表

序号项目名称单位面积备注

1办公用房m280租赁

2职工住房m2120租赁

3食堂m280租赁

4歌堂m250彩板房

5会议室m250租赁

6厕所m220彩板房

合计m2400

根据招标文件，本合同工程生活、办公设施布置在位于工地邻近

邻近村庄。

3.2.2施工临时设施场地规划

本合同工程需要布设的临时设施包含：混凝土（砂浆）生产系统、

施工机械修配场、机械设备停放场、中心仓库等。施工临时设施场地

规划情况详见表3-2。

表3-2施工临时设施场地规划表

占地面积

序号临时设施名称布置地点备注

（m2）

1机械停放场施工点区域内100

2施工机械修配施工点区域内60

3混凝土（砂浆）系统施工点区域内100

4中心试验室施工点区域内20

5中心仓库施工点区域内70

6其他施工点区域内20

占地面积

序号临时设施名称布置地点备注

(m2)

7配电室施工点区域内10

合计380

另外，为满足现场施工及管理的要求，在施工现场根据实际需要

布置现场检修间、现场调度值班室及配电室等临时生产设施。

3.3施工交通布置

XXXXX境内交通以公路为主，境内道路纵横交错，四通八达，县

城至各乡镇与大部分村庄均有公路、大车路相连，交通极为便利。

县级道路、乡间道路、村间道路、田间道路连接互通，施工过程

中，根据施工需要进行拓宽，可满足施工要求。

3.4施工水、电、通讯等布置

3.4.1生活及施工供水

项目区紧邻居民点，水资源相对比较丰富，地表地下水可为项目

施工提供水源。工程施工生产用水、生活用水自邻近村庄取水解决。

3.4.2施工用电

在电力供应上，近期农用电力网络通过改造以后，每个村都通有

10kV输变电线路，施工用电使用永临结合及就近电网接线方式，同时,

施工点配置二台50kW柴油发电机作为备用电源。

3.4.3施工通讯

项目区内有线、无线电话网络已覆盖全区，通讯非常方便。为确

保本工程的顺利进行，施工现场负责人及要紧人员配置无线对讲机与

手机及时联系，确保项目部与各施工点之间的联络畅通。

3.5其它零星设施布置

3.5.1消防设施

在各施工辅助设施区及生活、办公营地分别设置消防专用水阀及

消防用软管等设施，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器与干粉灭火

器，以确保消防安全。

3.5.2各类安全标志的设置

在本合同工程施工现场入口处及要紧施工区域、危险部位，将设

置一切必需的明显的安全警示标志对夜间施工或者人员经常通行的危

险区域、设施应安装灯光警示标志。

根据危险部位的性质不一致分别设置禁止标志、警告标志、指令

标志、指示标志、夜间留设红灯示警。应根据工程部位与现场设施的

变化，调整安全标志牌装置。

3.5.3环境保护措施

在施工中项目部将严格遵守国家有关环保的法律、法规，并按招

标文件的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工

造成施工区邻近地区的环境污染与破坏。各施工场地及营地均按有关

要求配置足够的生产污水处理、生活污水处理、现场临时卫生设施等

环保设施。

3.6施工场地用地计划

本工程施工临时占用土地情况详见附件六：临时用地表。

第三章施工总进度计划及进度保证措施

3.1编制根据与原则

3.1.1编制根据

⑴根据axxxx产业扶贫农水工程招标文件》与对现场调查所得

到的资料。

⑵国家、部门及行业有关现行的施工技术标准与规范。

《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000；

《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99；

《水工混凝土结构设计规范》SL191-2008；

《水工建筑物荷载设计规范》(SL5077-1997)；

《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002；

《室外给水设计规范》GB50013-2006；

《低压管道输水灌溉工程技术》；

《水利工程水利计算规范》(SL104-95)；

国家及水利部颁发的有关规程、规范、规定等及其它规范性文件。

⑶施工要紧设备生产率根据现行定额，结合承包人在类似工程中

的使用经验与本标工程施工特点进行调整;

⑷本公司拟投入施工现场的设备、人员等资源。

3.1.2指导思想

施工组织设计的编制要坚持质量第一，保证安全，进度符合，技

术先进，经济合理的指导思想。

3.1.3编制原则

⑴完全响应招标文件中规定的总工期与各操纵性工期要求，与施

工进场的时间要求。

⑵在满足施工进度与施工强度的前提下，简化现场布置，尽可能

做到临建工程建设与开挖等前期施工项目同步进行。

⑶在本标工程施工操纵性进度的约束下，不断优化各分项工程的

施工程序与施工方法，合理利用施工准备期，做到均衡生产，减少资

源不合理占用与损耗。

⑷利用先进设备、先进技术手段进行施工，提高工程质量与生产

效率，确保本工程项目优质、按期完成。

⑸关键线路上的项目使用动态管理，按中等强度安排工期，充分

利用气候适宜的有效施工时段。为保障关键线路的顺利实施，对工程

中不可预见的因素预留一定的时间。

3.2施工总进度计划

本工程施工准备期为10天，施工总进度计划工期为180日历天。

施工中，考虑到与项目其他标段的配合、总体协调进度及气候影响等

因素，分段具备施工条件后，立即分段开展施工，保证总体工期。具

体进度计划安排可根据项目总体部署调整。

3.3施工进度计划安排

我们计划2018年3月1日开工，2018年8月30日竣工。

⑴2018年3月1日一2018年3月10日：施工准备（完成人员、

机械设备进场、场内交通、场地平整、临时房建、涉外协调、测量放

线等开工准备工作），工期10天；

⑵2018年3月H日一2018年8月10日：分两个施工队要紧负责

完成本标段铺设引水管、修建调水池、安装潜水泵、新建管理房、铺

设高低压线、铺设田间管道、操纵阀井、排气阀井、给水栓出水口等

工程的建设，分段开展施工；

⑶2018年8月11H—2018年8月30日：工程扫尾验收，要紧进

行项目区零星工程扫尾、竣工资料完善等工作，做好各项验收准备工

作。

详见附件四：计划开工日期、完工日期与施工进度网络图

工程施工中，与业主、监理及其他标段做好配合，服从监理指示，

及时进场开展施工，若开工时间较计划延期，则及时调整进度计划，

调整压缩工期，支管与斗管农管同步展开施工，平行穿插作业，保证

总体工期。

3.4施工总进度保障措施

要保证各项目按操纵性进度计划如期完成，务必合理地编制施工

计划，并确保计划的严肃性与合理性，同时加强施工组织与管理，抓

好计划的落实工作。施工中，采取下列强有力的工期保证措施：

3.4.1组织保证

⑴组织保证是实现质量、安全、工期目标的关键。若我单位中标，

将组织骨干力量构成项目经理部，全面负责本标段工程的施工管理，

保证工程按期完成。

⑵严格按照项目法管理组织施工，配备强有力的领导班子与高效

精干的组织机构，落实责任，细化管理。

⑶设立专门生产指挥协调部，由项目副经理负责，强化统一协调

职能，全面分析编排施工年、季、月计划，每周召开一次生产协调会，

及时解决存在的问题，制定相应整改计划措施，补充施工力量，最终

确保工期的落实。施工中通过操纵日计划保证周计划，操纵周计划保

证月计划，以月计划保证总工期的实现。

⑷在劳动力与设备资源方面，充分发挥人力资源优势，保证关键

项目上劳动力、材料与要紧设备及时到场，保证项目进度目标的顺利

完成。

3.4.2技术保证

⑴技术保证是质量保证的重要前提。为此，我单位将建立以项目

部总工领导，工程技术科负责，现场试验室、测量队、施工工区现场

工程师为主体的三级管理体系，负责承担与业主、监理、设计等联系

与现场施工技术计划、组织指导、监督与管理的责任。

⑵在施工过程中进一步优化施工方案，积极使用新技术、新工艺

与新方法，不断提高施工技术水平与管理水平。在确保施工质量与安

全的前提下加快施工进度。

⑶操纵施工技术参数，优化施工程序，科学施工，使用先进的施

工工艺，不断优化施工程序及施工阶段强度，全面执行“三级检查”

及作业人员培训制度、目标责任制度，确保各项工序满足设计要求。

⑷制定并落实施工组织设计、质量安全措施、冬雨季施工措施等

技术措施计划，确保施工进度、质量与安全。

3.4.3狠抓关键线路项目施工

⑴对关键线路上的项目：在确保施工资源充足的同时，加强现场

调配力度，保证施工各环节上的连续性，充分利用施工资源并进行合

理调配，确保关键线路上施工顺畅、有序。

⑵对施工关键线路上项目采取动态管理,充分利用项目管理软件,

制定全面周密的施工计划。加强进度工期操纵与信息反馈，及时修正

施工进度中出现的信息偏差并给予纠正，以确保操纵性进度顺利实现。

⑶在保证质量、安全前提下，合理进行交叉流水作业，有效利用

施工现场面大的空间优势，多开工作面，加快施工进度。

3.4.4加强要紧设备管理与物资材料供应

⑴做好要紧设备与物资保证，按计划采购、供应并检查落实。

⑵根据施工进度需要，配置足够数量性能优良、互相配套的施工

机械设备，加强使用过程中的维修、保养管理，提高设备的完好率、

出勤率，保证工程顺利实施。

⑶对要紧施工设备加强保养、检修，确保施工期运行良好。

⑷加强物资、材料、配件采购供应工作，充分做好材料的供应与

储备工作，根据进度安排，超前安排施工材料供应，确保施工生产正

常进行。

3.4.5严把施工质量关，确保安全生产

⑴施工中严把质量关，杜绝质量事故，减少工期缺失；抓好安全

生产，杜绝重大人身安全事故，避免由于安全事故而影响施工进度。

⑵加强技术质量及安全保证体系，提高生产人员素养，关键岗位

人员、特种作业人员持证上岗。

⑶对各工种施工人员及服务人员进行培训，考核合格后，才同意

上岗。

3.4.6搞好技术储备，做到技术服务超前

认真制定各阶段施工技术方案、措施；针对施工难度较大的项目

要提早研究，在项目部总工的领导的指导下，确定最优施工方案，采

取切实有效的技术措施，及时解决施工中出现的技术问题，保证关键

线路上的施工作业顺利进行。

⑴严格按照项目法管理组织施工，配备强有力的领导班子与高效

精干的组织机构，对本项目进行管理。

⑵根据本工程特点，做好生产工艺试验，确定施工参数。

⑶做好技术储备工作与技术服务，确保技术工作的超前性。针对

施工工序较多，难度较大的项目要超前研究，优化方案，保证关键线

路上的项目顺利进行。

⑷充分做好材料的供应与储备工作，根据进度安排，超前安排施

工材料供应。

⑸强化现场调度指挥，建立精干的现场调度管理机构。确保现场

调度灵活、有序、及时解决现场出现的问题，确保施工进度顺畅。

3.4.7制造良好的施工环境

积极主动地处理好与业主及有关承包商的关系，服从监理工程师

的监督，使工程施工处于良好的外部环境中。

第四章组织机构与资源配置方案

4.1组织机构

4.1.1设立法人授权临时机构

4.1.1.1根据XXXXX产业扶贫农水工程建设规模，按项目法施工

管理要求，结合我单位以往的项目管理经验，在现场组建“XXXXX产

业扶贫农水工程项目经理部”。本着“质量第一，业主满意”的宗旨，

以高度的责任感选用事业责任心强，施工经验丰富、善经营、善管理

的各类专业人员构成项目管理班子，实行项目经理负责制，项目副经

理全面安排工地现场生产工作，项目总工主管技术质量管理工作，下

设6个职能部门，分别为：工程技术科、质安环保科、财务供应科、

施工管理科、调度室、综合办公室，由专人负责。

现场组织机构框图见下图。

组织机构框图

单位总部

XXXXX产业扶贫农水工程项目经理部

决

项目经理

总工程师项目副经理

层

理

层

作

第

第

二

一

施

施

业

工

工

队

队

层

4.L1.2健全项目部职能部门

项目经理部下设工程技术科、质安环保科、财务供应科、施工管

理科、调度室、综合办公室等职能部门，各负其责。

工程技术科：由项目技术负责人组织技术人员熟悉各类施工规范、

施工图纸，根据施工现场实际情况细化施工方案。负责施工工序技术

交底工作。

质安环保科：由质检负责人组织质检员学习原材料的各类标准，

及时检验原材料的各类性能。严格检验每道施工工序，并报请现场监

理审核。由安全负责人组织项目部人员、施工人员进行岗前安全培训，

定做安全警示牌，在有安全隐患的施工现场设置专职安全员，负责施

工安全技术交底。

财务供应科：负责资金及财务管理、物资采购及供应，保证工程

资金的使用，严格操纵原材料的型号标准及管件的完整性。杜绝“三

无”产品材料进场。

施工管理科：负责项目合同管理、现场签证计量及结算等工作，

严格按照技术要求进行施工。

调度室：负责工程现场生产调度、设备管理及进度管理，确保各

项生产任务的落实。

综合办公室：负责项目经理部日常行政工作，进行施工现场协调

工作，配合以上各组做好检查督促。

4.2施工组织

4.2.1计划先行

编制施工计戈IJ,建立施工组织，拟定放样定线等各项施工顺序，

编制劳力、工程、材料、设备、工程进度计划，制定质量检查方法与

安全措施。全面全面熟悉设计文件，熟悉设计图纸，核对技术指标。

制定简明的施工计划，包含施工工序、劳力组织，进度安排、质量检

查，组织领导等。

4.2.2设备材料组织

全面核查水泥、砂、砖、钢筋、管材、管件、设备及其它工程材

料。按计划及时组织各类材料及设备进场，根据设计标准逐项查对，

发现问题及时纠正。

4.2.3人员组织

按施工进度计划组织有关人员及时进场，保证施工需要。

项目部配备管理人员6人,施工现场配用4名施工员、2名安全员，

2名质检员，做好生产调度、施工技术及质量安全操纵等工作。

作业层计划配备劳动力80人，其中技工45人，普工35人，中标

后立即根据劳动力计划分阶段组织进场，做好人员进场教育培训，考

核合格后上岗。本标段拟投入的劳动力计划具体见后附表三。

4.2.4施工机具组织

按施工进度计划组织有关施工机具设备及时进场，保证施工需要。

本工程计划组织反铲挖掘机4台，ZL50装载机2台，74kw推土

机2台，8t自卸汽车2台，5t自卸汽车2台，蛙式打夯机8台，振动

冲击夯4台，轻夯4个，0.4m3混凝土搅拌机2台，砂浆搅拌机2台,

发电机2台，热熔焊接机2台，钢筋加工设备2套，混凝土插入式振

捣器4台，平板振捣器2台，另外根据需要随时调配其他施工机具，

保证施工需要。按施工进度进度计划安排，通常提早3天左右组织施

工机具进场。

见后附件一：拟投入本项目的要紧施工设备表。

4.2.5施工作业组织

施工过程中，根据施工任务及工程量分布情况进行人员调配，组

织两个施工队，高峰期共投入劳力65人，平行流水作业，穿插施工，

施工中各施工队密切配合，由项目经理部统一调配，服从项目经理部

的总体协调指挥，保证施工进度、质量、安全等各项目标的实现。

第五章要紧施工方法

5.1施工总体要求

本标段为管道安装及附属建筑物工程，中标后，及时沟通协调，

做好进场准备，具备进场条件后，立即组织设备及人员进场，做好现

场三通一平及临建等准备工作，测量复核管线及工程量，编制管道工

程总体施工方案，根据批准的施工总组织设计，细化施工作业计划，

分段具备开工条件后，尽快组织管道工程施工，管槽开挖、基础处理、

管道安装及试压、管道回填循序进行，建筑物穿插施工，保证按要求

完成工程施工任务。全段完成后，做好工程验收各项工作。总体施工

程序如下：

施工准备一管槽开挖一基础处理一管道安装、稳管一分段试压一

管道回潜水泵安装一管理房建设一线路架设一调水池建设->阀门井

安装一工程扫尾一验收。

建筑物施工穿插进行。

5.2施工测量定线

⑴按批准的管道工程施工方案，细化施工作业计划，向施工人员

进行全面的技术交底。施工人员使用RTK测量仪器、经纬仪、水准仪、

钢卷尺进行施工前的放线测量。

⑵核对水准点，在测量过程中，沿线应设临时水准点，临时水准

点间距通常50m,并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号，

并测定相应高程。测量高程闭合差要满足规范要求。

⑶根据提供的桩点资料确定轴线位置，每隔20〜50m布设一轴线

高程桩，在转折处、变换管径处、分支处、阀门井室处均应设中心桩，

必要时设护桩或者操纵桩。再根据设计断面尺寸在两边布设边线操纵

桩，做好开挖边线的定位及中心标高的测定，确定各个操纵点的开挖

高程。施工设置的临时水准点、轴线操纵桩、高程桩务必经监理工程

师复核同意方可使用，并应经常校核。

⑷定线测量过程应作好准确记录，并标明全部操纵点、水准点与

连接线。

5.3管沟开挖

⑴开挖施工前，将施工范围内的所有障碍物清理干净，检验管沟

轴线与高程，复核无误后，放出开挖线。

⑵开挖使用挖掘机机械开挖为主，人工配合为辅的方式，自上而

下、水平分段分层进行。使用机械开挖时，应向机械司机全面交底，

交底内容通常包含管沟断面、现有地下构筑物情况及施工技术、安全

要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关

安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程与宽度及放坡，

防止超挖及放陡坡，管槽两侧边坡通常按1:0.5操纵。

⑶为确保槽基土不被扰动与破坏，挖掘机粗挖时，沿基面预留

10〜20cm左右保护层，粗挖成型后，在槽底每10m设一轴线桩，在轴

线桩上标出槽底高程的准确位置，挂线人工清坡清底，分段挂线整修，

开挖断面及高程务必符合设计与规范要求。若开挖后不能立即进行下

道工序，应预留15〜30cm土层，待下道工序开始前再挖至设计高程。

⑷挖土直接堆放到管沟一侧，堆土边缘距离沟边不小于0.8m,堆

土高度不大于1.5m。开挖过程中注意保持沟壁完整稳固，专人负责安

全监测，必要时支撑保护。镇墩、阀井开挖与管槽开挖同时进行。

⑸开挖过程中应有测量人员随时测量操纵轴线、边线及高程，避

免超欠挖。开挖到位后，对管沟轴线、宽度、标高、基础处理情况等

作业项目认真自检，作好记录。并请示业主、监理及时验收。

⑹施工期间在管沟两边设截流沟与挡水埃，做好地表水与降雨雨

水的疏导与排除工作，防止地表水留入基槽内，防止外面地表水进入

施工区域。开挖时沟底不应积水，积水时及时将水用抽水机排走。开

挖应从下游向上游施工，以利于排水。

5.4基础处理

管沟开挖验收后，使用小型压实机具或者蛙式打夯机压实，施工

参数应符合生产试验要求。开挖时，沟槽底不得超挖，如有超挖，使

用砂土填补夯实。发现槽底埋有不易清除的废旧建筑物、块石、碎石、

砾石、砖块等硬基础及物质时，务必清除，超挖至设计标高下列不小

于0.1m,铲除后换填砂土或者细土平整夯实。

关于松软土或者填土进行夯实，压实度达到设计要求，关于地下

水位较高，土层受到扰动时，换填砂砾石或者碎石垫层、砂垫层进行

处理。

5.5管道安装

本工程管道使用Del25PE管道620m,DN125镀锌钢管30m,DN125钢管

100m,Del40PE管道860,根据不一致规格，使用焊接连接。

1、管道焊接时应有防风、防雨雪措施，焊区环境温度低于一20C,

焊口应预热，预热温度为100—200℃,预热长度为200—250mm。

2、通常管道的焊接为对口型式及组对，如设计无要求，电焊应符

合表4规定，气焊应符合表5规定。

5.5.1管材与管件的检验

管材进入施工现场后，首先检查管材尺寸误差是否超标；管材壁

厚是否均匀、有否变形；工作面有无开裂；管材是否内含杂质；外观

有无缺陷；管件与管材的规格、材质、标准是否一致等。如发现有损

坏、变形、变质迹象或者存放超过规定期限时，及时进行抽样鉴定。

5.5.2管材、配件的运输及堆放

⑴管材及配件在运输、装卸及堆放过程中须轻拿轻放，严禁抛扔

或者猛烈碰撞。

⑵短期堆放须遮盖，若存放期较长，则须放置于室内或者能防晒

隔雨棚库内，以防变形与老化、强度及韧性下降。

⑶管材、配件堆放时，须放平垫实，堆放高度不得超过L5m；相

邻两层管子的承口相互倒置并让出承口部位，以免承口承受集中荷载。

⑷管材运输与堆放时能够使用大管套小管的形式，但套装的管子

须呈自由状态，避免使内外管处于过度挤撑状态。

⑸管材堆放须摆放整齐，避免杂乱无序，使管子受到挤压产生永

久变形；

⑹不一致规格的管子须分别堆放，避免安装时尺寸不配或者互相

用错管子而发生暴管事故；

⑺严禁施工现场拖拉管子，以防止管身特别是插口端部密封接触

部位划伤，造成接头漏水

5.5.3下管

管材在放入沟内时，大直径管材可使用吊车配备专用吊带吊装，

小直径管材使用人工下管。人工使用可靠的软带吊具，使管道平稳放

在粗砂基础上，严禁用金属绳索勾住两端管口或者将管道翻滚入槽中，

避免与沟壁或者沟底猛烈碰撞。

5.5.4养护

承插接口连接完毕后，不得立即对结合部位强行加载，其静置固

化时间不低于规范要求。

5.6水压试验与验收

5.6.1试压分段

管道试压段的长度视具体情况而定。关于无节点连接的管道，试

压管长度不宜大于L5km；有节点的管道，试压段长度不宜大于1km。

5.6.2管道充水浸泡

管道充水时应缓慢地进行，充水的同时应排出管道内的空气。管

道充满水后，在无压情况下至少保持24h。

5.6.3试压方法

管道水压试验分预试验与主试验两个阶段。

⑴预试验阶段

管道充水24h后，将管内水压加到试验压力（管内试验压力不得

超过设计工作压力的1.5倍，但不低于0.8Mpa）,并保持30min,检

查各部位是否有渗漏或者其它不正常现象。试验时为保持管内压力可

向管内补水，但不得高于试验压力。无漏水、损坏现象为合格。关于

聚乙烯管，还需停止注水补压并稳固30min,压力下降不超过试验压

力的70%,则预试验结束。

⑵主试验阶段

将管内水压加到试验压力，停止注水补压，稳固15min,当15min

后的压降不超过规范同意压力降数值（0.02Mpa）时，将试验压力降

至工作压力并保持30min,进行外观检查无漏水现象，则水压试验为

合格。使用同意渗水量作为判定根据时，保持试压2h,当压力下降0.02

Mpa时，向管内补水，记录为保持试验压力所增补水量的总值，若漏

水量不超过规范同意漏水量时，则认为试验管段水压试验为合格。

主试验阶段水压试验应满足有关规范要求。

5.7管沟回填

⑴管沟回填通常分稳管及全面回填两次进行。

在管道试压前，管顶以上回填土厚度不应少于0.5m,以防试压时

管道系统产生推移，雨季施工防止漂管。随着管道铺设的同时，用符

合要求的原土回填管道的两肋，使用人工回填，分层夯实，每层虚铺

厚度不大于20cm,直至回填到管顶以上至少0.5m处。在回填过程中

管道下部与槽底间的空隙处务必填实，以防试压时管道系统产生推移。

管道接口前后0.2m范围内不得回填，以便观察试压时的渗漏情况。

管道试压合格后的全面回填，宜在管道内充满水但无压的情况下

进行，以防空管回填时由于回填土自重而使管材径向变形，有压又容

易对管道造成损坏。填土前应先清除管沟内积水与杂物，管顶50cm

以上可回填原土，使用小型压实机具或者蛙式打夯机分层夯实，每层

虚铺厚度不大于25cm,夯实遍数、土料含水量根据现场试验确定。回

填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上行驶。

⑵管沟回填土中不得掺有碎成、瓦砾、杂物及大于5cm的土块。

⑶管槽各区域土方回填压实度务必达到设计要求，质量检验使用

环刀取样，层层验收，用数据指导施工。

⑷由于管受温差变化影响，伸缩量较大，为防止因温差产生的附

加应力破坏管子及接口，回填宜在一昼夜中气温最底时进行，夏季宜

在早晨回填。

⑸管顶覆土厚度应符合设计要求（不小于0.6m）,穿越道路时,

管顶覆土厚度不小于1.Omo

⑹农田范围内距地面50cm土方使用松填，使用装载机或者推土机

回填平整，恢复原状，梨耕复田，田面坡度及平整度达到设计要求。

5.8潜水泵安装、施工排水

为保证工程的正常施工，根据本工程的施工特点，采取积水坑排

水，首先准备两台6150水泵（其中一台备用），随时排除地下水或者

雨水，集水坑处加深部分要用中砂填实，固定墩及阀井处可直接把泵

放入坑中排水。

5.9管理房建设、线路架设、管道附属建筑物阀井工程

5.9.1施工准备

根据设计要求，对阀井使用机械开挖，人工修整，基底找平，夯

实，使用粗砂垫层10cm,干铺砖6cm,符合施工标准。

建筑物所用的水泥、碎石、砂、钢筋、砖等材料应按规定进行复

试，合格后方能用于施工。

砌筑用破应提早Id浇水湿润，含水率宜为10%〜15%。混凝土及

砂浆应使用机械搅拌，并应随拌随用。混凝土及砂浆应通过试配确定

配合比。现场拌制时一，各组分材料应使用重量计量，严格操纵。

5.9.2现浇C20混凝土底板

基础处理验收合格后，支模浇筑底板混凝土，井底基础与管座同

时浇筑。搅拌站设专职监督员，符合要求的混凝土使用胶轮架子车或

者三轮自卸车水平运输混凝土料到浇筑部位邻近，垂直运输使用溜槽

入仓，人工平仓，插入式振捣器振捣，平板振动器托平，木抹搓平压

实，井内地面收光。

5.9.3井室砌砖

⑴弹线：在开始砌筑施工前，先弹出井室砌筑线，将误差操纵在

同意范围之内。

⑵找平：砌筑前将基层清扫干净，用砂浆或者细石混凝土将砌筑

基面找平。

⑶排砖：砌筑前均应排砖，操纵砖缝符合规范要求。

⑷挂线：砌筑时根据设计结构挂线、吊线，操作过程中，应及时

检查，遇有偏差，及时纠正。

⑸砌筑：砌筑时使用铺灰挤砌法，务必做到满铺满挤，严禁用水

冲浆灌缝。下班前，应将最上一层砖的竖直灰缝砂浆灌满、刮平，并

应清除表面残余砂浆；继续砌筑时，应先湿润墙的顶面。

⑹划缝及养护：砌筑墙面应随砌随划缝，深浅一致，并注意做好

养护工作。

⑺砖砌圆形检查井时，应随时检查井室内径、圆度、平整度、垂

直度及规格尺寸、灰缝厚度、灰浆饱满度及砌筑工艺等各项指标，挂

平线垂线随时检查，保证施工质量。

⑻井室内外壁均抹20厚1:2水泥砂浆，砂浆掺加3%的防水剂。

内壁抹面分层压实，内实外美，外壁用砂浆搓缝并应严实。抹面前将

砌风光认真清扫，洒水湿润，抹面时严格操纵砂浆配比及稠度，按中

级抹灰要求分层压实抹光。

⑼土建施工时，务必做好各工序间的配合，予留洞口的大小、方

向、标高应符合设计要求，圆管检查井井壁时，砌12cm砖拱圈加固，

留30〜50nlm环缝，管安装完成后，予留口须按要求封口，做到严密不

漏水；管道支架与予埋件随砌随安，保证位置准确，在砌体砂浆未达

到规定抗压强度前不得踩踏。埋件应除锈，刷红丹一遍、铅油两遍进

行防腐。

⑩支座务必托住阀件或者管件底，四周用M7.5水泥砂浆填实，砖

墙孔洞用C15混凝土填实。

5.9.4井室盖板吊装

井口盖板使用6700钢纤维混凝土井盖。由载重汽车运输到工地,

机械吊装，吊装前应检查井室顶标高，符合要求后先座浆，再吊装盖

板就位。

5.9.5混凝土的施工

碎施工工艺流程如下：

我公司将在混凝土浇筑前14天，提交一份混凝土工程的施工措施

计划，报送监理人审批，其内容包含：水泥、钢筋、骨料与模板的供

应计划混凝土分层分块浇筑程序图与施工进度计划等。混凝土浇筑程

序图应按施工图纸要求，全面编制各工程部位的混凝土与二期混凝土

浇筑与钢筋绑焊、预埋件安装等的施工方法与程序。若在编制混凝土

浇筑程序时，需要修改施工图纸规定的施工缝位置时，应报监理人批

准。

(一)现场试验室设置计划

在混凝土工程开工前14天，提交现场试验室的设置计划报送监理

人审批，其内容包含现场试验室的规模、实验设备与项目、试验机构

设置与人员配备等。

(二)质量检查记录与报表

在施工过程中，及时向监理人提供混凝土工程的全面施工记录与

报表，其内容应包含：

(1)每一构件或者块体逐月的混凝土浇筑数量、累计浇筑数量等

级；

(2)各类原材料的品种与质量检验成果；

(3)不一致部位的混凝土等级与配合比；

(4)月浇筑计划中各构件与块体实施浇筑起迄时间；

(5)混凝土的冷动、保温、养护与表面保护的作业记录；

(6)浇筑时的气温、混凝土出机口与浇筑点的浇筑温度；

(7)模板作业记录与各部件拆模日期;

(8)钢筋作业记录与各构件及块体实际钢筋用量；(9)混凝土

试件的试验成果；

(10)混凝土质量检验记录与质量事故处理记录等。5.5.1材料

㈠水泥

(1)水泥品种：我公司按各建筑物部位施工图纸的要求，配置混

凝土所需的水泥品种，各类水泥均应符合国家与行业的现行标准。

(2)发货：每批水泥出厂前，我公司对制造厂水泥的品质进行检

查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证与复检资料。每批水泥

运至工地后，监理人有权对水泥进行查库与抽样检测，当发现库存或

者到货水泥不符合要求时，监理人有权通知承包人停止使用。

(3)运输：水泥运输过程中应注意其品种与标号不得混杂，采取

有效措施防止水泥受潮。

(4)贮存：到货的水泥应按不一致品种、标号、出厂批号、袋装

或者散装等，分别贮放在专用的仓库或者储罐中，防止因贮存不当引

起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超

过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过

15袋。

第六章质量保证体系及工程质量管理方案

6.1质量目标及违约承诺

一让业主与顾客满意是我们一切工作的目标；

一工程质量达到合格标准。

在本工程施工中，将全面实行IS09001质量管理体系系列标准，真

正做到过程受控。为实现质量目标，制定如下工程质量操纵指标：

⑴各分项工程的合格率100%；

⑵各分项工程优良率达到50%以上。

如我方违约，愿同意合同约定的的违约责任。

6.2质量管理组织机构及职责

6.2.1质量管理组织机构

为保证工程质量，我项目部建立健全质量管理组织机构，成立质

量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，

对工程内的施工质量全权负责。项目副经理及项目总工担任副组长，

在分管范围内对施工质量负责。各职能部门在各自职权范围内对施工

质量负责。质量管理组织机构框图具体如下。

质量管理组织机构

XXXXX产业扶贫农水工程质量领导/卜组

项目经理专家顾问组

项目总工副经理

工程技术科质安环保科II施工管理科II财务供应科I调度室综合办公室

第

第

二

一

施

施

工

工

队

队

施工班组

6.2.2项目部要紧管理人员的质量职责

6.2.2.1项目经理

⑴主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策

划，对本工程的最终产品质量负终身责任。

⑵建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定

奖罚措施，完善质量管理机制。

⑶组织施工中所需资源的配置与管理，正确处理进度、质量、安

全与效益之间的关系。

⑷定期召开质量工作会议，针对施工中存在或者出现的问题及时

采取纠正与预防措施，确保工程质量。

⑸贯彻执行我单位的质量方针与质量目标，确保本工程质量目标

的实现。

⑹为保证质量体系有效运行，有权审批质量奖惩条例，确定重大

奖惩事项。

⑺主持项目部管理评审工作，对质量管理体系的习惯性与有效性

进行评价，改进与完善质量管理体系做出决策。

6.2.2.2项目副经理

⑴协助项目经理负责质量管理工作，建立与完善质量管理机制。

⑵参与质量方针与质量目标的管理，对分管的质量目标负全责,

保证质量体系有效运行。

⑶参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进与

完善建议。

⑷参与质量事故的分析，主持制定纠正措施。

⑸全面负责生产管理，加强施工生产中资源配置、施工机械设备

与劳动力组织等方面管理，保证工程质量与进度满足合同与业要紧求。

6.2.2.3项目总工

⑴协助项目经理负责技术质量工作，建立与完善质量管理机制，

领导本工程的技术工作，对工程的技术管理与技术保障负直接责任；

对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。

⑵实施本工程经批准的《施工组织设计》，主管本工程的技术、质

量、计量部门的质量管理工作。

⑶编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对

施工过程中出现或者需要的新技术、新工艺、新材料与新设备，定期

召开技术研讨会，攻克技术难关。

⑷负责技术文件的操纵管理，组织内部质量检查与验收工作。

⑸参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进与

完善建议。

⑹为保证产品质量，针对施工生产中机构设置、资源配置、施工

机械设备与劳动力组合等要紧问题向项目经理提出建议，以保证工程

质量与进度满足合同与业要紧求。

⑺负责组织竣工资料的整理、汇编与移交工作。

⑻主持及参与质量事故的分析，主持制定纠正措施。

⑼对本工程的施工方案、作业指导书，进行监督。对施工过程中

出现质量问题，行使一票否决权。

6.2.2.4要紧管理部门与作业层的质量职责

⑴职责规定：各有关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。

对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。

⑵质安环保科：是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、

测量与试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。

制定本工程的质量管理办法，与检查、奖罚措施；参与进场材料的检

验与试验。对经手的检验、测量、试验报告结果与数据负直接责任。

给予本部门一票否决权。并负责竣工资料的收集、整编与移交工作。

⑶财务供应科：对进场原材料是否符合质量要求与满足施工进度

的需要，进行检验与检查。按规范要求与有关规定对进场原材料的质

保书、产品说明书等有关资料的收集、整理与保管工作。本部门负责

工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。负责本工地机电

物资技术资料与技术档案的收集与管理。

⑷施工队：队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工

过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队

的施工质量检查。施工队按照相应规范与作业指导书的要求，对施工

过程进行操纵。并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标

与工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的操纵。

⑸施工班组：施工班组为施工中基本分子，也是施工前最后一道

质量操纵关。班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程

质量负全责。班组设一名兼职质量检查员，负责本班组施工工程的质

量检查工作。

6.3质量管理保证措施

6.3.1健全与完善质量保证体系

⑴参与工程建设的所有职工，要牢固树立“质量第一，为用户服

务”的思想，特别是要加强各部门的各级领导的质量意识特别重要。

⑵在整个工程建设中各部门与各单位都将建立各自的质量奋斗目

标，同时横向展开到其它部门；纵向分解到每个施工队、班组与每个

职工，做到纵向衔接、横向协调。

⑶实行质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定各部门

与各环节的质量管理职能、职责与权限，并把各部门之间的关系在整

个施工范围内连接起来。

⑷建立起一套高灵敏、高效的质量管理系统。规定质量信息反馈、

传递、处理的程序与方式，保证整个工程质量信息全面、及时、准确。

⑸整个工程在建立专职的综合质量管理机构，以组织、计划、协

调、综合管理各部门的管理活动的同时，还要健全与完善专职的质量

检查工作体系。

⑹开展群众性的质量活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。

6.3.2落实质量管理措施

6.3.2.1强化质量教育，结合工程实际编制各工序工艺要点、操

作细则、安全质量手册，开展上岗学习培训，提高队伍技术素养。

6.3.2.2严格按照设计图纸、施工规范、操作细则组织施工。总

工程师与主管工程师，全力做好施工前的各项技术准备与规范、细则；

在施工中的贯彻、执行、监督、检查，做好施工后的验收，总结与提

高，严格把好质量关。

6.3.2.3认真执行岗位责任制，施工图纸文件会审制，编制施工

组织设计制，技术交底制，开、停、复、竣工报告制，测量复核制，

隐蔽工程检查制，材料与半成品检查制，技术档案管理制，使质量管

理制度化、系统化。

6.3.2.4严格管理程序与内部监理制度，对隐蔽工程与每道工工

序执行施工质量“三检制”与“联检制”，并做到“监督上工序、保证

本工序、服务下工序”对关键工序与质量通病作好预防、操纵。

6.3.2.5工程质量验收严格按有关施工及验收规范的要求，对各

工序的单元工程进行验收评定。

6.3.2.6根据我单位在已建的其它工程施工中已积存的经验，继

续推行以人定岗、以岗定责、成立质量管理小组，层层落实岗位责任

制，从而提高施工质量。

6.4创优措施

6.4.1建立质量责任制。建立项目经理、主管副经理、总工程师、

工程技术人员、施工负责人员等有关人员构成创优领导小组。将

IS09001质量体系要素分配到各职能部门，具体落实到每个部门、每

个岗位。然后根据工程的特点与难度，构成相应的质量攻关小组。从

工程质量的事前、事中、事后三个阶段，针对工程施工中可能产生的

隐患与通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措

施有落实、检质有标准的质量保证体系有效运行。

6.4.2精心编制关键工序、特殊工序的施工作业设计。根据工序

的性质、规模、特点、结构形式，事前由总工程师编制好作业指导书，

由工程技术科负责进行技术交底，由质安检监人员检查与监督。做好

施工过程中以质量要求、规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工

作。比如对碎质量提出计策，要求性质量处于受控与稳固状态，制定

监控措施。

6.4.3严格把好材质关。工程上使用的原材料、半成品与各类加

工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证；二是要有质量

证明书与试验报告；三是成品或者产品要进行标识。从而杜绝不合格

材料产品用在工程上。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检，

根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。这是一项重要工作，

务必常抓不懈，贯穿工程施工的全过程。

6.4.4坚持自检、互检与预检制度的落实。各工种操作员应该自

学进行自检，班组内部成员之间应进行互检；上道工序转入下道工序

之前各工序种负责人应进行交接检查。这样能及时发现问题，及时纠

正，将分项工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中，保证分

项工程质量达到优良，从而以分项工程优良来保证总体工程质量优良0

6.4.5狠抓质量通病的防治与成品保护工作。防治质量通病，结

构部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“变二成品保

护要采取“护”、“包”、“盖”、“封”等有效措施。“护”就是保护成品

不被踩坏、撞坏；“包”就是进行包裹防污染；“盖”就是表面覆盖防

损伤；“封”就是局