大白工程合同的风险管理策略

大白工程合同的风险管理策略合同编号：__________合同各方：甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方为大白工程的业主，乙方为大白工程的施工方，双方为了保证工程的顺利进行，明确双方的权利义务，经友好协商，特订立本合同，以便双方共同遵守。第一条工程概况1.1工程名称：大白工程1.2工程地点：__________1.3工程内容：__________1.4工程总价款：人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元第二条风险管理策略2.1风险识别甲乙双方应于合同签订后10个工作日内共同组织专人对工程现场进行踏勘，了解工程周边环境、地质条件、交通状况等可能影响工程进展的因素，形成踏勘报告，并作为本合同的附件。2.2风险评估甲乙双方应根据踏勘报告，结合工程特点，共同制定工程风险评估报告，包括但不限于工程安全风险、质量风险、进度风险、费用风险等方面，并明确相应的风险防范措施。2.3风险防范甲乙双方应按照风险评估报告，各自采取相应的风险防范措施，包括但不限于：2.3.1甲方应确保工程资金的及时足额支付，乙方应按照合同约定及时完成工程进度，确保工程质量符合合同约定标准。2.3.2甲方应协助乙方办理工程所需的各种审批手续，确保工程顺利推进。2.3.3乙方应严格按照国家相关法律法规和工程设计文件进行施工，确保工程安全。2.3.4甲方应按照合同约定支付工程款项，乙方应按照合同约定完成工程。2.4风险应对甲乙双方应建立风险应对机制，包括但不限于：2.4.1建立风险信息共享机制，及时通报工程进展和风险情况。2.4.2建立风险预警机制，对可能发生的风险提前预警，并采取措施防范。2.4.3建立风险应急处理机制，对已发生的风险及时采取措施，减轻损失。第三条违约责任3.1甲乙双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利义务，如一方违约，应承担违约责任。3.2甲乙双方应按照法律规定和本合同约定，保护对方的合法权益，如因一方原因导致对方损失，应承担赔偿责任。第四条争议解决4.1甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。4.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第五条其他5.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至工程竣工验收合格且工程款项支付完毕之日终止。5.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.踏勘报告2.工程风险评估报告3.工程设计文件4.工程审批手续相关文件5.工程款项支付证明6.工程竣工验收合格证明二、违约行为及认定：1.甲方未按约定时间支付工程款项，或支付款项不足。2.乙方未按约定时间完成工程进度，或工程质量不符合合同约定标准。3.甲方未协助乙方办理工程所需的各种审批手续。4.乙方未按照国家相关法律法规和工程设计文件进行施工。5.双方未按照法律规定和本合同约定，保护对方的合法权益。三、法律名词及解释：1.甲方：指大白工程的业主。2.乙方：指大白工程的施工方。3.工程总价款：指双方约定的工程完成后的总费用。4.踏勘报告：指对工程现场进行踏勘后形成的报告。5.工程风险评估报告：指对工程可能存在的风险进行评估后形成的报告。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.工程进度延误：解决办法：双方协商确定合理的工程进度计划，并采取措施确保工程按计划进行。2.工程质量问题：解决办法：乙方立即整改，直至符合合同约定标准。如有必要，甲方可以请第三方专业机构进行评估。3.工程款项支付纠纷：解决办法：双方按照合同约定和法律规定，按时足额支付工程款项。4.审批手续问题：解决办法：甲方应积极协助乙方办理相关审批手续，确保工程顺利进行。五、所有应用场景：1.大白工程的