金瀚山东金瀚控股金瀚控股绩效考核指标库

★机密山东金瀚控股公司金瀚控股总部绩效考核指标汇总（征求意见稿）六月目录TOC\o"1-3"\h\z高管绩效考核指标 4总裁绩效考核指标 4常务副总裁绩效考核指标 5财务总监岗绩效考核指标 7计划财务部绩效考核指标 9计划财务部经理岗绩效考核指标 9会计岗绩效考核指标 11出纳岗绩效考核指标 12财务管理岗绩效考核指标 13税收管理岗绩效考核指标 14资产管理岗绩效考核指标 15计划记录岗绩效考核指标 16审计监察部绩效考核指标 17审计监察部经理岗绩效考核指标 17财务审计岗绩效考核指标 18管理审计岗绩效考核指标 19人力资源部绩效考核指标 21人力资源部经理绩效考核指标 21招聘培训绩效考核指标 22薪酬管理绩效考核指标 23考核管理绩效考核指标 25综合事务部绩效考核指标 27综合事务部经理绩效考核指标 27行政后勤岗绩效考核指标 28公司文化岗绩效考核指标 29信息管理岗绩效考核指标 29公司管理岗绩效考核指标 30法律事务岗绩效考核指标 31投资发展部绩效考核指标 33投资发展部经理绩效考核指标 33战略管理岗绩效考核指标 34投资分析岗绩效考核指标 35绩效考核指标说明 36

高管绩效考核指标总裁绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1控股公司整体管理工作的计划性保证工作开展的有序性定义：提交给董事会的报告中发现缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2公司整体经营计划完毕情况保证经营计划的顺利完毕定义：逐项核算计划是否准时完毕。已完毕的工作项数占计划的工作总项数比例不小于[]%工作记录年度3公司整体生产营销经营费用成本的控制情况在完毕各项任务的基础上，最大限度的为公司节约成本定义：每年公司整体的经营费用不超过当年计划费用的[]%工作记录年度4下属各公司当年净利润完毕情况保证公司的可连续健康发展定义：公司的实际净利润不低于目的值的[]%工作记录年度5公司公共关系网络建设的有效性建立公司与政府机构、金融机构、媒体等组织之间顺畅的沟通渠道定义：由于公共关系解决不妥导致公司受到政策性限制的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度6对组织流程进行优化调整的有效性建立健全公司统一、高效的组织体系定义：由于工作流程不畅导致重大工作延误的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度7对公司重大人事问题决策的科学性促进公司重大人事问题的科学决策定义：对重大人事问题决策出现较大失误的的次数不高于[]次；或为[否决性指标]工作记录年度8净资产收益率保证公司的资产增值保值定义：当年净利润/净资产：净资产收益率不低于（）%财务报表年度9资产负债率保证公司安全经营，防范金融风险定义：资产负债率（=负债总额/资产总额）保持在[]%-[]%之间财务报表年度常务副总裁绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1公司各项管理制度的完善性保证公司管理制度的动态优化，不断完善定义：各项管理制度条款出现漏掉或失误的条数不超过[]条工作记录年度2公司利润完毕率保证公司可连续的健康发展定义：当年利润不低于计划完毕利润的[]%工作记录月度3下属部门费用的控制性在圆满完毕任务的基础上控制部门的费用定义：部门和子公司实际费用与预算的差异控制在[]%之内财务报表月度4重大投资决策建议的科学性减少公司重大的投资决策的风险定义：对公司重大投资决策提出的合理化建议不少于[]条工作记录年度5人力资源工作管理的有效性结合公司的实际情况，调动员工的工作积极性定义：员工对工作分析、职位评估与定岗定编工作满意度不低于[]%，出现不合理之处不超过[]处工作记录年度6公司法律事务管理工作的有效性维护公司合法利益定义：对公司涉案诉讼积极采用措施调查取证，组织案情分析维护公司的利益，案件目的完毕限度不低于[]%；工作记录月度7重大人事问题决策建议的科学性促进公司重大人事问题的科学决策定义：对公司重大人事问题决策提出的建议被采纳的条数不低于[]条工作记录年度8各种重大事故的有效控制保证公司生产生活的安全顺畅定义：每年采购、招投标、产品生产等生产性事故和火灾、偷盗、线路障碍等非生产性事故的发生次数不超过[]次，或为否决性指标工作记录年度财务总监岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1净利润完毕情况公司的实际净利润和目的值相比较定义：[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际净利润；N1=目的净利润财务报表年度2财务信息有效性、及时性定义：信息延迟不超过（）天（权重30%）定义：信息出现错误、漏掉及不规范次数不超过（）次。（权重70%）工作记录月度3融资能力定义：实际筹措资金的额度-业务发展计划或预算需求额不低于（）万元；资金筹措的及时性：定义：筹措资金的到帐日延迟不超过（）天（各占50%）财务报表、工作记录年度4税务筹划效果定义：充足运用国家政策享受的税收优惠数额不低于（）万元。定义：发生税务纠纷，被处罚的次数。（权重各50%）工作记录年度5资产负债率定义：负债总额/资产总额财务报表年度6净资产收益率定义：当年净利润/净资产：净资产收益率不低于（）%财务报表年度7审计决定执行的彻底性定义：审计决定没有被执行的项目不超过（）项审计报告、工作总结年度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期8财务规章制度的规范性和合用性财务管理制度是否系统、规范。定义：财务管理制度的可操作性。工作计划、工作总结、告知年度9工作计划完毕情况定义：计划是否准时完毕，计划执行的效果。工作计划、工作总结、告知年度10融资渠道的开拓定义：为公司开辟新的融资渠道及建立融资关系。工作总结年度11对下属公司财务监控效果定义：下属公司内控制度执行出现的问题。审计报告、工作总结年度

计划财务部绩效考核指标计划财务部经理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1融资能力定义：实际筹措资金的额度-业务发展计划或预算需求额不低于（）万元；资金筹措的及时性：定义：筹措资金的到帐日延迟不超过（）天（各占50%）财务报表、工作记录年度2部门费用控制部门费用和预算的差额：定义：[N2/N1]*100%N2=费用差额；N1=预算费用工作记录、管理报表月度3财务报表完毕的及时性财务报表及时完毕的情况：定义：缺少的报表数不超过（）份。定义：延迟的天数不超过（）天。（各占50%）工作记录月度4财务报表完毕的准确性、规范性财务报表的准确、规范情况：定义：报表出现漏掉、错误、不规范次数不超过（）次工作记录月度5净利润完毕情况公司的实际净利润和目的值相比较定义：[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际净利润；N1=目的净利润财务报表月度7重要问题报告的及时性定义：重要问题报告延迟天数工作记录月度8税务筹划效果充足运用国家税收政策，合法避税定义：享受的税收优惠数额达成缴税总额的[]%定义：发生税务纠纷，被处罚导致的损失不能超过[]（权重各50%）工作记录月度9财务分析准确性提高分析质量，为决策层提供充足的依据定义：财务分析中出现错、漏等问题的次数不超过[]次工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期10部门工作计划完毕情况定义：部门计划是否准时完毕，计划执行的效果。工作计划、工作总结、告知月度11财务规章制度的规范性和合用性财务管理制度是否系统、规范。定义：财务管理制度的可操作性。工作计划、工作总结、告知年度

会计岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1财务报表、管理报表完毕的及时性财务报表及时完毕的情况：定义：缺少的报表数不超过（）份。定义：延迟的天数不超过（）天。（各占50%）工作记录月度2财务报表、管理报表完毕的准确性、规范性财务报表的准确、规范情况：定义：出现漏掉、错误、不规范次数不超过（）次工作记录月度3记帐凭证编制的对的性定义：凭证编制出现的错误不超过（）次。工作记录月度4凭证编制和登帐、结帐的及时性定义：延迟的天数不超过（）次。工作记录月度5发票开具的准确性定义：出现错误次数不超过（）次。工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期7财务资料整理的规范性和完整性定义：财务资料的整理是否完整、规范。稽核报告、工作总结、告知月度出纳岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1钞票收支准确度钞票收支的差错情况：定义：钞票收支差错次数不超过（）次审计报告、工作记录、对帐单月度2库存钞票保管安全性定义：差错次数，出现问题隐患次数不超过（）次工作记录、钞票盘点表月度3日记账工作及时性保证记账工作准时完毕：定义：钞票、银行日记账日清日结，各种凭证及时记录，延迟天数不超过（）次工作记录月度4工资发放工作的准确度定义：出现差错的次数不超过（）次工作记录月度5库存钞票额度的适当性定义：超过规定库存钞票额的次数不超过（）次。工作记录月度6钞票挪用定义：是否出现挪用钞票现象。为[否决性指标]工作记录、钞票盘点月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期7钞票报销工作满意度钞票报销工作服务质量：定义：报销人是否满意度工作计划、工作总结、告知月度财务管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1财务预算准确度财务预算的准确性：定义：[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际财务金额N1财务预算金额财务管理报表月度2钞票流预测准确性财务预测的准确性：定义：[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际钞票流金额N1财务预算钞票流金额财务管理报表月度3财务预算报表完毕的及时性财务报表及时完毕情况：缺少的报表不超过（）份。报表完毕延迟不超过（）天。（各占50%）工作记录年度4财务预算报表完毕的准确规范性财务报表的准确、规范情况：出现漏掉、错误、不规范次数不超过（）次工作记录年度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期5财务规章制度的规范性和合用性财务管理制度是否系统、规范。定义：财务管理制度的可操作性。工作计划、工作总结、告知年度6财务分析质量对预算执行和经营结果进行分析：定义：分析结果对决策和经营支持的效果。工作记录、工作总结月度7公司预算编制质量公司预算项目的全面性。定义：预算目的是否有详实的数据支持。工作总结、工作记录年度8预算执行情况分析的效果定义：对预算执行偏差可以进行及时有效地分析，并对预算的执行提供指导=工作总结、工作记录月度税收管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1税务筹划效果定义：充足运用国家政策享受的税收优惠数额不低于（）万元。定义：发生税务纠纷，被处罚的次数。（权重各50%）工作记录年度2纳税报表编制的准确性定义：发生错误、漏掉、不规范不超过（）次工作记录、纳税申报表月度3税务档案保密的安全度加强档案的安全保密工作定义：是否出现档案泄密事件；为[否决性指标]工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期4税务管理报表分析质量定义：分析报告对税务筹划和经营的支持效果工作计划、工作总结、告知月度资产管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1公司资产保值增值率完毕情况公司实际完毕资产保值增值率和目的值相比较：定义：[（N2-N1）/N1]*100%N2=实际资产保值增值率；N1=目的资产保值增值率财务报表月度2可经营性资产的重大损失定义：由于本岗位责任带来的重大损失金额不超过（）万元。工作记录、审计报告月度3资产管理报表、盘点表编制的准确性定义：发生错误、漏掉、不规范不超过（）次工作记录月度4资产管理档案的完整性保证文献、资料等档案的完整定义：文献、资料等档案的缺失件数不超过[]件，或为[否决性指标]工作记录月度5应收款控制情况超期应收款占所有应收款比率：定义：[超期应收款/总应收]*100%财务报表、管理报表月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期7公司资产档案管理规范性定义：公司资产档案的整理归档工作是否清楚、有序。工作计划、工作总结、告知月度计划记录岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1记录报表、工资报表等报表编制的准确性定义：报表编制发生错误、漏掉、不规范不超过（）次工作记录月度2记录报表、工资报表等报表编制的及时性定义：报表完毕延迟不超过（）天工作记录月度3财务档案资料保管的完整性保证文献、资料等档案的完整定义：文献、资料等档案的缺失件数不超过[]件，或为[否决性指标]工作记录月度4财务档案保密的安全度加强档案的安全保密工作定义：是否出现档案泄密事件为[否决性指标]工作记录月度5公司对内、对外报表及凭证编制的准确性（稽核的报表）定义：出现的错误、漏掉、不规范次数不超过（）次工作记录月度

审计监察部绩效考核指标审计监察部经理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1审计报告的准确、规范性内部审计工作报告内容的准确、规范情况：定义：出现漏掉、错误、不规范次数不超过（）次。工作记录月度2部门费用控制部门费用和预算的差额定义：[N2/N1]*100%N2=费用差额；N1=预算费用工作记录月度3审计计划完毕的及时性定义：计划完毕延迟的天数不超过（）天工作记录月度4审计监核质量定义：因审计监核所减少的损失额超过（）万元工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期5部门工作计划完毕情况定义：部门计划是否准时完毕，计划执行的效果。工作计划、工作总结、告知年度6审计规章制度的规范性和合用性审计管理制度是否系统、规范。定义：审计管理制度有没有操作性。工作计划、工作总结、告知年度7审计工作底稿的规范性定义：审计工作底稿对审计结论的支持力度工作总结、工作记录年度8审计报告对管理的促进作用定义：是否对公司内部控制的改善和执行有作用工作总结年度财务审计岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1审计方案的可操作性定义：实际执行和方案设计的偏差数不超过（）次审计工作底稿月度2审计计划完毕的及时性定义：延迟的天数不超过（）天工作记录月度3审计报告的准确、规范性内部审计报告内容的准确、规范情况：定义：出现漏掉、错误、不规范次数。工作记录月度4审计建议效果定义：审计建议被被审计单位采纳的件数超过（）件工作总结、工作记录月度5审计档案资料保管的完整性保证文献、资料等档案的完整：定义：文献、资料等档案的缺失件数不超过[]件，或为[否决性指标]工作记录月度6审计档案保密的安全度加强档案的安全保密工作定义：是否出现档案泄密事件。为[否决性指标]工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期7审计报告对管理的促进作用定义：对公司管理的改善和执行效果工作总结月度管理审计岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1审计方案的可操作性定义：实际执行和方案设计的偏差数不超过（）次。审计工作底稿月度2审计计划完毕的及时性定义：延迟的天数不超过（）天。工作记录月度3审计报告的准确、规范性内部审计报告内容的准确、规范情况：定义：出现漏掉、错误、不规范次数。工作记录月度4审计建议效果定义：被被审计单位采纳的件数超过（）件。工作总结、工作记录月度5审计监核质量定义：因审计监核所减少的损失额超过（）万元。工作记录月度编号GSGS定义/公式考核权重信息来源考核周期6审计报告对管理的促进作用定义：对公司管理的改善和执行效果。工作总结月度

人力资源部绩效考核指标人力资源部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1人力资源部工作的计划性提高人力资源部工作开展的有序性定义：有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2人力资源部工作计划的完毕率保证人力资源部各项工作计划制定的成效定义：逐条核算计划是否准时完毕。已完毕的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%工作记录月度3各项人力资源管理制度的全面性与可行性保证人力资源部各项管理制度的顺利实行定义：各项管理制度条款出现漏掉或失误的条数不超过[]条工作记录月度4工作分析、职位评估与定岗定编工作的科学性、合理性结合公司的实际情况，调动员工的工作积极性定义：员工对工作分析、职位评估与定岗定编工作满意度不低于[]%，出现不合理之处不超过[]处工作记录年度5对公司重大人事问题决策的参与限度促进公司重大人事问题的科学决策定义：对公司重大人事问题决策提出的建议被采纳的条数不低于[]条工作记录年度编号GSGS定义考核权重信息来源考核周期7人力资源有关报告、信息的质量公司领导对所提交的报告质量评价人力资源报告年度招聘培训绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1人力资源需求预测的准确性保证满足人力资源需求定义：上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处工作记录月度2培训需求预测的准确性保证对最大限度地满足培训需求定义：培训调查显示，培训需求预测与实际培训差别不高于[]%工作记录月度3员工招聘、选拔与录用工作的客观公正性保证科学选人，对的用人定义：在招聘、选拔与录用中受到合理投诉次数不超过[]次工作记录月度4培训工作计划的完毕率保证公司年度或短期培训工作计划制定的成效定义：逐条核算计划是否准时完毕。已完毕的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%工作记录月度5岗位培训标准的合理性提高岗位培训的质量定义：岗位培训标准与岗位对员工实际规定差距过大的条款数不超过[]条工作记录月度6培训评估工作的及时性提高培训管理水平定义：培训结束后未及时组织培训评估调查并提交培训总结的次数不超过[]次工作记录月度薪酬管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1薪酬、福利发放办法与公司激励目的的一致性实现公司对拟激励重点进行有效激励定义：部门经理对薪酬及福利发放办法提出意见的条数不超过[]条工作记录年度2员工工资表编制的准确度保证准确地发放员工薪酬定义：所编制的工资表出现错误的次数不超过[]次工作记录月度3核定各项保险基数的准确性避免各项保险基数出现错误定义：核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数不超过[]次工作记录月度4办理各项保险手续的及时性保证及时为员工提供社会保障定义：迟延上交各项保险费用及办理相关手续的次数不超过[]次工作记录月度5审核员工出勤及各种休假情况的有效性准确记录员工的出勤及各种休假情况定义：审核员工出勤及各种休假记录出现差错的次数不超过[]次工作记录月度

考核管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1提出的公司考核体系改善方案的质量保证考核体系改善方案合理有效定义：改善方案中重要条款被采纳率不低于[]%工作记录年度2年度考核指标建议报告的质量提高建议报告中考核指标设计的合理限度定义：被采纳的考核指标数占提出的指标总数的比例不低于[]%工作记录年度3指导部门指标分解的及时性保证部门指标公正、合理地分派到各个岗位定义：未能及时指导部门进行指标分解的次数不超过[]次工作记录月度4岗位绩效综合考核表设计的完善性提高岗位绩效综合考核表的完善限度定义：重要考核项在岗位绩效综合考核表中的缺失率不超过[]%工作记录月度5岗位综合考核表填写的有效性保证各部门完整、公正地填写岗位综合考核表定义：各部门填写的岗位综合考核表的差错率不超过[]%工作记录月度6员工绩效考核工作的及时性保证员工的绩效考核工作如期完毕定义：员工定期绩效考核工作未能准时完毕的次数不超过[]次工作记录月度编号GSGS定义考核权重信息来源考核周期7考核分析报告的全面性上级对考核分析报告的完善限度的评价分析报告月度

综合事务部绩效考核指标综合事务部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性定义：上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2部门工作计划完毕率保证部门工作目的的有效实现定义：已完毕的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%工作记录月度3部门预算的控制在圆满完毕任务的基础上为公司节省资金定义：部门实际费用与预算的差异控制在[]%之内财务报表月度4对部门内其他成员的指导力度保证部门工作的有效性部门内成员工作目的的完毕率不低于[]%工作记录月度5制定公司信息化管理规划的合理性提高公司信息应用化水平定义：规划在执行过程中出现的不合理现象不超过[]处工作记录月度6后勤管理工作的有效性提供后勤保障定义：因后勤管理不善而被投诉的次数不超过[]次工作记录月度7提高公司法律服务水平的力度对的运用法律手段保护公司的利益定义：因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过[]次工作记录月度行政后勤岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1水、电、气、电话、等平常管理的及时性和准确性保证公用设施的正常运转定义：迟交各种费用、误交费用次数不超过[]次工作记录月度2通信系统检修维护的及时性保证公司通信系统的正常工作定义：因未能及时维修而影响办公的次数不超过[]次工作记录月度3安全保卫工作的有力性保证公司范围内的人身财产安全定义：因保卫不力而发生失盗次数不超过[]次工作记录月度4消防工作的严密性严禁火灾的发生定义：因消防不力而发生火灾的次数不超过[]次工作记录月度5平常福利工作的合理性和计划性提高员工的工作积极性，体现公司对员工的关怀定义：因福利发放不妥而遭员工投诉的次数不超过[]次工作记录月度6车辆管理调度的合理性保证车辆合理使用，安全行施定义：因车辆调度不力而耽误用车次数不超过[]次工作记录月度公司文化岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1对外宣传的及时性、有效性通过宣传传达公司信息，提高公司的公众形象定义：对公司重大事件没有宣传的次数不超过[]次工作记录月度2业余文体活动完毕率增长员工归属感，提高公司凝聚力定义：实际组织的各种文体活动占计划目的的比率不少于[]%工作记录年度3公司内刊信息的准确性、完整性保证内部信息的准确、完整定义：出现漏掉、错误次数不超过[]次内部信息差错情况登记表月度编号GSGS定义考核权重信息来源考核周期4对公司提倡的理念和价值取向进行宣贯的效果上级对宣贯效果的测量评价生产部门的反馈年度5会议、对外接待失误情况投诉次数、失误导致影响限度工作记录月度信息管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1提出公司信息化管理规划建议的合理性提高公司信息应用化水平定义：规划在执行过程中出现的不合理现象不超过[]处工作记录年度2公司应用软件系统开发与应用的及时性、有效性保证部门工作的计划性、有序性定义：提出应用软件系统开发的可行性报告不少于[]次工作记录年度3计算机硬件购置的合理性，维护的经常性、及时性保证信息网络的畅通定义：对于购置的计算机硬件未达成使用效果的情况不超过[]次工作记录月度4公司网站建设规划的创新性、完整性建立信息丰富的公司网站，加大与公众的交流定义：公司网站规划执行中重大不合理之处不超过[]处工作记录年度5公司网页信息的丰富性、更新的及时性及时向外发布公司最新动向，提高浏览的新奇度定义：天天都要更新，未有更新的天数不超过[]天工作记录月度6公司计算机应用及网络培训的经常性、有效性全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平定义：组织培训每年不少于[]次，受训员工的满意率不低于[]%（两者权重各占50%）工作记录月度公司管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1起草修改工作制度、政策的完善性加强公司的制度化建设定义：上级审核发现所制定的制度中缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2收集经营信息保证公司经营方向与市场紧密联系定义：搜集的经营信息、市场信息不少于[]条工作记录月度3提出工作流程改善方案保证公司经营战略的合理性，推动公司发展定义：提出的经营工作流程改善方案和建议不少于[]条工作记录月度4对公司重大人事问题决策的参与限度促进公司重大人事问题的科学决策定义：对公司重大人事问题决策提出的建议被采纳的条数不低于[]条工作记录年度编号GSGS定义考核权重信息来源考核周期5协调各部门沟通的有效性公司领导对部门间沟通效果的评价工作记录月度法律事务岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1提高公司法律服务水平的力度对的运用法律手段保护公司的利益定义：因法律手段运用不好致使公司利益受到损害的次数不超过[]次工作记录月度2贯彻外聘律师的及时性保证公司诉讼活动的正常开展定义：出现因外聘工作不及时而延误办案的次数不超过[]次工作记录月度3公司涉案诉讼目的完毕的有效度维护公司合法利益定义：对公司涉案诉讼积极采用措施调查取证，组织案情分析维护公司的利益，案件目的完毕限度不低于[]%；工作记录月度4非诉讼业务办理的及时性及时提供法律服务定义：公证、签证等非诉讼业务办理延误次数不超过[]次工作记录月度5知识产权法律事务的解决率维护公司知识产权定义：公司知识产权案件准时结案率不低于[]%工作记录年度

投资发展部绩效考核指标投资发展部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性定义：上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处工作记录年度2部门工作计划完毕率保证部门工作目的的有效实现定义：已完毕的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%工作记录年度3部门预算的控制在圆满完毕任务的基础上为公司节省资金定义：部门实际费用与预算的差异控制在[]%之内财务报表月度4对部门内其他成员的指导力度保证部门工作的有效性部门内成员工作目的的完毕率不低于[]%工作记录月度5资金变动信息掌握的及时度为合理、高效调度资金提供保障定义：获得资金变动信息的时间超过规定期限的次数不超过[]次工作记录年度6公司业务报告分析的时效性通过对业务报告的进一步分析，来指导公司战略、重大投资定义：对公司业务报告进行分析所提交的报告不少于[]份工作记录年度战略管理岗绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式考核权重信息来源考核周期1公司战略规划起草的及时性和规范性保证公司制定战略规划的及时与