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文档简介

质量保证措施一、建立行之有效的项目经理部质量保证体系在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。二、关键工序质量控制措施1、必须编制关键工序工艺实施细则，明确技术要求和质量检验标准，进行技术交底的同时做好质量记录；2、现场管理人员和操作人员，须严格按工序工艺实施细则操作；3、所使用原材料或半成品均需符合规定要求，严禁不合格品用于工序使用；4、所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备均能保证正常运行；5、严格执行隐蔽工程检查制度，工序完成后经过“自检、互检、交接检”三检合格后，填写隐蔽工程报验单，报请监理工程师。经检查签认合格后，方可进行下道工序施工；6、加强各工序进行中的信息反馈；三、隐蔽工程的质量保证措施1、消除人为因素造成的工序质量缺陷2、强化施工作业人员“质量为本”的质量意识和岗位责任制，将经济收入同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。3、消除环境因素造成的工序质量缺陷4、加强现场管理，搞好文明施工，精心组织，合理安排，确保每一工序均在良好的环境下作业。5、消除施工方法不当造成的工序质量缺陷6、作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规范、规程及经审批的本工程《实施性施工组织设计》、《施工方案》进行施工。7、消除材料因素造成的工序质量缺陷8、加强材料采购、进货各环节的控制工作，实行定点、定量采购。9、消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷10、结合本工程实际情况，配备先进、适用、配套、性能良好的施工机械，加强施工机械设备的维修和保养。11、加强技术交底和质量记录控制，确保全过程处于受控状态。四、成品保护措施1、加强施工的现场管理，落实成品保护责任制2、加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工作，提高职工自觉保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工，项目经理部制定成品保护措施，设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。3成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下一道工序之前，必须对上一道工序的成品进行检查验收，如验收不合格，严禁进行下一道工序的施工。成品保护检查必须进行详细的文字记录，对存在的问题进行分析及时处理。4、编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工工序，以避免工序

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