333 施工组织设计的评价指标体系课件讲解

施工组织与管理铁道工程系（一）技术经济评价的指标体系（二）施工组织设计的评价三、施工组织设计的评价1.施工周期：工程从开工到竣工所用的全部日历天数2.质量指标：这是施工组织设计中确定的控制目标。（一）技术经济评价的指标体系3.劳动指标：⑴劳动力不均衡系数：——表示整个施工期间使用劳动力的均衡程度。⑵全员劳动生产率：4.机械化施工程度：5.工厂化施工程度：6.主要材料节约率：7.降低成本指标：8.临时工程投资比例：指全部临时工程费用与总成本之比1.定性分析法

——根据实际施工经验对不同施工方案的优劣进行分析比较。

定性分析法主要凭经验进行分析、评价，虽比较方便，但精确度不高，也不能优化，决策易受主观因素的制约，一般常在施工实践经验比较丰富的情况下采用。（二）施工组织设计的技术经济评价2.定量分析法⑴评分法

——通过综合打分来分析评价施工方案的优劣并择优选用。主要从工期长短、质量可靠、安全性、施工费用四个方面进行打分，并确定四个方面的权数比例。如表3.1所示。[例]某钢筋混凝土圆筒库主体工程施工时，曾提出滑模施工和翻模施工两种施工方案，试采用评分法对两种方案进行技术经济分析。指标权数得分滑模方案翻模方案工期长短0.359580质量可靠0.259595施工安全0.209080施工费用0.208095滑模方案总分：

m1=95×0.35＋95×0.25十90×0.2＋80×0.2=91（分）翻模方案总分：

m2=80×0.35＋95×0.25＋80×0.2＋95×0.2=86.75（分）【结论】选用滑模方案是合理的。⑵价值法——对各方案计算出的最终价值，用价值量的大小来评定方案的优劣并择优选用。

某工程钢筋接头各方案的经济比较项目电渣压力焊帮条焊绑扎用量金额用量金额用量金额钢材0.1890.684.0414.547.125.55材料0.52.001.098.200.0220.12人工0.147.000.2010.000.0251.25电量消耗2.11.6825.220.20－－合计11.3652.9426.93【结论】通过计算，得知电渣压力焊最省。该工程项目共有1200个接头，如采用电渣压力焊，则耗金额13632元，比帮条焊节省49896元，比绑扎节省18684元，所以采用电渣压力焊是最优的一种接头形式。决策树例：某单位需要滑模一套：现有两种解决方案，一是自己制造一套滑模模板以及购置一定量的油压千斤顶等设备，一次性投资和经常性维修费用估计为120万元，设备可使用7年；另一方案是向有关设备公司租赁，支付租赁费。试运用决策论进行分析比较。设备利用状态可能性(概率)不同方案能获得利润自制(未扣除设备投资费用)租赁(已扣除设备租赁费用)利用率高0.4045万元／年22万元／年利用率低0.4521万元／年10.5万元／年不用0.150万元／年0万元／年滑模施工可获利润的比较决策点利用率高0.4045.00万元/年利用率低0.4521.00万元/年不用0.150.00万元/年利用率高0.4022.00万元/年利用率低0.4510.50万元/年不用0.150.00万元/年

制

自

租赁

自制方案的利润期望值为：（45×0.4＋21×0.45＋0×0.15）×7－120＝72.15万元租赁方案的利润期望值为：（22×0.4＋10.5×0.45＋0×0.15）×7＝94.675万元

比较两种方案得到的期望值，可知自制方案的经济效益不如租赁方案。这仅是静态效益的比较，如果加上自制设备中一次性投资的利息损失，则自制设备的期望值更低。现以月息6‰的单利计算，则一次性投资7年的利息总值将达：

120×0.006×12×7＝60.48万元这样，自制滑模的期望值为：

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