【房地产企业战略转型探究文献综述5000字】

房地产企业战略转型研究国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u13638房地产企业战略转型研究国内外文献综述 1133311国外研究现状 119202（1）关于房地产公司战略转型的研究 19951（2）关于哈佛分析框架的研究 2248862国内研究现状 330871（1）关于房地产公司战略转型的研究 33765（2）关于哈佛分析框架的研究 4269533文献述评 511699参考文献 51国外研究现状（1）关于房地产公司战略转型的研究国外关于房地产公司战略转型的研究较早，尤其是21世纪以后，相关的研究很多，MichaelRamorio（2017）研究发达国家和发展国家的不同，发达国家的房地产公司更注重建立良好的品牌形象、提升产品质量和防范资金风险，而发展中国家则更注重房产销售这个环节，因此对影响房地产行业价格波动的政策更关注[]。KangYZHeywood和Kenley（2017）对澳大利亚的房地产公司发展战略对项目开发成本影响的研究中发现，房地产公司不同的发展战略会对地产项目开发的运营成本有显著的影响[]。ChangCM,LiteratureSO（2019）认为地产公司的发展战略必须和核心业务采用同样的战略[]。Luoer,Liao（2019）同样认为房地产公司的核心经济活动是决定企业发展战略选择的最主要依据[]。Yontz,WilliamL（2020）在对印度尼西亚的房地产公司发展战略的研究中，得到了发展战略需要根据外界环境的变化、企业内业务的调整和财务状况这三者共同来确定[]。LiuG,LaiX（2020）在国外房地产发展战略中发现，越来越多的企业选择低碳、绿色、智慧的发展战略，以抓住全球绿色科技、智慧和低碳经济的机遇[]。PeterMK,KraftC（2020）对澳大利亚国内排名前10的房地产公司进行研究，发现实力强的房地产公司更应该积极的采用全球化战略去开拓国外市场，才是最有利于企业发展的[]。NgocNM,TienNH（2021）认为企业内的业务调整策略是决定房地产公司选择什么样的发展战略的关键[]。ZhangC（2021）根据成本模型建立了一体化战略模型同样得出了房地产公司的发展战略制定需要优先考虑其业务活动的调整[]。SunY,CaoZ（2021）通过使用计量模型，证实了国有房地产公司应该采取多元化战略，才是最有利于规避风险和可持续发展的[]。WuZH,ChenHJ（2021）使用案例研究的方式，对采用高盛制定的房地产发展战略的公司研究中发现，可持续性的发展战略可以最大限度的增加公司对环境的适应能力，因此为了降低地产企业的风险，应该尽可能地采用可持续性的发展战略[]。（2）关于哈佛分析框架的研究K.G.,P.M.和V.L（2004）首次构建包括战略、会计、财务和商业前景四个视角的哈佛分析结构，为后来的研究奠定基础[]。ReginaAndekina,Rakhila(2013)认为，当前的金融、经济和会计领域都关注公司的财务状况，通过哈佛分析可以找到突破口[]。MichaelPorter(2017)认为，哈佛分析框架包含比传统财务分析更全面和细致入微的结论[]。MelahatOneren,TayfunArar(2017)提出分析哈佛框架理论，认为战略分析主要从行业层面和组织本身出发，对组织未来的发展具有前瞻性价值[]。S.Sathyakala、UmayaSalmaShajahan(2019)将哈佛分析框架应用于商业银行进行财务分析，将运营能力和盈利能力指标作为财务分析的重要指标，并扩展了哈佛分析框架的应用[]。JohnJ.(2020)在一项研究中发现，公司的财务分析必须考虑许多因素，而不仅仅是财务报表。当一个组织面临危机时，必须从战略角度进行综合分析以解决问题[]。Cecilia（2020）对资本市场流动性分析、财务管理绩效分析、现状分析、长期财务风险预测等财务分析方法和重点内容进行了详细讲解，认为结合财务状况和经济增长弹性分析模型的组织的动态财务系统至关重要[]。SunY（2020）就企业投资分析、资金成本、融资方案、证券公司整体价值评估等方面提供了大量专业的理论分析意见，深入探讨了如何实现股东价值管理最大化[]。KhanJ,RozelmanN（2021）分析了哈佛框架下企业财务战略的制定和实施。认为在企业战略实施的全过程中，哈佛框架能发挥以下四个重要作用，筹集所需资金、编制资金预算、编制财务报表、评估业务价值[]。ZakharovSV,IvanovMY(2021)在进行战略分析时将SWOT分析与波特的五力模型相结合，强调了企业战略决策的重要性[]。WangJ,QinY（2021）认为哈佛分析框架将真实可靠的财务数据与影响企业的各种因素相结合，定性地评价企业的财务状况和经营业绩，从而更好地弥补量化战略分析的不足[]。GuoJ,YangY（2021）主张利用哈佛分析评估公司和管理层会计战略的会计灵活性，评估信息披露的质量，识别潜在的风险信号，消除会计失真[]。LiX,CaiZ（2021）研究财务分析的主要方法，包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法和杜邦分析法，对企业财务活动进行综合评价和分析[]。CarretV,AssousM（2022）主张借助动态规范模型，前瞻性地了解公司的发展方式，经济决策是战略的主体结构，需要在深入的财务分析基础上对重要指标有清晰的认识，才能使经济决策更加科学[]。2国内研究现状（1）关于房地产公司战略转型的研究徐海燕（2017）认为，战略性房地产公司应从品牌管理、产品差异化、多元化经营模式、融资模式和营销方式、员工培训等方面进行组织实施[]。李子俊（2017）认为，对于中小房地产公司而言，采取差异化战略更适合其未来发展，中小房地产公司要善于识别细分市场，实施差异化战略，提升核心业务特色，创新产品和营销模式，提升运营效率[]。张亚媛,苏震（2019）在对我国中小房地产公司战略管理的研究中指出，我国中小房地产公司在选择发展战略时，首先要了解这些公司，市场竞争优势，切忌各方面兼顾而忽略其他，进行准确定位[]。伍思明（2020）建议探索多元化战略路径，合理配置住宅、房地产公司和旅游地产开发比例，强化“互联网+地产”经营管理功能，创新项目开发新模式[]。刘新军（2020）对房地产公司转型的成因和路径进行了思考和研究，得出的结论是，房地产公司的转型主要受房地产调控政策、行业发展周期和变化等一系列因素的影响，在经济发展结构和企业资本压力方面。我国房地产业发展到现阶段，当然会进入多元化发展阶段[]。林赛华（2020）认为中小房地产公司可以通过选择差异化战略，在品质、服务、品牌等方面形成自己的特色，更适合项目开发，绿色低碳环保发展战略能够与时俱进，不被市场和消费者所抛弃[]。吴萍（2021）认为，我国房地产机构项目开发过程中存在规划粗放、建筑垃圾、房屋闲置、环境污染等严重问题，应制定低碳发展战略在将来[]。程戈（2021）认为，未来房地产公司的发展战略应以绿色、标准化住房为主。另一方面，将绿色节能、低碳环保的理念融入住宅[]。2022年房地产行业发生面临很大的变化，高昕宇（2022）认为，房地产市场已逐步进入互联网融合和存量地产盘活时代，房地产公司应积极思考变革，构建供给垂直整合的综合平台战略框架，网络连接需求，跨界产业融合[]。刘非（2022）认为，在当前政策监管严格、投资风险高、建设周期长的行业条件下，房地产开发企业应重点实施纵向一体化发展战略，开展轻资产和资本运营战略研究[]。在国家政策对房地产公司战略影响的研究中，李永越（2022）指出，过去几年，我国经济在“稳中求进”的总基调下保持平稳健康发展，无论是质量还是效果都有明显提升，但供给侧深化改革背景下，总体供需结构也有所优化，结构性矛盾依然突出，城市分化不断加大，一二线重点城市和部分三四线城市房地产竞争激烈，在此背景下，我国房地产公司的战略制定首先要考虑宏观政策的方向[]。杨敏（2022）认为，房地产公司发展的好坏，首先要考虑的是中国政府调控房地产市场的重要因素。他通过对销售额前十名的房地产公司的发展战略进行分析，得出多元化战略可以有效降低政府强监管带来的政策风险的结论[]。张小涵（2022）探索实施“互联网+房地产+相关产业”多元化发展对我国房地产公司发展的结论更有利于我国房地产公司的转型[]。（2）关于哈佛分析框架的研究随着哈佛分析框架传入中国，国内学者也进行相关的研究，兰龙耀（2017）认为，哈佛分析框架是一种综合金融数据和非金融数据的金融诊断方法，可以得出科学的金融诊断结论[]。王威（2018）认为，在财务分析中使用哈佛分析框架更为合理，可以使分析师及时发现财务报表是否存在粉饰现象，保证会计信息的质量和真实性[]。汪蕊（2019）认为哈佛分析框架弥补了传统财务报表的局限性，是一个具有完整逻辑结构的分析框架，为企业财务分析提出了新思路[]。陈明伟（2020）认为哈佛分析框架的分析范围更广，分析结果全面客观，融合了企业的历史数据和未来预测，有利于相关利益相关者了解经营情况企业现状[]。李卫华、周正阳（2020）运用哈佛分析框架对服装企业进行分析，提出该框架有利于减少单一财务分析的片面性，分析结果更能全面反映企业状况和发展企业[]。黄睿（2020）将哈佛分析框架应用于小米集团，结合集团财务和非财务信息对企业进行分析，为同类企业提供参考[]。杨梦迪（2021）使用哈佛分析框架更全面的分析方法，不仅有利于增加财务分析的真实性，也有利于对企业进行有针对性的多角度观察[]。孙武（2021）哈佛分析中使用的数据是通过会计分析来判断和修正的，因此比传统的财务分析方法更加真实可靠。哈佛分析框架突破了传统财务分析方法的局限，充分考虑企业环境、发展战略等非数据因素，更好地帮助企业抓住机遇，规避风险，更合理地分析企业发展前景[]。周丽丽,梁媛梅（2021）指出，哈佛分析框架不同于其他分析框架，该框架增加了战略因素和前景因素，可以客观、全面地分析企业战略，准确预测企业未来发展，它是一个综合分析框架[]。3文献述评通过对房地产战略转型和哈佛框架财务分析的文献整理可以看出，在房地产战略转型的研究中，对战略转变驱动因素的研究，尤其是在房地产公司中的应用进行了大量研究，国外学者研究房地产公司战略管理的主要因素和转型策略，中国房地产公司战略管理的研究论文也不少，主要集中在多元化、整合和可持续发展战略方面。相对于国外房地产战略领域的研究，国内文献关注国家宏观政策对房地产发展战略的影响。关于哈佛框架分析方面，国内外学者在内容、定义、类型等方面做了大量研究，但仍处于早期研究阶段。目前国内研究把房地产转型和哈佛分析框架结合起来的研究较少，尤其房地产市场面临整体大幅度下行的趋势，有必要进行更深入的研究并产生研究成果。参考文献MichaelRamorio.ConstructionoftheCapabilityMaturityModelofDynamicStrategicCostManagementonRealEstateDevelopmentEnterprises[J].ConstructionEconomy,2017.KangYZ.TheStrategicTransformationofSmallandMedium-SizedRealEstateEnterprisesUndertheNewEconomy[J].Management&TechnologyofSME,2017.ChangCM,LiteratureSO.StrategicInnovationonRealEstateAdvertisingintheContextofthe"NewEra"[J].JournalofBengbuUniversity,2019.Luoer,Liao.StrategicPredictiononFinancialPerformanceAnalysisunderEvaluationofAnnualStatementforChineseState-ownedRealEstateEnterprises[C]//Proceedingsofthe1stInternationalSymposiumonEconomicDevelopmentandManagementInnovation2019.10.Yontz,WilliamL.Transformationoftherealestatefunctionintoacorporatestrategicbusinesspartner[J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