- 现行
- 正在执行有效
- 2023-09-08 颁布
![【正版授权-英语版】 ISO/TS 56010:2023 EN Innovation management - Illustrative examples of ISO 56000_第1页](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/00/1D/wKhkGGaSkN6AEu5_AACxsN3Vqyc910.jpg)
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基本信息:
- 标准号:ISO/TS 56010:2023 EN
- 标准名称:创新管理 ISO 56000 示例
- 英文名称:Innovation management — Illustrative examples of ISO 56000
- 标准状态:现行
- 发布日期:2023-09-08
文档简介
ISO56000是一个关于创新管理和实践的框架,它强调了创新在组织发展中的重要性。ISO/TS56010:2023ENInnovationmanagement—IllustrativeexamplesofISO56000提供了关于如何应用ISO56000框架进行创新管理的示例和指导。
以下是ISO/TS56010:2023ENInnovationmanagement—IllustrativeexamplesofISO56000中一些关键主题的详细解释:
1.定义和识别创新机会:组织首先需要定义和识别潜在的创新机会。这可能包括市场趋势、客户需求、技术发展以及竞争环境的变化。
2.创新战略制定:在识别创新机会后,组织需要制定一个创新的战略计划。这可能包括目标、优先级、资源分配、时间表以及预期的结果。
3.创建创新文化:一个支持创新的环境和文化是创新的基石。这需要营造一个鼓励尝试、容忍失败、并从中学到教训的氛围。
4.开放创新流程:开放的流程和透明的决策过程可以吸引和留住具有创新想法的员工。这包括对新的想法和建议的开放接收,以及鼓励员工在适当的时候提出反馈和批评。
5.知识管理和技术合作:利用现有的知识资产和技术合作伙伴可以加速创新的进程。这可以通过建立知识共享平台,促进跨部门的合作和交流来实现。
6.测试和验证:创新项目需要经过测试和验证以确保其质量和安全性。这可能需要引入外部的专家和合作伙伴,以确保项目的成功实施。
7.创新成果的商业化:创新的最终目标是将其转化为商业成果,以改善组织的财务状况并增强其市场地位。这可能涉及产品开发、市场推广和销售策略等。
ISO/TS56010:2023ENInnovationmanagement—IllustrativeexamplesofISO56000提供了一系列关于如何应用ISO5600
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