安全生产管理专项规章新规制度

中国有色二十三冶一企业安全生产规章制度安全责任制度1、企业经理和总工程师对企业安全生产负领导责任。1．1提升安全工作在生产经营中地位和作用认识，建立健全安全目标管理纵横责任体系，当安全和生产发生矛盾时，必需采取有力方法处理安全问题以后再恢复生产，强化安全一票否决权。1．2认真落实实施劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，定时向职员代表会议汇报安全生产情况。1．3制订各级责任人员安全生产职责和安全生产制度，定时研究处理安全生产中问题和制订处理生产施工中安全隐患技术方法。1．4对企业职员进行安全和遵章守纪教育，督促各级责任人员和专职安全员做好本职员作。1．5企业定时组织安全大检验，并领导开展安全生产竞赛和“百日无事故”竞赛活动。1．6组织审批安全技术方法计划并落实实施，总结和推广安全生产优异经验。1．7主持重大伤亡事故调查分析、提出处理意见及改善方法并督促实施。2、各基层(指挥部、分企业、项目部)主管领导是本单位安全生产第一责任人。2．1认真落实实施相关安全生产政策、法令和安全生产规章制度，强化安全一票否决权，果断阻止违章指挥、冒险作业，率领本单位职员搞好安全生产。2．2实实在在抓好安全生产标准化班组建设，组织制订和实施安全技术方法，定时组织安全大检验，消除安全隐患，立即处理安全生产中问题，组织阶段性安全生产标准化班组考评。2．3制订整年安全生产工作计划，年初递交企业主管领导审批。2．4对职员进行安全技术，安全制度、规程和纪律教育，在危险关键部位施工要事先做好安全技术交底，并有安全方法。2．5发生事故后组织抢救，保护好现场，提出处理意见，组织参与事故调查、分析。2．6保持基层安全员稳定，调动工作必需经企业同意，安全员晋升必需和企业安环部共同考评。3、项目部、分企业技术责任人对本单位安全生产负技术责任。3．1负责编制本单位安全技术方法计划，提出改善劳动条件和设备、机械操作防护设施。3．2对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大作业必需制订单独安全技术方法，按建筑施工安全检验JGJ59-99标准参与检验验收，确保安全生产，对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程教育；3．3参与重大伤亡事故调查分析，提出技术判定和改善方法。4、施工项目经理、工长、施工员、工段、车间责任人对所管工程项目标安全生产负直接责任。4．1扎扎实实抓好安全生产标准化班组建设、组织实施安全技术方法，进行安全技术交底；对高层架子、起重、吊装等危险性较大特殊工程无施工方案和安全方法有权拒绝施工。4．2施工前和施工中，对施工用脚手架、安全网、施工用电、机械及易燃易爆物品要按建筑施工安全检验JGJ59-99标准组织检验、验收，发觉隐患立即整改，不能整改要立即上报，发明良好安全生产条件和文明生产环境。4．3教育工人不违章作业，使用好“三件宝”，坚持班前会进行安全交底，组织学习安全生产法规，开展“安全竞赛”活动，组织安全生产标准化班组六个月阶段性考评。4．4对违章者有权停止其工作和罚款，发生事故要立即抢救和保护好现场，立即上报和参与调查处理。5、班长（兼职安全员）要带头遵守安全规程，领导好本班工作。5．1认真抓好本班安全生产标准化建设，落实各项方法，组织班组开展安全活动，坚持每日班前会上进行安全技术交底，每个月对“安全生产标准化班组评分表”自行评分，并交工长初审、再由工长(队长)交处(部)安全组(科)验评。5．2常常对使用工具、设备、作业区进行检验，发觉隐患立即整改，常常清理现场，做到工完料清，搞好文明施工。5．3检验当班人员进入施工现场是否戴好安全帽，督促进用安全带，对违章不使用劳护用具人员有权不安排工作，并不予记工或实施罚款，要检验操作人员是否遵守安全操作规程。5．4发生大小工伤事故要立即汇报项目责任人，隐瞒者加重处罚。6、各职能部门安全生产职责。6．1安环部门职责6．1．1在企业主管责任人领导下检验和监督企业各基层单位落实实施国家安全生产方针、政策，法令及上级相关安全生产指示情况，做好本企业安全技术监察工作。6．1．2搜集、整理、分析基层单位填报安全信息报表，调查硕士产中不安全原因，立即组织安全活动，实施安全超前控制。6．1．3推广优异安全管理方法，安全技术方法，安全标准化班组经验等，编制安全技术方法计划并监督实施。6．1．4参与伤亡事故调查处理和工伤判定认证工作，责任人身伤亡事故统计上报工作。6．1．5对新招职员和代培、实习、调入人员进行三级安全教育，帮助劳感人事培训部门对特种人员进行培训和发证工作。6．1．6负责全司机动车辆年检年审及驾驶人员考评发证工作，帮助、处理各基层单位大小交通事故，会同交通监理部门作好结案上报工作。6．1．7参与制订个人防护用具、保健食品和清凉饮料发放标准，审批各类保健津贴发放并监督合理使用。6．1．8组织和指导安全生产标准化班组建设，主持全司安全生产总结评选，组织全司关键项目每十二个月不少于两次安全检验。6．2工程技术部门职责6．2．1坚持“生产必需安全”标准，在确保安全前提下编写施工方案，提出切实可行安全技术方法。6．2．2编制“工法”时，应编写施工工艺，新机具操作规程，立即进行交底。6．2．3参与安全大检验及伤亡事故技术分析、判定，提出改善方法，消除技术隐患。6．3计划部门职责6．3．1制订生产计划时，必需同时提出实现安全生产要求和方法。6．3．2编制、汇总更新改造计划，必需有安全技术方法，确保在更新改造资金中提取l0％用于安技方法，不准挪作它用。6．4租赁企业职责6．4．1确保机械设备（压力容器、水、电、仪表、管道，通风装置等）常常处于良好状态，并有齐全安全防护装置。6．4．2组织对起重机械和设备安全检验，对隐患立即采取整改方法。6．4．3制订设备改造、大修方案中安全方法时，要经安全部门会签后实施。6．4．4参与和设备相关伤亡事故，重大设备事故调查、处理。上报时同时抄送安全部门。6．4．5参与安全大检验和对起重、高空架子、厂内机动运输车辆等特殊人员安全培训及考评发证工作。6．4．6采取新设备（包含引进工艺）应妥善考虑安全方法、在投产前必需会同安全技术部门制订安全管理措施。6．4．7负责处理安全技术方法计划中所需原材料。6．4．8负责劳保用具计划、采购、保管和按标准发放工作。6．4．9化学、危险物品(包含油类)采购，运输，保管应考虑安全方法并要符合安全技术要求。6．4．10采购施工用料及工程用料必需有合格证和质保书，确保使用安全。6．5财务部门职责6．5．1编制财务计划，应考虑列入成本安全费用及项目。6．5．2监督已同意安措项目标经费开支和按时拨款和正确使用。6．5．3立即实施安全经济奖罚通知。6．5．4帮助安全部门办理“安全竞赛”奖建帐手续。6．6保卫部门职责6．6．1负责特种人员政审、参与重大伤亡事故及设备事故调查分析、配合相关部门对事故现场作出勘察判定。6．6．2参与对易燃、易爆、剧毒物品库房设计审查，完工验收，妥善处理上述物品报废工作。6．6．3常常检验企业所属范围消防设施。帮助维护交通要道标志，避免意外事故发生。6．7劳资、人事部门职责6．7．1新职员，代培、实习人员、外单位调入人员必需经过三级安全教育，通知安全部门集中进行一级安全教育后方可分配至基层单位工作。6．7．2做好安全管理人员和特殊人员配置和管理工作对特种人员录用和工作调动必需符合国家相关要求。6．7．3负责民工．协议工、临时工协议签署工作，参与制订保健和防护用具标准。6．7．4参与重大伤亡事故调查处理和工伤判定。6．7．5认真做好新老工人调整，落实劳逸结合，避免加班加点危害身心健康。6．8医疗卫生部门职责6．8．1做好职业卫生环境保护工作，定时对职员及从事有毒有害作业人员进行体检和职业病防治工作并建立档案。6．8．2组织职业病危害调查和监测，做好劳动卫生评价，为制订安措计划和治理尘毒提供科学依据。6．8．3参与伤亡事故抢救、调查，并提出可靠工伤诊疗依据。6．8．4向安全技术部门提供职业病及职业禁忌人员情况。6．8．5施工现场大会战设置巡回流动医疗队，为职员提供方便，使医护人员能快速处理工伤事故。6．9行政部门职责6．9．1定时检验企业所属范围内锅炉、气瓶（罐）换热器及机动器具管理，确保安全运转。6．9．2对食堂环境卫生常常监督检验，食堂餐具要进行消毒，预防食物中毒，保障职员身体健康。6．9．3按要求做好夏季防暑用具和冬季取暖及防寒用具发放工作。6．10各级机动车队管理部门职责6．10．1认真落实相关城市和公路交通管理规则，组织驾驶员进行安全技术学习。6．10．2实施交通部门要求，定时检验车况，定时保养和进行年检、年审，考评机动车驾驶人员。6．10．3负责检验生产设备，车辆安全装置和防护设施以保持完好情况。6．10．4交通事故发生后立即上报并保护好现场，参与事故调查分析处理并组织抢救，采取安全防范方法。6．11各级党委、工会、共青团职责6．11．1党委要切实把安全生产纳入议事日程，常常宣传落实“安全第一、预防为主”方针、政策，监督行政部门实施安全生产方针、政策。6．11．2各级工会要将保护职员身体健康作为义不容辞责任，充足发挥职员代表大会作用，开展安全竞赛和宣传工作，参与对文明生产监督，参与事故调查处理，做好事故善后工作。6．11．3各级团委应加强对青工入厂安全思想教育，设置青年监督岗，阻止违章作业。6．12质量贯标部门6．12．1帮助安全部门，实施ISO9001标准，及建设企业程序文件检验。6．12．2实施质量贯标管理职责，把好产品质量关，杜绝安全生产事故。二、安全教育培训制度1、广泛开展安全生产宣传教育，使各级领导和广大职员群众真正认识安全生产关键性．必需性，知道安全生产、文明施工科学知识．建设企业颁发“企业安全生产法规”人手一册，深入落实学习法规，将安全生产作为头等大事来抓，牢靠树立“安全第一”思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。2、要健全长久性安全教育和培训考评制度，不停充实企业安全教育室，将历年来安全事故起因、经过．分析处理方法等用图表、照片说明，用实物作为安全教育室关键内容，以提升职员安全意识，用实例作教训，提升防范能力。同时把国家颁布相关安全生产方面规程、要求、规则、措施作为安全教育关键内容和考评、评定工人技术水平关键依据，考评成绩要记入职员技术档案。3、职员息工、下岗重新上岗人员、新工人(包含协议工、临时工、学徒．技校毕业实习和代培人员)及新分配来干部、大中专毕业生必需进行安全教育，教育内容包含进入施工现场，高空作业通常安全常识及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，经考试合格后方可进入操作岗位。4、对电工、焊工、架工、卷扬机操作工及起重工，车辆司机等特种人员除进行通常安全教育外，还要进行本工种安全技术教育，由安环部和培训部门组织培训和理论考试，经考评发证后方可独立操作，对从事有毒有害作业工人要进行尘毒危害和防治知识教育。5、采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新操作规程和新岗位安全教育，未经教育者不得上岗操作。6、定时轮训各级领导和安全干部，对专职安全员还应定时进行培训考评验证，不及格者取消岗位证书，职员中每十二个月进行一次安全知识竞赛，对优胜者进行奖励，以普遍提升职员队伍安全意识和安全技术素质，推进安全标准化班组建设。7、编制不定时安全技术刊物，总结企业内部行之有效安全技术方法及外单位成功安全技术方法。三、安全检验制度1．安全检验分为班组自检、队(或工号)互检，指挥部(或分企业、项目部)普检，企业大检。2．安全检验周期：2．1班组天天进行自捡，每个月填报“安全生产标准化班组评分表”。2．2队每七天互检，由队长(或工长)向各班组下达整改通知。2．3指挥部(分企业、项目部)每个月普捡一次，并对所属各班组按“评分表”进行验评，同时下达整改通知。2．4工程企业每六个月进行一次安全大检验，在平衡全司情况基础上，帮助各基层搞好六个月阶段性考评。3．安全检验参与入员3．1班组由班长及联保小组组长组织本班组全员对其施工范围进行自检。3．2队周检，由队长(工长)施工技术员、班长对其全部工作范围进行检验。3．3指挥部(分企业、项目部)由党政主管领导、专职安全员，施工科(组)科(组)长、工会干部，团干部组成普查组，对所辖各工地进行普查。3．4工程企业由党、政、工主管领导、安环部、工程技术部、机动部门组成检验组对关键工程工地及基层单位机关进行现场和管理方面检验。4、安全检验内容4．1班组自检内容：4．1．1是否带病上岗，是否有些人在不安全期上危险部位，是否持证上岗，情绪是否不正常上岗，是否带安全防护用具上岗，特殊部位是否技术交底上岗，危险部位是否联保上岗。4．1．2按建设部安全生产检验JGJ59-99标准，每日检验本班施工环境。4．1．3是否天天有设备运行检验控制点及现场安全检验统计，是否有安全教育和活动统计，违章安全事故统计，整改统计。4．2队互捡内容：4．2．1施工环境是否符合标准。4．2．2各项统计是否立即、齐全、真实。4．2．3对安全违章事件进行批评教育，情节严重者应立即上报。4．3．4前次安全整改通知是否整改完成，并立即下达新整改通知。4．3指挥部(分企业、项目部)安全普检内容4．3．1检验各班填报“安全生产标准化班组检验评分表”及队长确定意见是否正确，依据本单位总体情况加以验评。4．3．2检验施工环境是否符合标准，提出整改通知，同一部位、同一性质安全隐患不许可在整改通知上出现二次，出现二次时即行罚款。4．3．3抽查部分班组是否实施操作标准化、现场标准化、管理标准化。4．4工程企业安全大检验内容4．4．1检验各基层单位关键施工现场环境是否标准，检验各指挥部(分企业、项目部)对各工地下达整改通知及整改反馈统计正确性，同时以亲眼所见评价其整改通知及整改反馈统计正确性，4．4．2检验安全生产标准化班组组建和运转情况，依据全司情况，检验和平衡每六个月阶段性考评。4．4．3检验各级领导组员安全意识及职员自我防护和联保意识，检验安全否决权及安全奖罚情况。4．4．4就检验中发觉安全管理标准化，操作标准化、现场标准化中存在问题提出整改通知。5、企业每六个月进行一次安全生产评选，将评选情况汇总通报企业，年末进行年度总评。四、安全奖罚制度为了强化安全管理工作，适应市场经济客观要求，深入搞好安全生产，现依据本企业具体情况，制订本安全奖罚制度。一、奖励：1、对立即发觉重大事故征兆，立即采取方法，或立即汇报上级，避免重大损失发生相关人员。2、在施工中坚持“安全第一”，模范遵守安全操作规程和技术规范有特殊表现者。3，坚持文明施工有突出表现者。4、对安全工作提出合理化提议有显著成绩者。凡符合上述要求，由企业给嘉奖。二、处罚：1、凡关键单位工程开工时，没有安全方法和技术交底罚300~500元。2、凡发生重大安全事故，死亡一人罚基层单位5000元，重伤一人罚元(不包含包保协议及国家处罚)。3、凡发生重大安全事故，二十四小时内不立即上报，罚单位主管300元，20天内未作事故分析书面汇报，罚单位主管领导及相关专职安全员各300元。4、对不立即填写安全月报表，逾期三天以上，罚基层单位安全组长每次50元。5、各单位接到《事故隐患整改通知书》后，逾期不整改，罚主管生产领导100~150元。6、不按要求挂安全网，罚施工队长100元，如队长部署，班组不实施，罚班长50元。7、工地作业人员发觉有20％以上未戴安全帽，施工单位300元，罚施工责任人100元。8、进入施工现场不戴安全帽，干部每次罚100元，工人罚50元。9、要求要系安全带而未系者每次罚5元。10、穿高跟进、拖鞋，或打赤脚进入施工现场者，每次罚50元；11、开蹦蹦车带人，或小四轮超座，每次罚司机50元，搭车者罚30元。三、对于有下列行为之一者，要加重经济处罚，情节严重者还要进行行政处罚，甚至追究刑事责任：1、违章作业和违章指挥造成重大事故；2、玩忽职守，违反安全生产责任制造成重大事故；3、发觉险情，不采取防范方法，不立即汇报，酿成重大事故；4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报，虚报或嫁祸于人；5、违章指挥、违章作业致使她人造成事故发生(包含自己违章受伤者)；6、设备超出检修期限运行和设备有缺点没有防护装置而造成事故发生；7、发生事故后，不吸收教训致使同类事故发生者；8、凡违章作业或违章指挥出现严重未遂事故者。四、年度安全奖罚l、为了搞好联保互保工作，凡整年未发生事故班组组员，每人给安全奖20元，如所属班组一次轻伤每人减奖10元。发生一次重伤，全班每人罚款20元，发生一次死亡事故，全班每人罚款50元，(如大班组，可划为若干联保小组进行处罚)。2、工地正．副项目经理，整年所管辖施工项目未出安全事故，每人奖励100元，发生一次轻伤减奖20元，发生一次重伤不给奖，还需罚款30元，发生一次死亡事故罚款100元。3、指挥部、分企业、项目部各级领导（企业任命副科级以上干部）凡所属单位整年未发生安全事故，每人给安全奖200元（已列入责任协议不反复奖励）；发生一次轻伤，每人减奖20元，发生一次重伤不得奖，发生一次死亡事故，每人罚款200元(事故处理其它处罚除外)。五、凡企业对各直属单位罚款，由企业安全科书面通知财务科从各单位工资基金中扣除，各基层单位罚款由专检人员报请领导同意，由财务组扣除，罚款金额由安全部门进行专门立帐，专款专用，作为安全奖励表彰费用。五、安全生产标推化班组建设和考评制度生产建设是企业细胞，是生产过程安全管理落脚点，所以抓好班组安全生产标准化建设是企业管理一项关键内容。施工企业因为施工现场多变，环境复杂，立体交叉，安全生产带来了很多困难和难以估计危险原因，所以抓安全生产标准化班组建设尤为关键。1、安全生产标准化班组建设。安全生产标准化班组建设关键内容：1．1实施标准化组建。1．1．1一个专业生产班由2个至4个单元小组组成，1个单元小组由3人组成，实施老(工龄8年以上)、中（工龄5、8年）、青(工龄5年以下)搭配，相对固定，形成生产基础作业小组，和安全联保单元。每个单元小组组长负责该组生产安全和工程质量工作。1．1．2施工机械操作班组员通常全部是配合其它工种单机单人操作，施工时安全活动和安全联保应参与到被服务工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建，首先形成技术上传、帮、带链式结构，其次形成对施工设备定时自检、安全运转联保单元。1．1．3班长是本班生产、质量和安全第一责任人，本班兼职安全员。1．2全员按操作标准进行操作。1．3按建设部“建筑施工安全检验评分标准”（JGJ59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。1．4进行安全生产管理标准化建设。2．安全生产标准化班组评分内容：2．1操作标准化；2．1．1有完善安全技术操作规程，不仅能记住，而且能了解，在了解基础上建立实施操作规程自觉性。2．1．2要了解和实施正确操作方法，提升对设备故障、隐患判定能力，将故障排除在事故之前。2．1．3要建立完善设备检点制度，填写检点和运行日志。2．1．4自觉地按要求穿戴好个人劳保用具。2．1．5特种作业人员均持证上岗。2．2现场标准化；施工现场必需进行文明施工，各班组均需按下列要求搞好和自己相关施工现场环境和设施。2．2．1外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检验JGJ59-99标准(以下简称“新标”．)进行搭设，并有验收手续。2．2．2“三宝”及“四口”应按“新标”实施，并常常检验整改。2．2．3施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置，并常常检验整改。2．2．4井架，龙门架按“新标”搭设，并常常检验整改。2．2．5塔吊按“新标”安装，并常常对照“新标”进行检验．整改，对轨道水平度、塔身垂直度进行定时检验。2．2．6施工机械及机具按“新标”安装、配置，并常常检验整改。2．2．7木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料，成品堆放整齐，边角废料集中堆放，地面天天打扫，设备外表完好整齐；消防设施齐全，采光通风良好。2．2．8安全现场文明，工程设备安装优异，不堆积滞留，施工机具放置合理，外表完好整齐，皮管及焊把线用后需卷好，设备包装物、边角料、焊条、剩下电缆及电缆电线尾子等应立即清理回收，地面应天天打扫，消防设施齐全。2．2．9多种安全装置、安全设备、讯号标志齐全，动作可靠，无隐患。2．2．10各类危险点，危害点，事故易发点全部有警告牌。2．2．11施工现场道路通畅，排水良好，物料准放整齐。2．3安全生产管理标准化。2．3．1实施安全目标管理，天天有安全活动，做到全班安全有目标(P)．安全生产有方法(D)、常常有检验和统计(C)、定时有分析整改(A)、进行PDCA循环，不停强化安全生产。2．3．2班内联保单元小组建制健全，按联保单位小组分配工作，同时进行安全方法和安全技术交底，并有统计，强化联保意识。2．3．3强化个人安全意识，加强自我防护能力，凡不自觉配戴安全帽、安全带及因工作不细致留下安全隐患者，全部有如实统计。2．3．4建立全班安全信息台帐，内容以下：2．3．4．1班内全体人员整年由生物节律曲线确定“不安全作业期”，处于不安全作业期职员应安排在安全作业区工作，严禁其高空作业和中、长距离驾驶汽车。2．3．4．2统计班内职员健康情况，家庭关系是否友好，是否有其它原因而使情绪低落(如被盗、和外人争吵、赌博等)，有上述情况者，应不安排其参与危险作业。2．3．4．3统计联保单元小组组员相互之间团结情况，出现不团结时应立即作思想工作，或调整组员。2．3．5班内应建立以下施工活动统计：2．3．5．1安全教育和安全活动统计。2．3．5．2现场安全检验和整改统计。2．3．5．3施工设备运行和检点统计。2．3．5．4安全生产违章和安全事故统计(包含经济处罚、行政处罚统计)上述统计应立即如实，有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简单经过、问题性质、结果、原因初步分析，当事人和检验人记载等。2．3．6在实施任务承包时，分配应和安全、质量挂钩，并有统计。3、安全生产标准化班组考评及奖罚：3．1以记分方法进行考评。建制标准化、满分15分操作标准化、满分30分现场标准化、满分30分管理标准化、满分25分3．2前述第2项每一小项均为一考评指标，纳入统一“评分表”(评分表附后)按‘优异”、“合格”、“不合格”三个等级计分。3．3评分表考评程序3．3．1班组自评分3．3．2队长检验、修改、确定。3．3．3基层单位安全科(或组)验评。3．4考评时间：3．4．1班组自评、队长确定；安全科(组)验评每个月—次；3．4．2企业各基层单位每六个月阶段考评一次；3．4．3年底企业总评一次。3．5考评法则：3．5．1各级全部应按实按标准记分。3．5．2如基层单位安全科(组)对班组验评分数比班组自评分(经队长确定后分数)低20％，则安全科(组)应对该班评分倒扣合适分数，倒扣分数额视分数差值大小而决定．3．6等级划分：考评总分90分以上(含90分)者．为优异安全生产标准化班组。考评总分70至89分者，为合格安全生产标准化班组。考评总分69分以下者为不合格班组。3．7凡有下列情况之一者，六个月内不参与安全生产标准化班组评选。3．7．1班组组员六个月内有一次严重违章者。3．7．2班组组员六个月内发生二次轻伤事故，或一次重伤事故者。3．7．3班组组员六个月内发生一次设备事故或火灾事故，经济损失在500—1000元以内者。3．7．430天以上不提供“安全生产标准化班组评分表”者。3．7．5班组组员在生产现场有打架、斗殴，无理取闹行为一次以上者．3．8十二个月内发生死亡事故一人以上(含1人)班组，十二个月内不得参与安全生产标准化班组评选。3．9优异安全生产标准化班组月奖(超额奖或综合奖)在应得值基础上再增加5％。合格安全生产标准化班组月奖拿取本份，不加不减。不合格安全生产标准化班组月奖在应得基础上扣减5％．无考评资格班组月奖，在应得值基础上扣减10％．3．10期限计算方法：在六个月阶段性考评时间内，如发生“3．7．1”至“3．7．5”款情况之一者，则从发生之日下30天开始计算六个月罚期，如无上述情况，则在六个月考评期满后下—个六个月(六个月)为奖罚期．3．11队长以上干部安全奖罚，按相关文件实施。六、交通安全管理制度—、总则1、为了严格认真落实实施国发[1988]19号文相关《中国道路交通管理条例》通知；加强交通管理，维护交通秩序、保障交通安全、降低交通事故，为开创本企业交通安全新局面，以适应该代化建设和改革开放需要，依据交通部门和上级相关部门要求，特制订本细则。2、多种机动车辆(包含小四轮、蹦蹦车．轮式装载机和挖掘机等)在公路、街道、胡同和施工场地行驶和作业过程中发生碰撞、翻车、掉沟、辗压、触电、驶出路外等而造成人畜伤亡、车辆损坏，财物损失之一者，应列入交通事故，凡发生交通事故均应按本要求实施。3、发生下列情况之一者不应列入交通事故范围(依据情况可列为责任事故和机械事故及机械伤害事故)。3．1机动车停放后被冻坏或其它损坏。3．2进行修车时发生人员伤亡事故，车辆损坏。3．3因操作不妥造成机动车本身非正常损坏，而又未伤及车辆以外财物事故(如行驶中操作不妥打坏变速箱或未加机油烧瓦轴及打坏缸体而末造成本车以外财物损坏事故)3．4修理组装不符合校术要求而造成车辆损失。3．5因电路搭铁断路造成自然失火。3．6有意制造事故进行破坏。二、交通事故分类及汇报制度4、交通事故伤亡人数或直接经济损失大小，分小事故、通常事故．大事故，重大(恶性)事故四类．4．1轻伤1—2人直接经济损失50—500元以下，统称小事故，小事故各指挥部、分企业、项目部(或车队)按本要求进行分析处理报企业立案。4．2轻伤2—5人、重伤1人直接经济损失500元以上至5000元以下为通常事故，应在三日内报企业，通常事故于当月25号填表报企业。4．3轻伤6—10人，重伤2人死亡1人直接经济损失5000元以上。万元以下为大事故，发生大事故单位应立即将事故概况电告企业，企业二十四小时内报建设企业，并快速派人前往现场会同相关部门进行勘查处理。4．4轻伤10人以上；重伤3人以上，死亡2人以上直接经济损失1万元以上或未达成上述标准但在国际中国造成严重影响均属重大事故，发生重大事故单位，应立既将发生事故概况以最快方法汇报企业，企业接到汇报后8小时内报建设企业并立即派员赶赴现场，会同相关部门进行勘查处理。5、交通事故直接经济损失包含：5．1车辆本身损失价值(新旧程度固定资产净值折算)。5．2因为交通事故造成其它财物损失直接价值。5．3造成人身伤亡所付出一切费用。5．4修复损坏车辆所用工时费、辅助材料费等。6、发生交通事故造成下列损失均不应列为直接经济损失范围．6．1因车辆损环造成停驶后所产生经济损失。6．2和事故直接损坏相关连财物损失(如碰坏高压电扦中止供电所造成损失）6．3因事故动用多种救援车辆设备费用。6．4因事故派出人员工资、差旅费等正常费用。7、凡发生交通事故造成损失一律经各单位及相关部门进行直接经济损失核定分类后方准上报，重大交通事故造成直接经济损失由企业相关部门核定，末经核定经济损失事故车辆不得拆修，不然按隐瞒事故处理。三、交通安全考评指标8、在杜绝死亡事故前提下，按三项指标分单位进行计算：8．1事故频率不超出0.15次／万公里，计算方法：事故次数/累计车公里8．2伤人率不超出0.05人／万公里，计算方法：伤人数/累计车公里8．3损失费率不超出100元／万公里，计算方法：损失金元/累计车公里异型车辆(小四轮、蹦蹦车、装载机、挖掘机等)按单位拥有车辆数考评。8．3．1事故频率不超出1.1次％，计算方法：．‘事故次数÷车辆总数×100/月份8．3．2伤人率不超出0.7%，计算方法：伤人数÷车辆总数×100/月份8．3．3损失费不超出1％，计算方法：损失金元÷车辆总数×100/2800元9、交通安全三项考评指标每降低5％，即增加单位计奖评分1分，每超出一项扣除奖金总额1％，三项指数全部超出扣单位奖金总数3％。四、奖罚条例10、认真落实以精神奖励为主，物质奖励为辅标准，每十二个月度检审时评出交通安全优异个人和优异集体，在全司范围内通报表彰，并给合适物资奖励，在交通安全方面有特殊贡献人员随时给奖励(经企业领导审批)其奖金起源从事故和违章罚款中和安全奖励费中开支。11、凡有下列违章行为之一者，除当场指定纠正外一次罚款5—10元。(如拒交罚款者由财务在当月工资中扣除)。11．1驾驶室超座；11．2酒后开车(肇事另行处理)；11．3将车交给无照人驾驶或学习驾驶员单独驾驶；11．4穿拖鞋开车；11．5安全设施不全，凑合开车者；11．6不服从安全员检验者；11．7货车载人未办手续或不按要求装载人。11．8违反交通标志和路标线；1I．9不按要求乱停放车；11．10试车时不挂试车牌照或货箱内站人者；11．11用汽油清洗发动机不拆搭铁线者；11．12严重威胁人身及