AQ-04-01隐患排查治理制度

为实现事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止、预防和减少事故的发生，保障国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查法理总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各各车间负责人为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全生产主管部门和公对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排(1)违反安全规定。主要是指责任主体(生产经营单位)违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的行为；(2)物的危险状态。主要是指因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态或不安全状态；即指作业场所中与生产有关的原料、产品、设备、设施(包括安全设施)及生产环境；(3)人的不安全行为。主要是指劳动者、管理者的不安全行为，即“违章操作、违反劳动纪律、违章指挥”:(4)管理上的缺陷。主要是指组织机构、制度、人员安排、工作或工序组织上的缺陷，如组织机构不健全、三大规程和各项管理制度、程序缺失、不合理、不科事故隐患分为一般事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活下级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。(1)隐患排查可分综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查。(2)综合检查分厂级、车间、班组三级，分别由生产副总、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级(包括节假日检查)每月不少于一次；车间级每星期不少于一次；班组(工段)级每天不少于一次。(3)专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、爆、防尘防毒等进行专业检查。(4)季节性检查分别由各业务部门的主管领导，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。(5)日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。从业人员上岗应认真履行岗位安全生产责任制、进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检(6)各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。(7)检查表应定期组织专家及相关人员进行评审和修(1)隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂(车间)、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。(2)隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导，各部门、车间报安环科，安环科对各类隐患进行登记分类。(3)报告形式1)报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。2)书面报告等写清楚，一式二份，一份交安环科，一份部门自己留底备3)公司各科室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安环科进行登记备案。1)各车间、科室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照车间、科室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出立即报安环科，安环科根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且2)对于重大事故隐患，由安环科提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全行监控。有限公司标题SZSJ-AQ-04-01-