员工年终考核个人总结（合集9篇）

第第页员工年终考核个人总结（合集9篇）员工年终考核个人总结第1篇年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我本身的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的原因而使病人的病情恶化，我对本身的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的护士应当做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求本身，我信任我会做到为人类的护理事业作出本身应有的贡献!第11篇：年终工作总结员工年终考核个人总结第2篇回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的引导和各部门的帮助搭配下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中磨练和提升了我们的生产队伍，现对今年工作进行总结。一、生产管理方面进行现场定置管理，设置现场管理看板；为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品显现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；为了节省能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；为了搭配帮助三水新厂的搬迁，完成了车间搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面随着品种加添和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中气力完成统一品种，再转型号以提高生产效率；为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工适时有效的独立上岗，为生产任务争取了宝贵时间；为提高车间员工工作效率及安全，在现场进行了设备工具使用及安全生产学问培训。为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高；坚持月度安全检查工作，适时发觉安全隐患，进行整改跟踪，没有显现重点安全事故；搭配工艺部对相关设备进行改造，加添安全防护设备以提高员工的安全性，如：机加三车床加添电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害；为了充足生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，订立单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。三、存在问题返修率过高、频繁的打磨量过大：特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大，导致生产效率过低，劳动强度大，且影响生产现场环境；产量加添致使物流量增大，搬运量增大，在很大程度上影响生产周转的适时性；缺乏沟通这个桥梁，团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊；他们彼此宽容、敬重个性的差异；彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守；相互帮忙、相互关怀，大家彼此共同提高；利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就谈不上最后的业绩。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，希望搭配各部门顺当完成公司新一年的目标，为实现我们的共同目标而奋斗!员工年终考核个人总结第3篇旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我希望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、一般，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素养好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素养和业务本领，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础学问培训特别紧要。1、理货员有对商品进行验收和为顾客供给退货服务的工作职责；2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责；3、有对商品进行分类，并按商品陈设方法和原则进行商品陈设（包括补货）的工作职责；4、有对顾客的咨询导购供给服务的工作职责；5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想，1—6月份销售只实现了xxx万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元；与200万元的销售计划相差甚远，销售完成计划的46.3％，毛利完成计划的50％，（利润完成计划的215％）。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想方法，加倍付出，尽自已最大努力做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不适时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。考虑到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，可以不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金达到存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一、员工年终考核个人总结第4篇今年初，自召开全市环境卫生工作动员大会以后，后勤绿化队就把环境卫生管理作为重点工作来抓，6年，全矿又专题召开了环境卫生整治工作会议，再次强调了环境卫生工作的紧要性，为全面贯彻落实会议精神，将环境整治工作进一步推向深入，同时为工人制造一个乾净美妙的生活环境，我环卫队实行多种措施，使环境卫生工作取得了肯定的成绩，现将工作总结如下：一、健全组织。为确保环境卫生工作的顺当开展，环卫队建立了环境卫生管理领导小组，由环卫队队长任组长亲自抓，成立了由全矿各单位负责人和工人构成的环境卫生监督员队伍和环境卫生联络员队伍，形成了全矿、各矿属单位、工人管理网络，并组织志愿者成立了环境卫生义务巡逻队，对日常卫生进行巡逻，适时发觉问题，适时督促整改，依据要求配足保洁员，目前我环卫队共有工人40名。二、落实制度。建立健全环境卫生管理制度，建立不定期检查制度及重点活动保障机制，每周组织开展一次自查打分，适时向有关部门汇报，每年召开环保监督员例会，协调有关事项，落实实在任务，并建立环境卫生专项管理经费，实行专款专用制度，对每项开支记录在册。三、宣扬发动。通过矿电视台、宣扬窗、版面等形式加大宣扬力度，积极引导广阔居民参加到国家卫生城市创建工作中来，不断提高居民的卫生意识，努力形成居民积极参加，相互监督，共同提高的良好氛围。四、整治有力。1、做好日常环卫工作。认真开好每天的班前会，对工人每天的工作任务进行布置部署，责任落实到人。值班人员并要做好当天的值班记录。加强对员工园、xx园、文化走廊的日常工作的督促，通过卫生监督员、联络员、义务巡逻队发觉问题适时指出，督促其快速更改面貌。做好了“十一”期间的国庆花展工作。2、搞好基础设施。矿区内部分基础设施因年久失修，损坏严重，尤其是员工园内，因原开发时各项基础设施较为薄弱，绿化不足，路面破损、排污管道不畅，严重影响了居民的生活质量，环卫队想方设法筹集资金，浇筑水泥路、改造排污管道、铺种草坪、莳植绿篱、铺侧石、增设垃圾筒，完成了该区域的基础设施改造。矿区还投入资金对区域的铁栏杆上了漆，在大成小区绿化带种树200株，对部分围墙铁丝网进行了修补。3、开展专项整治活动。今年共开展专项整治活动5次，针对乱搭建、乱堆放现象较为严重的特点，先后三次在公安、城管的帮助下开展了专项整治，对乱搭乱建、乱堆乱放、占道经营、绿地种菜及卫生死角、楼道内的杂物进行了清理，共清理杂物200多吨；针对楼道、墙面乱涂写现象较多的情况，环卫队于8年、10年两次组织气力开展乱涂写专项整治，对水表箱、电表箱、配电板、砖外墙的乱涂写进行覆盖、化学处理，共清除乱涂写1000多处。今年，我矿的环境卫生管理工作在上级领导的引导下，在全体环卫工人的努力下，紧紧依靠全矿工人，虽然取得了肯定的成绩，在肯定程度上更改了矿区面貌，但还有很多地方需要我们进一步努力，今后，我们将勇往奋进，为居民制造一个环境美妙的生活空间而不断努力。员工年终考核个人总结第5篇时间如水，岁月如梭，时间过得真快，自从大学毕业到这个公司已经两年得时间了，在这两年中，我感受到了暖和与感动，但也有挫折和困苦，在这两年得时间里，我努力工作，积极学习，得到了领导和同事得一致认可，但是不得不说得是，由于本身工作得疏忽以及没有阅历，给公司领导和同时还是带来了一些不必要得麻烦，我深感愧疚，对于即将到来得20xx年我还是信念满满，下面对20xx年得工作总结如下：一、对公司得初步认得在20XX年12月份杭州高级人才交流会上认得了杜总，我拿到得第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月得亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司得理念被杜总通俗得解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会得壮举，令人佩服。公司以人为本、敬重人才得思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展强大得紧要原因。在十一年时间实现跨越进展得确很不简单，争做全球第一是大发得雄心壮志，也是凝集人才得核心动力。现在xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重得地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使本身素养不断得到提高。爱岗敬业得职业道德素养是每一项工作顺当开展并最后取得成功得保障。在这三个月得时间里，我能遵守公司得各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热诚积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升本身得团队合作精神。一本《细节决议成败》让我豪情万丈，一种积极豁达得心态、一种良好得习惯、一份计划并按时完成竟是如此紧要，并最后决议一个得人成败。这本书让我对本身得人生有了进一步得认得，渴望有所突破得我，将会在以后得工作和生活中时时提示本身，以便本身以后得人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作本领得到了肯定得提高。依据目前工作分工，我得重要工作任务是：（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认得到一个称职得管理人员应当具有良好得语言表达本领、流畅得文字写作本领、较强得组织领导本领、快捷得处理问题本领、有效得对外联系本领、大型活动得策划及筹备本领。在原来得公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉很多看似简单得工作，其实里面还有很多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员谙习程度也不够，对分工得工作还没有形成系统得计划和长远规划。随着对公司和工作得进一步谙习，我也希望领导今后多调配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本身得人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后得工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断得提高本身得各项业务技能。学无止境，时代得进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于引导实践。在今后工作中，要努力当好领导得参谋助手，把本身得工作制造性做好做坚固结实，为得进展贡献本身得气力。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键得时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理得好坏，会决议企业转型得成败。首先，要加强思想观念得变化，加大培训力度，特别是管理干部要更改老观念，要从实干型向管理型变化。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好得制度可以更改人得行为，好得制度可以激励员工，好得制度可以强化管理。第三，要做好后继人才得培育工作。成立十一年了，当年创业得壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志得传帮带工作，把他们得好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才得作用。六、将来展望对于公司我已有了更多得情感，对于本身我也有了更高得要求，在即将到来得20XX年，我会更加认真认真得做好本身本职工作，不断得向其他同事进行学习，积极改正本身工作中得错误，信任在大家得共同努力之下，我们公司肯定会越来越好，朝着国际化得大方向进展与迈进。员工年终考核个人总结第6篇我于20__年初加入到__公司项目部，在__公司工作的这一年中，在单位领导及各位同仁的细心培育和教育下，以及通过自身的不断努力下，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，我对工程师这个岗位又有了新的认知及感受，以下是我在20__年这一年的自我总结：一、思想方面思想是行动的指南，一个人假如想把工作做好，就必需先树立本身的工作目标。作为一名党员，严格要求本身，自发接受党员和同事们的监督和帮忙，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补本身的不足，同时积极自动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，不断的提升本身的党性修养，与党保持一致；作为公司的一员，我认真的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一致。二、工作方面我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直信任一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，酷爱本身本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成各种任务，保证工程的顺当进行，表现出我们施工员的员责任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高本身的岗位本领，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。三、学习方面作为20__届的一名新员工，只有不断提升本身的学问水平和技术水平，才能更好的完成本身的工作。工作中碰到不懂的问题时，多向师傅和其他同事请教。平常多到工地上去，多看多问，这样才能不断加添本身的现场阅历。还应当认真的学习公司的一些管理体制和规范有了肯定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求本身。当然，现在我还有很多不足的地方：阅历匮乏，学问和技术水平不够坚固结实等。我肯定会加倍努力，不断的去完善本身，提高本身的工作本领。总结一年来的工作，总是会蓦地发觉本身在这一年里成长了好多，无论是在工作本领上及为人处事上。但是还是需要连续不断的学习，希望在新的一年里，本身能够更加的杰出。为公司的进展出本身的一份力。员工年终考核个人总结第7篇20xx年度工作总结伴随着公司整体规模的日益进展和强大，采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20xx年采购部整个年度工作情形，总结如下：一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作职责心和工作热诚都有了很大提高，相互搭配紧密，分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和提高，力争在20xx年采购部全体员工进展水平能和公司进展相适应。二、工作情形：1、采购物资（1）20xx年应付总额：￥x，20xx年采购总额：￥x，支出总额x，支出比例x%。重要产品的成本价格在铜材和化工原材料涨价的不利因素下，都有x%—x%的成本降幅。（2）采购物资到货适时率和合格率x%，x%。（3）加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时用心找寻质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有必需程度的下降。2、库房管理20xx年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，显现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20xx年针对库房暴露出了很多问题，库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化，杜绝仿佛情形的再次发生。在20xx年整个采购工作过程中也存在很多问题与不足。采购物资的适时性在20xx年务必要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不适时的各种不利因素，布置好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心，优化采购部内部整个管理方式，全方位适应公司将来进展的需要。20xx年整个公司即将面临巨大的进展机遇和市场机会，伴随着公司整体规模的不断强大和行业竞争潜力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作潜力和工作职责心，顺当适应公司改制进展和大规模生产的需要，现对20xx年采购工作规划如下：一、连续加强和稳定采购部人员的配置结构，提高全体员工的人员素养。思考到大规模生产的需要，需增设一名采购人员，一名库房管理员，搭配和加强采购部内部管理和物资出入库管理工作。二、持续和加强同现有供应商的管理与联系，透过与质量和生产联系，淘汰一些在供货适时率、质量合格率方面较差的厂家。连续多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量生产。三、进一步降低原材料价格，掌控好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。四、库房的出入库物资20xx年全面实现电脑化管理和票据打印，加强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水平和工作职责心还要进一步强化，定期对库房进行检查，按ISO9000规范库房货物堆放和原材料摆放要求，杜绝库房脏、乱、差现象，提升整个库房工作形象，确保原材料发放和产成品进出的一致性和精准性。五、切实保证20xx出货的物流畅通，降低物流运输风险，多渠道开发联系物流公司，降低物流成本，保障货物适时、精准、完好地到达用户所在地。信任20xx年既是公司规模化、产量化的一年，也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一年。采购部全体员工务必从我做起，从工作细节开始，只有不断提高和强化工作潜力和工作职责心，才能更好地适应公司将来的进展需求。员工年终考核个人总结第8篇xx年转瞬间已经过去了，新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在引导建议。我来商场工作已有几个月了，工作中学会了很多东西，更学会了用本身的头脑来开扩本身语言的不足。还有就是懂得了，作为一名营业员，要想提高本身的销售本领，就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。在销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能把握销售技巧很紧要。首先要注意推举购买技巧。营业员除了将（艾酷:鞋的牌子）产品呈现给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推举该种产品，以引起顾客的购买爱好。作为营业员，不能只是任意推举产品，推举时更要有信念。由于只有本身本身有信念，才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了，不是光推举那么简单。还要学会搭配商品的特征，每类产品有不同的'特征，价格也不同。如功能，设计，品质等方面的特征。向顾客推举时更要侧重强调它的不同特征。推举的同时，还要注意察看对方对产品的反映，以便适时促成销售。不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量，同样的质量比价格。要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最后销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售过程中特别紧要的一个环节。时刻要保持着营业员该有的素养。要以顾客为中心，由于只有顾客充足了，东西才能卖的出去，素养及态度也决议了你会不会拉到回头客的紧要因素。谁都想买的高兴，用的放心。你得让顾客快乐，乐意买你的产品。以上便是我在工作中的小当心得。在以后的过程中，我将做好，适时总结工作中的不足，力求将艾酷专柜营