医院六S管理专题知识

夏银兰年10月16日6S助力二甲复评医院六S管理专题知识第1页高兴男声电影众筹详情:¥5,075,98029166人尤其录制宣传片找到了吗？找一找请在下列图中找出0-50所缺失两个数字医院六S管理专题知识第2页尤其录制宣传片假如是这么呢？1234567891011121314151617

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选一选Select你喜欢哪一张图片？医院六S管理专题知识第4页细节决定成败，性格决定命运Tip1种下一个思想，它会改变你行为；种下一个行为，它会改变你习惯；Tip2种下一个习惯，它会改变你性格；Tip3种下一个性格，它会改变你命运。Tip4医院六S管理专题知识第5页

6S势在必行！所以Notice医院六S管理专题知识第6页主要内容一、推行6S管理必要性二、6S管理目标三、6S管理定义及方法四、6S管理在我院医院六S管理专题知识第7页一、推行6S管理必要性每次看到口号，不准随地吐痰，室内不准吸烟等等，只有在中国才能看到这些，这是中国特色！每次有领导莅临或者外院参观时，就要停下手中工作，利用半天或者更多时间进行“大扫除”，这么好吗？怎样打造一个舒适、明亮、平静、安全工作环境及就医环境，规范我们行为，提升员工素质，提升医院凝聚力，塑造医院良好形象？值得我们每一个员工去思索。二甲复评接踵而来，我们拿什么作为亮点？医院六S管理专题知识第8页二、6S管理目标6S管理目标提升职员品质优化人文环境提升品质打造品牌控制运行成本提升效率规范行为确保安全医院六S管理专题知识第9页安全整顿素养清扫清洁整理整理——SEIRI整理——SEITION清扫——SEISO清洁——SEIKETSU素养——SHITSUKE安全——SECURITY6个词第一个字母“S”，简称6S三、6S管理定义及方法医院六S管理专题知识第10页三、6S管理定义及方法123发源于日本在中国走向在哪？发展于美国开始现在医院六S管理专题知识第11页三、6S管理定义及方法16S是针对现场对象是全体人员尤其是领导要带头26S是天天工作，不是运动经过潜移默化，达成规范经过每人每件事情做到位，提升整体水平个他人员出现差异显而易见医院六S管理专题知识第12页三、6S管理定义及方法1、整理区分要与不要东西，在岗位上只放置适量必需品，其它一切都不放置定义医院六S管理专题知识第13页将工作场所全部东西区分为有必要与无须要把必要东西与无须要东西明确地、严格地域分开来无须要东西要尽快处理掉腾出空间，空间活用预防误用、误送塑造清爽工作场所目三、6S管理定义及方法1、整理医院六S管理专题知识第14页三、6S管理定义及方法1、整理即使是必需品也要适量，不是越多越好对可有可无物品，不论是谁买，不论有多昂贵，都应果断地处理掉，决不能手软医院六S管理专题知识第15页三、6S管理定义及方法2、整理整理现场次序，将必需品置于任何人都能马上放回状态定义目标腾出时间，降低寻找时间，创造井井有条工作秩序医院六S管理专题知识第16页定品定量定位定容放哪里适当用什么容器、颜色是什么东西放置适当数量三、6S管理定义及方法“

四定”2、整理—方法医院六S管理专题知识第17页

时间分隔线01

形迹管理02

现场可视化管理03三、6S管理定义及方法（整理、整理）前2S实施方法医院六S管理专题知识第18页类别使用频率处置方法备注必需品每小时放工作台上或随身携带天天现场存放（工作台附近）每七天现场存放非必需品每个月仓库存放每三个月同上定时检验六个月同上同上一年同上并封存同上两年同上同上未定有用仓库存放同上不需要用废弃/变卖同上不能用同上同上三、6S管理定义及方法（整理、整理）前2S实施方法时间分隔线医院六S管理专题知识第19页现场及物品整理改进形迹管理：是将物品形状勾勒出来，将物品放置在对应图案或形状上，画出物品轮廓图形，以显示物品位置，这么有助于保持存放有序，某个物品丢失便马上能够显示出来。三、6S管理定义及方法形迹管理（整理、整理）前2S实施方法医院六S管理专题知识第20页三、6S管理定义及方法物品整理管理：不一样类进行隔断、区分可视化管理（整理、整理）前2S实施方法医院六S管理专题知识第21页三、6S管理定义及方法3、清扫将不需要东西去除掉，保持工作现场无垃圾、无污秽状态主要消除工作现场各处所发生脏污消除脏污及现场各种隐患，确保现场洁净定义对象目标医院六S管理专题知识第22页ITEMITEMITEMITEM04三、6S管理定义及方法3、清扫—次序从上到下

从内到外

从大到小

由繁至简医院六S管理专题知识第23页31扫除灰尘、粉尘、垃圾扫除机器异常声音2扫除漏水、漏气、漏油三、6S管理定义及方法3、清扫—三标准医院六S管理专题知识第24页三、6S管理定义及方法4、清洁也称规范，将前3S进行到底，而且规范化、制度化形成制度和惯性，维持前3个S结果定义目标医院六S管理专题知识第25页三、6S管理定义及方法4、清洁方法医院六S管理专题知识第26页三、6S管理定义及方法5、素养建立并形成良好习惯与意识，从根本上提升人员素养提升员工涵养，培养良好素质，提升团体精神，实现员工自我规范。定义目标医院六S管理专题知识第27页

要求全部干部职员把医院各项规章制度内化于心、外化于行意识、习惯、行为、即以“人性”为出发点，经过整理、整理、清扫等合理化改进活动，逐步培养上下一体共同管理语言，使全体员工养成守标准、守规矩良好习惯，进而促进管理水平全貌提升。晨会制度推进，文明礼貌用语培训，仪表着装规范三、6S管理定义及方法5、素养医院六S管理专题知识第28页2改进患者就医体验1建设医院文化3各项质量可连续发展三、6S管理定义及方法5、素养医院六S管理专题知识第29页三、6S管理定义及方法6、安全人人有安全意识，人人按安全操作规程作业凸显安全隐患，降低人身伤害和经济损失定义目标员工安全、患者安全根本医院六S管理专题知识第30页三、6S管理定义及方法6、安全重在防范！建立系统安全管理机制重视员工安全培训教育实施现场巡视，排除隐患创造明快、有序、安全工作环境医院六S管理专题知识第31页四、我院6S管理历程年1月五常法年5S理念学习年5月6S知识培训年10月6S全院推进医院六S管理专题知识第32页四、我院6S管理现实状况一医院六S管理专题知识第33页四、我院6S管理现实状况二医院六S管理专题知识第34页四、我院6S管理现实状况三医院六S管理专题知识第35页四、我院6S管理现实状况四医院六S管理专题知识第36页四、我院6S管理1、制订溆浦县人民医院6S管理实施方案医院六S管理专题知识第37页四、我院6S管理2、制订6S管理实施细则医院六S管理专题知识第38页湖药附一俞湘蓓主任讲课全院全部干部职员参加四、我院6S管理3、全院动员医院六S管理专题知识第39页四、我院6S管理4、职能部门模范带头医院六S管理专题知识第40页四、我院6S管理4、职能部门模范带头医院六S管理专题知识第41页四、我院6S管理5、样板先行依据我院各大楼内部建筑特点，选定儿三科、肝胆外科、消化内科为样板科室，同大楼科室参考执行医院六S管理专题知识第42页四、我院6S管理5、样板先行消化内科部分效果图医院六S管理专题知识第43页5、样板先行消化内科部分效果图四、我院6S管理医院六S管理专题知识第44页儿三科部分效果图5、样板先行四、我院6S管理医院六S管理专题知识第45页肝胆外科6S管理部分效果图5、样板先行四、我院6S管理医院六S管理专题知识第46页历程四、我院6