体育场基坑支护安全施工施工计划

3.1施工部署 13.1.1施工准备计划 13.1.2目标管理 33.1.3施工区段划分 33.1.4施工总体流程及安排 33.2进度管理计划及措施 43.2.1施工进度计划 43.2.2确定施工进度控制点 43.2.3进度管理措施 53.3质量管理计划及措施 53.3.1质量标准 53.3.2质量保证措施 53.3.3质量管理职责 63.4安全管理计划及措施 73.5文明施工及环境管理措施 83.6季节性施工措施 93.6.1冬期施工措施 103.6.2雨季施工措施 113.7扬尘治理措施 123.8防疫措施 133.1施工部署根据工程的场地特点及工期要求，在基坑支护阶段我司拟安排投入旋挖钻机（4台）、锚杆钻机（8台）、空压机（4台）、注浆泵（6台）、混凝土喷射机（2台）。在土方开挖阶段，拟配置6台CAT320D型挖土机，6台油锤，50台自卸土方车。3.1.1施工准备计划1、施工前的准备（1）技术交底：对全体施工人员进行技术交底，明确任务，树立“质量第一、安全第一”责任感，确保工程的质量和进度，保证该工程施工质量优良。（2）环境调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季施工措施。（3）施工交通道路和运输条件必须认真调查，作好规划，尽量减少交通阻塞和场内倒运。2、材配料准备及检验（1）落实材料货源，备料进场并取样做水泥、砂、石和砼级配、钢筋等材料试验。（2）根据施工组织方案的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料和确定仓库、堆场布置及组织运输网络。（3）根据材料需要用量计划，做好材料的订货和采购工作，使计划得到落实。（4）组织材料按计划进场，并作好保管工作。3、设备安装、调试（1）根据施工组织方案中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需要量计划。（2）组织施工机具设备需要量计划的落实，确保按期进场。4、放样（1）在甲方与监理的监督下，认真做好施工场地的一切交接工作。（2）场地控制网的测量，建立控制基准点各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。请甲方、监理现场复核验收，准确无误后，放样合格验证后方可开工。5、施工队伍的准备（1）根据施工部署中确定的组织机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。（2）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（3）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。（4）生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。6、施工场地准备（1）测设线路中线和标高的控制网。（2）根据施工范围及施工总平面布置图，安设施工围蔽、清除地下和地面障碍物，落实地下管线迁改与保护措施，平整场地，设置临时办公和生活设施。（3）修建临时施工道路，修筑临时排水系统，进行施工场地的硬化。（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，安装通讯设备。3.1.2目标管理质量目标：按设计要求100%保质、保量完成本工程工期目标：计划180天完成基坑支护及机械部分土方开挖任务安全：杜绝人身伤亡和机械事故3.1.3施工区段划分图3.1-1土方开挖分区图本工程计划将基坑支护及土方开挖划分为2个区。根据土方开挖深度及土垂直分布情况，将土方开挖工程在竖向分为6-10个施工层,为了节约工期，各区基坑支护计划采用平行施工方式进行。基坑支护每步按照不大于3m进行分层，各层土方按照顺序依次分层、分段开挖。3.1.4施工总体流程及安排本工程施工内容主要为土方开挖、基坑支护，由于工程的施工是一连续性的工作，在施工时必须从整个工程结合起来，才能为工程的后续施工做好基础工作，为保证整个工程顺利进行，结合本次施工任务及后续工程的施工要求，施工总体流程及安排如下：首先规划整个现场的平面布置，包括围墙、临设布置、道路布置、排水、出入口设置、工地形象等，做到一次到位，避免反复；同时，结合施工顺序对材料堆场、加工场地作好整体规划，防止出现因场地布置不合理影响施工进程的情况出现。基坑北侧辰鸣路为主要出土道路，道路西侧大门为本项目主出入口，基坑开挖及支护分为两个施工区（如上图所示）施工。由于场区内存在堆土，首先将堆土标高降低至四周道路标高便于支护桩施工。由于土方及支护施工工期较为紧张，两个支护分区计划平行施工，同时各区内合理组织流水施工。现场共设置一条坡道用于土石方外运及材料运输道路，即可满足土石方外运完成。3.2进度管理计划及措施3.2.1施工进度计划根据现有施工资料及目前我单位施工水平与机械化施工能力，结合工程总进度计划，确定基坑施工详细的施工进度计划，本工程基坑工程计划开竣工日期2021年2月27日～2021年8月25日，总工期180天。3.2.2确定施工进度控制点序号施工内容完成节点累计施工时间责任人1施工准备2021.3.35王荣飞2AB、BC、CD剖面支护桩及冠梁2021.4.1750王荣飞3AB、BC、CD剖面锚索施工2021.7.16140王荣飞4AB、BC、CD剖面石方破除支护施工2021.8.25180王荣飞5EF、FG剖面支护桩及冠梁2021.4.1245王荣飞6EF、FG剖面锚索施工2021.7.1125王荣飞7EF、FG剖面石方破除支护施工2021.8.10165王荣飞8DD＇、D＇E＇、E＇E剖面土方开挖、土钉施工完成2021.6.10104王荣飞9DD＇、D＇E＇、E＇E剖面石方开挖、支护施工2021.7.20144王荣飞10NL、LM、MP剖面土方开挖、土钉施工2021.6.22116王荣飞11NL、LM、MP剖面石方开挖、支护施工2021.8.1156王荣飞3.2.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1跟踪进度计划实时跟踪检查，不断收集工程实际进度的数据，及时了解各工序实施进展情况项目总工2例会定期召开生产进度分析会议，计划做到天、周、月，突出控制环节，明确各工序工期目标，提前解决可能会影响进度的因素。项目经理3对比对收集的进度计划与实际计划相比较，分析对比，找出偏差的原因，如何采取措施，及时调整，增加施工要素，监督调整后施工计划的落实。项目总工4反馈安排好各分项施工顺序及流向，避免交叉作业干扰，影响整体进度。项目总工3.3质量管理计划及措施3.3.1质量标准本工程将严格遵照ISO9002质量体系文件进行操作，认真贯彻“追求质量卓越，奉献精品工程，信守合同承诺，确保用户满意”的公司质量方针，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到提出的质量目标。3.3.2质量保证措施1）基坑支护（1）熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。（2）编制实施性施工组织设计，制定施工计划。各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。（3）做好技术交底和技术培训。（4）配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。进行原材料的基础试验工作。（5）关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。（6）所使用的均是符合规定要求原材料或半成品件，凡不合格材料、半成品件不准投入工序中使用。（7）严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。（8）各工序进行中加强信息反馈，凡出现异常现象，必须停止施工待研究确定新措施或方案后，方可继续施工。2）土方开挖（1）施工前技术负责人向所有参加的施工人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工的要求和步骤清楚明了。（2）开挖基坑时，应分层控制挖土标高，在挖至基底设计标高前，应在基坑底面的设计标高上留20cm改用人工开挖清底。（3）开挖时如遇地下管网等障碍物应及时报甲方及项目总工等检查处理后方可进行下步上方开挖。（4）在基础开挖中应有专人控制标高，确保开挖深度正确，不超挖，保证原土基础的稳定性。（5）挖到基底设计标高，表面修理平整，轴线及坑宽、长度符合设计要求后，并及时通知甲方、监理、设计、勘察方验槽。验槽合格后，立即进行垫层施工。3.3.3质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，才能便于管理。表3.3-1质量管理职责一览表序号职务质量职责1项目经理项目经理作为项目的法人代表，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。2项目总工程师总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由总工程师负责。同时，作为总工程师应编写各种方案、作业指导书、施工组织设计等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。总工程师亦是项目质量经理。3质检员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员要有相当的施工经验和认真负责的态度，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发现，并下发整改通知单，监督整改以达到相应的质量要求，并对出现的质量问题有独立的处理能力。4施工员施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的意识，并及时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。控制方法详见施工工艺、方法落实流程图。3.4安全管理计划及措施现场设安全总监一名、专职安全员两名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午9：00以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区，对施工人员上岗前进行前三级安全教育。实行安全施工奖罚制。1、建立和健全安全生产责任制和安全生产保证体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。2、加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人和专职安全员经岗前培训并考核合格后上岗。项目经理部在公司总部和监理工程师的指导下定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。3、各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底，按照国家安全管理规程、安全操作规程中的相关规定规范机械操作，按照标准体系的相关内容分析本工程的危险源并建立相关档案，全面预见和分析各岗位特别是危险岗位违章操作的危害，并在施工作业中严格避免。4、保证安全生产专项经费全额到位，在使用过程做到专款专用不挤占挪用。5、按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。6、施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。7、各危险部位、项目的警告标志齐全。8、为从事高危作业的人员购买意外伤害保险；9、安全守则、安全管理规定、安全生产责任宣传标语等需张贴、张挂于显眼或人员集中处。10、设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。11、夜间施工时，施工现场必须有足够的照明，上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。12、雨季施工时，应及时排除施工现场积水。13、用电安全严格遵守建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。14、在基坑坡顶面四周2000mm处设置安全防护栏一道，采用公司标准化围挡。16、基坑施工过程周围压板以外2米范围内禁止加载及堆土；17、随时与测量小组保持信息联系，通过基坑监测提供定量的监测数据，通过分析挖土过程基坑的变化情况，调整挖土的顺序或采取必要的防患措施，达到保证工程施工安全的目的。18、基坑四周应设置排水明沟，避免顺地表水流入坑内及潜入支护结构，造成主动力和水压力增加，引起支护结构变形。19、开挖过程应每天不少于一次观测周边建筑的沉降和偏斜，若发现异常情况应立即停止挖土，观察其变化情况，若发现沉降或偏斜，则考虑在此楼周边回填土方，防止和控制事态的发展，并报告有关部门研究解决。20、当监测数据发出危险警戒信号时，应采用工字钢或槽钢成排对挡土桩进行斜支撑，或加强基坑内面砂包的堆叠，并及时报告有关部门，采取措施防止事态的发展。21、工地2台挖土机随时处于警备状态并堆积一定数量的砂土，当出现险情时立即回填基坑内侧的砂土，或立即挖去基坑表面的土壤，降低土压力。3.5文明施工及环境管理措施（1）文明施工管理措施按省市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。1、遵守政府部门有关规定，及时办理有关手续。2、做好施工场区周边住户的安扶工作，取得住户的理解，避免民扰。3、降低施工机械噪音，施工现场内控制喇叭出现，以减少扰民因素，保持环境相对安静。4、保持施工现场堆料整齐，道路干净。5、基坑内排出的地下水通过排水沟排入下水管道，禁止无组织排放，保持环境整洁。6、现场入口设门卫24小时值班管理，实行出入证制度。严禁小孩及非施工人员进入施工现场。7、主入口处道路设向内坡道并设洗车槽，配备高压水枪，出场前应将轮胎清理干净，安排专人清理受污路面。8、设专人每天分时段对施工现场内外部分土层进行淋水防止扬尘。运土车辆用帆布遮盖严密，大风天气用遮盖物将预留存土体遮盖严密。（2）环境管理措施项目经理部成立环保领导小组，组长由项目经理担任，定期与安全生产一起检查。认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和有关济南市环境保护条例，根据施工现场实际情况，制定可行的措施。认真搞好施工场地规划，场内布置整齐，紧凑有序，机械设备整齐停放，材料物资等分门别类及时入库，存放在指定位置。施工场地内的淤泥、弃土和其他废弃物等及时清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁，施工任务完成退场时，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。在施工便道出入市政道路口设置洗车台，泥土车必需经过清洗方可上路，同时优化施工方法、施工工艺，努力保护周围环境不受污染。做好生活区的卫生管理工作，厕所要有化粪池，生活垃圾要在指定地点堆放，生活废水排放入沟槽内，不准遍地乱流，保证生活区的卫生和整洁。施工场地设置必要的临时围栏、平交路口、大门口设置明显的标志，使施工场尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。施工便道要作好管理养护工作，路面操作平整，两侧排水良好，雨季无坑洼积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。把环保指标以责任书的形式层层分解到队、班组和个人，列入承包合同和岗位责任制。3.6季节性施工措施本工程位于山东省济南市高新区。根据济南地区气候特征，结合本工程工期计划，对冬季期间的分部分项工程进行提前部署，确保工程顺利施工。根据本工程基坑施工工期，工程施工经历2021年2月～2021年8月共计一个冬季、一个雨季，因此必须要做好冬季、雨季期间的施工准备。我公司根据招标文件、地质勘探报告、图纸等相关文件并结合我公司同类工程施工经验制定了冬季、雨季施工措施。3.6.1冬期施工措施1人员组织1）本工程项目部成立项目经理、副经理（总包管理）、技术负责人、质量总监、安全总监组成的冬季施工领导小组，指挥协调冬季施工的各项工作，并对冬季施工期间的质量、进度、安全负责。2）冬季施工领导小组将提前召开冬季施工专题会议，对冬季施工的各项工作做出统一部署,并进行责任分工。3）安排土建工程管理部1名专业工程师，在进入规定冬季施工前15d天开始进行大气测温，掌握每日气温状况，及时收集气象预报情况，防止寒流突袭。2、冬期施工技术措施冬期施工措施见表3.6-1。表3.6-1冬期施工技术措施序号准备项目准备内容1编制时间：我公司将在冬季施工前15日内，编制并审批完成本工程详细的冬季施工措施。2编制原则：措施将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的保温措施及各分项工程冬季施工技术措施。1混凝土（支护桩、冠梁）工程冬期施工方法选择：混凝土结构施工采用综合蓄热法施工。要求商品混凝土生产厂家根据不同气温阶段选择不同适用范围的外加剂（防冻剂、早强剂），做好外加剂的复试工作、做好原材料的储备工作，做好运输中的覆盖保温工作，确保混凝土的出罐温度、入模温度符合要求，施工中做好挡风、覆盖、测温、试块试压工作。2土方开挖：必须周密计划，组织强有力的施工力量，以便联系不断施工，避免冻土。土方开挖完毕，立即组织基坑验收，通过后立即浇筑垫层，防止基础下的基土受冻1现场热水供应配备2台的茶水炉，保证工人饮用；2办公室采用空调采暖，每间办公室设置一台；1施工管理人员的培训：通过培训、了解本年度的冬季施工任务、特点，在组织生产过程中能够统筹安排劳力，适时做好冬季施工准备工作，使生产从常温顺利进入冬季施工。2特殊工种培训：冬季施工项目所配备的特殊工种有焊工、测量工、试验工、机电安装工等，在冬季施工前对这些工种进行针对性的培训，特殊工种培训考试合格后方准上岗。3测温人员的培训：测温人员的培训主要通过学习各种测温的方法，明确测温的意义和测温数据的重要性，提高测温人员的责任心。3、冬季施工物资措施冬期施工措施见表3.6-2。表3.6-2冬期施工物资措施序号名称单位数量备注1橡塑保温棉管m1000泵管保温、临建水管2阻燃保温帘㎡2500覆盖冠梁3阻燃防水油布㎡2500覆盖混凝土、覆盖钢筋4冷暖空调台20办公室取暖5帆布㎡1000挡风6便携式电子测温仪台3大气测温7自动温度测定仪台3大气测温8温度计只20大气测温9各种外加剂Kg-砂浆的拌制3.6.2雨季施工措施1、充分考虑施工期间区内外排水系统及雨季防洪措施。改善排水系统，增加排水设施，保障雨后及时排除积水。排水施工主要在于拦截和排除地表水，保证土方施工顺利进行。土方施工期的排水系统主要由以下设施组成：（1）坡顶修筑一条砖砌排水沟，沿坡顶四周连通，阻止坡顶地表水流入基坑。在坡顶四角位置分别设置沉淀池，地表水经沉淀池沉淀后排入市政排水系统。（2）基坑内四周，在坡脚位置设置300×300的排水沟，并按基坑支护设计要求，设置集水井，排水沟将水引至集水井内，再用潜水泵，抽水至坑外排水沟。2、边坡支护、土方开挖前，按设计要求，设置位移观测点和沉降观测点，其平面位置详见设计图。测量基点设置在距基坑一定距离的稳定地段，作好原始点测量记录。并根据设计文件要求变形监测周期如下：（1）沉降、水平位移基准点应在基坑开挖前观测一次，取其均值作为初始值。（2）基坑开挖期间每1～3天观测一次，雨天加密至1天1次。（3）当发现测点位移沉降值加速时加密至1天数次。（4）开挖完毕每7～10天观测一次，如位移趋于稳定，则15天观测一次。（5）当出现特殊情况之一时，应及时通知业主、监理和设计单位协商：（6）土方开挖时，每层土方开挖后应立即进行土层锚索施工并养护张拉后，方可开挖下层土方。随土方开挖向前推进，依次顺序在新作业面上按上述工序完成喷锚作业，与基坑土方开挖形成平行流水作业。（7）喷砼施工前先检查施工面，若边坡有渗水先做止水和泄水孔，避免雨季时影响边坡支护土体。（8）喷锚支护施工时，注意天气预报，尽量不在下雨天进行施工，不让雨水淋湿松土和喷射好的混凝土。3、在雨天施工时，应掌握好天气变化，准备好各种防雨用具（如竹木棚、塑料布、遮雨棚架等）和抽排水设备（水泵），合理安排各项工作，抓紧各项完成工序的衔接。4、雨天过后，因运土车不能及时进场运土，因此须用小型挖土机进行局部转动调土，为边坡支护提供操作面，确保边坡支护能及早、按时施工，尽最大努力减少雨季对施工进度的影响。5、为防止下雨时，对边坡造成破坏。本工程在施工期间，准备好花纹雨布，当遇有边坡还没喷砼或所喷砼还没凝结，忽然下雨对边坡造成破坏时，立即用花纹雨全面履盖。6、一切怕受潮变质的材料全部入库保管，机械设备的电器部分采用帆布遮雨，避免材料和机械设备受损而影响施工。7、施工用电线路须架空，架空高度不得小于12米。8、开关电箱须采用标准电箱，严格检查其是否防雨。9、做好临边的防护工作。在边坡顶设置标准围拦、拦杆；下地下室基坑时，须搭设标准上下通道。10、夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设红灯示警。3.7扬尘治理措施1、我项目将全面落实济南市建设工程扬尘污染治理措施的规定要求，项目部将逐渐完善扬尘方案、封闭围挡及大门、道路硬化、车辆冲洗设备、洒水喷雾、监控系统等相关扬尘措施，严格按照“四个一律”、“六个百分之百”标准要求指导现场工地扬尘污染防治。2、土方施工要根据现场条件严格控制扬尘。3、对现场道路进行整体硬化，并设置车辆冲洗设备。施工车辆、材料运输车在进出施工现场时进行冲洗，对沉积的泥土派专人及时清理，污水流入已建的现状污水管道。4、对运输道路沿途进行两班保洁，每班设置两个组，每组4人，共计8人，清洁人员每人发放专用警示工作服、防尘防护用品，共配置手推车2台、平铲、尖铲各10把、扫把20把作为保洁工具。5、土方开挖基坑施工前，应将水管预先接入现场，派专人负责，以便洒水降尘。6、项目部扬尘治理领导小组定期进行施工现场安全文明检查，对不合格的部位发出书面整改通知，并及时进行整改，每月对扬尘治理小组（保洁组、维护组、督查组）进行一次综合考评。7、搞好宣传教育，组织开展环境保护法规的学习，要求现场所有施工管理人员认识环境保护的重要性，养成自觉保护环境的习惯。8、项目部负责落实扬尘污染控制单项经费的使用。3.8防疫措施1、人员防控措施（1）建立员工健康状况台账，对各参建单位的管理人员每天在上午上班前、中午上班前进行2次测温，以单位分别登记成册，由总工程师执行登记管理，专职防疫人员监督负责。（2）建立劳务人员健康状况台账，由劳务管理员执行登记管理，安全工程师配合进行测温，专职防疫人员监督负责。各劳务公司工人返程前，应先将返程人员名单、籍贯、是否与湖北或湖北籍人员接触等信息，返程前14天体温监测登记表报项目部，经防控应急小组审核同意后，进行返程。对各分包单位经理的沟通、协调，宜从源头杜绝或暂缓来自武汉地区或与该区域接触过的劳务工人进入施工现场。（3）对每位复工人员的防护用品（医用口罩）发放应满足，每天早班教育统一发放一次、下午上班前生活区门口发放一次，每天累计不少于两次。项目应执行分区测温制度，在进出场大门处、办公区门口处、工人生活区大门处等重要出入口设置体温测试点，每天对所有进出人员进行体温测试。一经发现体温异常者，立即管控隔离进行医学观察，同时报送分公司防疫领导小组，专职防疫人员监督负责。（4）严格大门管理，疫情防控期间，办公区、宿舍区、施工现场实施封闭管理，项目人员要求做到“两点一线”，只允许从宿舍、办公区到工地现场，不经疫情防控应急小组允许，劳务工人严禁出入项目驻地，项目部应及时足量供应生活必需品，做好后勤工作。批准出入的人员，出入时由专人做好登记及体温检测工作，外来人员未经检测和批准不得入内。2、疫情信息管理措施严格执行24小时值班制度，项目每日明确一位值班联系人具体负责项目疫情防控情况统计工作，由专人每天下午4点前上传山东公司疫情防控情况日报，确保24小时手机联系畅通。及时传达政府及上级单位有关疫情防控工作的指示。收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料。3、现场管理措施（1）项目出入口管理项目仅在西门设置一个配备门禁系统的主出入口，门卫每班两人，一名身着防护服、佩戴护目镜、医用橡胶手套的安保人员进行测温检查，测温正常后另一名佩戴口罩及医用橡胶手套的安保人员进行信息记录（询问内容：身份证查验、从哪里来、找什么人、是否接触过湖北籍人员、是否去过敏感地区等），并进行鞋底等必要消毒，出入人员必须为出示身份证、通行证或经项目防疫领导小组同意的人员。为满足施工需要设置一处施工车辆出入大门，门卫每班两人，一名佩戴口罩及医用橡胶手套的安保人员进行车辆信息记录及配合项目检查车辆情况，待车辆通过洗车台后，另一名负责背式喷雾器对车辆四轮及周边进行洗消作业。办公区停车场除本项目管理人员车辆在进行消毒后可进，其余车辆严禁入内。（2）工人生活区管理工人生活区重点区域为宿舍、食堂、卫生间、休息区等公共区域，每日执行早（上班后）、中（上班后）消毒管理（至少2次），每次消毒进行影像记录并填写项目消毒处理记录台账。（3）办公区管理保持环境清洁和通风，每小时开窗通风数不少于10分钟，保持室内空