铝合金模板安全施工应急预案

13.1应急指挥机构及职责 113.2事故风险分析 113.3应急救援程序 213.4应急处置措施 213.5应急物资准备 313.6应急响应、响应结束、演练 313.7救护医院 413.8预案启动 513.1应急指挥机构及职责序号职务岗位职责1组长项目经理本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2副组长技术负责人提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；3副组长安全总监协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。4组员其他项目管理人员迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。13.2事故风险分析根据突发事故的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，确定场区存在的风险主要是事故灾难等风险：作业过程存在机械伤害、高处坠落、物体打击等危险等；生产过程涉及到的主要机械设备运动(静止)、部件、工具、加工件直接与人体接触可能引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。在距坠落基准面2m以上（含2m）的高处进行的作业称为高处作业，在高处作业过程中因坠落而造成的伤亡事故，称之为高处坠落事故。高处坠落主要发生在铝模安装平台作业过程中。本工程铝模安装加固时需进行高处作业，因此存在发生高处坠落的危险。物体打击，是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体造成的人身伤亡事故。在高处不稳定的物体，如铝模高处作业时使用的工器具、零配件等，尤其是较大较重的模板配件等物体，会因人的失误行为落下，有造成低处人员受到物体打击伤害的危险。13.3应急救援程序发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司主管部门，主管部门在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告单位分管领导、主管领导，全过程时间不得超过4小时。发生事故后，由项日经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。1、事故发生后，在施工员、事故应急指挥部的指导下，根据伤情展开救援工作同时拨打医疗急救电话（120）请求支援，争取在尽可能短的时间内对伤者进行有效急救治疗。2、现场人员据伤者受伤原因展开救援。3、事故应急指挥部在事故发生半小时内到达现场，组织人力、物力进行抢救工作。4、施工队所有施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助和支持。5、预防措施1）高空坠落：严禁盲目移动伤者，使伤者平躺拨打120等待救援，如有骨折应使用夹板固定，避免骨折部移位。开放性骨折应先止血再固定。2）物体打击：首先清除伤口上得打击物体，进行简易包扎，立即将伤者送至附近大医院救治。3）机械伤害：立即关闭施工机械，如造成骨折，立即进行现场固定，及时送至医院抢救。13.4应急处置措施1、事故发生后，在施工员、事故应急指挥部的指导下，根据伤情展开救援工作同时拨打医疗急救电话（120）请求支援，争取在尽可能短的时间内对伤者进行有效急救治疗。2、现场人员据伤者受伤原因展开救援。3、事故应急指挥部在事故发生半小时内到达现场，组织人力、物力进行抢救。13.5应急物资准备表13.5项目应急救援物资表序号名称规格数量位置负责人1救援汽车/1台项目正门前肖万权2灭火器MFC/ABC860只各作业楼层及材料堆场肖万权3灭火器CO210只材料仓库肖万权4安全帽/60个仓库肖万权5手套/30副仓库肖万权6消防桶/10套施工现场肖万权7手电筒/10把仓库肖万权8消防砂箱/20个施工现场肖万权9急救箱/2个安全部肖万权10应急灯/10个安全部肖万权13.6应急响应、响应结束、演练13.6.1响应分级第一级：高处坠落、容易造成人员群体伤害；第二级：物体打击伤害；第三级：设备伤害；13.6.2响应程序1、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到上级主管部门，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。2、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。3、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。4、待施工现场伤员施救成功及其余同类危险源排除后，本响应程序结束。5、铝模进场施工期间，保证本应急响应预案在2#楼施工标准层区域内每两个月进行一次模拟演练，分别就人员坠落、打击伤害、机械伤害等事故进行救援模拟。6、演练检查的主要内容1事故期间通讯系统能否运作。2人员能否安全撤离。3应急服务机构能否及时参加事故抢救。4是否有效控制事故进一步扩大。5是否妥善应对媒体关注。6外部相关配合单位是否积极关注，是否默契配合。7、现场各类危险源防范措施如下：序号危险源名称应急保证措施1高处坠落1高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。2项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后应采取以下应急措施：1）立即组织项目职工自我救护队伍进行施救，本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在现场办公室。2）立即向所属公司应急救援中心汇报事故发生情况并寻求支持。3）立即向临近医院或其他当地医疗卫生（120）、公安部门（110）电话报告。4）严格保护事故现场。3项目部指挥部接到电话报告后，应立即在第一时间赶到现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场，做好当事人家属的接洽善后处理工作及与当地有关部门的沟通、汇报工作。2物体打击1立即报告业主负责人、监理公司负责人、企业总部、安监站负责人。2施工现场立即停止施工，安抚施工人员，保持思想稳定，避免外出。3事故发生后应立即通知伤亡人员家属，并派专人安置家属的食宿出行。4启用应急储备金，赔偿伤亡人员的相关损失。5按照“四不放过”的原则，对事故进行调查处理。6由企业总部专人应对媒体的关注，正确引导媒体的宣传。3机械伤害13.7救护医院武汉市第三医院约500m，约5分钟车程医院电话：。应急车辆及时联系武汉市第三医院救护车联系电话：。救护医生：张主任。13.8预案启动当发生事故造成人员伤害时立即启动本预案。启动人：王燕桂。事故安全事故发生后，救援小组人员积极