体育场改造工程施工质量保证措施

体育场改造工程施工质量保证措施第一节质量标准1、本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程2、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。3、其它除上述国家和企业的标准规范外，本施工组织设计中各章节中所涉及的一切规范及规程均为本工程的质量标准，施工时必须严格遵守。4、补充说明（1）对于超出国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、总包单位及我公司共同确定验收标准。（2）质量安全监督部门在工程质量监督管理过程中，如需作一定的抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担。第二节检测方法及保证措施1、质量保证体系流程本工程质量保证管理体系流程具体见下图。施工方案审批施工方案审批材料进场、出厂合格证进场人员资格证施工准备质量控制学习规范和规程熟悉图纸和资料熟悉施工现场查上道工序、补救措施测量定位技术交底质量控制施工图交底施工方案交底中间检查自检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接材质合格证自检记录专检记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理施工记录检验记录质量评定记录资料整理其他质量记录现场清理2、加工质量保证体系3、现场施工质量保证体系3.1现场施工质量保证措施（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工序按本招标文件及有关规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合要求，报监理工程师检验认可签字后，方可进行下一步安装。（3）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的报告单上签名。（4）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须立即无偿派人员配合监理工程师检查。（5）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正错误。（6）招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行（正常的程序检验外）专项抽检。公司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加抽检费用由投标人承担。4、质量检验程序图本工程的质量检验，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采取工序检验的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量要求，分工序进行检验与验收。检验时，先进行班组自检、互检，检验合格后，再报专职质量检验员检验验收。5、不合格项控制（1）不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。（2）不合格品的控制按照《不合格品控制程序》，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。（3）对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发《不合格品报告》，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按《不合格品控制程序》规定执行。（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（7）纠正和预防措施a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写《不合格信息登记表》，上报企业管理部门。b.项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写《纠正和预防措施报告》，报企业管理部门。c.对潜在的不合格原因，应根据《纠正和预防措施程序》，制定预防措施，并填写《纠正和预防措施报告》，报企业管理部门。d.对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。6、质量记录管理（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好施工日志、质量检验评定记录等质量记录。（2）质量员负责建立《质量记录登记表》，如实反映真实情况。（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按《质量记录控制程序》执行。（4）交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。（5）内部质量审核按照《内部质量审核程序》执行，验证质量体系在本工程中运行的符合性和有效性。第三节工程验收1、管理职责（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚制度，以促进技术资料管理工作。2、内容及要求（1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。（2）施工试验记录施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。（3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。（4）预检记录。（5）隐蔽工程验收记录对主要分项工程,必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。（6）基础、结构验收记录（7）设备安装工程记录。（8）施工组织设计主要分项工程还要编制施工方案。（9）技术交底责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底,并有交底人和接受人签字。（10）工程质量检验评定按照国家标准及设计院的要求执行。（11）竣工验收资料单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。（12）设计变更、洽商记录（13）竣工图按照市建筑安装工程竣工档案和资料的具体编制要求绘制竣工图。（14）竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。3、资料管理措施3.1、文字资料工程开工时，项目总工根据当地档案管技术资料的有关规定，并结合合同要求，对资料填写人员进行交底。为保证资料的填写及时准确，项目总工负责组织编写项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。及时了解当地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写的正确性。对于工程技术资料需报甲方监理审核的，由项目资料填写人员及时填写，项目资料员核查无误后，统一报甲方监理。资料的移交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述性。资料填写人员在完成一分部分项工程时，需质检员审查合格后，移交项目资料员，资料要求与施工进度同步。资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对填写资料的正确性、完整性、真实性负责。对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，以便与试验报告核对。实验报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日期、产地等需填写清楚。评定结果