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文档简介
第第页房产助理的职责1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时回复领导对销售动态情况的质询;3.熟识明源系统操作流程,娴熟使用办公软件,能够娴熟操作网签上报系统;4.帮助销售人员做好上门客户的.接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥当处理;5.帮助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;6.渐渐推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥当保管电脑资料,不泄露销售机密;7.完成营销部领导临时交办的其他任务。房产助理的职责篇21、负责店面客户的接待、咨询工作,陪伴客户看房,了解客户需求;2、依据公司供应贷款品种找寻终端客户和中介。3、房屋租赁、买卖合同的签订;4、提升单店或团队业绩,店内突发事件的处理;5、维护新老客户;6、公司规章制度的宣导及系统的推行及追踪;7、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。8、帮助业务总经理处理相关工作。房产助理的职责篇31、熟识、掌握本部门各岗位的职责范围,并进行督促,及时将工作情况向负责人汇报,并将负责人看法反馈给员工;2、负责将公司及部门下发的文件、资料及时转达给部门全体员工;3、负责对部门全体员工进行考勤和工作考核;4、负责文件、信件、传真、通知、票据、方案等的存档和管理工作;5、负责对部门员工办公用品、易耗品进行出入库的收发、登记和管理;6、负责部门日常客户来访接待,并对紧要电话号码和紧要来访进行认真记录;7、负责部门之间的工作协调及对外(如银行、房管局等)工作关系的协调;8、负责部门内部日常开支的.登记和报销;9、负责部门各类固定资产的登记、管理;10、帮助部门开展各项活动和对外公关活动;11、确保公司和部门机密文件、资料和决策的保密性,避开由此带来的损失和不良影响;12、认真处理好经理交办的其它事务。房产助理的职责篇41、帮助销售经理依据销售任务,结合代理公司共同订立、落实各项销售计划与方案2、负责代理公司代理费的结算审核及审批,经批准后落实执行3、对案场销售动态进行严密跟踪,定期对来访、来电及成交情况进行分析研究,成绩在周报中显示4、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告5、对签订的相关售楼协议、合同进行审核把关;负责督促代理公司催办、落实销售款的回款工作6、对项目开发、定位、规划、户型等设计供应决策依据及建议7、负责项目价格策略、优惠政策、销控策略的订立及监控,确保项目目标均价的实现8、负责问题客户的跟踪并及时解决房产助理的职责篇5销售经理的重要职责是组织、布置、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项:(一)负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。(二)负责销售部工作时间、人员布置,管理、监督销售部工作纪律。(三)负责业务员工作行为,形象规范管理。(四)负责工作环境卫生监督、管理。(五)负责销售部销售业务管理:1、定各阶段销售目标,依据市场情形及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。2、组织布置销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策供应依据。3、定期组织布置房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策供应依据。4、协调搭配业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。5、组织每周销售例会,总结销售情况。6、负责组织业务培训及考核。7、订立并组织销售业务流程、监督实施。8、订立并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。(六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。房产助理的职责篇61.帮助案场经理处理案场的.日常行政管理工作。2.帮助订立现场销售管理制度及工作流程、评价标准并帮助组织实施。3.执行并监督管理案场的销售相关数据统计工作。4.网上预售(出售)合同的模版制作,网上签约合同审核。5.参加各项交房准备及实施工作。6.及时统计逾期欠款客户明细,发信追缴欠款,确保项目房款及时回收。7.参加后期客户跟踪、投诉处理工作。房产助理的职责篇71、负责接听客户电话,并做好登记;2、搭配好销售维护好售楼处的气氛;3、准备、整理、装放销售资料夹、打印、复印各种销售资料;4、布置销售主任的接访次序,做好来访客户登记后布置主任接待;5、负责销售代表每日工作成绩;6、负责与营销相关的各种工作的对接;7、负责项目销售体相关数据信息统计、上交等;8、严格保守公司机密以及项目销售机密;房产助理的职责篇81、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,订立部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。2、订立销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和布置;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训3、依据项目运作的.情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。4、订立销售培训计划,提高销售人员的整体素养。5、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权,承当对其工作的引导、培训、考核等任务。6、订立各级人员待遇、晋升及嘉奖方法,以鼓舞部门人员努力达成其销售目标,依照员工考核奖惩治法,公平、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。7、处理项目突发事件及重点纠纷。8、合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作本领及乐观性,从而提高工作效率。9、加强各部门之间的沟通协调与合作。10、紧要客户的业务洽谈工作。房产助理的职责篇91、在销售总监的领导下,进行市场开拓,完成阶段性销售目标;2、完成个人销售任务和回款任务;3、维护好客户关系,并定期学习、了解公司新产品及业务;4、销售日报、周报管理;5、参加项目的看楼团及驻场工作;6、其他上级临时性布置的.工作。房产助理的职责篇101、负责帮助项目经理制作周报表、月报表、工资表;2、负责帮助项目经理审核置业顾问成交客户的档案及合同资料;3、建立客户档案目录,妥当保管好每位客户合同及其档案资料并负责移交客户服务中心;4、自动搭配按揭人员为客户办理相关手续,及时向客户反还合同和相关票据;5、自动搭配产权人员及时将办理好的《房地产产权证》交给客户,并对领取《房地产产权证》客户的.相关税费和发票进行核对;6、负责对项目经理转达的各种公告、通知的发布及张贴工作.房产助理的职责篇111、未签约客户的及时跟进2、未签约客户的签约时间排期工作3、帮助销售员/销
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