区域公司年会执行策划

第第页区域公司年会执行策划一、活动目的：1、加强区域员工的内部凝集力，提升**的竞争力；2、对****年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。订立新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表扬业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。二、年会主题：三、年会时间：第一部分：****年1月20日下午13：3018：00领导致辞、表扬优秀员工、表演节目第二部分：****年1月20日下午18：3017：30团体聚餐四、年会地点：**酒店*楼**厅或分公司培训教室+酒店聚餐五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；七、员工工作布置：1.会场总负责：紧要工作：总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾：紧要工作：年会策划、会议节目布置、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。人员分工、布场撤场布置；4.嘉宾接待、签到：5.音响、灯光：会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备：紧要工作：礼品、奖品等物品的准备。八、会场布置：会场内：方案一：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化；方案二：1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；2、舞台上方悬挂红布幅：文字内容：3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化；会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外紧要通道；2、宾馆入口处挂红布幅；3、宾馆内放置指示牌；文字内容：九、年会流程：1、形式：领导致辞、表扬优秀员工、表演节目+公司聚餐；2、整个年会分两部分：第一部分：时间内容备注13：3013：40主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；13：4013：50分公司领导上台致辞；13：5014：00嘉宾致辞；14；0014：30表扬优秀员工；14：3018：00员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中心抽奖；第二部分：公司聚餐1、时间：****年1月日下午18：3017：302、形式：中式围桌；3、流程：时间内容备注18：3018：40主持人开场白，邀请领导上台祝酒；13：4013：50分公司领导上台致酒，全体起立，共同祝福公司将来大展鸿图!；13：5014：00自由进餐；附件2、****年迎春年会人员协作细则附件3：****年迎春年会整体预算（按实际填写）附件4：问答题、游戏项目供参考附件1：****年迎春联欢年会物品准备建议类别名称内容份数员工激励奖幸运抽奖奖品特等奖一等奖二等奖三等奖幸运奖问答题奖抢答奖游戏奖参加奖嘉宾纪念品参加纪念品C店经理参加纪念品会场物品或由场地方供应部门项目会场宣扬物料篇2:新年四部曲年会策划流程一、晚会主题：新年四部曲二、晚会目的：回顾****工作生活，加深同事间的友情，加添企业凝集力，喜迎****新年的到来三、时间布置：排演的时间**月**日；晚会时间**月**日四、晚会地点五、晚会人数六、工作实在分工1.负责组任务、协调各组织和进行引导，而且进行经费预算，解决疑难问题。2.出谋划策3.帮忙工作的完成1）节目审核与引导2）现场组织：紧要是保证节目的流畅3）节目彩排4）视频制作4.工具任务：依据节目单正确播放、音响设备的调试工作。5.主持人任务：节目中主持的串词七、节目类型：歌曲、相声、小品、舞蹈、配音八、节目流程1.实在流程（详见附表）2.准备阶段3.开始阶段1）提前两天使全部物品到位2）提前1天确定好音响设备3）提前5小时对现场进行布置4）由主持人宣布晚会开始4.结束阶段1）设备负责人对设备的归还2）拍照留影九、应急处理1）若节目显现错误，紧要以活跃气氛为主2）音响显现问题，应适时打电话联系负责人篇3:营销公司年会策划一、整体情况1、晚会主题名称：**营销公司年会2、晚会目标：3、时间：4、地点：二、工作人员及项目组工作人员：监制：节目总监：总策划：导演：顾问：工作组委员：项目组：（1）第一项目组：节目组组长：副组长：组员：任务：a、晚完成最后一次正规彩排；b、月日清晨将晚会节目单报到行政处并打印*份；c、月日之前准备好主持人的形象设计及台词；d、月日晚上之前准备好晚会所需的一切服装道具；e、月日晚上之前联系好演员化妆单位。（2）第二项目组：礼仪组组长：副组长：组员：秘书处、女工部两部部员任务：a、月日晚上之前准备好请柬；b、月日晚上之前送完请柬；c、月日晚上之前选择出六个女礼仪；d、月日晚上之前准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等。（3）第三项目组：舞台组组长：副组长：组员：任务：a、舞台搭建；b、舞台灯光设备、音箱设备的安装；c、化妆室、换衣间的选制。（4）第四项目组：机动组组长：副组长：组员：任务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺当完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源；视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立刻开始工作；完成任务后自动解散。三、晚会流程整体流程：18：50观众入场完毕、会场一切准备工作就绪19：00开场舞主持人宣布晚会开幕领导致辞4个节目介绍**公司及其产品4个节目抽奖活动剩余节目主持人宣布晚会闭幕观众退场（工作人员留下）四、节目单（见附表）五、面对对象六、应急掌控1、停电应急方案：（1）若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即20：00举办，此间观众自由处理本身的时间；假如20：00仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举办；在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。（3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作；由礼仪组负责领导及客人的服务工作；由商家组负责现场秩序的维持；由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。（4）在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理会场。2、灯光应急方案：（1）四个照灯两个以内无法正常使用时，正常使用剩余照灯。四个照灯两个以上无法正常使用时，关闭所以照灯，打开使用阶梯教室第一排荧光灯。3、节目应急方案：（1）台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法定时出演时，下一个节目即时跟进。任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的情况时，由节目的领演人快速组织演员重演此节目；若重演仍显现问题，则该节目立刻退场，视实在情况决议其再次重演或取消。4、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。七、附则晚会会前及会中工作细则一览表：1、发送请柬工作2、六个礼仪到岗3、发放节目单4、会场服务器具（茶、水等）5、抽奖工具准备工作6、抽奖号码发放工作7、引领观众进场入座8、搬运学院器材9、借用所需工具工作10、舞台搭建工作11、灯光安装调试工作12、音箱设备调试工作13、准备2台摄象机14、化妆室换衣间搭建工作15、化妆工作16、服装道具准备工作17、搬运桌椅及电脑18、背景布置工作19、换衣间服务