公司各职能部门职责及各岗位说明书

公司及各职能部门职责、各岗位说明书

-'公司及公司各部门、营业部'市场开发部工作职责：

1、公司工作职责

2、综合管理部工作职责及职能分解

3、财务资产部工作职责及职能分解

4、经营开发部工作职责及职能分解

5、安全设备部工作职责及职能分解

6、各营业部、市场开发部工作职责

二'公司各岗位说明：

1'董事长岗位说明书

2、党总支书记岗位说明书

3、监事岗位说明书

4、总经理岗位说明书

5、党总支副书记岗位说明书

6、副总经理岗位说明书（采购、内供）

7'副总经理岗位说明书（销售）

8、副总经理岗位说明书（安全）

9、副总经理岗位说明书（经管）

10'财务总监岗位说明书

11、综合管理部部长岗位说明书

12、综合管理部副部长岗位说明书

一三、综合管理部部员（行政）岗位说明书

14、综合管理部部员（党群）岗位说明书

一五、综合管理部部员（合同管理）岗位说明书

16'综合管理部部员（人事、劳资）岗位说明书

17'综合管理部部员（计划生育）岗位说明书

~）\、综合管理部信息网管员岗位说明书

19、财务资产部部长岗位说明书

20、财务资产部副部长岗位说明书

20、财务资产部会计（收入支出核算）岗位说明书

21'财务资产部会计（工资核算）岗位说明书

22、财务资产部出纳岗位说明书

23、固定资产核算员岗位说明书

24、会计报表岗位说明书

25、内部稽核岗位说明书

26'财务档案管理岗位说明书

27、经营开发部部长岗位说明书

28、经营开发部副部长岗位说明书

28、经营开发部部员（运输计划）岗位说明书

29、经营开发部部员（合同）岗位说明书

30、经营开发部部员（计划）岗位说明书

31、经营开发部部员（统计）岗位说明书

32、安全设备部部长岗位说明书

33、安全设备部部长岗位说明书

34、安全设备部安全员岗位说明书

35、安全设备部设备工程师安全员岗位说明书

36、安全设备部（华隆）安全员岗位说明书

三、公司各岗位"岗位作业卡”

1、安全员作业卡

2、业务员（装车）作业卡

3、业务员（卸车）作业卡

4、业务员（内供）作业卡

5、装载机司机作业卡

6、装卸工（卸车）作业卡

7、巡守员作业卡

8、门卫作业卡

9、汽车驾驶员作业卡

10'安全员（煤场）作业卡

11、收款员作业卡

12、业务员（上货）作业卡

三、筛煤工作业卡

14、型煤工作业卡

一五、炊事员作业卡

16'祸炉工作业卡

17'电工作业卡

-A、平煤工作业卡

19、司磅员作业卡

20'装卸队长作业卡

21、煤场主管作业卡

公司工作职责

1、贯彻执行铁道部、路局、多元中心的各项方针政策，结合公司生产经营实际，建立健

全各项管理规章制度和具体实施办法及工作标准。

2、贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策的命令，协调路内外单位的

合作关系•创造良好的经营环境。

3、建立有效的内部激励机制和收入分配机制•制定员工培训目标­造就一支高素质的员

工队伍。

4、制定总公司的长期发展战略规划。

5、制定总公司的年度经营计划和目标管理计划。

6、制定总公司的企业管理方面的规章制度。

7'对营业部、市场开发部的生产经营情况进行了解，调查、统计，制定有效的经营管理

机制­并根据市场信息，及时调整公司的经营策略，提高整体经营竞争力。

8、在影响总公司整体经营计划实现时，有权对营业部、市场开发部间的资源进兴必要的

调度与协调。

9、及时了解'掌握国内外煤炭信息，把握市场规律进行煤炭的经营。

10、加大对煤炭市场掌控力度，做好煤炭防火工作。

11、利用现有煤炭资源•开拓焦炭市场。

12、组织对营业部、市场开发部的生产经营情况进行考核。

三、对营业部、市场开发部的安全生产情况进行检查指导,对发现的问题限期整改。

综合管理部工作职责

综合管理部是公司的综合行政管理部门。

1'负责拟定公司的“十一五"发展规划及年度发展规划。

2、负责制定股东会、董事会、监事会工作制度及公司各类会议的组织筹备工作、并做好

会议资料的起草、会议记录，资料的归档与管理工作。

3'做好公司文件的下发与上报、文档、信息管理'资料的收集保存、计算机安全及

BaoMi工作。

4、负责公司印章的管理工作。

5、收集公司各类信息，了解掌握公司经营管理等各方面的情况•汇总分析后及时向总经

理提出建议性意见。

6'负责公司低值易耗品、办公用具的购置和发放。

7、负责公司员工的福利及劳动用品制度的制定•福利'劳动用品的采购、发放­及各项

福利制度的执行。

8、负责公司人事、档案管理工作及工资支付、福利待遇工作。

9、负责下岗、待岗员工的管理，制定有关政策­积极做好富余人员的安置工作。

10'负责公司劳动用工管理培训及"三新"员工的岗前培训工作，制定员工教育培训计

划，并组织实施，不断提高员工素质。

11、掌握执行劳动保险政策,做好统计分析报表，健全基础工作。

12、负责公司的党建'工会、团委'综合治理（两防两保）及企业文化建设工作。

一三'负责公司合同日常管理•制定公司合同管理办法，建立合同管理台帐，严格按照

联签程序办理授权委托书、联签单。

14、负责公司计划生育管理工作•建立健全基础台帐，及时准确上报报表，做好药具的

领取、保管、发放、登记、随访工作。

一五、负责公司交通管理工作，对公司机关汽车修、管、用及司机进行管理。

16、负责公司信息（网络）管理工作。

17'负责公司督查工作。

一八、负责公司路风管理工作。

19、负责组织协调各职能部门实施企业升级达标工作。

20'负责抓好公司经营管理的培训工作。

21、负责组织实施规范管理工作及规范管理工作的汇总'上报、协调'推进。

22、完成公司领导交办的其它临时性工作。

煤炭公司综合管理部职能分解表

一级职能二级职能三级职能

1、依据国家、铁道部、路局和中心有关经营法律、法规、制度，确定发展

公司战略发展方向。

、按董事会指示结合公司经营特点和管理要求组织起草拟定公司中'长

规划2•

远发展规划。

3、制定本部门及各岗位职责。

4、协调理顺内外关系,接待来信来访，加强企业文化建设，提高企业运转

能力。

5'负责上级来文的登记、编号和送批工作。按批示范围或要求•在规定时

间内传阅或交承办部门承办。

负责行政基础6'负责公司文件、信息'材料上传下达及归档BaoMi工作。

7'负责起草各类行政计划、请示、报告'总结汇报材料•及时上报。

工作

行政管理8'组织收集审核所属分公司（营业部）上报有关信息。

9'行政会议的组织筹备及会议资料起草,做好会议记录、资料归档。

10、负责办公用品发放,配合财务做好交接记录。

11'负责乘车证管理和员工通讯费报销审核。

12'企业营业执照的管理、经营资质审查、企业注销合并。

公司企业策划一三、制定公司"十一五"发展规划及年度发展规划。

14、制定董事会、监事会、总经理办公会议工作细则及相关流程'标准。并

按照规定程序做好上报及信息反馈。

法人治理

一五、负责决策会议的组织筹备及会议资料起草,做好会议记录、资料归

公司经营决策

档。

16'负责会议的组织筹备及会议资料起草•做好会议记录、资料归档。

17、负责公司信息网络建设,保证信息传递畅通■按上级要求建立政务信息

上报制度•按时上报政务信息。

一八'负责重大事件的信息快速报送•保证信息上报质量及渠道的畅通,并

做好记录。

信息管理

19、组织人员学习信息化办公必备知识。

20'定期检查办公信息设备,做好网络软硬件维护工作。

21'负责低值易耗品,办公用品购置、发放•定期清查•建立台帐。

22、负责保管公司行政公章。

用印管理23、负责公司对外开具的各类证明的用印。

24'负责各类文件的用印。

25、组织协调驾驶员取得路内上岗证及换证工作。

车辆管理26-负责公司车辆年度审验工作。

27'负责公司机关汽车的维修、使用'管理工作。

督查工作28'对公司重点工作进行督查督办。

29'贯彻执行上级合同管理要求、结合实际制定公司合同管理办法。

30、负责合同日常管理，建立合同管理台帐,严格按照联签程序办理授权委

负责公司合同

合同管理托书'联签单。

管理工作31、管理合同专用章,填报合同报表。

32、负责营业部、市场开发部兼职合同管理人员的培训工作。

33、贯彻党和国家有今人事、劳资方针政策•法令法规及公司人事管理办

法。

负责公司人事34、综合统计（企业辅业改制）报表。

管理工作35、员工调转、晋级、职称评审和录用、考核管理。

36'负责从业人员信息管理和统计•劳资报表和台帐管理。

37-负责工资、津贴、奖金及保险管理，制定实施奖惩标准。

负责工资支

对公司员工基本养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险

人力资源付•福利待遇38'

进行管理'指导和监督工作及从业人员缴费基数和标准的核定。

管理劳动用工及人39、劳动合同的签订'变更'终止'解除及续订,以及订立劳务协议。

事档案管理

40、负责考勤、离退休人员和人事档案管理工作。

41、负责制定员工年度各类教育培训计划、方案,组织协调公司各职能部门

做好业务技能培训工作。

42、检查指导、考核公司各部门、营业部、市场开发部各项业务培训的执行

员工教育培训情况。

43'负责"三新"人员岗前培训工作,培训合格率达100%。

44、按路局、中心年度培训计划送培•《职业资格证书》取证率达100%•

落实率达100%。

负责劳保用品45'负责劳保用品的采购、发放并建立相关台帐。

管理工作46'建立健全劳动用品发放管理制度及办法。

47-贯彻执行国家、自治区计划生育方针政策,学习宣传法律法规。

负责计划生育48-建立健全基础台帐,及时准确上报报表•确保各项指标完成。

计划生育

管理工作49、做好避孕药具的领取、保管、发放、登记、随访工作。

50'做好流动人口造册登记与统计管理工作。

51-贯彻执行党和国家各项方针政策和公司党总支的决议、决定。

52、负责检查和了解公司党总支建设、宣传教育、思想政治工作。

53'做好公司党组织统计、党员信息管理,接转关系•做好年报工作。

党组织管理及

54、负责党群各类台帐管理和信息上报。

党群工作基础工作

55'负责起草各类党群计划、总结'汇报材料,及时上报。

56'制定中心组学习和党员思想教育计划。

57'党群会议的组织筹备及会议资料起草,做好会议记录'资料归档。

负责工会工作58-贯彻工会法和工会各项规章制度。

管理59'负责检查和了解公司工会建设、宣传教育、思想政治工作。

60、负责工会台帐管理和信息上报。

61、负责起草各类工会工作计划、总结、汇报材料•及时上报。

62-组织开展各类工会活动。

综合治理63'负责制定综合治理、两防两保工作计划安排,建立相关台帐。

64、负责检查、督导各营业部'市场开发部综合治理工作。

负责公司团组65、负责公司团组织建设,开展团组织活动。

织建设66-台帐齐全,信息畅通及时上报。

企业文化建设67'负责拟订企业文化建设的制度、方案・并组织实施。

68、参与策划和组织关于企业文化建设的经验交流、观摩活动。

路风管理69、贯彻执行铁道部、铁路局、多元中心路风工作相关制度及其他各项管理

办法。

70'结合公司经营特点和管理要求，起草'制订公司有关路风管理办法和相

关规定等。

71'检查指导公司各部门、营业部'市场开发部路风工作的执行情况。

72'做好路风管理信息沟通、总结和考核工作。

73、负责公司管理人员的培训工作。

经营管理培训

74、落实公司人教培训计划,组织相关业务的培训工作。

企业升级达标75-负责组织落实企业升级达标评审项点分解。

建

经营管理76'组织协调各职能部门实施企业升级达标评审工作。

77'负责企业升级达标组织自验及申请报验工作。

规范管理78、负责组织实施规范管理工作。

79、负责规范管理工作的汇总、上报、协调、推进。

财务资产部工作职责

财务资产部是公司的会计机构和资金管理部门•主要负责会计核算'会计监督和财务管

理。

1'根据国家的财经法令'法规，制定公司内部的财务管理制度、会计核算办法'资金运

用政策。

2、负责公司日常经营活动的会计核算与监督•严格维护财经纪律。

3、对公司及各营业部、市场开发部的资金进行统筹管理，合理利用资金，获取最佳经济

效益。

4、负责子公司、分公司的财务管理，日常核算•并监督其经营情况。

5、编制、审核和汇总各营业部、市场开发部的财务决算报送董事会及上级管理部门。

6'负责筹集基建、大修、固定资产重置、更新资金，审核投资预算­并监督其执行情况。

7、负责采购、销售、库存等各项经营指标的统计工作。

8、制定下达成本费用预算­并监督、考核其执行情况。

9、负责公司财务人员的业务培训。

10、负责制定经济活动分析制度•定期进行经济活动分析，充分利用会计资料，分析经济

效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手，并且每月对经营工作进行小结。

11'负责与税务等有关部门的工作协调，协助公司协调外部工作环境。

12、负责公司应收债务的管理工作。

三'完成领导交办的其他工作。

一级职能二级职能三级职能

1'贯彻执行国家、财政部、铁道部、铁路局'多元中心制定或

印发的会计法律'法规、制度及其他各项管理办法。

2、结合本企业经营特点和管理要求•组织起草、修订本企业各

财务管理制度体系建设项财务管理'成本费用管理'资金管理办法等。

3、制定财务部门及各财务岗位职责。

4、检查企业各项财务制度的执行。

5、组织本企业的日常会计核算及会计报表编制。

6'组织采购'销售等环节的各项数据的统计工作。

日常会计核算和会计报7、组织收集、审核各营业部'市场开发部的有关经营票据。

表'统计报表编制8'收集'核对考勤及劳资部门提供的相关工资数据,及时完成

工资的发放和核算。

9、分析企业财务状况,并编写企业情况说明书'国有资本监管

报表说明、会计报表附注。

10、下达企业的成本费用预算。

成本费用预算管理11'检查企业的成本费用预算执行情况。

12、分析、考核成本费用预算的执行情况。

一三、建立银行账户管理档案。

14'及时完成营业部'市场开发部开立'注销'变更等各项银行

账户管理工作。

一五、检查营业部、市场开发部银行账户使用情况。

资金管理和监督

资产管理16、检查企业大额资金支付联签执行情况。

17、监督企业资金的周转和运用。

~)\、对企业资金筹集、运用情况,定期进行资金风险分析。

19、定期上报企业借款、担保、股票、债券等高风险资金情

况。

应收债务管理20、负责建立健全应收款分析、例会制度及应收款台帐。

21'定期组织召开应收款分析例会。

22、组织拟订、修订'解释企业管理达标升级创优涉及的财务

参与企业管理质量评价考核评估项点。

23、参与管理达标升级创优考核评估。

24、根据路局国资部门要求,组织企业国有资产产权登记证的

资产评估管理和国有资登记、变更、年检。

产产权登记管理25、根据多元中心经管部对所属企业重组改制的批复•负责企

业重组、改制、撤并所涉及的国有资产评估管理事项。

26'组织本级的纳税申报。

企业税收管理27、收集'了解各种税收法规及变更情况。

28~指导所属营业部、市场开发部的涉税业务。

29、组织学习《铁路运输企业会计基础工作规范》。

会计基础规范化管理

30~严格按照会计基础工作规范要求组织日常工作。

会计人员的日常管理31、组织建立企业会计人员信息档案。

32、组织会计人员的继续教育、会计证年检等工作。

经营管理经营活动分析33、制定经济活动分析制度。

34、定期召开经济活动分析会,有记录。

35'每月对经营工作进行小结。

煤炭公司财务资产部职能分解表

经营开发部工作职责

经营开发部业务经营部门。

1'负责公司市场开发研究'市场调研、同业调查、客户调查、环境分析工作，负责公司

煤炭相关政策'市场信息等的收集'整理和反馈工作­为领导的经营决策提供可靠信息。

2、负责公司煤源采购工作，制定并完善采购办法和流程'作业标准，确定煤炭采购方案、

价格，签订采购合同。

3、负责公司煤炭销售工作，制定并完善销售办法和流程'作业标准•确定煤炭销售方案、

价格，签订销售合同。

4、负责大客户的开发与业务营销，与大客户建立良好的合作关系。并做好公司客户管理

工作，建立完整的客户档案资料。

5、负责做好市场营销的广告宣传工作。

6、负责第三方物流及代理发运、到达服务业务。针对客户的委托，受理其委托服务项目，

编制服务报价单•签订代理合同，并组织实施。

7'负责公司汽车运输合同的签订及对各营业部、市场开发部签订的购销、代理'汽车运

输等经营业务类合同的审核'把关工作。

8、负责对营业部、市场开发部的采购、销售、发送服务业务流程'作业标准执行的指导

与考核工作。

9、负责对各营业部、市场开发部年度经营任务'指标进行分劈，制定月度采购、销售计

划及资金使用计划，收集日常业务信息，编制经营日报。

10、负责下达各营业部、市场开发部的月度铁路运输计划。

11、负责对总公司购销业务、代理服务的经营情况及合同履约情况分别按月度、季度进行

分析，并编发公司经营通报。

12、负责制订'下达购销及物流业务的培训计划'培训内容，并组织实施相关的培训工作。

一三、负责铁路内部供煤的组织协调工作。

14、配合财务部门做好购'销、代理服务及内供业务的结算工作­并负责指导'督促'审

核营业部、市场开发部按月（批）编制结算单。

一五、负责铁路运输月计划的汇总申报和营业部、市场开发部日请求车及承认车的协调工

作。

16'负责与铁路运输相关部门做好协调工作及铁路装卸车统计分析上报工作。

17、负责专用线运用管理及所属专用线车站业务协调工作。

~）\、负责装卸管理及各营业部装卸作业组织'协调工作。

19、参与铁路运输协议的签订工作•负责对营业部、市场开发部签订的铁路运输协议的审

核、把关。

20'负责公司物价管理工作。

21、负责制定、完善公司各项经营业务规章制度、业务流程、工作标准•并检查指导各项

点的执行情况。

22、完成领导交办的其它临时性工作。

煤炭公司经营开发部职能分解表

一级职能二级职能三级职能

1'负责公司市场开发研究'市场调研、同业调查、客户调查、环

境分析工作。

2、负责新经营业务的开发论证及前期准备工作。

市场开发业务

3、负责公司煤炭相关政策、市场信息的收集、整理和反馈工作。

4、负责做好大客户管理工作。

5、建立完整的客户档案、资料。

6、制定、完善煤炭采购办法及流程、作业标准。

7'确定煤炭采购方案、价格•签订采购合同。

8、负责对营业部、市场开发部采购业务流程、作业标准执行情况

采购业务

指导、考核。

9、负责制定月、季、年采购及资金使用计划。

10、负责各点的采购及上煤情况的统计工作。

经营开发

11、制定、完善煤炭销售办法及流程'作业标准。

12、确定煤炭销售方案、价格,签订销售合同。

一三、负责对营业部、市场开发部销售业务流程'作业标准执行

销售业务情况指导、考核。

14、负责制定月、季、年销售计划。

一五、负责各点销售及统计报表工作。

16'负责市场营销的广告宣传组织、策划'实施工作。

17、负责对第三方物流业务进行调研、开发并组织实施。

物流服务业务~）\、负责参与物流服务（发运、到达）合同的签订工作。

19、负责对营业部、市场开发部发运服务业务流程、作业标准执

行情况指导、考核。

20、负责与中心物流组业务对接，上报相关信息、资料。

21'负责收集经营业务信息，编制经营日报。

经营业务管理22、负责公司年度经营任务、指标分劈及对公司经营情况进行

月度分析、总结,并编发公司经营通报。

23、负责对营业部'市场开发部经营业务进行组织实施。

经营管理24、负责铁路内部供煤的组织协调工作。

25-配合财务部门做好购销、代理服务及内供业务的结算工作•

负责指导、督促市场开发部按月（批）编制结算单。

26'负责公司清、欠款工作。

27、贯彻执行国家、铁道部和铁路局、多元中心经管工作相关的

法律、法规'制度及其他各项管理办法。

28、负责与公司经营业务相关的国家'地方以及铁路运输相关政

策及信息的收集'整理'反馈工作。

29、制定、完善公司业务流程,细化作业环节•规范作业标准。

30、负责定期对公司所有业务流程进行检查、指导,规范作业标准。

31、做好部门基础资料的管理工作。

32、负责对营业部、市场开发部下达月度铁路运输计划及月度运

输计划的汇总'申报'兑现率考核工作。

33'与各营业部'市场开发部沟通,提前对营业部'市场开发部

铁路运输组织协调管货物组织情况进行了解,做好计划内、计划外的提报、批复工

理

作。

34、负责与运输部门沟通•掌握货物组织情况,做好协调工作。

经营管理

35'根据不同时期的铁路运输重点,及时调整货物组织,保证经

营生产的有序进行。

36、负责对公司装卸车月、季、年的统计及计划兑现率分析工

作。

铁路运输信息管理37、收集、整理、向领导反馈与公司经营业务相关的铁路运输政

策及信息。

38'每月将装卸车统计、分析上网公告。

专用线（煤场）管理39、各专用线（煤场）技术资料的收集、保管。

40、负责专用线业务开通的申报及组织协调。

41'贯彻执行国家、铁道部、路局、多元中心的有关法规、政策

和各项规定。

物价管理42、结合公司经营特点起草、修订物价管理制度,及时向各部

门、分公司'营业部传达国家'铁道部'路局的有关法规、政策

和各项新规定。

43、检查指导公司各部门、营业部、市场开发部物价政策的执行

情况。

业务培训管理44、落实公司人教培训计划•组织公司采购、销售及相关物流业

务的培训工作。

经营合同管理45、负责公司汽车短途运输合同的签订对分公司、营业部签订的

购销'代理、汽运等经营业务类合同的办理联签审核、把关工

作°

46'负责对公司购销业务'代理服务的经营情况、合同履约情况

按月、季分别进行分析。

安全设备部工作职责

1'贯彻、执行国家有关安全生产的方针'政策和路局、中心安全规章'制度'标准、措

施、命令。并对管辖各营业部、市场开发部的贯彻落实情况进行监督检查。

2、加强安全基础建设。健全制度、台帐•完善管理机制。定期组织召开安全分析会，对

阶段安全工作总结、分析，对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正

常生产情况下的特殊问题■安全预防措施制定、落实到位。

3、深入现场调查研究，对管辖各营业部、市场开发部落实安全规章、制度、标准'措施、

办法的执行情况以及安全基础建设的情况进行监督、检查'指导、评估、考核。

4、加强安全宣传教育工作。结合不同时期安全、生产、经营特性，组织开展形式多样的

安全宣传教育活动。

5、负责组织"三新"员工及转岗人员的安全教育培训工作，保证培训质量，培训合格率

均达100%。

6、负责公司消防安全管理工作，制定消防安全管理办法'措施■加以落实并进行监督、

检查、考核。

7'负责对各种劳动保护用品及时配备、发放到位情况进行监督、检查。

8、负责对各种安全设备、设施配备齐全，作用良好，检查到位。

9、完善安全信息管理制度，及时收集信息，分析、处理、上报，跟踪落实,并按月（百日）

编发安全（考核）通报。

10、参与对事故进行调查、分析、处理。

11'负责对公司各类安全协议的审核把关工作。

12、负责组织起草、修订公司工程建设管理、土地管理、节能环保、科技创新、机械动力

设备、特种设备方面的管理办法、相关规定和各项要求。

一三、负责制定本部门工作职责及相关工作人员岗位职责。

14、负责审查报批的设备新增、更新改造计划。

一五、掌握公司设备的数量、动态、能力'技术和安全状态。

16'参与设备的选型、招标、购置和验收工作。

17'负责公司设备调拨、出售、报废回收处置的综合管理工作。

~）\、负责公司项目建设、设备、土地、节能环保的信息管理工作。

19、负责公司工程建设项目招（投）标'造价、实施管理工作。

20、负责公司土地管理'节能环保的日常管理工作。

21'参与拟定公司设备、场地、房屋的租赁合同并负责对分公司、营业部签订的设备'场

地、房屋租赁合同的审核'把关工作。

22、负责公司员工的设备管理培训工作及换证工作。

23、负责公司固定资产的管理工作。

24、负责专用线资产、维修管理工作及相关资料收集上报。

25、完成公司领导交办的其它临时性工作。

煤炭公司安全设备部职能分解表

一级职能二级职能三级职能

1'贯彻执行国家'铁道部'路局和中心有欠安全方面法律'法

规、制度和各项管理办法。

2'结合公司安全管理的思路组织起草拟定安全管理办法。制定本

部门各岗位职责。

3、根据各个时期的情况,深入基层调查研究•及时提出防范措

施；对发现的不安全问题•向有关单位提出要求,限期解决；重

要问题,向领导提出专题报告；会同有关部门总结推广安全生产

经验。

基础建设4、指导公司所属单位的安全工作,负责公司安全工作的定期考核

评比工作。

5、负责公司安全文件、信息'材料上传下达及归档工作。

6、负责收集审核所属营业部、市场开发部上报有关安全信息。

7'负责完善安全信息管理制度•及时收集信息，做好安全信息的

分析、处理'上报工作•抓好跟踪落实。

8、参与对事故进行调查、分析、处理。

9、负责按月（百日）编发安全（考核）通报。

安全管理9、负责消防设施配置。

10'检查消防设施的使用情况。

消防安全

11'组织消防演练。

12、负责消防设施信息上报。

一三、检查机械动力设备、专用线安全管理工作。

14、检查生产经营场所及厂内机械安全使用情况。

设备安全

一五、监督检查公司所属单位的各种行车设备'防火防爆设备的

养护维修和定期修理。

16、监督检查汽车司机《交通法》执行情况。

交通安全

17、检查长途派车制度的执行。

~}\'监督检查所属单位劳动安全制度的落实及从业人员劳动作

业安全等。

劳动安全

19、检查公司各种劳动保护用品是否及时配备、发放到位。

20~落实公司人教培训计划,组织各类安全培训工作。

安全培训21、负责公司“三新"人员的安全教育及关键岗位、特殊工种人

员的安全培训工作。

物流基地标准22、负责组织实施物流基地（煤场）标准化建设检查考评工作。

化建设工作23、负责汇总、通报考评结果。

一级职能i

・2^为数可方,I

负责公司土地管

理制度建设工作

修订多元中心有

负责公司工程建设

尖

玄

管理制度建设工作构或

定