论现代生产管理的职责

论现代生产管理的职责论现代生产管理的职责篇一岗位职责：1、全权负责工程项目安全生产、文明施工，业务上向公司负责；2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程；3、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案，熟悉施工现场的安全管理规范；4、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司；5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法；6、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见；任职要求：1、大专及以上学历，1年以上工程安全管理工作经验，具有安全员岗位资质证书；2、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；3、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；4、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。论现代生产管理的职责篇二1、生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2、统采设备管理：设备问题分析；日常事务对接；设备效益分析3、OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业；驻场辅导作业；日常事务对接等4、BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收；新品上市三点说明书存档；《BOM表》5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6、完成车间主管布置的其它任务。论现代生产管理的职责篇三1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的问题，并迅速解决和防止问题重复发生;3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;8、维护现场纪律及6S管理执行状态9、及时完成上级交付的其他任务。论现代生产管理的职责篇四1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。6、完成车间主管布置的其它任务。论现代生产管理的职责篇五1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理：设备问题分析；日常事务对接；设备效益分析3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业；驻场辅导作业；日常事务对接等4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收；新品上市三点说明书存档；《BOM表》核对；JDE系统新建半成品料号等；5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨；费用预提；资产报废移动等；论现代生产管理的职责篇六1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化；2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率；3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性；4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化；5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全；6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核；7、完成公司领导交办的其他工作任务。论现代生产管理的职责篇七1、协助制造科长对生产流水线操作工的管理、培训；2、修订并完善生产操作流程与生产工艺；3、点检生产设备的管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作，并拟订设备检修维护计划；4、负责生产现场5S现场监理工作；5、负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行；6、负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核；7、汇总、归档车间相关统计报表及记录。论现代生产管理的职责篇八A.全面协调生产部的日常运作;B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;F.定期审