【S房地产集团人才招聘的问题及完善策略（定量论文）10000字】_第1页
【S房地产集团人才招聘的问题及完善策略（定量论文）10000字】_第2页
【S房地产集团人才招聘的问题及完善策略（定量论文）10000字】_第3页
【S房地产集团人才招聘的问题及完善策略（定量论文）10000字】_第4页
【S房地产集团人才招聘的问题及完善策略（定量论文）10000字】_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、绪论II电子科技大学毕业设计(论文)结束语人力资源是公司发展的最重要环节，招聘是人事管理的一个重要组成部分。招聘人才是公司管理系统的基石，特别是对于公司而言。在市场竞争激烈的情况下，所有公司都必须清楚地了解招聘地点，明确定位，促进和扩大招聘，并选择企业需要的人才，这是每个公司在招聘时所需要的。本文首先分析了S集团现状的招聘情况，并指出公司目前主要的招聘问题是招聘人才引进流程复杂、工作人才专业化程度低、招聘工作缺乏人力资源战略规划的指导、信息化工具水平低等原因。对S集团现行招聘体系进行改进。主要包含以下三个部分。第一，S集团目前在行业内有一定的竞争力，但由于公司的纯民营企业背景及雇主品牌相对薄弱，导致对公司期待的管理人才吸引力不大。因此对于公司来说需要改善雇主品牌，增强岗位吸引力。第二，作为民营企业的S集团，面对外部市场的竞争和监管政策的要求，会经常性进行战略调整，导致招聘规划处于不断变更状态。招聘官对公司战略和业务有一定理解，才能把握住招聘需求。从寻找候选人到意向沟通到安排面试直至候选人入职，都需要招聘官有良好沟通技巧和招聘专业度，才能让招聘流程顺利推进。因此，这些素养是公司负责人才招聘的招聘官需要进一步提升的地方。

参考文献[1]吴恒禹．无领导小组讨论在人力资源面试中的应用研究[J]．才智，2020，12(08)：166．[2]秦雪薇，李贵卿，苏衡．网络招聘平台精准岗位匹配的大数据支持体系探析[J]．现代管理，2019，9(5)：10．[3]赵清林，杨艳丽．人工智能背景下Z企业的招聘问题研究[C]//劳动保障研究会议论文集（六）．2020：16-18.[4]刘新宇，麻桂新．浅谈中小企业员工招聘存在的问题及对策[J]．时代金融，2018，714（32）：196．[5]刘兆博．新时期企业员工招聘中存在的问题及对策[J]．科学与财富，2019，12（07）：274．[6]孙晓云．企业员工招聘中存在的问题及对策研究[J]．文化创新比较研究，2020，4(05)：186-187．[7]梁俊伟．企业招聘中的问题及对策研究[J]．劳动保障世界，2019(32)：3-4．[8]文苗，杨帆．企业招聘专员职业倦怠现状及对策研究——以成都市为例[J]．现代管理，2020，10(4)：13．[9]朱媛．施工企业人力资源管理存在问题及改进对策[J]．石家庄铁路职业技术学院学报，2019，18(03)：90-92．[10]王丽萍，詹小康．事业单位人才引进的问题与对策——以海南省某研究所为例[J]．热带农业工程，2019，43(04)：124-127．[11]薛松森，高梦起．国有企业在人才引进中存在的问题及对策[J]．企业改革与管理，2019(07)：80+84．[12]陈金星，张蔓莹．A企业人力资源管理存在的问题及对策研究[J]．劳动保障世界，2019(09)：2-3．[13]杨晓芳．浅谈企业招聘中存在的问题与解决方案[J]．商情，2020，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 工业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论