喷射混凝土施工方案

PAGEPAGE11板厂南里1＃、3＃楼加固及平改坡工程加固施工方案工程概况工程名称：承建单位：设计单位：施工单位：工程概况：本工程为板厂南里1＃、3＃楼加固及平改坡工程，原建筑物地上五层，砖混结构。1＃楼长度为47.7m，宽度为9.86m，檐底高度为17.8m；3＃楼长度为33m，宽度为10.06m,檐底高度为14.6m，墙体采用水泥砂浆砌筑。由于原建筑物年代久远，整体强度不能满足现代建筑结构抗震强度要求，因此需对原结构增设钢筋混凝土板墙进行加固，以提高改造后结构的整体强度和抗震能力，确保该建筑物的安全使用。施工工艺内容墙面高压喷射混凝土编制依据北京市第一房屋管理修缮工程公司设计室的设计图纸；《建筑抗震加固规程》（JGJ116-98）；《混凝土结构工程及验收规范》（GB50204-2002）；《混凝土结构加固技术规范》（CECS25：90）；《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161：2004）；《混凝土结构工程施工及验收规范》（CB50204-92）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《建筑工程质量控制标准》（GB50300-2001）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ80-91）10、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）11、其它与本工程有关的各种有效版本规范、规程、图集及文件。第三章施工总体部署我公司现已成立了以项目经理为核心的领导小组，组织和协调此工程的投标和施工管理。选派具有丰富施工经验的项目经理及实力强的项目班子，全面负责工程的质量、工期、成本、文明施工、服务等，保证达到预期的管理目标。3.1质量目标3.1.1质量方针我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。3.1.2宗旨全员树立“质量就是生命，业主就是上帝”的观念，严格按照国家工程质量评定标准，生产出符合设计要求的建筑产品，最终交付给业主一个满意的产品。3.1.3质量目标本工程的质量目标为：确保合格。3.2工期目标本工程在能保证正常连续施工的情况下，工期暂定为26天，实现工期保证措施：采用倒计时法。应该当日完成的分部分项施工内容当日必须完成，受到影响的部位应采取措施在24小时之内补救完成。3.3文明施工管理目标本工程施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等项目管理目标，按照市建委文明工地的要求组织落实，达到文明安全工地。其中：安全指标无重大伤亡事故。3.4施工程序我公司中标后，将及时与发包方签订施工合同，并迅速做好相应的准备工作后进驻施工现场。依据本工程工期短、任务重、施工难度大的特点，因而需严密组织，精心计划，统筹安排。本工程的施工总体顺序为：先地下后地上，先基础后墙体；施工中，应严格按照植筋先行、绑筋跟进，喷射面随出随完的基本顺序进行。在喷射混凝土施工中要选用木板、彩条布等材料切实做好门窗洞口、阳台的防护工作，采取合理措施减小施工噪音，尽量避免扰民。3.5项目经理部组织机构我公司选派一支技术力量雄厚、有丰富施工经验和管理经验的优秀项目经理部负责本工程的施工，项目部组织机构见图：经营管理组经营管理组 技术组项目执行经理项目经理技术组项目执行经理项目经理质量组质量组安全组安全组生产组生产组材料组材料组项目部组织机构图项目部管理人员一览表序号岗位名称计划人数人员配备1项目经理1陈祖国2技术负责人1刘廷波3工长1刘居芳4材料员1佟会平5安全员1张竟轶6资料员1李雯7植筋班长1卢宗胜8绑筋班长1罗安辉9喷砼班长1马兆江合计93.6劳动力配备劳动力组织形成：以专业分为各专业施工组，组长负责，做到各尽其职、均衡施工。主要劳动力计划表序号工种计划人数备注1植筋、绑扎、挖土、剔凿、喷射182下料工33电工14木工45力工86合计34第四章施工准备4.1技术准备工作4.1.1图纸会审领到图纸后，技术负责人立即组织各部门、各专业有关人员进行图纸会审；同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等，参加设计交底；并与建设单位、设计单位、监理单位办理好洽商。4.1.2编制施工方案制定各分项工程技术措施，编制关键工序作业指导书，编制暂时用电、架子等施工方案，并做好技术交底工作。4.1.3制定材料采购计划制定材料采购计划和材料抽样检验计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。按生产进度要求提出各种材料订货单，按时进场。4.1.4技术交底施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所施工的内容，做到胸中有数。4.1.5编制施工预算通过认真审查施工图纸及有关资料，及时准确做出施工预算，经有关部门批准后由物资部门筹备。4.2现场平面布置4.2.1施工现场布置随工程进度跟进。进厂后做好现场规划，及时接通临时水、电，满足施工现场需要，用水主要为工程用水和消防用水，施工用电应满足施工机具及照明等使用。4.2.2对所需各种材料分类码放,结合本工程实际特点,对受雨季影响的材料,如水泥、沙石料等，应进行防护避免受雨水淋湿，以确保喷射工序顺利进行。主要施工机具序号设备名称规格型号单位数量备注1空压机12m台12喷砼机台13风镐台24搅拌机350台15切割机3.5KN台16钢筋切断机台17钢筋调直机台18电锤5－38D、T56台109防噪棚座110角磨机180型台511手推车辆612磅称个113鼓风机台314打夯机台1说明：根据工期进度要求，以上机具、设备随工程需要及时增减。主要项目施工流程及技术要点5.1整体施工流程土方开挖→基础加固→土方回填→搭脚手架→墙体表面处理→植筋→钢筋网片绑扎→喷射混凝土→找平→养护5.2分部施工顺序5.2.1根据勘察报告进行墙体及其它基础两侧土体的开挖，开挖时根据挖土深度，做好放坡挡土措施，保证施工安全。5.2.土方开挖后，依据现场情况确定基础加固方案。构造柱基础依设计要求施工。5.2.3基础加固施工完毕后，进行土方回填，夯实。5.2.4基础土方回填完毕后，在加固墙体侧面搭设双排脚手架，为后续作业提供作业面。5.将已风化的砖进行剔凿、表面的涂料进行清理，均需露出新鲜面层，用压力水清洗喷射墙面，从而保证新旧结构面的良好粘接。5.2.6施工中发现墙体有裂缝或因扰动而开裂，则需用灌浆法修补裂缝：应将裂缝构成一个密闭性空腔，有控制的预留进出口，借助专用灌浆液压入缝隙并使之填满。灌浆施工工艺：裂缝处理→埋设注胶嘴封缝→封闭检查→配制浆液→灌浆→封口→检查B-1、处理方法：表面处理法：对于构件上较细（小于0.3mm）的裂缝，可用钢丝刷等工具清除表面污物，后用丙酮擦洗干净。凿槽法：对构件较宽的裂缝，凿成“V”型槽，凿完后用钢丝刷及压缩空气将混凝土碎屑粉尘清除干净。钻孔法：对于大面积或大型结构上的深裂缝，可在裂缝上进行钻孔；对于走向不规则的裂缝，除骑缝钻孔外，需加钻斜孔，扩大灌浆通路。对于大于10mm时，可用粒径小于孔径的干净的卵石填入孔内以减少耗浆量。B-2、埋设灌浆嘴（盒、管）子：采用表面灌浆处理的裂缝可用灌浆盒或灌浆嘴；凿“V”型槽的裂缝宜采用灌浆嘴；钻孔内宜用灌浆管。B-3、封缝：采用环氧胶泥封缝。B-4、裂缝封闭后应进行压气试漏，检查密闭效果。B-5、浆液配制应按不同浆材的配方配制。B-6、用灌浆器具或空压机灌浆。5.2.7CGM植筋A、施工顺序A-1、现场清理定位放线钢筋下料制作钢筋处理钻孔清孔CGM调制植筋固化养护验收B、施工方法B-1、现场清理：将需植筋部位的现场清理干净；B-2、定位放线：按照图纸植筋位置要求准确施放；B-3、钢筋下料制作：根据设计图纸，将钢筋按所需的长度断开；B-4、钢筋处理：采用角磨机配钢丝轮打磨钢筋锚固部分，清除表面铁锈，光圆钢筋要将锚固部分打磨至露出金属光泽为止。B-5、成孔：确定孔位后用冲击钻或水钻成孔，植锚深度根据设计要求；B-6、清孔：成孔后，采用压缩空气吹出孔内灰尘，或用高压水冲刷孔洞，保证孔内清洁；B-7、配制CGM：严格按使用说明的要求，将一定比例的水与锚固料拌和均匀。将CGM锚固胶泥搓成团，塞入锚孔。B-8、植筋：将钢筋旋转着缓缓插入孔内；B-9、钢筋插入孔内后24小时以内不得扰动，在此期间派专人看护。B-10、在锚筋检查合格后，可以进行下道工序。5.2.8A、施工顺序：经现场查看，结合我公司多年施工类似工程的丰富经验。针对本工程的特点制定的施工顺序为：搭设脚手架→放线打点→植拉结筋→钢筋加工绑扎网片→门窗洞口支模→清洗预喷面层→混凝土喷射→找平→养护。B、施工技术要点：B-1、设脚手架：用架子管搭设双排脚手架，架外边沿距墙面距离为2m。垂直方向脚踏板按每1.8～2.5mB-2、放线打点：严格按设计图纸所给出的拉结筋及钢筋网片的分布间距弹线，用墨斗在墙面弹出钢筋绑扎纵横位置线。用红漆点出拉结筋打孔位置，并使孔开在砖面上，孔距纵横筋交点以能拉结牢靠为主。用垂球由上至下放通线，用工程线由左向右检查平整度，确认不超过设计要求后纵横按2m×2m间距布设喷厚控制点。当原墙面垂直平等度超过-5mm、+8mm时，应与设计人员进行沟通，以确定喷射调整厚度。阴阳角应预先检查垂直方正，对超线部位应用墨线标示或打孔定点，为绑扎网片及喷射明示边界线。B-3、植拉结筋：按照设计图纸的要求，该工程为CGM植φ8拉结筋，拉结筋间距600㎜，呈梅花状布置；拉结筋末端按要求制作成小弯勾形，以提高锚固力。B-4、钢筋加工绑扎网片：熟悉施工图纸、掌握钢筋制作加工规范的有关要求。本工程墙面纵向绑扎φ12@200的钢筋,横向绑扎φ8@200的钢筋；内墙主筋隔根穿楼板，并以1根长度为1000的φ14钢筋搭接上下主筋；窗洞四边各绑扎1根φ12钢筋，四角各加1根φ12斜筋。钢筋加工中严格检查所使用钢筋的质量，预留出足够的搭接倍数。上墙绑扎时严格按墙面线绑扎，其误差不超过2cm，要求绑扎平整牢固，错位搭接，同一截面搭接数量不应超过50％，钢筋接头搭接长度不符合设计要求时，应采用焊接的办法进行搭接，其焊接部位应焊缝饱满，长度符合设计要求。B-5、门窗洞口支模：将所有喷射中需要出楞角的部位均采用5×10cm木方，用专业木工下料支模，并反复校验垂直平整度以确保门窗洞口的几何尺寸。B-6、清洗预喷面层：在喷射前喷手用高压水喷洗待喷面层，使待喷面充分湿润、干净、不含浮渣等悬浮物。B-7、混凝土喷射本工程采用干式喷射技术，喷射机型号为PZ—5B型喷射机。该机干喷能力为5-5.5M3/H,输送距离水平可达200M,垂直为40MB-7-1搭设脚手架、清理障碍物，保证喷射手的移动空间及其安全性，满足喷射距离，最佳距离（喷射嘴至待喷面间垂直距离）为0.9-1.2B-7-2备料，按适当配合比进行配料。该比例及水泥、砂、石等物料的性能必须在生产使用前由国家有关测试中心进行模拟配比，测试其强度等各种指标，达到设计要求（配成的砼强度为C20）后方可使用。B-8喷射过程包含下列要点；B-8-1调整工作风压和给料装置，使拌和料的输出率和速度适宜，风压一般为0.1～0.13MPA；B-8-2保证砂、石的含水率控制在4－6%，干拌合料应随用随拌，存放时间过长的禁止使用；B-8-3调节好水量，使混凝土具有适宜的稠度，以便良好的压实混凝土，并降低回弹量；B-8-4绑扎钢筋网片后的待喷面层，应保持湿润但不得有积水；B-8-5喷射角度尽可能接近90о，以便获得较大的压实力和最小的回弹，喷嘴应以环形（500×150MM）范围做曲线连续移动，以保证喷射均匀连续；B-8-6确掌握喷射顺序，不使角隅处及钢筋背面出现蜂窝或砂囊，一般为自下而上，先里后外；B-8-7及时清除受喷面上的砂囊或下垂的混凝土，以便重新喷射；对于喷射厚度小于100mm可一次喷射完成；对于喷射厚度150mm墙体需分二次喷射完成；对于喷射厚度200mm墙体需分三次完成。B-8-8每次结束喷射工作，须认真清洗喷嘴；B-8-9喷射后过于粗糙的部位平整，即在混凝土初凝后用刮刀将模板或基线以外多余的材料刮掉，然后在用抹灰砂浆找平；B-8-10喷射后的混凝土应喷水养护，养护期在终凝两小时后至两周内；B-8-11喷射混凝土的作业区温度不应低于5℃B-8-12对喷射后的施工现场应及时清理，将落地灰清除现场。C、混凝土喷射施工应注意的事项：C-1脚手架距离墙面2.0米C-2喷射混凝土施工时应与其它专业密切配合，及时做好门、窗及阳台的防护，并核对留洞及预埋件的位置，严禁日后打凿所加固的墙体；C-3应做好混凝土的养护工作并控制好拆模的时间，按设计要求对不同的构件采用不同的拆模时间。质量保证体系及措施业主对本工程的质量给予了极大的关注，要求在较短的工期下，达到高质量的目标，为此，我公司本着“机构健全，职责明确，过程控制有力”的原则，建立起完善、健全、有效的质量保证体系，对工程的全过程实施全面的动态质量管理，以此来确保预定质量目标的实现。6.1质量方针我公司的质量方针是：顾客满意是我们的承诺，科学管理是我们的保障，持续改进是我们的目标，争创名牌是我们的追求。6.2质量目标为充分满足业主对高质量的要求，我公司将本工程的质量目标定为：确保优质工程。在工期较为充裕有利条件下，合理部署，精心施工，交给业主一个满意的优质工程。具体质量计划为：1）完成合同规定范围内的全部工程，并符合图纸要求的所有使用功能和艺术效果。2）分部、分项工程质量验评一次合格率达100%，优良率达90%以上。6.3组织机构设置项目经理部的组织机构详见“施工总体部署”一节。建设单位或总包单位建设单位或总包单位项目经理监理单位项目副经理项目总工专业监理工程师经营管理组技术组质量组安全组生产组材料组质量管理网络图建立由项目经理领导、总工程师中间控制、专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目承包总部到各专业施工作业队伍的质量管理网络。质量管理网络见图。6.4质量职责本工程以我公司项目经理部为总包进行施工，项目经理部在完成合同规定的施工项目的同时，对工程质量、工期、安全、成本全面负责。根据本公司质量手册，项目部编制本工程的质量计划，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位人员各负其责。各部门的质量职责划分见质量职责分配表。6.4.1项目经理质量职责1）全面贯彻执行国家质量标准、施工验收规范、公司质量体系文件和质量管理的各项规章制度，领导项目部及有关人员落实质量保证计划和措施，使工程质量处于受控状态。是该工程质量的第一责任者；2）经常不断地对员工进行质量意识的教育，有针对性的组织质量培训工作，支持质检人员的工作，执行质量否决和质量奖罚制度；3）负责建立本工程的质量保证体系及对个各部门人员进行明确的职责分配，并组织实施施工全过程的质量控制和管理。4）对顾客、监理、上级检查中提出的问题组织纠正，使质量保证体系运转有效；5）主持召开质量分析会，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理；6）负责本工程对内、外的文件资料发放、收集和整理工作，对质量保证体系中的资料、记录负责检查。6.4.2项目副经理质量职责1）协助项目经理工作，主管生产安排、过程控制、回访保修，认真落实各项质量制度和保证措施，实现质量计划预期的质量目标；2）全面负责物资材料、设备的订货采购工作，认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。6.4.3技术负责人质量职责1）协助项目经理做好质量管理工作，贯彻执行国家法令及公司质量方针，实现质量目；2）协助项目经理组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行监督和管理；3）主持本工程的技术和质量管理工作，负责编制和组织实施质量计划工作，使质量体系正常运转；负责组织图纸会审，编制施工组织设计和主要分步工程施工方案；5）严格执行工程质量标准及验收规范，组织落实各项质量制度，对工程质量负技术领导责任；6）确认特殊过程和关键过程，并组织专业工程师进行作业指导书的技术交底并监督其执行过程；7）定期组织对施工组织设计、方案、质量技术标准执行情况的检查、指导，及时纠正和预防措施的决定，组织现场质量分析会，并采取相应纠正措施整改；8）负责施工过程中设计变更的核定、审阅以及技术问题的审批；9）积极推广采用新材料、新工艺在工程上的应用，并及时总结提高，加强对技术、质量及其它专业技术人员的培训教育工作；10）参加工程的竣工验收，组织分部工程的验收工作。负责全部工程的技术资料的审核和竣工移交工作。6.5质量保证体系6.5.1发包方代表指令处理：发包方代表指令这里主要指有关的设计变更、洽商等情况，经常进行评审，对重大有影响工期、预算及在施工中有特殊要求的应及时进行评审，以便信息反馈及时处理。6.5.2文件和资料的控制1）工程使用的图纸应为设计单位签发的最新版本施工图纸，各种技术资料、施工验收规范、质量检验评定标准等，应使公司规定的有效版本。各种施工文件、图纸、规范、标准等发放范围如下：责任工程师：施工图、设计洽商、创优施工方案、质量保证措施、质量检评标准、有关施工验收规范。质量检查员：施工图、设计洽商，有关规范标准、质量保证措施。作业班组：有关图纸的放样、技术交底或施工作业指导书。2）使用各种有效图纸，有关标准图，规范，并有收发记录，此项工作由技术组资料员负责。3）各种记录、检查验评资料文件应与工程同步，准确、齐全，按有关的要求及时上交资料员整理、保存。6.5.3物资采购1）物资采购供应符合公司及项目经理部关于物资采购工作程序的要求；2）大量材料、各种设备等的采购和选择应符合业主（或监理）所规定的采购程序，经理部要备案；3）所购材料应按规定进行验收和检验，对一些材料要按规定进行复试；4）对所有材料，应有明显清楚的标识，标识内容有材料厂家、品名、规格、状态等，特殊物资（如水泥）应有进厂日期；5）项目经理部材料组负责物资统一采购、供应、管理，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出具出厂合格证、材料证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；材料组委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的的分供方中选择；实行动态管理，材料组、公司项目管理部门主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核，并做好记录，部合格的分供方从档案中予以除名；加强质量检测。采购物资（包括分供方采购的物资）根据国家、地方政府部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和实验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。6.5.41）一切隐蔽工程、分部、分项工程质量验评、施工试验记录、材料检验记录、施工记录等均要同步交圈；2）各种记录应按有关规定要求的表格进行记录，记录的项目要按表格要求填写，数据真实可靠；3）各种产品标识和可追溯性记录应符合《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》中的有关要求。6.5.51）在工程创优施工组织设计中，应有进度计划总安排，每天应有进度计划以确保工程能按合同规定的工期内完成；2）在工程施工前，由总工程师组织编制项目质量计划书，规定经理部管理模式和运作方法，项目工程质量计划书要重点对工程关键过程和特殊过程进行选择，确定控制标准，应达到的质量等级及需控制控制的各种因素，由技术组编制相应的文件化程序，工长根据文件化程序进行技术交底，在实施中要注意及时调整；3）运用全面质量管理的方法，以工作质量来保证工程质量，成立针对本工程特点的全面质量管理小组，重点作好施工准备、材料选购、施工过程、试验、检验、质量和服务等管理要点，切实做到在施工过程中有方案、有措施、有标准，监督上工序，保证本工序，服务下工序，使施工质量始终处于受控状态；4）要合理安排工序，下到工序施工不得损坏上道工序成品，因此在每道工序施工前，工长将对上道工序成品保护做出技术交底。在施工中所使用的文件应为受控有效文件，其中：A：施工图、洽商：应为技术组签发的正式最新版本；B：操作规程：应符合施工及验收规范的有关规定；C：工艺标准：分项工程施工工艺标准；D：验收规范：建筑安装工程施工及验收规范标准。隐蔽工程应由工长填写经质检员及业务代表认可并签字；7)工程所需的各种机具应提前做出计划和检测，机具性能应满足施工的质量和进度要求，特殊设备人员，应有上岗证以保证机械的安全正常运行。6.5.61)材料、构件施工过程中的检验、试验和复验的所有项目应符合《北京DBJ01-51-2000》文件的规定，资料应与工程同步交圈；2)检验试验有关资料应妥善保存，试验、检验报告应及时发给有关人员，对检验试验中出现的问题应及时上报项目技术负责人，重大问题应报告公司技术组、工地监理，并进行负测、复试；3)对发生部合格产品、需要经第三方进行检验时，第三方应时具有法定资格的检测单位；4)施工安全设施，应符合北京市施工现场管理有关文件的规定，施工用电安全设施应符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求；5)各分项工程在完成自检的基础上，由总工程师组织进行交交接检，并由质检员进行质量检查，检查结果做为分项质量验评依据。安全生产及消防保卫措施7.1安全生产措施7.1.1认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,明确安全生产责任制;7.1.2施工全体人员要认真遵守国家安全法令法规,遵守施工现场的安全条例;7.1.3生产经理全面负责安全管理工作,组织成立安全生产领导小组,以实现安全生产的目标;7.1.4各分项工程施工前,工长应编制有针对性的安全技术交底,并向施工作业人员进行交底,履行签认手续,并经常检查执行情况,纠正违章;7.1.5施工作业应遵守安全操作规程,进入施工现场必须戴安全帽,吸烟到指定的吸烟室,高空作业应系好安全带,班前不准喝酒,工作应集中精力,不准在施工现场嬉戏打闹;7.1.6施工现场的一切洞口必须加盖,设围拦,防护棚,并加警告宣传标志;7.1.7施工中所搭设的架子要有支搭方案,并经安全、技术部门验收合格后方可使用;7.1.8配电设施的金属外壳应有可靠的保护线连接，移动式电动工具及手持电动工具的保护线必须采用铜芯软线，并应采用高灵敏的漏电保护装置；7.1.9施工现场临时用电，将按规范要求编制临时用电施工组织设计并严格贯彻实施。7.2消防措施7.2.1由安全负责人主抓消防工作，成立义务消防队伍，负责日常消防管理工作。消防人员应经过培训后方可上岗；7.2.2施工现场设一个临时消火栓，消火栓附近有明显标志，消火栓周围不得堆放材料，道路畅通；7.2.3施工现场配备足够得消防器材；7.2.4施工现场严禁吸烟，各种临时用火必须向主管部门领取用火证，并配有专人看火。7.2.5施工现场有消