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文档简介

电力企业副经理职务说明书岗位名称副经理岗位编号所在部门专业企业岗位定员1直接上级经理工资等级直接下级劳资员、材料员、综合事务、技术员、安全检察员、质量检察员岗位分析日期本职：关键负责施工组织、管理，劳资管理、材料、进度控制管理等方面工作职责和工作任务:职责一职责表述：帮助经理和项目部签定施工协议工作结果分送单位工作任务从项目部获取施工项目本专业作业任务详尽信息参与对本专业作业部分按施工图进行预算帮助经理和项目部谈判并签署商务协议推行相关协议职责二职责表述：根据协议要求，制订本专业企业相关作业计划工作结果分送单位工作任务组织制订施工作业进度、人员、材料需求、安全、质量计划，提交经理审批作业计划经理职责三职责表述：根据协议要求，实施本专业企业施工作业管理工作工作结果分送单位工作任务指挥协调本专业企业职员，建立正常施工生产次序严格根据作业进度计划，检验、督促职员实际作业情况处理汇报项目部，主管经理负责落实施工作业材料需求计划负责落实施工作业劳资工作对施工作业中出现关键问题，立即汇报经理，负责追查原因，明确责任主体，提供处理方案，并提交处理汇报负责开展文明施工活动专业施工结束后提交工作总结并归档工作总结经理职责四职责表述：帮助经理进行对外业务职责五职责表述：现场施工作业人员管理工作结果分送单位工作任务选拔、配置、评价施工作业人员，组织内部人员培训指导下属职员制订阶段工作计划并督促实施负责内部人职员作分配职责六职责表述：负责专业企业党群工作（假如副经理不是党员，这一职责由经理完成）职责七职责表述：完成领导交办其它事项权力：权限一：有权依据项目需要，对本专业企业现场施工作业人员、设备材料进行调整平衡权限二：在职责范围内，有权对现场紧急情况果断处理权限三：本专业企业施工管理有指挥权、决议权权限四：有权对现场本专业企业奖金进行合理分配权限五：对不合格、价格过高材料、配件有权拒绝使用权限六：对本专业企业现场施工作业人员晋级、提升、任免、奖惩有提议权工作协作关系：内部协调关系本专业企业各部门外部协调关系企业相关职能部门、项目部、其它专业企业所需统计文文件：汇报文件或汇报、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专或有中级以上职称专业工程、管理专业经验有在相关专业从事技术管理3年以上工作经验知识通晓专业企业相关专业、国家相关政策法规等相关知识熟悉质量、安全、技术等相关知识，熟悉施工管理知识含有计算机应用知识、一定公文写作水平技能技巧发觉和处理问题能力、管理技能、人际交往和协调、语言表示能力培训经历入职培训、人际关系培训、写作、相关法律、施工管理培训工作条件

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