厂房外脚手架搭设施工各项管理计划

7.1进度管理计划 17.1.1工期目标 17.1.2施工进度管理组织机构 17.1.3进度管理措施 27.2质量管理计划 37.2.1质量要求 37.2.2质量管理制度 47.3安全管理计划 57.3.1安全管理组织机构 57.3.2安全重大危险源 67.3.3安全防护措施 87.3.4安全施工措施 137.4文明施工管理计划 197.4.1文明施工组织机构 197.4.2文明施工管理措施 197.5监测监控管理计划 207.6成品保护管理计划 217.6.1成品保护组织机构 217.6.2成品保护措施 227.1进度管理计划7.1.1工期目标根据招标文件要求，我单位计划720天完成本工程所有施工任务。外脚手架工程进度计划同主体结构进度计划同步进行。计划工期为：2020.12.10-2021.11.5。7.1.2施工进度管理组织机构根据工程特点，为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现，进场施工队伍本着高效精干，一专多能的原则，组建项目经理部，建立工期保证体系，精心组织，精心施工，确保安全优质、高效、快速、有序的完成本工程施工。为了实现总工期目标，拟成立以项目经理为组长，生产副经理、总工程师及安装经理为副组长，各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导组，并通过建立工期保证责任制和奖惩制度，对各分项工程进度进行有效控制，形成自上而下分解目标，自下而上保证目标的工期保证体系，从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者；安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管，确保工程顺利实施。7.1.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任部门1工期管理组织机构1)为确保本工程进度，我单位将成立以项目经理部及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2)我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3)项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色。项目部2分包模式1)选择合理的分包模式。2)在选择劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。3)我单位将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。商务合约部3合同管理1)施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。2)在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。商务合约部4专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。3）工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4）下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5）业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。项目部因特殊原因造成工期延误，或必须在夜间及雨季施工时，施工组织设计中，要充分考虑赶工应急预案，做好人员、物资和设备配备方案，保证阶段工期和总工期的目标实现。遇到气候恶劣等人力不可避免的自然灾害时，项目经理部将调整网络计划，精心组织，合理安排，加大投入，确保关键工序不受影响。遇到地基土质与设计资料不符时，积极与业主、监理和设计单位联系，申请进行基底处理或变更，待基底进行处理后或变更批复后，集中力量进行施工，确保工程如期完成。7.2质量管理计划建立质量保证体系，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理体系，全面负责施工的质量管理。7.2.1质量要求表7.2.1-1构配件允许偏差表序号项目允许偏差检查工具1焊接钢管尺寸外径48.3mm壁厚3.0mm-0.5-0.5游标卡尺2钢管两端面切斜偏差△1.70塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀深度（△=△1+△2）≤0.50游标卡尺4立杆钢管弯曲3m≤L≤4m3m≤L≤6.5m≤12≤20钢板尺水平杆、斜杆的钢管弯曲L≤6.5m≤30表7.2.1-2脚手架搭设的允许偏差和检验方法项次项目技术要求允许偏差△(mm)检查方法1立杆垂直度最后验收垂直度-±100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水平偏（mm）搭设中检查偏差的高度(m)总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±7±50±100中间档次用插入法2间距步距纵距横距-±20±50±20钢板尺3纵向水平杆高差一根杆的两端-±20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差-±104双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸500mm-50钢板尺表7.2.1-3扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准项次检查项目安装扣件数量（个）抽检数量（个）允许的不合格数1连接立杆与纵（横）向水平杆或（剪刀撑的扣件；接长立杆、纵向水平杆或剪刀撑的扣件1201-32005052连接横向水平杆与纵向水平杆的扣件（非主节点处）1201-320050107.2.2质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度总包项目部对工程质量向建设单位负责，每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结。分包单位对其分包工程质量向总包单位负责，各分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审技术交底制度技术协调计划部组织图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计院作好设计交底工作，提出图纸中存在的问题，并作好记录。技术管理部编制施工组织设计，对特殊工序要编制作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行技术交底。各级交底以书面进行。3质量技术交底制度工程施工前项目总工程师向全体管理人员进行施工组织设计交底，分项工程施工三天前项目总工程师以书面形式向责任工程师进行施工方案交底，施工方案要有指导性；分项工程施工一天前工长向施工班组进行书面的施工质量技术交底，技术交底要有针对性、指导性和可操作性。无施工方案和技术交底不得施工。4专项方案审批制度分项工程开工前，由相关专业施工部门组织编制该分项工程的专项施工方案，技术管理部进行复核。方案编制完成后由项目总工程师组织有关人员评审，特殊工程施工方案必须经本工程专家顾问团评审并征求咨询公司意见，经修改后报监理、业主审批。5材料进场检验制度工程各类材料进场，均需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用。6施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、钢结构、水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为可追溯、重要的施工档案保存。7质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8质量例会讲评制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。9奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，按奖罚办法奖优罚劣。10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。7.3安全管理计划7.3.1安全管理组织机构成立以项目经理为首，由项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、项目安全环境部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。主要岗位及部门的安全管理职责一览表序号岗位姓名安全管理职责1项目执行经理陈锦才1项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。2全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工邬旭东1参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2贯彻安全方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3协助项目经理制定安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5组织安全技术交底，组织编制应急预案，落实应急准备和响应。6参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3项目副经理刘德帅直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。4安全总监毕景博1)对安全生产工作负直接责任。2)执行有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3)落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5安全管理部杨超1)在项目安全环境管理部经理的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2)经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3)发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4)负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。6物资管理部邓军1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备的安全运行。8专业工程师丁大飞、殷佳杰1)认真执行有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制专业安全消防技术措施，并对班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况。此外，分包单位也成立相应的现场管理安全小组，归项目部统一管理。安全保证体系（分包单位）分包单位施工现场管理人员列表序号姓名岗位名称内容1李硕现场负责人全面管理负责施工现场所有事务2王传露技术经理施工现场技术负责人3罗以志安全科长施工现场安全负责人4孔维红材料经理施工现场材料负责人7.3.2安全重大危险源作业项目危险源对策伤害类型施工准备脚手架方案确定时，未进行计算，无验算结果，导致脚手架支撑设计错误专项方案编制人员进行编审，并经上级审批通过坍塌脚手架与墙柱拉结点间距设计超过规范要求严格按照JGJ130-2011标准进行纠正，检查符合要求后方可使用坍塌材料储存运输脚手架钢管现场存放时，码放高度超过规定，或未码放整齐项目经理部管理人员对脚手架加工操作人员进行安全培训和交底培训坍塌脚手架钢管及扣件起重吊装人员未正确掌握材料起吊技术要求由取得吊装资格证的专人负责脚手架材料起吊高处坠落脚手架钢管及扣件运输及起吊过程中，无人看护设专人看护高处坠落人员进行脚手架搭拆作业的人员无证上岗操作，未取得架子工特种作业资格人员进行架子操作检查队伍资质和人员上岗证综合事故脚手架搭拆作业的人员未受过相关安全培训和技术交底，操作人员不了解脚手架搭设方法，脚手架搭设不符合规范要求项目经理部管理人员对脚手架搭设操作人员进行安全培训和交底坍塌脚手架搭拆作业的人员不正确使用安全带等防护设施项目经理部管理人员对脚手架搭设操作人员进行安全培训和交底高处坠落材料脚手架钢管外径，壁厚达不到规范要求，承载力达不到设计要求材料进场入库执行严格的检验制度，不合格的材料不得进场坍塌脚手架钢管存在变形裂纹、压扁和锈蚀等缺陷，导致受力后失稳材料进场入库执行严格的检验制度，不合格的材料不得进场坍塌脚手架材料不合格，材质性能达不到规定；扣件无出厂合格证，造成受力后扣件脆断检查厂家提供的检验报告、合格证，不合格材料严禁进场坍塌脚手架扣件表面存在裂纹变形、锈蚀等质量问题，造成受力后扣件脆断材料进场入库执行严格的检验制度，不合格的材料不得进场坍塌扣件的螺栓无垫片或垫片不符合国家标准的要求对不符合要求的扣件及时更换，进场的扣件应具备产品合格证坍塌焊接钢管作为立杆现场检查，焊接钢管不得作为立杆使用坍塌施工过程脚手架搭设前地基未作验收，地基承载力达不到设计要求现场检查验收，按照JGJ130-2011标准要求，夯实地基。如无法夯实，应增加扫地杆加固并经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌脚手架搭设完成后未进行验收即使用按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌未按设计及规范规定搭设脚手架，立杆、横杆、纵横向剪刀撑间距不符合规定按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌未按设计及规范规定搭设脚手架，剪刀撑设置欠缺、不连续，剪刀撑角度不正确按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌脚手架各杆件扣件紧固力矩达不到规范要求，造成在使用过程中松脱配备扭矩扳手，抽样检查，重要部位和构件逐个检查，不合格产品及时替换坍塌脚手架使用过程中将局部拉结点拆除按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌立杆的接头间隔不符合规范要求按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌立杆的间隔不符合安全要求按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌水平杆搭接间隔不符合安全要求按照JGJ130-2011标准要求，经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌脚手架操作面未满铺脚手板，或存在未牢固固定探头板按照JGJ130-2011标准要求，铺满脚手板。经过检查符合安全要求后方能投入使用高处坠落脚手架外侧密目网设置不符合规定对安全网进行检测，经过检查合格后方可投入使用高处坠落脚手架外侧未按规范要求设置水平安全网对安全网进行检测，经过检查合格后方可投入使用高处坠落脚手架操作面防护栏杆设置高度不符合要求，施工层脚手架缺1.2m防护栏杆，或防护栏杆搭设缺失按照《建筑施工高处安全技术规范》（JGJ80-2016），增设1.1-1.2m的防护栏杆，搭设完毕，检查合格后方可投入使用。高处坠落脚手架操作层缺少挡脚板按照JGJ130-2011标准的要求，增设挡脚板。经过检查符合安全要求后方能投入使用高处坠落脚手架内立杆与建筑物之间防护不到位按照JGJ130-2011标准要求，增设封条板并挂设安全网，检查合格后方可投入使用高处坠落脚手架立柱采用搭接（顶排除外）按照JGJ130-2011标准要求，改为对接。经过检查符合安全要求后方能投入使用坍塌脚手架使用时，操作面堆放荷载超过设计规定按照JGJ130-2011标准，卸除超标荷载。经过检查符合要求后方能投入使用。坍塌脚手架使用时，人员攀爬脚手架钢管及时制止并搭设专用上人马道高处坠落脚手架搭设入口防护棚搭设不符合规范要求，防护棚搭设宽度或防护措施不符合要求现场检查及查相关资料物体打击进行脚手架搭拆作业人员不正确佩戴安全带，或安全带未正确使用按照《职业健康安全管理制度》的规定进行教育和处理，加强管理力度和安全教育高处坠落搭拆脚手架未设置安全警戒线，搭拆作业未设专门监护人员增设安全警戒线，挂警示标志并设专人进行监护物体打击脚手架拆除作业未按拆除顺序进行严格按照JGJ130-2011标准进行纠正。加强管理力度、安全教育和专业知识培训。综合事故拆除脚手架时未做到一步一清严格按照拆除标准，对拆除构件及时清理高处坠落脚手架拆除作业未按规定传送架料及扣件，并未设置警戒区域，架料抛仍及时制止并进行教育和处理，加强管理力度和安全教育高处坠落环境大雾、雨、雪及六级以上大风天气进行脚手架搭拆作业遇到大雾雨、雪及六级以上大风天气，停止搭拆作业综合事故夜间进行脚手架搭拆作业尽量避免夜间进行搭拆作业，需要时保障现场照明条件高处坠落搭设或拆除外架时，有人在外架下通行搭设或拆除外架时，项目部派专人进行监护，设警戒区，挂设警示标志并加强现场的管理高处坠落7.3.3安全防护措施7.3.3.1脚手架出入口的防护措施1）防护棚搭设措施（1）在搅拌机、电梯人行道、安全通道、临街等上方须搭设防护棚，防护棚的宽度和长度必须大于坠落半径且不小于6米。防护棚立杆间距1.8m，顶部采用双层棚架，双层棚架间距0.7m，上铺两层防止落物穿透的木板，木板下面纵向水平杆间距均为0.3m。两侧用密目安全网封闭。在出入口明显位置安放警示牌。图7.3.3.1-1交叉作业通道防护示意图图7.3.3.1-2机械防护棚剖面图（2）建筑施工进行高处作业前，应进行安全防护设施的逐项检查与验收。验收合格后，方可进行高处作业，验收也可分层进行，或分阶段进行。（3）安全防护设施，由工程负责人验收，并组织有关人员参加，并记好验收记录。7.3.3.2临边作业防护措施1）临边高处作业防护设置位置（1）基坑周边、尚未安装栏杆或拦板的阳台、料台与挑平台周边，没砌围护墙的楼层周边与屋面边缘以及屋面饰物等处，均应设置防护栏杆。（2）无外脚手架的高度超过2.0m的周边，均在框架周边搭设高度为1.2m的防护栏杆一道。（3）分层施工的楼梯口和楼段边，须安装临时护栏。（4）施工电梯和脚手架与建筑物通道的两侧边，设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。（5）垂直运输的接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还须设置安全门。2）临边防护栏杆杆件的规格及连接要求（1）防护栏杆的钢管横杆及栏杆柱均采用48×3.0mm的管材，以扣件或电焊固定。（2）防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2m，下杆离地高度为0.6mm。横杆长度大于2m时，应加设栏杆柱。图7.3.3.2-1临边防护示意图（3）沿地面设防护栏杆时，立杆应埋入土中50-70cm，立杆距坑槽边的距离应不小于50cm。在砖结构和砼楼面上固定时，可采用预埋铁件或预埋地脚螺栓的方法，进行焊接或用螺栓固定。3）栏杆柱的固定要求（1）在砼楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。（2）栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。4）防护栏杆要求必须自上而下用安全网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度为18cm的挡脚板。接料平台两侧的栏杆，自上而下用木板封闭。在结构四周边线内50cm处设置全封闭式护身栏，使用材料均采用φ48×3.0mm钢管。其高度不低于1.2m，立杆间距不大于2.0m、竖向每隔0.6m设一道通长大横杆、每隔一根立杆设一道三脚架。沿钢管长度方向刷黄黑间隔的油漆、挂醒目标志牌；护身栏杆四周满挂密目安全网、白天设警示牌、夜间设红色标志灯；临边四周1m范围内不准堆料、停放机具。7.3.3.3洞口作业防护措施1）洞口作业防护设施设置部位（1）板与墙的洞口，设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护设施。（2）人孔、管道井口等处，均应按洞口防护设置稳固的盖件，并加以固定，防止移动或移位。（3）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。2）洞口设置防护栏杆、加盖板、张挂安全网的技术要求（1）楼面、屋面、平台面上短边尺寸小于25cm的孔口，必须用坚实的盖板覆盖，盖板能防止挪动移位。（2）楼面边长在25-50cm的洞口，用木盖板盖住洞口，盖板四周搁置均匀，并加以固定（见图7.3.3.3-1）。图7.3.3.3-1洞口防护示意图1（3）楼面边长在50-150cm的洞口，设置以扣件扣接钢管而成网格，并在其上部满铺脚手板（见图7.3.3.3-2）。图7.3.3.3-2洞口防护示意图2（4）边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆（见图7.3.3.3-3）。图7.3.3.3-3洞口防护示意图3（5）墙面处的竖向洞口，凡落地的洞口，下边沿至楼面或底面底于80cm的窗台加设1.2m高临时防护栏杆，邻近的人与物由坠落危险的其它竖向的孔、洞口，均予以盖没或加以防护，并有固定位置的措施。7.3.3.4楼梯间防护措施楼梯的侧边利用脚手架做安全防护，架子立管从楼梯井内搭设，侧边沿楼梯坡度方向做一道1.2m高的护身栏，中部0.6m处设中栏杆一道（见图7.3.3.4-1）。图7.3.3.4-1楼梯间防护示意图7.3.3.5电梯井防护措施（1）电梯井防护平面示意图图7.3.3.5-2电梯井防护剖面示意图（2）电梯井门洞口应设置栅栏防护门，防护门为高度不低于1.5m的金属栅栏门，柱杆竖向采用直径≥Ф8㎜钢筋，间距150㎜，外框采用∟30×3角钢。上中下用1.5㎜厚200㎜宽钢板做挡板。栅栏门刷黑黄相间油漆，并设危险标志警示牌。7.3.3.6防雷避电措施采用避雷针与大横杆连通、接地线与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体的措施。避雷针共设置4根避雷针，避雷针采用φ12镀锌钢筋制作，高度不小于1m，设置在脚手架四角立杆上，并将所有最上层的大横杆全部连通，形成避雷网络。接地线采用-40×4(mm)的镀锌扁钢，将立杆与整幢建筑物楼层内避雷系统连成一体。接地线的连接应保证接触牢靠，与立相连接时应用2道螺栓卡箍连接，螺丝加弹簧垫圈以防松动并保证接触面积不小于10mm2，并将表面油漆及氧化层清除，露出金属光泽并涂以中性凡士林。接地线与建筑物楼层内避雷系统的设置按脚手架的长度不超过50m设置一个，位置不得选在人们经常走到的地方以避免跨步电压的危害，防止接地线遭机械伤害。两者的连接采用焊接，焊接长度应大于2倍的扁钢宽度。焊完后再用接地电阻测试仪测定电阻，要求冲击电阻不大于4Ω。同时应注意检查与其他金属物或埋地电缆之间的安全距离（一般不小于3m）以免发生击穿事故。7.3.4安全施工措施7.3.4.1材质及其使用的安全技术措施（1）扣件的紧固定程度应在40-50N·m并不大于65N·m，对接扣件的抗拉承载力为3KN。扣件上螺栓保持适当的拧紧程度。对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨水，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。（2）各杆件端头抻出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。（3）钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用。禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。（4）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料混用。7.3.4.2脚手架搭设的安全技术措施（1）搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入、统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时必先告诉对方，并得到允许，以防止坠落伤人。（2）脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。（3）脚手架必须配合施工进度搭设、一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。（4）在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证。每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌一块。（5）外脚手架的卸荷的钢丝绳严禁私自拆改。7.3.4.3脚手架上施工作业的安全技术措施（1）结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。（2）严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。作业层上的施工荷载符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆输送管等固定在脚手架上。（3）结构施工时不允许多层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过两层，临时性用悬挑架的同时作业层数不超过1层。（4）当作业层高高出连墙件两步即3.6m以上、且其上尚无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。（5）各作业层之间设置可靠的防护栅栏，防止坠落物体伤人。（6）定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。7.3.4.4脚手架安装和拆除的安全技术措施1）架子安装要求（1）立杆应纵成线、横成方，垂直偏差不得大于架高1/400。立杆接长应使用对接扣件连接，相邻的两根立杆接头应错开500mm，不得在同一步架内。立杆下脚设纵、横向扫地杆。（2）纵向水平杆在同一步距内纵向水平高差不得超过全长的1/300，局部高差不得超过50mm。纵向水平杆使用对接扣件连接，相邻的两根纵向水平杆接头错开500mm，不得在同一跨内。图7.3.4.4-1纵向水平杆接头位置示意图（3）横向水平杆应设在纵向水平杆与立杆的交点处，与纵向水平杆垂直。横向水平杆端头伸出外立杆应大于100mm，伸出里立杆为150mm。（4）每搭设完一步脚手架，按规范规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。（5）剪刀撑、横向斜撑搭设应随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。剪刀撑钢管接长应用3只旋转扣件搭接，接头长度不小于1000mm，剪刀撑与地面夹角控制在45°～60°。剪刀撑每节两端应用旋转扣件与立杆或横向水平杆扣牢。（6）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件两步。（7）施工注意事项：脚手架每边竖起3～4根立杆后随即装设第一步纵向水平杆（与立杆扣接固定）和横向水平杆（小横杆靠近立杆并与纵向平立杆扣紧固定），校正立杆垂直和立杆水平使其符合要求后，按要求力矩拧紧扣件螺栓，形成构架。起始按上述要求依次向前延伸搭设，搭设脚手架要交圈完成。搭设完成后再全面检查一遍构架质量、悬挑型钢固定情况，确保设计要求和构架质量。脚手架搭设按照第一步架的作业程序和要求搭设第二步、第三步等依次搭设，架体要与结构同步。（8）顶层立杆搭设长度应符合下列规定：搭接长度不应小于1m，应采用不小于3个旋转构件固定，端部扣件盖板的边缘至端距不应小于100mm。在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件，主节点处的纵横向水平杆，纵横向扫地杆、连墙件，不得在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业。在脚手架上进行电、气焊作业时，有防火措施和专人看守。2）架子拆除要求（1）保证脚手架工程的安全施工，在脚手架拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。脚手架上的杂物及地面障碍物必须清除。（2）拆除脚手架前必须全面检查脚手架的扣件连接以及连墙件、支撑体系等受力部位。保证各部位满足规范构造要求。拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。（3）架子下方设隔离区，设不小于6米警戒区，并进行围挡，设专人看护，地面应设专人指挥。禁止非作业人员进入。拆除作业必须自上而下逐层进行，严禁上下同时作业。拆除顺序与搭设顺序正好相反，即后搭的先拆。拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开（4）连墙件必须随脚手架逐层逐步拆除，严禁先将连墙件整层拆除后再拆脚手架。（5）当脚手架拆至下部最后一步时应先在适当位置搭设临时抛撑后再拆除连墙件。（6）高层建筑脚手架拆除，应配备各良好的通讯装置。（7）当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。（8）如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。（9）翻掀垫铺钢笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将钢笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。（10）各构配件严禁直接抛向地面，构配件应及时检修与保养，并按品种、规格码放保存。7.3.4.5型钢拆除后预留洞口封堵措施1）外架悬挑型钢拆除后由总包单位进行穿墙预留洞口的封堵：（1）外墙悬挑型钢穿墙洞眼处封堵施工应按以下要求进行封堵。具体工艺流程为：悬挑槽钢洞口清理→钢丝刷刷毛→洒水润湿→灌混凝土→抹防水砂浆。（2）悬挑槽钢洞口清理应满足以下要求：清理悬挑槽钢洞口粘存杂物，清理完毕后用吹风机吹干净。（3）钢丝刷刷毛应满足以下要求：悬挑槽钢洞口清理干净后，用钢丝刷绕周圈刷毛，用吹风机吹净。（4）洒水润湿应满足以下要求：使用喷壶进行喷水润湿，在施工前一小时进行喷水，使悬挑槽钢洞口周围保持湿润。施工时再进行小量喷水，以便施工。（5）灌混凝土：将外墙一面用模板遮挡严密，用微膨细石混凝土边浇灌边捣密实，细石混凝土外面凹进砖墙10-15mm。待细石混凝土有一定强度后再用掺10%防水剂的1:3水泥砂浆补嵌密实至与墙面平。2）外墙悬挑型钢穿墙洞眼处封堵质量验收应符合以下标准：（1）总监和项目经理对封堵前洞眼的清理情况进行隐蔽验收，并签字确认；（2）封堵混凝土必须使用比原结构混凝土强度至少提高一级的微膨胀混凝土。水泥、砂、混凝土等材料必须符合设计要求和施工及验收规范的规定；（3）封堵施工过程及后期混凝土养护由专业监理工程师旁站，并记录旁站情况。同时要求对施工过程采用摄影、摄像等手段将现场作业情况进行实录；（4）封堵完工后，总监理工程师应组织专项验收，验收内容应包括使用的封堵混凝土材料相关试验报告及现场淋水试验，不得有渗漏水现象。3）外墙悬挑型钢穿墙洞眼处封堵完毕后应做好成品保护，防止碰撞造成未凝固前表面损伤，待砼、砂浆有一定强度后应及时养护，防止收缩干裂。7.3.4.6钢丝绳及钢丝绳夹使用的安全技术措施（1）钢丝绳定期检查，发现断丝、腐蚀、磨损现象严重的，应立即更换。（2）定期对钢丝绳加润滑油。（3）钢丝绳解开使用，应按正确方法进行，以免钢丝绳产生扭结。钢丝绳切断前应在切口两侧用细铁丝绑扎，以防切断后绳头松散。（4）在使用中，如绳股间有大量油济出，表明钢丝绳的荷载相当大，应加强检查，避免发生事故。（5）钢丝绳夹应将夹座扣在钢丝绳的工作断上，U形螺栓扣在钢丝绳的尾端上，钢丝绳夹不得在钢丝绳上交替布置。钢丝绳每一连接处需钢丝绳夹数不少于3个。（6）绳夹正确布置时，固定处的强度至少为钢丝绳自身强度的80％，绳夹在实际使用受载后螺母要进一步拧紧。（7）离套环最近的绳夹应尽可能地紧靠套环，紧固绳夹时考虑每个绳夹的合理受力，离套环最近处的绳夹不得首先单独紧固。（8）为了便于检查接头，在最后一个夹头后面约500mm处再安一个夹头，并将绳头放出一个安全弯。当接头钢丝绳发生滑动时，安全弯即被拉直，此时应采取措施。7.3.4.7安全注意事项（1）安全生产的方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。建立健全的安全管理组织机构，落实个人责任制。（2）时刻注意进行安全知识教育。施工人员开始操作前，主管人员必须对其进行面对面的技术安全交底，对施工方法及措施详细说明，并对施工环境及所需防护用具作全面、认真的检查，消除隐患。对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁发的文件法规。（3）施工操作人员必须持证上岗，凡患有高血压、心脏病、恐高症等病或感身体不适的人员不许从事高处架子作业。施工操作人员进入施工现场必须戴好安全帽，并系好下颚带，穿好防滑鞋，操作时必须挂好安全带，且高挂低用。严禁酒后作业、带病作业。（4）脚手架材料进场后有关人员必须对其逐一进行检查，合格品才能使用，要求钢管表面无裂缝、孔洞、结疤、毛刺、深划道或压痕。外径不同的钢管严禁混合使用。安全网必须有厂家提供的合格证。（5）搭设时及时设置连墙件。拆架时，不过早拆除连墙件。（6）作业层临边必须设两道护身栏，并绑好挡脚板，护身栏上道高1.2m，下道居中。隔层脚手板必须满铺，板头应压牢。要及时在外架体内每10米水平方向设一道大眼安全网。在架子等出入口上方必须搭设双层木脚手板进行防护。整个架子临空面用密目安全网封严，挂网绑丝采用16#铅丝。（7）扣件螺栓拧紧扭力矩必须控制在40至65N·m。（8）架子必须有良好的防电、避雷措施。在施工期间遇有雷电时，钢脚手架上的操作人员应立即离开。（9）架子搭设好后由公司组织技术、安全和生产有关人员检查验收，符合要求后方可使用。（10）架子使用人员上架子注意安全防止坠落。脚手架只能用于上人操作，不得用其加固模板，不得堆放材料及施加其它施工荷载。保证脚手架体的整体性，不得与塔吊井架、升降机、模板支撑一并拉结，不得截断架体。（11）任何人不得任意拆改架子的基本构件、配件及连墙件，以免影响架体的稳定，若因作业需要不得不拆除某些杆件和连墙件时，应征得项目部技术人员的同意，并采取可靠的弥补加固措施。（12）严禁任意在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业。（13）气候恶劣时（5级以上大风、高温、雨雪天气）应停止高空作业。在大风、大雨、大雪等恶劣天气过后，有关人员要全面检查脚手架的稳定情况，保证安全使用。雪后派人及时将架子和马道清扫干净。（14）外架子施工各种活荷载总计不得超过3kN/m2（306kg／m2）。其它未尽事宜应严格按照安全技术操作规程进行。7.4文明施工管理计划7.4.1文明施工组织机构现场成立以项目经理为组长的环境管理工作领导小组，全面负责施工过程中的环境管理工作，小组成员如下：组长：项目经理副组长：总工程师、生产经理组员：安全总监、质量总监、物资部经理、商务部经理7.4.2文明施工管理措施（1）强化企业职工敬业精神并进行预防教育，做到内外协作友善，保证企业的良好形象，所有施工人员应严格要求自己，讲文明、讲礼貌，工地上严禁发生酗酒闹事等不良现象，争做文明的施工人员，做好施工的宣传工作，要求施工中悬挂一定数量的文明施工宣传标语标牌。（2）严格执行国家及合肥市关于安全文明施工的有关规定以及公司CI企业形象要求布置现场临设、围墙等，确保安全生产、文明施工，做到令业主满意。（3）现场临设、料具的布置必须符合施工总平面布置图要求；施工现场的所有机械设备应做到定位并归类码放整齐，现场道路应平整畅通。（4）现场施工临时设施，包括办公、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面进行布置并做到搭设或埋设整齐。（5）现场施工临时水电设专人管理，无长流水、常明灯现象。（6）施工过程，现场安排劳务工专门负责清扫现场，保持工地环境整洁，工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完脚下清。（7）施工现场不乱堆放垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取防范遮盖措施以防遗撒。（8）加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规范，做好安全防护措施，保证机械正常运转；经常保持机身及周围环境的清洁。（9）保证各种机械设备的标志明显，统一编号。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程.（10）临时用电设施的各种电箱试样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持厂容整洁。各种线路铺设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。（11）施工所用的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划的安排加工和进场，做到即不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料存放场地的周转使用效率，不得乱堆乱放。（12）道路平整畅通，有排水措施，不得有积水，现场排水经沉淀后方能排入污水管道。（13）施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，应保护清洁，禁止脏、乱、差、积水现象出现；（14）定期、不定期地组织文明施工进行大检查。7.5监测监控管理计划（1）脚手架搭设前，根据工程特点、施工工艺、环境情况、职工素质等因素编制专项施工方案，并按权限报公司技术负责人审批，报现场总监批准后实施。（2）项目部落实专职安全员进行监控。脚手架搭设前首先对操作人员进行审核，搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。上岗人员体检合格方可持证上岗。（3）脚手架搭设前首先对操作人员进行安全技术交底，严格按搭设专项方案进行施工，按规范要求加设剪刀撑和对建筑物的连结，专职安全员在搭设时要进行安全监控，教育施工人员不违章操作。（4）经常检查拉结点的散点和拉结效果等。经常观察钢管搁置点、连接点螺丝、扣件松动等异常现象。（5）及时清理脚手架上的堆