项目质量管理策划书

_______________________________1_______________________________2___________________________3__________________5_______________________9__________________________________17_________________________________19___________22______________________42_____________________43...限公司有限公司二工程局有限公司级项目部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行、贾博勋、...(1)项目组织机构图(2)部门/岗位质量职责部门职责内容1负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编2质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编..部门职责内容3施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的构预控验算、结构变形监测、工程施工测量复核和各项试验检图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从4署，保证按工程总控计划实现工期目标；对施工进行具体5编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，实施工程过程质量监控；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分项工程的质量核定及分部工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实；工程成品保护管理。向业主(监理)报送月度技术质量总结。6证，制度内容12具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进3优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积4主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程作为可追溯、重要的施工档案保存。5“三检”制度自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组6程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理..制度内容7由技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。制⑶负责建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制，督促⑹负责审定工程质量的优劣，组织季(月)度质量考核、评比、..重点工程施工(过渡)方案、技术保证措施。..法。。⑶负责编制施工组织设计(其中应含质量保证措施、质量管理体.(二)作业层质量生产责任制制。程控制..底。称、.....⑧技术交底资料(含建设单位、设计单位交底资料)。其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录相)。..⑸项目部质检工程师严格按作业指导书对关键工序和特殊工序..。.....度...项目部总工程师负责对各项目部作业队不定期进行质量事故案项目部每月召开一次质量分析扩大会议，由总工程师组织，现项目部质量工程师收集施工过程中产生的不合格及质量问题的..七、工程质量检查程序..㈣检验批及分项、分部、单位工程检查检验批及分项工程完成后，由项目部技术负责人或质检工程师分部工程完成后，由项目总工程师组织项目技术负责人、质检..位)进行验收。工程项目完工后，由项目经理组织总工程师、工程部和质量部八、关键工序质量控制及防范措施事故的措施单位人员(含各级技术人员、实习生、测量工、试验工)加强责任心的..⒊项目部技术组必须指定专人兼管设计文件和所使用的规范标立即在登记表中、图纸或文件上标识“已作废”字样(或盖“作废”9.技术交底过后，在施工阶段，交底人应经常巡查现场，发现的措施、...执照或许可证复印件、体系资料、奖励资料等)。评价资料报公司物件、..收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单(含甲供)核对随车料单(发⑵根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作，一般物.或《物资收发存台帐》。..共同确定(沉降量一般不超过填方高度的3%)。⑴改善砂浆和易性是保证灰缝砂浆灰缝饱满度和提高粘结强度...水率达到40~50％。⑴模板及支撑系统设计时，应充分考虑其自重、施工荷载、混⑵梁底支撑间距应能够保证在混凝土重量和施工荷载作用下，⑶组合小钢模拼装时，连接件应按规定放置，围檩及对拉螺栓⑷梁、柱模板若采用卡具时，其间距要按规定设置，并要卡紧..⑹浇捣混凝土时，要均匀对称灌料，严格控制浇灌高度，特别要求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~⑻采用木模板、胶合板模板施工时，经工序检验合格后应及时。⑶柱子底部应做小方盘模板，或以钢筋、角钢焊成柱断面外包框(箍)，保证底部位置准确。⑷成排柱模支撑时，应先立两端柱模，校正与复核确认位置无⑸钢柱模由下至上安装，模板之间用楔形插销插紧，转角位置⑹调节柱模每边的拉杆或顶杆上的螺栓，校正模板的垂直度，.⑻柱模如用木料制作，拼缝应刨光拼严，门子板应根据柱宽采⑼较高的柱子，应在模板中部一侧留临时浇捣口，以便浇筑混⑽模板上混凝土残渣应清理干净，柱模拆除时的混凝土强度应⑵有几道混凝土墙时，除顶部设通长连接木方定位外，相互间⑶墙身中间应根据模板设计书配制对拉螺栓，模板两侧以连杆增强刚度来承担混凝土的侧压力，确保不炸模(一般采用Φ12~Φ⑺龙骨不宜采用钢花梁，墙梁交接处和墙顶上口应设拉结，外......混凝土仔细浇灌、捣实。凝土填塞压实。柱、...的砂浆(其成分与混凝土内砂浆成分相同)，砂浆不宜铺得太厚，并留。.体。..表面(深约20mm)宜嵌填密封材料。为了使基层表面平整，并有利于水泥砂浆或细石棍凝土找平层不宜大于6m(根据实际经验最好控制m的缝宽宜小于lOmm，如分格缝兼作排汽屋面的排汽道时，可适当加..。35mm，用混凝土和细石混凝土铺设地面时的坍落度不应大于30mm。遍。.基层)。②刷素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做到随刷随铺。铺。垫层的施工质量理。...⑶垫层砂浆应用1：3~1：4干硬性水泥砂浆，铺设厚度以....。.体交接处的缝隙必须作)。1安..23本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到451)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理67制度8一9进入楼层或房间施工、度度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训工作。定期对管理和保护意识，自觉保护成品。此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。、质量技术资料的管理位应及时上报分包项目的施工技术资料。各部门要积极配合施工资...料的收集和整理工作。所有工程资料应符合《天津市建筑工程资料管理规程》和《建设工程文件归档整理规范》的规定，工程资料管目录清晰、页码完整、层次清晰、内容齐全、管理有序。工程资料内容应简明准确，数据可靠，结论清晰有据，符合认定程序，审批手续齐备，内容真实有效，不留疑问争议。工程资料不得无据涂改或撤换，不得弄虚作假，不得用其它资料复印代替，不得回避问题1)项目经理职责(1)监督项目技术资料管理工作；(2)参与项目施工组织设计的优化审查；(3)对工程竣工资料负全部责任。2)项目总工程师职责(1)负责项目工程资料的审查和管理工作；(2)负责对工程材料和设备的选型；(3)组织图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作；(4)组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案。3)质量部经理职责(1)负责项目质量保证资料管理工作；(2)组织项目隐检、质量评定等工程报验工作。4)工程技术部经理职责(1)组织施工组织设计交底、方案交底和技术交底；(2)组织施工试验、施工记录等工程报验工作，(3)指导、监督、检查工程资料管理工作。..5)材料设备部经理职责