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文档简介

外科手术准备管理制度1.前言为了确保医院外科手术的顺利进行,并供应高质量的医疗服务,订立本管理制度。本制度旨在规范外科手术准备的过程,确保手术前的各项工作得到妥当布置和执行,以保障患者的安全和手术的成功。2.责任和权限2.1手术部负责人负责订立和监督本管理制度的执行,并对管理不力者进行矫正和追责。2.2手术部门的医疗工作人员负责依照本制度的要求进行外科手术准备工作的执行。2.3其他相关科室人员需乐观搭配手术部门的工作,并依照要求供应必需的支持。3.外科手术准备流程3.1手术申请患者需要通过门诊或住院医生提交手术申请,并供应相关病例资料和检查报告。3.2手术布置手术部负责人依据手术申请和医生的看法,结合手术室的可用资源和排班情况,进行手术布置。3.3术前评估3.3.1手术前评估由麻醉科医生和手术医生共同进行,包含患者的身体情形、麻醉适应性和手术风险评估等内容。3.3.2依据评估结果,确定手术前的准备措施,包含必需的特殊器材和药品的准备。3.4术前准备3.4.1手术室护士负责依据手术申请的信息,准备手术所需的器械、物资和药品。3.4.2手术室护士与手术医生沟通,确保手术室的环境和设备符合手术要求,且处于良好工作状态。3.4.3手术室护士负责核对手术所需器械、物资和药品的数量和质量,并将其准备好。3.4.4术前准备还包含对患者进行必需的洗净和消毒,并在必需时叮嘱患者进行禁食、禁饮等特殊准备。3.5术前交接手术室护士和麻醉科医生进行术前交接,包含检查手术器械和药品的完整性和准确性。3.6术前引导手术室护士和麻醉科医生向患者进行术前引导,包含手术的注意事项、禁忌要求、麻醉的常见反应等内容。3.7术前核对手术室护士与患者进行术前核对,确认患者的身份、手术部位、手术名和商定的术前准备措施等,并在患者同意的情况下进行签字确认。4.制度执行与监督4.1外科手术准备过程应严格依照本制度的规定进行执行,确保准备工作的全面和准确。4.2手术部门应建立档案,记录每次手术的准备过程、相关人员的职责和执行情况,并及时汇总统计分析。4.3手术室护士和麻醉科医生应进行术前、术中和术后的沟通和总结,发现问题及时改进,并记录在手术记录中。4.4手术部负责人应定期进行制度执行的检查和评估,并对不合格者进行引导和培训。4.5患者对外科手术准备工作有异议的,可向医院投诉部门提出看法和申诉。5.外科手术准备的质量掌控5.1手术部门应建立质控组织,负责外科手术准备质量的检查和评估。5.2手术部门应订立质控指标和评估标准,并对准备工作进行定期的自查和外查,以确保质量的连续改进。5.3严禁在手术准备过程中显现医疗器械和药品交叉感染、准备不准确等问题。6.附则6.1本制度自颁布之日起执行。6.2全部相关人员必需遵守本制度,并及时更新和改进。6.3对于违反本制度的行为,应依据医院相关法规和纪律进行相应的矫正和惩罚。6.4本制度的解释权归医院全部。结束语本外科手术准备管理制度的订立旨在确保外科手术的顺利进行和患者的安全,

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