(广州帕卡)7月份安全生产汇报

广汽部件月度生产经营汇报广州帕卡汽车零件部有限公司汇报人：梁伟忠汇报日期：2016年8月1日1安全、综治责任指标完成情况2主要安全工作计划完成情况3主要安全工作回顾4安全工作存在的问题及对策5目录CONTENTS下月主要重点安全工作安排一、安全、综治责任指标完成情况序号指标名称2016年度7月份实绩目标达成率目标值1重大事故重大火灾事故00100%重大机械事故00100%重大人身伤亡事故00100%重大交通安全责任事故00100%2一般性工伤事故1.3‰0100%3内部维稳事件00100%4治安、刑事事件00100%5隐患整改完成率100%100%100%6员工安全生产教育培训率100%100%100%7特种设备检测率、特种人员持证率100%100%100%二、主要安全工作计划完成情况序号工作项目计划完成时间责任人完成情况1开展消防、班组长、保安管理等安全培训工作7月7/14/16/20日梁伟忠已完成2组织全厂性安全检查7月1日、29日梁伟忠已完成3实施车辆出入证管理7月17日梁伟忠已完成4开展2016年度化学品泄漏应急演练7月22日梁伟忠已完成5省内供应商安全监察7月30日梁伟忠未完成（还有东莞盛鑫未进行监察）6对应政府部门安全检查7月14/29日梁伟忠已完成三、主要安全工作回顾本月安全活动的开展主要有两项：1）化学品泄漏应急处理演练；2）生产、物流科消防技能训练。1、安全活动开展7月22日，物流科组织了2016年化学品泄漏应急演练，通过抽选人员参加作业处理，使物流科人员加深了对化学品泄漏处理流程的认识化学品泄漏应急演练生产、物流科消防训练7月29日，针对近期高温各地频繁发生的火灾事故，生产科、物流科为提高作业人员现场火灾应急处理能力，特举行了一场了旨在提高生产一线人员消防水带使用（抛、拉、接水、出水、收带）的消防技能活动7月8日组织新进人员10人次进行消防技能实操训练，通过实操让员工真实掌握消防器材的使用，进一步提高消防技能7月14日组织生产、物流科班组长进行第二次安全隐患辨析能力培训，希望通过持续的培训加强班组长的隐患分析处理能力2、安全培训教育7月16日，组织厂区值班保安学习落实人员、车辆出入各项安全管理制度7月20日，组织物流科人员进行化学品泄漏应急处理方法和流程，通过课件播放人员掌握了一定的化学品应急处理知识7月份日常例行检查21天42次，检查出安全隐患5个，立即落实整改完成5个。日常安全检查3、安全检查7月1日，安全直接责任人张意春带队，联合生产、物流、生技、品管等部门进行月度安全检查7月29日，针对近期高温火灾频发，公司安全部门根据上级指示，组织了以安全直接责任人带队，联合相关部门开展了专项消防、电气安全隐患排查4、供应商安全监察截止7月28日，已对广州吉羽、佛山帕卡、花都环宇、花都樱杰进行安全监察，共发现问题32项，已发相关整改通知各供应商12345、车辆出人管理7月12日通知公司自驾车人员办理出人证7月17日检查出人证有无张贴在车辆醒目位置7月17日全面执行出入证管理规定7月16日张贴车辆出人管理通知广汽部件领导新工厂视察7月5日，广汽部件余维仕书记一行到广州帕卡新工厂视察政府部门检查

7月29日，从化城郊街安监中队一行到广州帕卡进行职业卫生工作落实情况检查.7月14日，从化城郊街质监人员到广州帕卡检查特种设备年审、检验、维保情况NO存在问题对策1安全培训课件、资料针对性不强，无法满足各类人员的安全培训需求1、继续优化培训教材；2、联系培训公司，适当组织外部老师到公司进行授课；2应急演练由于开展频次有限（1年1次），操作实施人员存在熟练程度不够、配合默契度不足的情况不定期开展小范围的应急演练，提高应急人员的熟练操作能力3公司虽然多年前通过了二级安全标准化达标，但很多部门对现场的安全标准化已经概念模糊，现场管理部分标准化未能有效实施1、组织生产一线部门学习安全标准化各项标准要求，特别是现场标准要求；2、以新工厂建设为契机，落实各项安全标准化建设四、安全工作中存在的问题NO下月重点工作实施对策1新工厂搬迁重新启动1、人员、车辆、机具入场安全检验；2、人员入场安全培训教育；3、施工过程落实各项安全监管措施；4、每天施工完毕总结施工出现之安全问题，以便第二天加以注意和避免。22016年公司职业性体检项目推进1、进行收集符合体检资质、上门服务的医疗机构，并进行报价；2、整理各项资料上报领导审核；3落实新工厂职业病防护设施设计方案1、根据方案内容分