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文档简介
二〇一六年度述职报告汇报人:信息化部何云贵目录第一部分现有信息系统、网络、办公室设备的日常维护第二部分新园区基础工程项目建设第三部分企业文化建设第四部分2017年工作计划全网云查杀加强统一管理一键体检实现实时监测清木马后台集中处理一、现有信息化系统、网络、设备的维护1.强化办公电脑管控,保障信息安全。体检均值60分漏洞5104个病毒105个木马678个控件460个危险820个配置585个一、现有信息化系统、网络、设备的维护2.培训新人(肖曹阳)OA系统维护和办公设备故障维修技能根据公司组织架构变动和人员调整,对OA系统组织架构、职务等级、流程表单进行逐一检查和优化,加强流程修改后的跟进工作。3.加强办公设备及耗材的管理上半年办公打印耗材的管理纳入信息化部,我部对办公设备和耗材使用情况进行摸底,掌握设备日常维护和耗材的更换周期,引入钉钉移动审批,调研新供应商。4.推进企业文化,制定企业文化宣传推送方案。定期维护公司OA协同办公系统行业动态、公司新闻、员工风采等栏目内容;更新对外的官方网站、官方微博、优酷等网络宣传平台信息。将党建工作、产品信息和学术交流加入微信推广,设计页面模块。医药物流中心园区信息机房建设项目医药物流中心园区监控和电子围栏系统项目二、落实新建项目,提升信息化建设力度药业集团生产基地监控和电子围栏系统项目医药物流中心园区导视系统项目完成8#综合办公楼办公区综合布线项目综合办公楼会议音响系统项目二、落实新建项目,提升信息化建设力度医药物流中心基础项目建设过程照片三、企业文化建设,增强企业文化氛围2016年全面营销工作会议晚宴筹备工作五四照金两学一做活动筹备新员工素质拓展训练三、企业文化建设,增强企业文化氛围2016第二届越骊山自行车挑战赛第四届秋季职工运动会2017年元旦联欢会本年度存在的问题及建议上网行为管控较差
对员工的日常上网行为无法监管。出现网络拥堵,影响正常业务的开展。配备办公电脑
部分电脑使用时间已超过5年,配置较低,影响正常的办公效率。自动化办公有待提升
员工办公自动化的掌控和适应能力有待提高,后期应加强培训和监督。四、2017年工作计划一、加强信息化系统建设,整合资源,扩展ERP供应链、CRM客户管理等功能。1.针对微软正版化问题。目前仍处于搁置阶段,还需根据事态发展的情况处理,领导还需重视。2.对目前使用的深信服SSLVPN接入软件进行升级。从而满足对现有网络的管控和提升操作系统(64位Win7系统、Win8系统、Win8.1系统)的兼容性。3.扩展企业ERP系统使用范围,将生产管理纳入信息化管理范畴。实现标准化、精细化、数字化,“三化为一体”提升生产管理水平,有效降低生产成本和人力投入。4.针对目前公司招商需要,建议建设企业自有CRM客户管理平台,将客户资源进行有效管控。了解客户的不同需求,并在此基础上进行"一对一"个性化服务。实现市场营销、销售、服务等活动自动化,使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务。四、2017年工作计划二、提升网络管控能力,强化数据安全;创新营销管理,建设营销管理系统和视频会议系统。1.加强局域网安全监管,对远程登录隧道进行加密保护,确保数据安全。针对目前公司内部局域网络环境安全和广域网(集团总部-生产基地-植物药业)远程登录财务ERP系统、数据传输、共享等安全问题,建议公司考虑增加行为管控设备1台,广域网(点对点)加速设备4台。2.考虑为公司营销管理提供一套可行性信息管理系统。解决终端市场省区经理和荐药师的纵向管理,建立有目标、有考核、有监督、有激励的大数据实时监管平台。3.建设视频会议系统。结合公司多地办公实际情况,为节约管理成本,建议集团公司考虑建设视频会议系统。四、2017年工作计划三、紧跟国家医改政策,开展微营销,开拓直销新市场。1.开启网络销售新模式,开展微营销策略。互联网+的新经济体下,网络销售药品必将成为未来生活中不可或缺的一部分。我们需要紧跟时代步伐,实现网络微营销。2.选择合适品种尝试网络微营销。针对目前畅销的礼盒装OTC药品、保健品、植物药业生产的最细粉、陕西特产、中药饮片等产品。针对市场窜货问题,可针对网络销售新增规格,网络销售专供。礼盒OTC保健品陕西特产最细粉中药饮片四、协助企业文化建设活动,提升公司品牌美誉度。协助建设公司企业文化,完成相关活动的策划方案和实施。
维护对外宣传信息平台,
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