判断101-200附有答案

判断101-200[复制]101、跨地区流动人员的人事档案，必须由其户籍所在地的公共就业和人才服务机构管理。[判断题]*对错(正确答案)102、流动人员（个人存档）办理人事档案转出手续时须携带本人有效证件和拟调入机构出具的调函。[判断题]*对(正确答案)错103、新员工上岗后的分散训练是让新员工对所在部门的基本状况以及对具体工作实际操作方法的培训。[判断题]*对(正确答案)错104、员工信息管理是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。[判断题]*对(正确答案)错105、员工信息以其个人为单元，三个人经历、思想品德、业务能力等情况的真实记录，客观的反映了一个员工的真实情况。[判断题]*对(正确答案)错106、培训是指企业实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。[判断题]*对(正确答案)错107、培训中使用的角色扮演法主要通过独立研究和相互讨论来提高学员分析问题和解决问题的能力。[判断题]*对错(正确答案)108、经营性人力资源服务机构接受用人单位委托提供人力资源服务外包的，可以改变用人单位与个人的劳动关系。[判断题]*对错(正确答案)109、跨地区流动人员的人事档案，必须由其户籍所在地的公共就业和人才服务机构管理。[判断题]*对错(正确答案)110、变更后的企业年金方案应当经职工代表大会或者全体职工讨论通过，不需报送人力资源社会保障行政部门。[判断题]*对错(正确答案)111、2015年以来，失业保险费率连续三次降低，总费率已由3%普降至1%。[判断题]*对(正确答案)错112、培训意味着使员工个体的行为、潜能或思维发生比较持久的变化，而不是仅仅是传播知识、技术。[判断题]*对(正确答案)错113、企业的发展不会对员工提出新的或更高的要求，而培训则能让员工持续得到提升。[判断题]*对错(正确答案)114、张某大学毕业后进入A公司，连续工作4个月后辞职进入B公司工作；其在B公司连续工作满10个月时申请带薪年休假，B公司不予批准，理由为：张某在B公司连续工作还不满12个月以上，不符合可以享受带薪年休假的条件。B公司的理由是成立的。[判断题]*对错(正确答案)115、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的法定条款。[判断题]*对错(正确答案)116、失业人员领取失业保险金，至少需要所在单位和本人已依法依规履行缴费义务满2年。[判断题]*对错(正确答案)117、薪酬核算应当及时收集三张表：员工的薪资确定表、员工的考勤表、其他奖扣单。[判断题]*对(正确答案)错118、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的，用人单位可以解除劳动合同并支付经济补偿金。[判断题]*对(正确答案)错119、根据《企业职工带薪年休假实施办法》规定，年休假天数根据职工在本单位连续工作时间确定。[判断题]*对错(正确答案)120、女职工产假期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位产假前工资的标准由生育保险基金支付。[判断题]*对错(正确答案)121、组织不仅要把人招进来，不必把人留住。[判断题]*对错(正确答案)122、有效的人员选拔，应当为组织内员工与组织外的应聘者提供公平竞争的机会。[判断题]*对(正确答案)错123、通过一系列的面试、考试、测试等选择环节，使每一个应聘者均有机会展示自己的才能，使自己有更好的发展。[判断题]*对(正确答案)错124、已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。[判断题]*对(正确答案)错125、战略学家迈克尔•波特将企业战略定义为企业设计用于开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划。[判断题]*对(正确答案)错126、企业战略包含三方面的基本内容：目标、计划和部署。[判断题]*对(正确答案)错127、企业战略服从于组织结构，组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。[判断题]*对错(正确答案)128、在行业处于发展阶段，企业采用地区扩张战略，只需采用简单的结构或形式。[判断题]*对错(正确答案)129、企业采用多种经营战略时，往往应运用事业部制结构或矩阵结构。[判断题]*对错(正确答案)130、在行业增长阶段后期，企业采用纵向整合战略，往往采用职能制结构或事业部结构。[判断题]*对错(正确答案)131、在行业进入成熟期，企业采用数量扩张战略时，往往采用矩阵结构或网络型结构。[判断题]*对错(正确答案)132、从企业战略与组织结构的关系看，组织结构往往有前导性，而战略往往有滞后性。[判断题]*对错(正确答案)133、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。[判断题]*对错(正确答案)134、战略管理的模式代表着战略管理过程，通常分为三个阶段：战略制定、战略实施、战略评价。[判断题]*对(正确答案)错135、组织变革指随着企业内部环境的变化，对组织结构中不适应发展的部分进行调整、变革乃至重新构架。[判断题]*对(正确答案)错136、组织结构是实现组织战略目标的手段，组织结构追随组织战略，随组织战略的变化而变化。[判断题]*对(正确答案)错137、材料筛选法就是通过一些材料信息来考核和选拔人才的方法。[判断题]*对(正确答案)错138、申请表、履历分析、证明材料、推荐信、历史调查等都是材料筛选法的具体形式。[判断题]*对(正确答案)错139、个人简历分析即个人履历分析，它是指根据简历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。[判断题]*对(正确答案)错140、简历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果，员工的过去总是能从某种程度上表明其未来。[判断题]*对(正确答案)错141、组织变革中的结构变革是指改变组织成员的态度行为准则、作风、人与人交往关系。[判断题]*对错(正确答案)142、德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股，通过法人相互持股，银行与企业相互渗透。[判断题]*对错(正确答案)143、日本公司制度实行的是双委员会和职工参与决定的制度。[判断题]*对错(正确答案)144、成长型企业的战略是发展和扩张，相应的人力资源发展战略就是员工队伍规模扩大。[判断题]*对错(正确答案)145、衰退型的企业战略是稳定发展，其人力资源发展战略着眼于员工队伍素质提高和结构优化。[判断题]*对错(正确答案)146、用人不疑的原则是要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。[判断题]*对(正确答案)错147、自传式调查表亦称应聘人员履历表。[判断题]*对(正确答案)错148、公司简介亦称公司概览或公司工作预览。[判断题]*对(正确答案)错149、企业进入国际化经营阶段，人力资源发展战略就以实施国际化和跨文化发展为内容。[判断题]*对错(正确答案)150、成熟型的企业战略要收缩业务战线，逐步退出市场，其人力资源发展战略会选择停止招聘和裁员的保守战略。[判断题]*对错(正确答案)151、德尔菲法是选取国内外本行业最先进企业作为标杆，与最先进企业的主要经济和人力资源管理指标进行对照比较的方法。[判断题]*对错(正确答案)152、竞标法是特别的专家意见咨询方法，是一种避免专家之间相互影响及从众行为，能够逐步达成一致意见的结构化方法。[判断题]*对错(正确答案)153、人力资源需求预测的方法分定性和定量预测两类。[判断题]*对(正确答案)错154、马尔可夫分析方法是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势的一种方法。[判断题]*对(正确答案)错155、对于管理人员供给的预测，最简单有效的方法就是管理人员接任计划。[判断题]*对(正确答案)错156、工作设计的目的是明确所要完成的任务以及完成这些任务所需要的人的特点。[判断题]*对错(正确答案)157、岗位胜任力是指根据员工个人特点，确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。[判断题]*对错(正确答案)158、绩效标准一般采用工作分析和头脑风暴法的办法来确定。[判断题]*对错(正确答案)159、工作分析是指采用工作分析的各种工具与方法明确工作的具体要求，提炼出鉴别成绩优秀的员工与工作一般的员工的标准。[判断题]*对(正确答案)错160、获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以专家小组法为主。[判断题]*对错(正确答案)161、行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的360度反馈；行为事件访谈一般采用问卷和面谈相结合的方式。[判断题]*对错(正确答案)162、验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，关键在于企业选取什么样的绩效标准来做验证。[判断题]*对(正确答案)错163、传统的能力素质强调将企业战略目标、核心能力、员工业绩水平、员工能力素质特征、行为特征结合起来，利用标竿分析，挖掘其中存在的内在联系；而岗位胜任力往往并不严格要求按照这种模式去建立。[判断题]*对错(正确答案)164、对于中小企业而言，招聘工作的成败，取决于人力资源部对招聘工作的热心程度。[判断题]*对错(正确答案)165、一般来说，选择招聘地点的规则是，在全国范围内招聘组织的高级管理人才或专家教授；在跨地区的市场上招聘中级管理人员和专业技术人员；在招聘单位所在地区招聘一般工作人员和技术工人。[判断题]*对(正确答案)错166、组织应该在空缺出现之前的一个月左右刊登出公司的招聘广告。这样，才能保证空缺出现的时候，能及时地招聘到新员工补充空缺，避免因停工造成的损失。[判断题]*对错(正确答案)167、调查设备开动状况时，一般按设备启机的原因分类。[判断题]*对错(正确答案)168、观测次数就是岗位抽样的数量。[判断题]*对错(正确答案)169、有可能出现裙带关系的不良现象，滋生组织中的小帮派小团体，引发组织内的政治集团斗争，削弱组织效能是外部招聘的不足。[判断题]*对错(正确答案)170、工作轮换不仅可以使接受培训的管理人员适应组织各种不同的环境，还可以减轻那些处在高度紧张职位上的雇员的工作压力。[判断题]*对(正确答案)错171、结构化面试又称结构化面谈或标准化面试，它指面试前就面试所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。[判断题]*对(正确答案)错172、结构面试中的意愿型面试题目是通过要求面试对象描述其过去的某个工作或生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的一种题型。[判断题]*对错(正确答案)173、面试中间环节要问应聘者是否还有别的问题，如有，要给予针对性的解释或说明。[判断题]*对错(正确答案)174、所谓学习型追问指的是，主试者对应聘者所谈到的涉及到态度方面的语词进行追问，这些语词可能跟面试的主要问题关系不大，但能够反映应聘者的动机、兴趣和价值观。[判断题]*对错(正确答案)175、培训不需要企业最高领导的支持与重视。[判断题]*对错(正确答案)176、由于培训不能直接产生效益，企业最高领导不必重视培训工作。[判断题]*对错(正确答案)177、企业的培训工作是一个简单性的工作。[判断题]*对错(正确答案)178、所谓学习型追问指的，主试者对应聘者无意提到的知识方面的语词进行追问。[判断题]*对(正确答案)错179、评价中心综合使用了各种测评技术，其中也包括了个性测验、能力测验等心理测验的方法，也包括面试的方法，这些方法并都是评价中心的最有特色的评价方法。[判断题]*对错(正确答案)180、评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。[判断题]*对错(正确答案)181、评价中心的每一个情境测试，都是从许多实际工作样本中挑选出来的典型，经过测评技术的处理，使许多与测评无关的因素都得到了有效的控制，这点反映了评价中心的公平性。[判断题]*对错(正确答案)182、评价中心的整体互动性反映在主测者对被评价者的测评，大多数是置于群体互动之中进行比较性的整体测评。[判断题]*对(正确答案)错183、角色扮演就是要求被评价者扮演一个特定的管理角色来处理日常的管理事务，以此来观察被评价者的多种表现，以便了解其心理素质和潜在能力的一种测试方法。[判断题]*对(正确答案)错184、书面案例分析是一种以完成某项实际工作任务为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。[判断题]*对错(正确答案)185、工作分析是将一项工作分解为对于工作业绩至关重要的各种不同的活动，以确定出人才测评应该预测的领域。[判断题]*对(正确答案)错186、个人履历档案分析是根据应聘者提供的简历，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。[判断题]*对错(正确答案)187、背景调查内容应以复杂、实用为原则。内容复杂是为了控制背景调查的内容真实性。[判断题]*对错(正确答案)188、背景调查可以委托中介机构进行，选择一家具有良好声誉的咨询公司，提出需要调查的项目和时限要求即可。如果工作量较小，也可以由人力资源部操作。[判断题]*对(正确答案)错189、员工调配指经员工本人意见而改变人员的工作岗位职务、工作单位或隶属关