2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part21)

1-2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析（Part21）共2种题型，共75题一、单选题(共45题)1.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间()日以前进行。A：5B：10C：15D：20【答案】：C【解析】：如果组织投标预备会，组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间15日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。2.（2021年真题）下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）。A：可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B：可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C：业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D：有利于减少设计变更【答案】：A【解析】：本题考查的是工程项目业主方管理模式。选项B属于CM模式，选项C属于PM模式，选项D属于PMC模式。3.为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目为（）。A：投资项目B：建设项目C：工程项目D：兴建项目【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目的概念。工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。4.因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A：14B：21C：28D：42【答案】：C【解析】：本题考查的是违约责任。因承包人违约，监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。5.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。A：预安排B：培训C：商谈D：招聘【答案】：B【解析】：人员吸纳的基本方法：1.预安排。2.商谈。3.招聘6.（2012年真题）某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()。A：特别重大事故B：重大事故C：较大事故D：一般事故【答案】：B【解析】：7.如由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后（）签署验收款支付函。A：7日内B：14日内C：21日内D：28日内【答案】：A【解析】：本题考查的是设备采购合同的主要内容。如由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。8.（2013年真题）团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A：休整阶段B：规范阶段C：磨合阶段D：表现阶段【答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目团队的发展。经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。@##9.（2012年真题）针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()A：设计策划B：设计评审C：设计控制D：设计管理【答案】：A【解析】：设计策划是指根据合同建立质量目标、规定质量控制要求、安排开展各项设计活动的计划；设计评审是指对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动；设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计变更是指设计单位依据建设单位要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。10.团队形成阶段，主要依靠（）来指导和构建团队。A：项目经理B：部门经理C：外聘专家D：上层领导【答案】：A【解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团队。11.某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：其中，自由时差最大的工作是()。A：BB：DC：ED：G【答案】：B【解析】：自由时差=min(紧后工作的最早开始时间-本工作的最早结束时间)时标网络计划中：工作自由时差＝波形线在坐标轴上水平投影长度12.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是（）。A：工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B：工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C：工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束D：工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项A、B的表述为前期阶段，选项D错误，在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。13.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。A：决策层B：操作层C：执行层D：协调层【答案】：C【解析】：整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。14.下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A：投标人在投标截止日期前撤回投标文件B：中标人无正当理由不与招标人签订合同C：招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D：投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】：B【解析】：本题考查的是签订合同。标人无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还15.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A：不可抗力B：暂估价C：暂列金额D：双方约定的其他调整事项【答案】：A【解析】：本题考查的是不可抗力。在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指不可抗力。而且，其应当按照签约双方各自损失，各自承担的原则进行处理。16.（2014年真题）项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A：内部招聘B：外部招聘C：预安排D：商谈【答案】：C【解析】：预安排在一些情况下，人员可能被预先安排好了。(1)项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了。(2)项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定。(3)项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排17.工程量偏差引起合同价款调整，下列说法错误的是（）。A：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B：当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C：措施项目按单一总价方式计价，工程量偏差超过15%时，措施项目费不变D：措施项目按系数方式计价，工程量偏差超过15%，且该变化引起措施项目相应发生变化，则工程量增加的，措施项目费调增；工程量减少的，措施项目费调减【答案】：C【解析】：本题考查的是工程量偏差。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。18.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的()问题。A：技术界面B：组织界面C：协作界面D：人际关系界面【答案】：A【解析】：技术界面——指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。19.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A：最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B：双代号时标网络计划中无波形线C：单代号搭接网络计划中时间间隔为零D：双代号网路计划中两端节点均为关键节点【答案】：A【解析】：本题考查的是制定进度计划的方法。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。而总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。故选项A正确；选项B，波形线代表的是本工作的自由时差，无波形线只能说明该项工作的自由时差等于零，该项工作不一定是关键工作；选项C，单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零，只能说明紧后工作的最早开始时间等于该项工作的最早完成时间，该项工作不一定就是关键工作；选项D，双代号网路计划中两端节点均为关键节点的工作不一定就是关键工作。20.（2014年真题）社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A：无污染B：收益高C：有社会效益D：服务优良【答案】：B【解析】：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。选项B属于业主的要求和期望。21.对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评价方法是()。A：综合评审法B：单一来源采购法C：竞争性谈判法D：经评审的最低投标价法【答案】：D【解析】：对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标价不得低于成本；对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。22.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A：分包中标人B：总承包中标人C：工程项目招标人D：工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】：C【解析】：本题考查的是货物招标应遵循的一般规定。工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由工程项目招标人依法组织招标23.某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元。已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A：0.94B：0.97C：1.03D：1.07【答案】：C【解析】：进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资（BCWP）/计划工作预算投资（BCWS），6000/5800＝1.034。24.（2008年真题）根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是()。A：工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B：采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C：工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D：工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书【答案】：D【解析】：工程进度款的支付程序(1)工程量计量。工程量清单中所列的工程量不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据。每次支付工程月进度款前，均需通过测量来核实实际完成的工程量，以计量值作为支付依据。采用单价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据，而总价合同可以按图纸工程量作为支付依据，仅对变更部分予以计量。(2)承包商提供报表。(3)工程师签证。在收到承包商的支付报表的28天内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。(4)业主支付。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天。如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3％计算。25.为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A：角色和职责安排B：人员配备计划C：人际关系界面D：工作描述【答案】：D【解析】：本题考查的是团队组织计划。工作描述，在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。26.由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A：概算指标法B：生产能力指数法C：实物法D：扩大单价法【答案】：A【解析】：当初步设计深度不够，投资比较小、比较简单的工程项目，可以采用概算指标法编制工程概算。27.（2021年真题）根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日A：3B：5C：7D：10【答案】：B【解析】：自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日28.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A：同时立项、同时实施、同时投产使用B：同时立项、同时实施、同时验收交付C：同时设计、同时施工、同时投产使用D：同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。“三同时”制度——是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。29.对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A：工作成果B：工作清单C：工作顺序D：工作定义【答案】：D【解析】：本题考查的是工作定义。工作定义就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件。30.PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A：启动B：计划C：检查D：控制【答案】：C【解析】：本题考查的是国际上常用的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、计划、执行、控制和收尾，没有定义检查这一过程。31.招投标管理的基本原则不包括（）。A：公开原则B：公平原则C：诚信原则D：等价有偿原则【答案】：D【解析】：本题考查的是招标投标管理的基本原则。招投标管理的基本原则包括：公开原则；公平原则；公正原则；诚实信用原则。32.依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的有关报告中增加有关招标的内容。增加的招标内容不包括（）。A：招标范围B：招标组织形式C：招标人D：招标方式【答案】：C【解析】：本题考查的是招标事项的审批和核准。依法必须进行招标且按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的各类工程建设项目，必须在报送的项目可行性研究报吿或者资金申请报告、项目申请报吿中增加有关招标的内容。增加的招标内容包括：（1）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围（全部或者部分招标）；（2）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式（委托招标或者自行招标）；（3）建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式（公开招标或者邀请招标）；（4）其他有关内容。33.()向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。A：施工单位B：总监理工程师C：建设单位项目负责人D：分包单位【答案】：A【解析】：施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。34.（2013年真题）工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A：建设单位B：设计单位C：施工单位D：监理单位【答案】：C【解析】：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制。参见教材P363。35.关于评标规则的说法，正确的是（）。A：评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B：投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C：招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D：评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B【解析】：本题考查的是开标、评标和定标。选项A错误，评委会名单定标前保密；选项C错误，标底开标时公布（开标前保密）；选项E错误，中标候选人不超过3个。36.货物招标应遵循的原则不包括（）。A：质量保证B：安全保证C：进度保证D：绿色保证【答案】：D【解析】：本题考查的是货物招标应遵循的原则。工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外，还应遵守下列原则：（1）质量保证原则；（2）安全保证原则；（3）进度保证原则；（4）经济原则；（5）国产化原则。37.下列项目必须进行招标的是（）。A：某总投资2000万元的别墅建设项目B：某设计费为120万元的保障性住房项目C：某施工单项合同价250万元的供热市政工程项目D：某施工图预算300万元的施工企业自建自用宿舍项目【答案】：B【解析】：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。三项规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须进行招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上的；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。38.下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A：审查勘察纲要编制情况B：现场作业人员应进行专业培训C：原始记录表格经有关作业人员检查.签字D：勘察仪器.设备.试验室有明确的管理程序【答案】：A【解析】：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察现场作业的质量管理包括：（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度；（2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证；（3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字；（4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。39.（2021年真题）某工程施工到2015年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(B)A：0.94B：0.97C：1.03D：1.07【答案】：B【解析】：费用绩效指数=已完工作预算费用为6000万元/已完工作实际费用为6200万元=0.97.40.项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。A：进行合理的分工与适度的授权B：建立和保持有效、畅通的信息通道C：经常性的检查D：及时进行必要的调整【答案】：A【解析】：本题考查的是项目经理。项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。41.工程费用不包括（）。A：设备及工器具购置费B：建筑工程费C：安装工程费D：土地使用费【答案】：D【解析】：本题考查的是工程项目总投资的组成。工程费用包括：建筑工程费、设备购置费和安装工程费。42.（2021年真题）根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于工程开工的说法，错误的是()。A：承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B：工期自监理人签发开工通知之日开始计算C：因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D：开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可【答案】：B43.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）。A：信息界面B：技术界面C：组织界面D：人际关系界面【答案】：D【解析】：本题考查的是制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接；技术界面是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等；人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。44.施工图预算审查，工程量较小、工艺比较简单的工程适合采用()。A：分组计算审查法B：筛选审查法C：全面审查法D：标准预算审查法【答案】：C【解析】：施工图预算审查的方法。全面审查法适合于一些工程量较小、工艺比较简单的工程。标准预算审查法仅适用于采用标准图纸的工程。筛选审查法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程45.（2021年真题）建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A：③-①-②-⑤-④-⑥B：②-③-①-⑤-④-⑥C：③-②-①-④-⑥-⑤D：①-③-②-⑤-④-⑥【答案】：D【解析】：本题考查的是施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及附录；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。二、多选题(共30题)46.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2021]49号)，对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的()外，其他保证金一律取消。A：投标保证金B：履约保证金C：工程质量保证金D：农民工工资保证金E：预付款保证金【答案】：ABCD【解析】：对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金外，其他保证金一律取消。47.（2012年真题）工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括()。A：工程咨询成果必须符合国家要求B：工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益C：工程咨询成果必须符合业主的要求D：工程咨询成果必须得出项目可行的结论E：工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】：ABCE【解析】：不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑下列基本方面：1.工程咨询成果必须符合国家要求2.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益3.工程咨询成果必须符合业主的要求业主的质量要求都明确规定在合同之中。4.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求48.（2021年真题）绿色施工是指通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现()和环境保护。A：节能B：节地C：节水D：节材E：节电【答案】：ABCD【解析】：绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护。49.如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有()。A：增加人员B：削减时差C：赶工D：增加平行作业E：取消部分工作【答案】：ACE【解析】：进度计划的调整措施包括：(1)调整逻辑关系。(2)增、减工作的调整方法。(3)调整资源的投入。(4)调整工作的持续时间。50.投标文件有下列()情形之一的，评标委员会应当否决其投标。A：同一投标人提交两个以上不同的投标报价B：投标报价低于成本C：投标报价高于招标文件设定的最高投标限价D：投标报价低于招标文件设定的最低投标限价E：投标报价高于社会平均成本【答案】：ABC【解析】：同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；否决其投标。51.（2014年真题）评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清，澄清的内容主要有()。A：招标文件中含义不清的内容B：有明显文字和计算错误的内容C：同类问题表述不一致的内容D：技术措施的遗漏E：投标报价中的缺项【答案】：ABC【解析】：评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。@##52.实际进度与计划进度对比分析的趋势分析包括()。A：横道图比较法B：前锋线比较法C：S形曲线比较法D：香蕉曲线比较法E：关键路径法【答案】：ABCD【解析】：常用的进度比较方法有：趋势分析、关键路径法和挣值管理。(1)趋势分析。1)横道图比较法。2)前锋线比较法。3)S形曲线比较法。4)香蕉曲线比较法。5)列表比较法。53.绿色施工的原则包括()。A：关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B：采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C：注重环境品质，减少施工造成的环境污染D：建立施工责任制E：结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】：ACE【解析】：绿色施工的原则：1.尊重基地环境，减少施工干扰2.注重环境品质，减少施工造成的环境污染3.结合气候、气象条件，合理安排施工计划4.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源54.工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下()层面来理解。A：工程项目具有哪些利益相关方B：利益相关方有哪些方面的要求和期望C：利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么D：利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突E：如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望【答案】：ABCD【解析】：工程项目的主要利益相关方的要求和期望，至少需要从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利益相关方；二是他们具有哪些方面的要求和期望；三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突，并满足或超出他们的合理要求及期望。55.关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有()。A：指定分包商由业主指定B：在承包商确定后才选择指定分包商C：指定分包商与业主签订分包合同D：对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E：指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【答案】：ABDE【解析】：指定分包商与一般分包商处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。56.招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有()。A：修改招标文件B：澄清招标文件C：自行终止招标D：组织踏勘现场E：修改评标标准【答案】：ABD【解析】：招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。57.根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（）。A：预付款的具体金额在招标文件中确认B：预付款应不少于合同总价的20%C：工程师在21天内签发预付款支付证书D：预付款在支付工程进度款时按比例扣减E：预付款保函金额始终保持与预付款等额【答案】：CDE【解析】：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。选项AB错误，预付款金额多少在专用条款内约定。58.工程项目招标投标必须遵循的原则有（）。A：公开B：公平C：公正D：诚实守信E：效益第一【答案】：ABCD【解析】：本题考查的是招标投标管理的基本原则。工程项目招标投标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用原则。59.绿色施工的原则包括（）A：关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B：采用模块化、循环设计、并行工程设计方法C：注重环境品质，减少施工造成的环境污染D：建立安全施工责任制E：结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】：ACE【解析】：本题考查的是绿色设计。绿色施工的原则包括：1.尊重基地环境，减少施工干扰；2.注重环境品质，减少施工造成的环境污染；3.结合气候、气象条件，合理安排施工计划；4.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源。60.招标人应在工程项目货物招标文件中规定非实质性要求和条件的()。A：允许偏差的最大范围B：特殊技术要求C：允许偏差的最高项数D：可替代的方案E：允许偏差的调整方法【答案】：ACE【解析】：招标人应当在招标文件中对于非实质性要求和条件，应规定允许偏差的最大范围、最高项数，以及对这些偏差进行调整的方法。61.（2004年真题）工程项目进度计划的表示方法包括()。A：横道图法B：可交付成果法C：进度曲线法D：计划评审技术法E：图示评审技术法【答案】：ABC62.下列费用中，属于企业管理费的有（）。A：技术工的基本工资B：管理人员的基本工资C：财务人员因病休假期间的工资D：架子工的高温补贴E：退休人员工资【答案】：BCE【解析】：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。63.扁平型组织主要的不足之处包括（）。A：上司对下属的管理可能松懈B：管理费用升高C：各级管理人员素质要求较高D：下属容易破坏组织的统一性E：信息交流不畅且易失真【答案】：ACD【解析】：本题考查的是项目管理组织的基本原理。扁平型组织主要的不足之处是：（1）上司管理幅度加大，对下属的管理可能松懈；（2）各级管理人员的工作方式要从监督和控制为主，转向主要提供建议和协助，并推动下属解决问题，实现其角色由监督者向领导者的转变，要求各级管理人员素质要相对较高；（3）下属容易会自觉或不自觉地突出他们的特权，建立起他们自己的附属部门和势力范围，破坏组织的统一性。扁平结构的主要优点是：（1）扁平结构由于管理层次少，相对而言管理人员也少，节约了管理费用；（2）缩短了上级与基层之间的行政距离和感情距离，改善和加强了纵向的沟通联系，高层领导可以较容易了解到基层的情况；（3）随着管理幅度的加大，上级对下级的指导与监督减少，下属要有效地行使指挥，就必须努力提高自身的管理能力和管理水平，增加了下属的管理责任，对地位较低的下属人员会起到有力的激励作用，有利于促进基层管理人员的成长；（4）下属在决策中的作用增强，下级有可能参与决策，提高了决策的民主化程度；（5）纵向沟通联系渠道缩短，使上下级之间信息传递沟通加快，决策与行动效率更加迅速。64.（2013年真题）关于FIDIC《施工合同条件》合同争端裁决委员会的说法，正确的有()。A：合同争议可提交合同争端裁决委员会进行裁决B：合同争端裁决委员会应在收到争议后56天内作出裁决C：作出裁决后的56天内合同双方无异议则裁决为最终决定D：任何一方对裁决不满可在28天内将争议提交仲裁E：仲裁机构收到仲裁申请后应在56天才开始审理【答案】：ADE【解析】：任何一方对裁决委员会的裁决不满意，或裁决委员会在84天内未能做出裁决，在此期限后的28天内应将争议提交仲裁。仲裁机构在收到申请后的56天才开始审理，这一时间要求双方尽力以友好的方式解决合同争议。65.（2021年真题）工程项目质量管理的基本方法有()A：三阶段控制法B：三全控制法C：WBS法D：PDCA循环管理法E：网络图法【答案】：ABD66.工程质量管理的三阶段控制法是对质量进行()A：事前控制B：事中控制C：事后控制D：全面控制E：全过程控制【答案】：ABC【解析】：三阶段控制法是对质量进行事前控制、事中控制和事后控制。事前进行计划预控，事中进行自控和监控，事后进行偏差纠正。67.施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定（）。A：工程造价指数体系B：工期延长的具体规定C：价格调整因素D：价格调整方法E：工程量清单计价模式【答案】：ACD【解析】：本题考查的是招标文件编制与发放。施工招标项目工期较长的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。68.（2021年真题）绿色施工管理的主要内容包括（）。A：组织管理B：咨询管理C：规划管理D：设计管理E：评价管理【答案】：ACE【解析】：本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。参见教材P386。69.工程项目环境影响评价的工作内容有（）。A：工程施工B：工程分析C：清洁生产评价D：工程项目环