新媒体职责分工内容

会计实操文库1/5新媒体职责分工内容总经理：xx工作概要：整体方向把握、监督监管工作过程与结果，工作结果对董事会及董事长负责。工作内容：1、根据直播的运营模式制定符合公司发展的孵化战略；2、广泛关注各类相关领域动态，对直播，视频类产品、运营、玩法创新能够提供建设性想法；3、负责整体直播团队的搭建与运营管理工作（含渠道推广）团队的建设、培养；4、负责跟进红人对接工作。主要是寻找优质的主播跟红人店合作；5、指导合伙伙伴发掘乡村直播红人，KOL等渠道资源，发掘潜力KOL合作，建立公司网红KOL的独家矩阵；6、做优质乡村直播红人的孵化培养，商业供应链、线上各垂直媒体等为发展势头，更好的开展公司业务；7、通过对产品数据的研究，制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案；8、负责平台KOL的运营管理工作，制定出符合平台特色的KOL成长激励体系，对KOL留存率、活跃度等关键指标负责。总监：xx工作概要：负责监督各部门的沟通力，自驱力、执行力，跨部门沟通及资源整合。工作结果对董事会及董事长负责。工作内容：协助张x工作内容，以达成结果为目标。部长：xx工作概要：工作执行，部门协调，下属分工，工作结果对张x、宋x、公司董事会、董事长负责。工作内容：一、宏观类：1、负责直播内容架构，整理、包装有价值的优质内容，组织策划活动；2、有计划制定直播内容，按时保质完成内容直播与导流；3、挖掘和分析直播用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求，引导主播产生优质内容，增强互动性。二、运营系统类：1、对日常运营数据进行跟踪和研究，定期分析运营效果，持续优化运营体系；2、负责微博、电商直播业务前、中、后各环节运营，根据项目目标，制定电商运营优化方案并推动执行；3、负责制定社群运营策略及流程规范，参与社群搭建和社群用户管理的，开展各种运营推广手段进行新用户吸引、老用户激活、转化等各项具体工作；4、负责平台用户运营方向的管理工作，创建引导和维护核心用户群，同步收集挖掘用户需求，对视频直播平台提出持续改进意见并协调跟进相关改善，提升用户体验；5、负责平台的用户管理工作，对产品功能，内容营销和渠道推广效果进行持续监控，并做数据分析报告，对运营优化做出迅速响应和调整，确保运营效果。三、数据类：1、对数据敏感，能够独立高效完成项目规划、执行、复盘；2、制定阶段性平台运营策略和目标，并具体推动实施，对直播开播人数、观看人数、直播电商销售产出、转化等数据和用户增长等核心运营指标负责；3、对直播商业化转化数据和直播流量粘性数据及相关用户指标负责，并定期制定实施增强运营效果的计划；四、人事行政类：1、招聘面试相关岗位，如带货主播：执行直播节目、形象得体、能说会道、对直播节目质量负责，促进店铺成交；2、发布部门公告。五、分工类：文案负责：1、根据业务形态对电商直播进行营销活动及玩法策划和台本拟写，并通过活动数据分析，总结优化方法，并形成可执行方案，最终落地提升活动各项关键数据指标；2、相关文案的撰写，如剧本、脚本等。美工负责：1、负责淘宝、抖音小店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计，首页广告制作及美化、整体布局、活动广告和相关的制作；2、店铺促销期间的设计排版及促销宣传版面，配合推广人员做推广宣传图、直通车及钻石展位推广；3、对新开发的产品进行抠图排版、优化店内宝贝描述、美化产品；4、修改产品页面，定期更新店铺主页。客服负责：相关工作。网店运营：相关工作。其他工作分工。直播选品方向、网店分类、货品分类1、食品；2、农产品；3、酒类；4、服装（衣帽鞋袜包）；5、化妆品。注：①每一个类型代表开通一个网店。②同类型产品，不同品牌，同质价格需要开通不同网店。③其他类型如有市场在开拓网店类型。新媒体部工作提报流程涉及部门所有工作流程均可匹配本流程，如：采购、报销、人事、请假、行政等。发起人→部长→总经理→总监→董事长（会）→财务（涉及财务）新媒体短剧工作小组分工方案张x：主角，匹配人设，熟悉剧本，背诵台词，联系拍摄场地。协调网店筹备、直播带货运营、出镜直播带货、小组整体工作把控。宋x：电影总监制，严把影片质量。负责群众演员。协调网店筹备、直播带货运营、整体工作把控。徐x：导演，负责影片的拍摄、剪辑、后期。陈x：后备带货直播1。铭x：片场道具、导演助理、片场助理。