改扩建临时用电施工施工用电应急预案

9.1应急救援组织机构及职责 19.1.1应急组织机构 19.1.2项目指挥机构及职责 29.2事故风险分析 39.3应急救援程序 49.4应急处置措施 69.5应急物资储备 89.6应急响应、响应结束、演练 89.6.1接警与通知 89.6.2现场保护 99.6.3警报与紧急公告 99.6.4事态监测 99.6.5警戒与治安 99.6.6人群疏散与安置 109.6.7救援路线 109.6.8公共关系 119.6.9应急救援人员的安全 119.6.10应急响应、响应结束、演练 119.1应急救援组织机构及职责9.1.1应急组织机构项目部成立应急救援指挥小组，设总指挥1名，副总指挥2名，下设五个救援小组，明确各救援小组负责人。各工区成立应急领导小组，工区下设应急救援队。应急救援管理组织如下。总指挥：杨文良副总指挥：宋光远李朋危险评估组负责人：李瑞组员：杨开祥杨天猛医疗救护组负责人：孟凡伟组员：张涛李继升抢险救灾组负责人：郭丹组员：任冰李亚东事故调查组负责人：许利彤组员：丁明浩付鹏后勤保障组负责人：孙飞组员：吕秀丽毛传奇9.1.2项目指挥机构及职责应急救援指挥小组管理组织机构职责划分见下表。表9.1.2应急管理组织机构职责划分序号人员小组职责、分工1总指挥1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2)指挥、协调应急反应行动；3)与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4)直接监察应急操作人员行动；5)协调后勤方面以支援应急反应组织；6)应急反应组织的启动；7)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；8)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2副总指挥1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3)保持与事故现场各救援小组的直接联络；4)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和准备状态；6)根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3危险评估组1)对施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2)指导安全环保部的安全措施落实和监控工作，减少和避免事故发生；3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理准确的依据；4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；6)科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。4抢险救灾组1)组织人员抢救现场物资；2)组建现场消防队；3)保证现场救援通道的畅通；4)控制事故发展，排除险情。5后勤保障组1)协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应资的储备数量，收集和建立并归档；2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。6事故调查组1)保护事故现场；2)对现场的有关实物资料进行取样封存；3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；4)按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结；5)协助上级调查人员对事故进行调查。7医疗救护组1)抢救现场伤员；2)将伤员送往医院；3)了解伤员伤势和受伤部位，为医院急救提供依据。9.2事故风险分析表9.2事故风险分析序号事故类型不安全状态不安全行为相应措施1机械倾覆地基处理不到位；大风、暴雨等恶劣天气影响；排水设施不完善。施工现场地基处理不规范；违章操作等。对原地面经行检测，达到承载力要求。2起重伤害起重设备缺陷；吊具(吊索、扣等)有缺陷；个人防护用品用具(安全帽等)缺少或有缺陷；施工场地环境不良(照明不佳、风力过大、大雾、场地湿滑)；设备操作人员无操作资格证；指挥通讯设备故障。操作人员违章操作；指挥人员违章指挥(信号不规范、声音不够响亮)；警戒人员警戒不当；使用未经检验或检验不合格的起重设备；起吊物体捆绑不当；相关人员冒险，进入起重机械工作区域等危险场所；施工人员与起吊物一起吊运；相关在起吊物下作业、停留；施工人员有分散注意力行为；在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用。1、对组装人员进行安全教育。2、管理人员加强对现场的安全管控。3机械伤害防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品用具缺少或有缺陷；施工场地环境不良。机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、清扫等工作；有分散注意力行为；在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用；不安全装束；造成安全装置失。严禁机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、清扫等工作；严禁有分散注意力行为；在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用。4车辆伤害运输车辆未经检验或有缺陷；施工场地环境不良(如照明不佳、场地湿滑等)；个人防护用品用具缺少或有缺陷；车辆操作人员无上岗资格证；运输道路承载力不足。不当操作造成车辆安全装置失效；人员冒险进入危险场所(车辆倒车区域)；攀、坐在车辆不安全位置；有分散注意力行为；施工人员着不安全装束；现场指挥、警戒不当等。特种作业人员必须持证上岗。5触电电线老化、破损；电焊机等设备漏电、设备接地保护破损；个人防护用品用具缺少或有缺陷；施工场地环境不良(如照明不佳、场地狭窄、雨雪天气等)；操作人员无操作资格证；电线浸泡水中；未实行“一机、一箱、一闸、一漏保”措施；未设置防雷措施；危险机电区域未设置警示标志。操作错误，忽视安全，忽视警告；造成安全装置(如漏电保安器)失效；使用不安全设备(如测电笔)；手代替工具操作；非专业电工冒险进入危险场所(如配电房)；有分散注意力行为；在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用；不安全装束。特种作业人员必须持证上岗。加大安全三级教育，增强现场施工人员安全意识。6容器爆炸设备故障，操作不当。焊接、切割设备(氧气瓶、乙炔瓶)有缺陷；个人防护用品用具缺少或有缺陷；施工环境不良(如防火标志未放置)；焊接、切割设备设备操作人员无操作资格证。及时更换劳保用品和张贴安全警示牌。7高处坠落高处作业的安全防护设施的材质强度不够、安装不良、磨损老化等。1)指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业；2)不具备高处作业资格(条件)的人员擅自从事高处作业；3)未经现场安全人员同意擅自拆除安全防护设施；4)高空作业时无专人监护或不按劳动纪律规定穿戴好个人劳动防护用品(安全帽、安全带、防滑鞋)等。1)正确使用个人防护用品和安全防护措施，尤其是安全带；2)高处作业人员必须经过专业技术培训及交底，持证上岗。9.3应急救援程序1一旦发生触电事故，现场施工人员应立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、木板或干布等绝缘材料使触电人员尽快脱离带电体。施工人员切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。安全员和项目经理应立即封锁现场，禁止其他人员进入事故现场。应急组长(经理)应立即安排专业现场电工关闭现场电源，防止其他人员再次发生触电危险。2当伤员脱离电源后，附近人员应准备夹板，让伤员平躺，同时，立即通知应急响应小组成员。应急协调员待命根据伤者情况变化随时准备联系医院进行救护。3应急信息员及时拨打110、120急救电话，详细报告事故现场位于的具体位置、严重程度、联系电话，并派人到事故现场路口接应。同时，马上通知经理和有关领导。4应急救护员应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。(1)轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。(2)呼吸停止，心博存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸。(3)立即拨打就近的医院电话，与医院取得联系，详细说明事故地点、严重程度、本单位的联系电话、负责人等，并派人到路口接应。(4)心博停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。(5)呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先做胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。5处理电击伤时，应注意有无其他伤员。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。6现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30s。移动伤员或将其送医院，抢救员除应使伤员平躺在担架或夹板上并在背部垫以平硬阔木版外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能终止。7出现用电引起的火灾，应立即切断电源，可燃气体(液体)、材料的输送，组织自救队伍使用绝缘消防器材迅速展开灭火，若事态情况严重，应立即在自救的同时拨打119，向消防单位求救。9.4应急处置措施事故发生后必须遵循“先防护，后处理”的原则，1小时内上报上级单位。当发生安全事故时，现场第一发现人应第一时间通知项目经理，项目经理接到通知后，第一时间电话通知项目安全事故应急领导小组各成员赶赴现场，并根据事故发生情况判断事故等级，启动相应应急预案，并对小组成员做出应急工作部署，加强工作指导做好重点工作调度。小组成员根据各自职责分工，做好相应工作，应急救援工作应在应急救援领导组长统一指挥下开展救援工作。现场处置措施如下：1物体打击急救措施临电施工时现场起重吊装频繁，容易发生物体打击等事故。当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(1)发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者脱离危险现场，以免再发生损伤。(2)在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在一直线上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，以防引起颈部血管神经及脊髓的附加损伤。(3)观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20°，尽快送医院进行抢救治疗。(4)出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。(5)防止伤口污染。在现场，相对清洁的伤口，可用浸有双氧水的敷料包扎；污染较重的伤口，可简单清除伤口表面异物，剪除伤口周围的毛发，但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等，再用浸有双氧水或抗生素的敷料覆盖包扎创口。(6)在运送伤员到医院就医时，昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头，以防止呕吐后误吸。对烦躁不安者可因地置宜地予以手足约束，以防伤及开放伤口。脊柱有骨折者应用硬板担架运送，勿使脊柱扭曲，以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重，造成或加重脊髓损伤。2触电事故急救措施临电施工时触电的风险比平常要高。(1)当事故发生后现场有关人员首先要尽快使触电者脱离电源，并应防止触电者二次触电或抢救者触电。(2)隔离电源方法：断开电源开头；使用绝缘物(如干燥的竹枝、木枝)隔离或挑开电源或带电体；用导电体使电源接地或短路，迫使漏电保护器和短路保护器跳闸而断开电路。(3)抢救方法：口对口、口对鼻人工呼吸法(停止呼吸者)：使触电者头部尽量后仰，鼻孔朝天。解开领口和衣服，仰卧在比较坚实(如木板、干燥的泥地等)的地方。a、一只手捏紧鼻孔，另一只手掰开嘴巴(如果掰不开嘴巴，可用口对鼻人工呼吸法贴鼻吹气)。深吸气后，紧贴嘴巴或鼻孔吹气，一般吹二秒，放松三秒。救护人换气时放松触电者的嘴和鼻，让其自然呼吸。b、胸外心脏挤压法(心脏跳动停止者)：解开触电者的衣服，让其仰卧在地上或硬板上；救护人员骑跪在其腰部两侧，两手相送，手掌根部放在心口稍高一点的地方，即放在胸骨下三分之一至二分之一处；掌根用力垂直向下挤压，压出心脏里面的血液。对成人应压陷3-4cm，以每分钟挤压60次为宜，挤压后，掌根迅速全部放松，让其胸部自动复原，血又充满心脏，放松时掌根不必完全离开胸膛。如果触电者心脏停止跳动和呼吸都停止了，人工呼吸法和胸外心挤压法要同时交替进行。人工呼吸和胸外心脏挤压法要坚持不断，切不可轻率中止。如果触电者身上出现身体僵冷或尸斑，经医生做出无法救治的诊断后方可停止抢救。3倾覆事故应急措施当发生汽车吊倾覆事故时，首先检查有无其他人员被砸伤或压在其下面，相邻构筑物是否受到侵害。若有人员被困，确定被困人员的位置，立即组织现场急救。当施救被压人员时，切勿用机械施救，以防伤人，应调用其他起重设备将倾覆的吊车缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。对于受伤人员，尽快将其转移出安全地方，防止二次伤害，并向120急救中心取得联系，说明受伤部位、受伤程度，必要时采取急救措施，并派人到路口接应。9.5应急物资储备表9.5应急物资、装备及应急资源统计序号项目配置保管人及联系方式存放地点1灭火剂水、沙、CO2、惰性气体。杨天猛现场临时仓库2简易灭火工具扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋。杨天猛现场临时仓库3消防救护器材救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器、绝缘手套、绝缘棒、安全绳。杨天猛现场临时仓库4通讯器材固定电话一个，移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。杨天猛现场临时仓库5机械设备挖掘机2台、铲车1台、吊车1台、救援车2辆。杨天猛现场机械停放处6其它物资及装备钢管、抽水机、水泥、速凝剂、注浆机、编织袋。杨天猛现场临时存放处9.6应急响应、响应结束、演练表9.6应急单位联系方式序号公共资源联系方式用途1气象台121气象信息2查号台114电话号码查询3急救中心120急救4道路交通122道路事故报警5公安报警110治安报警6消防119灭火9.6.1接警与通知项目部所属的施工场地一当发生生产安全事故，现场人员应在进行现场急救的同时，把事故及时向项目部汇报，汇报人应说清事故的地点、性质、危害程度和与现场的联系方式等内容。项目部应急救援领导小组在接警后应立即启动应急救援程序，办公室通知相关人员进入工作岗位处理应急事务，根据事故的灾情，确定是否要向社会求援。9.6.2现场保护施工用电安全事故/事件发生后，安全质量部应立即派人赶赴事故/事件现场，负责事故/事件现场保护，立即开展收集证据工作。因抢救人员、防止事故/事件扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件时，要做好标志、标记，并绘制现场简图，写出书面材料，妥善保存现场重要痕迹、物证。9.6.3警报与紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由安质部负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。9.6.4事态监测发生施工用电安全事故/事件并启动本应急预案后，由安全部、工程技术部、测量部各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。9.6.5警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由派出所负责实施。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨人员佩带臂章，警车开警灯和鸣警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。9.6.6人群疏散与安置人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对人员进行疏散，人员疏散由经理下达疏散命令，由安全总监组织、安全部参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。9.6.7救援路线1应急救援电话表9.6.7应急救援通讯录通讯录序号姓名电话号码1杨文良2宋光远3李朋4郭丹5李瑞2应急救援医院为山东省第二人民医院，联系方式：(孔主任；山东省肿瘤医院，联系方式：(卢主任：)。急救中心联系方式：120；交通事故联系方式：122。应急救援路线如下图：图9.6.7-1一工区(转体)至山东省第二人民医院救援路线图9.6.7-2二工区(顶推)至山东省肿瘤医院救援路线9.6.8公共关系施工用电安全事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由经理批准，由办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。9.6.9应急救援人员的安全施工用电安全事故发生后，应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统一发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由经理批准，由综合办公室发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。9.6.10应急响应、响应结束、演练1应急响应(1)响应级别本应急响应分为四级：IV级――预警,最低应急级别,可以控制的异常事件或容易被控制的事件。III级-—较大应急事故。II级――现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。外部人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明项目内人员已经不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、医疗单位的援助）。I级――全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响,可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。各级预案的启动程序:上一级应急预案启动，该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行;下一级应急预案启动，必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人，以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案。各责任主体单位获得预警信息后,必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作。(2)应急响应原则①员工和应急救援人员的安全优先；②防止事故扩散优先;③保护环境优先。如果事故仍在进一步扩大，相关人员的生命受到威胁,但对救援人员的进入也存在很大的生命威胁，则决不允许盲目采取救援行动，避免伤亡事故进一步扩大和二次事故的发生.要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。(3)事故报告程序①事故报告时间本工地一旦突发安全事故、触电、火灾或其他灾害性事故或事件，现场值班人员应立即向项目经理报告，我项目部在第一时间内再逐级上报，事故报告时间如下:四级可控事故1小时内，三级事故不超过半小时,一、二级事故立即报告。任何级别事故发生后，我项目部除电话口头上报外，再以最快方式（接到事故报告1小时内）将事故简要情况向山东高速济齐段改扩建项目办书面报告。②事故报告程序现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门及业主代表。由通讯组收集、记录、整理紧急情况信息并向应急救援小组及时传递，由应急救援小组指挥长或副指挥长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向政府部门请示启动上一级救援预案。③事故报告内容a、工程项目名称，事故发生的时间、地点，建设、设计、施工、监理等单位名称。b、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。c、事故发生原因的初步判断。d、事故发生后采取的措施及事故控制情况。e、事故报告单位。④应急行动程序当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急小组指挥长启动应急反应预案令。根据事故特点和需要项目部通知相关救援单位和相关设施的权属单位，项目部办公室通知公司相关部门及相关技术专家立即赶赴现场。各级各部门各单位接到事故、求援通知后，应立即赶赴现场，了解事故情况,并按照职责分工，保证必要的抢险物资、设备车辆、人员,共同落实好抢险工作.现场应急抢险小组成立后，应立即根据施工和现场特点，召集有关技术专家，研究确定应急处置初步方案。报应急救援现场指挥部确认。方案应包括应急处置行动资源的配备、事故发展趋势的预测、抢险力量的部署、人员的防护、抢险程序、监测、现场恢复等内容。我项目应急抢险小组根据现场指挥部批准的抢险方案，迅速组织、调动一切可以调动的力量，各方密切配合，全力开展抢险救援和紧急处置行动，控制事故发展态势，防止次生、衍生和偶生事件的发生。应急处理响应程序图图9.6.10应急响应流程图a、一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向应急小组成员汇报，值班人员应根据发生事故的程度和部位，及时向项目经理汇报，项目经理应召集应急小组成员,组织相关人员和应急材料和设备，针对发生事故或紧急情况采取快速反应技术措施进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目经理负责向公司领导和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在24小时内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会及市建设行政管理部门报告。b、重大事故的应急响应当重大事故发生或一般事故扩大成重大事故后，项目经理接到值班人员情况汇报，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大，并应注意做好以下工作：为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除险情必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场,掩盖事故真相。另一方面,项目经理应立即向公司领导和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告,在2小时内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会及市建设行政管理部门报告。c、事故记录应急专员应做好事故记录，主要内容如下：发生事故的时间、地点、气象等情况；发生事故的原因和采取措施及效果的描述;有无人员伤亡，记录伤亡人员数量、姓名、单位、职务以及受伤原因、程度等情况;有无设备损坏或异常情况，并记录好设备损坏程度、原因和事故前后的位置；是否发生有害气（物）体扩散，记录造成的破坏情况、程度和散落情况等；记录事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动；记录事故物证的特征、位置及检验情况等。根据事故类别和规模，绘制涉及范围的一些简要图片。另外应做好现场拍照工作，作为事故协助物证记录的主要内容如下：方位拍照,要能反映事故现场在周围环境中的位置；全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系；中心拍照,反映事故现场中心情况;细目拍照,揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等；人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位。⑤保护措施程序a、人员、财产保护项目经理是授权发布疏散项目员工、周边居民指令的负责人。项目安全总监是人生、财产保护的负责人。当事故将危及施工现场人员、财产、周边居民的生命和财产安全时，由总指挥宣布实施保护程序。人员疏散:由副指挥组织应急保卫组首先对受安全威胁的人员进行疏散到安全地带。人员查点：由项目安全主管指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向副指挥汇报,副指挥向公司汇报.财产疏散：确保无受安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移,转移至安全地带。危险区进出管制：根据现场危险情况，设立警示或警告标示，只能由抢险人员进入,确保无关人员进入危险区。b、事故现场保护第一步各工区负责人在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏。第二步安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步围护，确保事故现场不被破坏。第三步安全员对事故现场实施围护后拍照、