简析我国建筑企业资金管理与财务风险防范问题

伴随着我国的经济发展速度变缓以及营改增政策深入，建筑市场的竞争日益严重，导致企业发展中遇到较多的问题，对后续各项工作的开展和进行产生了非常不利的影响。其中财务管理以及资金管理作为建筑企业发展中的关键部分，其管理成效对企业的发展进步有着直接的影响，如何实现高效的资金管理以及财务风险控制是现阶段建筑企业重点关注和加强的内容，但是受到多方面因素的影响，导致在实际的管理中出现各种问题，造成建筑企业资金管理以及财务管理实效低下，对企业发展进步产生了阻碍现象。本文就针对这一主题进行分析论述，以供参考。一、建筑企业经营模式分析伴随着城市化发展进程的持续深入，建筑工程的规模逐渐扩大，越来越多的企业开始涌入建筑行业，促进了多种建筑经营模式的产生，对建筑产业的发展进步产生了直接的影响。结合目前施工企业的经营模式类型能够发现，现阶段较为常见的经营模式包括直营、内部承包以及挂靠、内部经济责任承包制等。直营模式是指建筑企业是唯一的管理，在实际建设项目预算、材料采购、资金使用、成本控制、税收筹划等方面进行综合的控制，能够保障管理的有效性；内部承包制是指公司与项目经理签订内部合同协议，将承接的项目交付给项目经理，然后再进行施工，在这个过程中，项目经理只负责承担项目的一部分，并负责自己的施工团队，实现自我管理和自己的损益；挂靠是指他人在一定时间内使用自己的企业名称进行项目承接，但该模式存在一定的限制，会受到法律规范和其他的因素影响和限制，产生挂靠风险，对双方的利益都会产生非常不利的影响。总的来说，由于企业经营模式多样化的影响导致在实际的资金管理和财务管理中出现较多问题，对后续各项工作的开展和进行都会产生较为不利的影响，为规避这些现象产生的负面影响，必须要注重资金管理以及财务风险防范，这样才能够确保企业更好地发展进步[1]。二、我国建筑企业资金管理问题与财务风险成因分析(一)建筑企业资金管理中存在的问题具体来说，资金作为保障企业发展进步的核心举措，产生的影响重大，注重和加强资金管理对企业发展进步有着积极的作用。但是在实际的管理中，受到多方面因素的影响，导致实际的管理与企业的发展呈现出偏移现象，对后续各项工作的开展和进行产生了不利的影响。具体的资金管理问题如下所示：1.融资问题建筑工程中涉及的内容较多，其中设备、材料以及人工等都是成本支出较大的方面，并且需要的数量较大，相应的资金需要量也非常大。为保障企业的运行实效，确保建设效益，同时也要保障资金运转的实效，这样才能够为后续工作的开展和进行提供助益。因此，融资是建筑企业发展中重要的工作内容。在建筑企业的融资过程中，主要的方式为向银行贷款，这一融资方式针对其中的资金保障来说会存在较多的局限性，并且客观影响因素较多，在融资过程中，银行更加青睐一部分发展规模较大的建筑企业，而规模较小的企业却难以获得相应的资金支持。具体来说，建筑企业发展中融入的方式单一，导致在实际的融资过程中产生较多的局限性，难以满足具体的需要。因此，想要规避这一现象产生的负面影响，需要企业探索更多的融资渠道，由此强化建筑企业的资金管理实效[2]。2.制度问题总的来说，任何管理工作的开展和进行都离不开管理制度的支持，只有确保管理体系的建设和完善，才能够保障各项工作更好地进行，对后续相关工作的开展和进行也会产生非常积极的作用。同时注重管理制度以及体系的建设还能够实现对资金风险问题的防控，对后续各项工作的开展和进行也能够起到积极的作用。但是受到多方面因素的影响，在实际的管理中出现了制度不规范以及管理体系不健全的现象，产生这一现象的主要原因与企业不关注资金管理或者管理存在认识片面性等现象有关，导致相应的工作开展中产生各种问题，不利于相关工作的开展和进行[3]。而且由于部分企业管理中存在的制度以及体系多是照搬或者借鉴其他企业以及国家的模式，并没有结合自身的发展需要以及具体特征进行优化，导致在实际的应用过程中出现较多的问题，难以体现资金管理实效，甚至还会造成财务风险问题，对后续各项工作的开展和进行也会产生不利的影响。3.资金监管力度不足具体来说，借助资金监管能够对资金的使用流向以及使用中存在的问题进行分析控制，能够最大化规避其中存在的不足，对实现资金效益最大化能够起到非常积极的作用。但是受到多方面因素的影响，在实际的资金监管中出现不深入或者形式化现象，导致资金产生非法挪用、贪污等不良现象，资金的效用得不到发挥和体现，对建筑企业后期的发展和进步也会产生不利的影响。因此，在后期的发展中应当注重和加强对资金监管力度的强化，发挥其具体的优势，由此促进企业资金管理实效的提升[4]。(二)财务风险成因财务管理是保障企业发展进步的关键部分，其产生的影响重大，甚至会决定企业的经济效益，因此，注重和加强财务管理是很有必要的。但是综合实际的发展能够发现，受到多方面因素的影响，在财务管理中出现各种风险问题，对后续各项工作的开展和进行都会产生阻碍现象，不利于企业的发展和进步。造成财务风险的主要原因如下所示：1.财务人员综合素质不高具体来说，财务人员是进行财务管理工作的主要载体，产生的影响重大，工作人员的专业素养会直接影响财务管理实效。因此，注重和加强财务管理人员的专业素养提升是很有必要的[5]。但是受到多方面因素的影响，一部分建筑企业财务管理部门中的人员专业素养不足，与建筑财务管理需要存在不匹配现象，在实际的工作开展中出现片面或者管理不足等问题，对后续各项工作的开展和进行会产生非常不利的影响。并且管理人员的专业素养不足也是制约整个管理工作开展进行的重要成因，所以在后期的管理中，想要规避财务风险的产生，必须要关注财务管理人员职业素养的强化。2.管理模式呈现滞后性财务风险的产生会对企业发展产生非常不利的影响，甚至在一定程度上会产生阻碍现象，不利于后续各项工作的开展和进行[6]。即部分企业在运行过程中没有关注财务管理风险的空间控制，对此项工作的不重视会导致财务风险运转出现滞后以及不科学的现象，不能适应现阶段企业的发展需要，甚至会对后续的工作开展产生限制，对企业的发展不利。综合实际的管理能够发现，管理模式的滞后以及不科学主要体现为不能充分利用财务信息、财务信息不完整以及决策中的财务信息引用度和价值不高，致使管理实效不足。3.财务控制不足这一环节的问题主要体现在两个层面，一方面是企业对财务管理的工作不重视，导致各项相关的管理机制难以实现落实，并且还会导致建筑企业的资金不能被有效管理，资金的利用实效也会因此降低，风险防控实效不足。另一方面体现为财务管理中涉及多种利益关系，若是不能发挥和强化监督实效，会导致管理中出现各种问题，对后续各项工作的开展和进行也会产生非常不利的影响[7]。三、我国建筑企业资金管理优化与财务风险防范的具体路径(一)注重建筑企业资金管理结合上述观点的分析和论述能够发现，建筑企业的资金管理对企业的发展进步有着积极的作用，产生的影响重大。因此，在实际的资金管理中应当注重管理优化和财务风险防范，由此保障整个管理的有效性。例如，在进行资金管理时，相关的管理部门以及人员应当立足全面、科学的视角进行管理，不能仅是注重资金的回收，还要对资金的支出情况以及流向等进行有效的监督和控制，这样能够确保资金的使用合理性，对后续各项工作的开展和进行也能够起到非常积极的作用，相应地，资金通过利用实效强化，对企业的发展进步也能够起到积极的作用。同时在此过程中还要注重预算工作的开展，对涉及的建筑运营成本进行控制，对其中存在的不合理支出进行控制，并且在管理中可以结合企业的发展特征以及实际情况建立科学的考评机制，结合相应的考评结果就能够了解和掌握投资项目的可靠性和盈利性，由此能够强化财务风险控制实效，对后续各项工作的开展能够奠定坚实的基础，促进作用显著[8]。(二)建设财务风险预警系统伴随着社会发展脚步的不断加快，市场经济呈现出多元化、复杂化特征，传统的企业财务管理模式已经呈现出不适应特征，对后续各项工作的开展和进行产生了非常不利的影响。并且缺乏有效的预警导致在实际的财务风险管理中出现各种问题，对企业后续的发展进步会产生非常不利的影响。鉴于此，在实际的管理中应当关注风险防范，结合企业的发展需要以及特征建设一套完整的财务风险预警系统，借此能够使得管理人员能够及时采取相应的应对措施，能够实现控制企业财务风险的目标，有助于保障企业的经济效益，对企业的发展进步也有着非常积极的作用。首先，在构建这一管理系统时需要对企业的发展特征以及实际情况进行分析，以此为基础为企业量身定做一套“管理体系”，确保企业财务管理的有效性，并且在此过程中需要注意企业财务管理结构和资金流向，这样才能够保障相关防范工作的科学性、实效性，为后续相关工作的开展进行起到保障效用。其次，在预警系统的建设中需要对相应的评估方法进行优化，保障其设置的合理性，在设置过程中应当依据企业的财务检测指标对相应的管理工作进行分析，了解和掌握其中是否存在风险问题，借此能够及时发现和解决其中存在的问题，对提升资金管理实效以及财务风险防范质量能够起到非常积极的作用[9]。(三)提升财务管理人员综合素养总的来说，财务管理人员的专业素养对整个资金管理实效以及财务风险防范有着直接的影响，很多财务问题以及资金管理实效不足的现象都是由财务管理人员的责任意识以及专业素养不足而造成的。因此，注重和加强管理人员综合素养强化，对防范以及管理工作的开展有着积极的作用，产生的影响作用显著。鉴于此，在实际的管理优化中，需要对管理人员进行相应的管理培训，通过专家讲座或者主题教育培训会等对财务管理人员的资金管理以及财务风险防范重要性进行分析，使其能够了解和掌握正确的管理模式和理念，在实际的工作开展中严格依据规范进行，为后续各项工作的开展和进行提供相应的助益。并且在财务管理人员的管理强化中，还需要构建相应的考核和监督制度