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文档简介

第1页共1页车间主管工作职责职模板1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;7、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;10、完成公司交付的其它工作。车间主管工作职责职模板（二）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;2、车间员工的管理和合理分配;3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责职模板（三）u在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u对直接下属的日常工作进行监督考核;u负责车间人员的各种维修技能的培训;u负责规范使用专业工具;u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质

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