生产企业管理制度（10篇）

第第页生产企业管理制度（优秀10篇）在不绝进步的时代，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。拟起制度来就毫无头绪？下面是我辛苦为大家带来的生产企业管理制度（优秀10篇），希望可以启发、帮忙到大家。生产企业管理制度篇一1、建筑施工企业必需依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。2、建筑施工企业紧要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。3、建筑施工企业应依据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理。4、建筑施工企业应依照有关规定设立独立的。安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。5、建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。6、建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。7、建筑施工企业必需建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、充足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。8、建筑施工企业应依法为从业人员供应合格劳动保护用品，办理相关保险。9、建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。10、建筑施工企业应对比本规范要求，定期对安全生产管理情形组织分析评估，实施改进活动。生产企业管理制度篇二一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行“管生产必需管安全的。原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。三、每周组织一次安全检查适时分析和把握本项目安全生产动态，讨论解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。四、依据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组上进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，（）凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得布置工作。六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，适时制止违章作业行为。七、发生工伤事故，必需适时抢救，并保护好现场，按程序立刻报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。八、依据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。九、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。生产企业管理制度篇三生产设备是企业固定资产紧要的构成部分，是企业生产本领的基础。为了确保国家财产的完整，充分发挥设备的效率，对全部生产设备必需严格管理和监督，做到科学管理、正确使用、合理润滑、细心维护、定期保养、计划检修，防止非正常的磨损和损坏。一、操作工使用设备必需遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。五项纪律1.凭操作证使用设备，严格遵守操作规程。2.管理好工具附件，不得遗失。3.不准在设备运转时离开设备，发觉异常情况立刻停查，本身处理不了的故障应适时报告主管科室。4.不准擅自拆卸零部件当作它用。5.遵守交接班制度，做好清洁、润滑工作，做到不做好润滑工作不开车，不做好清洁工作不下班。“三好”（一）管好：1.操对全部使用设备负保管责任，不经领导和本人同意，不准别人动用本身使用的设备。2.操对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。3.设备开动后，不准擅离工作岗位。4.认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。5.认真做好交接班，并认真精准填好交接记录。（二）用好：1.严格执行操作规程，严禁精机粗用和超负荷使用设备，更不准拚设备（特别情况需经主管科和厂部领导同意后使用。）2.坚持做好日常维护保养，做到每天一小擦，每周一大擦，并常常清洗油毡、油线，保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物，各油孔清洁畅通。（三）维护好：1.谙习设备的`转动系统和结构性能，把握设备操作原理，常常保持设备处于良好状态。2.能排出设备的一般常见故障，以及进行局部的精度调整，在维护和修理人员的帮忙下，渐渐把握更多的修理技术。3.定时认真进行设备的一级保养，搭配维护和修理工进行的二级保养。设备大修时，参加拆卸、总装和试车工作。四会（一）会使用：1.操应严格遵守操作规程，谙习各操作手柄的使用方法，变速时应停车，防止发生设备事故和失去设备的精度。2.对新设备或未操作过的设备，在操作前应先谙习设备性能及操作机构的作用，在确有把握时，方可上机操作。3.谙习设备性能和加工范围，能选用合适的切削用量或工作负荷，发挥设备的最大效能，谙习加z12t艺，能选用合适的工具和刀具及其它辅佑襄助装置。（二）会保养1.常常保持设备内外清洁，工具、工件（成产品）堆放整齐，做到班前润滑，班后擦拭清扫。2.保证设备无滴漏（油、水、汽、电）,备滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀。3.按设备润滑表加油，做到“五定”‘保持油标醒目，油窗光亮，油路畅通，油毡、油线清洁完整。4.认真做好例行保养和定期保养。（三）会检查1.设备开动前，必需检查各操纵系统，挡铁、限位器及其它操纵掌控装置是否灵敏牢靠，各运转滑动表面润滑是否良好，一切正常后再开机。假如发觉问题，不得开机并向生产科反映。2.设备运行过程中，应常常察看各部位运转情况，听取设备运转声音，如有异常，应立刻停机检查，会同维护和修理工人一起分析原因。3.了解设备精度的检查项目，检查方法和精度要求，并能进行检查。（四）会排出故障1.凡设备的一般机械故障（不需要拆开较大的箱盖等）,操应能够排出。较大的故障应与维护和修理工共同排出。2.操在电气人员引导下，常常谙习设备电气系统，如遇电气故障，应帮忙电工排出。3.设备发生事故，要立刻实行措施，保护现场，并适时报告领导和有关人员。二、对设备的维护和修理保养工作，要依照“清洁、整齐、润滑、安全”等四项要求来做。清洁设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条、齿轮箱，油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏水、不漏气，设备四周铁屑杂物、脏物等应清扫干净。整齐工具、附件、工件（成产品）应放置整齐。管道、线路等应保持乾净。润滑定时加油、换油，不绝油。油压正常，油标光亮i油路畅通，油质符合要求。油壶、油枪、油标、油毡清洁。安全努力学习和谙习设备结构及安全操作规程，不超负荷使用设备，设备安全防护装置齐全牢靠，做到无设备人身事故。三、建立润滑管理制度，拟定润滑工作人员的职责范围。四、编制设备的润滑卡片，收集润滑技术资料，引导操作和维护和修理工搞设备保养。五、核定全厂每台设备润滑材料及消耗定额，编制设备的换油计划，并组织好废油回收工作。六、贯彻设备润滑的“五定”原则，定点、定质：、定量、定时、定人，以实现科学管理。七、建立精、大、稀设备保养细则，严格按计划进行维护和修理。生产企业管理制度篇四为了认真贯彻执行“安全第一，防备为主”的安全生产方针。渐渐推行现代安全管理，特订立本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。依据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求，依据本单位的实在情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包含本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项紧要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入，作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否定，凡发生重点伤亡事故和超过安全生产目标值的`单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。生产企业管理制度篇五一、企业安全生产职责1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。5、确保资金投入充足安全生产条件需要。6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。7、照实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的不安全、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自发承当安全生产义务。8、为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员依照规定佩戴、使用。9、对重点不安全源实施有效检测、监控。10、防备和削减作业场所职业危害。11、安全设施、设备（包含特种设备）符合安全管理的`有关要求，按规定定期进行技术检测检验。二、安全生产管理制度为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然，进一步做到安全生产、文明生产，特订立安全生产操作规程如下:1、作业员必需谙习本岗的操作次序或经培训后达到作业要求，并经设备负责人许可方能上岗作业。2、作业员必需做到“三紧”“三不”“一注意”：三紧：衣着紧身：紧腰、紧袖；三不：不系领带、不戴手套、不戴手饰；一注意：注意眼睛，集中精力。3、作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固体是否有松动或脱落迹象。4、调整机器时必需停机，断掉电源，下班必需关闭全部设备的总电源。5、开料机更换锯片时，必需锁紧螺丝，弄清锯片的旋转方向，切勿反装。6、操作锣机必需注意，主轴的旋转方向，正确选用切，削刀具、刀头锁紧、螺丝必需加上保护垫及螺杆。7、机器设备启动前必需了解电源是否正常，并在机器最高转速时方可进行作业；严格依照《设备操作规程》作业。8、机器设备表面及工作台面不得放置杂物。9、落地风扇必需平稳放置，阔别作业岗，转动时风扇严禁移动。10、不安全性较高的工作岗位作业员劳动强度不可超过11个小时。11、操作人员要谙习本机台的全部安全防护装置，谙习设备性能。12、任何人不得携带火种（打火机等）进入生产区域或禁烟区。13、酒后严禁上岗，因患病或服药而影响身体情形者严禁上岗。14、领用油漆，最多存放半天的用量。15，严禁在砂磨设备上磨金属材料，防止火花进入吸尘管道造成火灾。16、严禁非专业人员私自拆开与维护操作无关的配电系统、设备零部件。17、严禁设备超宽、超高、超厚、超重、超负荷使用。18、冷压、热压机设备严禁边上升（或下压）边送取板，严禁把手伸入其间，以免事故发生；立铣设备在小工件加工时接受工装设备。19、严禁私拉、乱接电线；严禁用大功率超线路负荷电器设备。20、严禁使用带有安全隐患、暴露接线板或电动工具。21、清洁机器必需要机器停止，电源关闭的情况之下方可作业。22、发觉设备异常或有其它不安全因素，应立刻停机或实行相应紧急措施，并向设备维护和修理人员汇报。23、机修人员每半月不少于一次对机台安全装置，运输设备（包含电梯）进行一次检验并做好记录上交安全主任。24、一周不少于一次对排尘（风）系统进行清扫、检验。每月最后一个星期日由安全主任（汇同机电人员、各部门主管进行一次安全大检查工作并召开安全生产例会做好记录（安全检查表）上交总经理；各部门针对各自安全隐患必需第一时间做出整改措施并落实到位。生产企业管理制度篇六为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展强大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特订立本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决议。2、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不绝完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不绝强大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，培育一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司激励员工积极参加公司的决策和管理，激励员工发挥才能，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的调配制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高渐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应公正的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表扬、嘉奖。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张挥霍；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，加强团体的凝集力和向心力。8、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，挂念下属，团结互助。4、珍惜公物，勤俭节省，杜绝挥霍。5、不绝学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为削减发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的引导作用，特订立本制度。一、文件管理内容紧要包含：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。依照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收1、凡来公司公启文件（除公司领导订启的。外）均由办公室登记签收2、对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，假如其中一项不对口，应立刻报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。3、公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应适时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应适时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保管。4、公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）依据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，紧要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避开文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立刻办。（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特别情况例外）。5、文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”“拟办看法”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立刻指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应依照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应适时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和檀卷机密安全。二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、紧要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资进展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。生产企业管理制度篇七第一章总则1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的精准性与适时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的紧要作用，特订立本制度；2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，供应统计资料，实行统计监督、3、企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则、计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作、4、依据各职能科室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专职或兼职统计员，班组依照民主管理的要求，推选出兼职统计员、企业统计人员应保持相对的稳定，科室、车间统计人员（包含兼职）调（变）工作时，事前必需征求计划管理科的看法，并要有适合的人员接替其工作。第二章统计报表的管理与分工1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由xx依据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门、如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由x召集有关部门协商编制。2、厂内各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经xx审查同意，并经主管厂长批准后，方能定为正式报表、厂内正式定期统计报表，由xx订立“报表目录”，颁定全厂执、未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。3、厂内统计报表如有个别项需要修改时，原制表业务部门直接通知填报单位，并修改后的式样送xx备案，不必再办审批手续。4、各种定期统计报表，由行政福昨科依据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。5、各科室对外报送的专业统计报表，必需先经xx会签、上报时，应抄送xx。6、凡上级业务主管部门向所属业务部门直接颁发的有关统计文件和报表，各业务部门应转送xx传阅。7、为确保统计报表数字的正确牢靠，各科室、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。第三章统计资料的供应、积累和保管1、各科室、车间向外供应统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所把握的统计资料为准。2、各级澡政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责供应，以便克使用统计数字的混乱现象。3、凡厂外单位依据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由xx接洽供应，或由xx指定有关部门供应。4、企业各项紧要统计资料，由xx综合统计员掌管，科室、车间的各项紧要统计资料，由本单位统计人员掌管。5、各科室、车间应将本单位的统计资料，接受卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。6、各科、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必需妥当保管，不得损坏和遗失、对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经xx综合统计员会签后，方可销毁。第四章统计数字差错的。订正1、统计资料发出后，如发觉错误，必需立刻订正、受表单位发觉数字错误后，应立刻通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延。2、企业内部报表如发生数字错误时，应适时用电话或口头查询订正:①日报表当日发觉差错时，应适时用电话或口头查询订正，隔日发觉差错时，应在当日日报上说明。②重点差错必需以书面形式订下，填报《统计数字订正单》（附后）、各受单位应将《统计数字订正单贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。统计数字订正单报表名称受表单位编号页次栏次行数原列数字订正数字订正原因主管经办人年月日第五章统计工作的交接1、统计人员调动工作时必需认真办好交接手续，在未办好以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。2、统计人员调离工作时，必需做好下列工作：（1）将经办工作的情况全面地向接替人员交待清楚；（2）培训接替人员的业务，使其能独立工作；（3）全部统计资料（包含原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等），应一一造出清单移交。第六章文字说明与分析报告1、文字说明与分析报告是统计报表的紧要构成部份，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。2、文字说明是统计分析的基础形式，必需依据统计报表中各项紧要指标反映问题，说明产生的原因、影响及其后果。3、分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进看法。第七节统计纪律1、各车间、科室和从事统计工作的人员，必需严格依照统计制度规定供应统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。2、属于保密性质的统计资料，必需严格保密，严防丢失，供应时应按厂保密制度的规定执行。生产企业管理制度篇八1、认真贯彻执行“安全第一、防备为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，订立适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的`落实情况。2、依照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。3、定期进行安全生产教育和安全学问培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。4、各工种必需经过确定时间的专业技术培训学习和把握安全生产学问，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必需设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。6、严禁将不安全物品带入维护和修理现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并常常进行检查和维护和修理。7、维护和修理人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和闲谈。8、维护和修理车辆前，应将车辆停、架坚固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。9、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的路段上进行。10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。11、依据季节改换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并订立相关措施，配备消防器材。