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第第页按揭公司规章制度内容按揭公司规章制度内容1、全体干职工应做到定时上、下班,不擅自离开工作岗位。实行上午上班、下午下班、晚上值班三次签到制度,上午签到时间为8:40以前,下午签到为5:30以后;晚上签到时间为7:00以后、22:00以前。2、办公室负责做好值班布置表,带班领导负责带班期间的值班工作。干部严格定时值班,不得擅自离岗。如遇特殊情况,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知办公室,报值班领导批准,否则按旷工论处,并追究值班人员责任。3、值班人员负责值班时间内的上传下达,及时做好来电、来信、来访登记工作,回复和处理好能解决的问题。遇紧急情况要及时与重要领导取得联系,进行汇报。同时要做好院内的安全保卫工作。4、乡机关单位职工必需严格要求本身,严格定时上下班,无特殊理由不得随便请假或迟到早退,做到出满勤。5、干部开会、学习、出差等必需凭有关部门的文字通知或电话通知,应事先报告分管领导,并到党政办进行登记。6、凡因病因事不能上班者,必需及时请假。干职工请假2天内由乡分管领导审批,2天以上须经分管领导同意后报乡长批准。请假一个月以上,须经乡班子会研究决议并报县组织人事部门审批。乡班子成员请假由党委书记批准,党委书记不在乡由乡长批准。请假一个星期以上,须经乡班子会集体研究同意,请假一个月以上须报县委、县政府审批。乡党委书记、乡长请假按县委、县政府有关规定执行。7、请假一律填写请假条,依照批假权限签字批准后方为有效。批准后的假条统一交党政办公室登记。假满后本人应自动到办公室销假。确需延长假期的,应在假满前办理续假手续,否则按旷工对待。8、凡旷工或无正当理由逾期不归连续超出十五天,或一年内累计超出三十天的,依照规定予以处理。9、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超出二十天,否则在年度考核中不得评为优秀。10、党政办公室负责做好考勤,严格日考勤制度,建立请假、休假、出差登记册,如实登记每位同志的考勤(请假)情况,并每周公示考勤结果。公司规章制度一般包含哪些一、各部门岗位责任制。二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度三、行政管理类制度1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理方法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;管理规章制度在公司中的作用企业规章制度可以实现如下功能:(1)保障企业合法有序地运作,最大限度的降低劳资纠纷;(2)保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作本钱。(3)防止管理的任意性,为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境;订立和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;(4)优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置,可以使职工能猜测到本身的行为和努力的后果,激励其工作乐观性(5)劳动合同的紧要构成部分,增补完善劳动合同的相关内容。因此,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,对于企业而言,具有紧要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不但是对企业形象的一种宣传,同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的管理起着至关紧要的作用。遵守规章制度有什么好处一.假如是对企业而言:遵守公司规章制度的意义为:(1)依法订立的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;(2)一个好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作本钱;(3)规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲听从规章制度,比听从主管任意性的指挥更易于接受,订立和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任,使职工能猜测到本身的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。二.对个人而言:(1.)企业订立规章制度是为了让企业能够定向发展,也就是维持企业现有的状态.遵守公司规章制度的员工,既符合公司发展的需求,而且能够带个员工更好的学习企业文化,认得公司的思想路线,(2.)对个人好处而言,真的不是几句话能概括,由于有时也是因人而异,有时却是由于环境的变动而变动。不过,作为一名员工,少了职业道德,不止是企业不会认可,社会也会对这样的人反感。如何执行各项规章制度管理规定不能执行或执行不彻底是很多中小企业面对的问题。中小企业在发展过程中,随着企业生产规模的扩张和人员数量的加添,需要订立一些规章制度来规范部门和员工的行为。终归,企业要做大做强,就要从人治过渡到法治。这法治就是企业的规章制度。规章制度的有效执行,需要考虑规章制度的必需性、可行性和配套措施。首先谈必需性。企业应当首先针对紧要、迫切的问题订立规章制度,力求规章制度能够切实解决企业问题,而不是单纯努力探求好看。其次要考虑制度的可行性。在订立制度的时候,需要与高、中管理层和制度负责部门充分沟通,明确定义制度的适用范围和目的、制度执行

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