劳动模范先进事迹材料范文7篇

劳动模范先进事迹材料范文7篇大家或多或少都有过写事迹的经受,应当都知道事迹最重要的就是内容的真实性。一起来学习一下劳动模范事迹范文。下面是我为大家收集的关于劳动模范先进事迹材料范文7篇。盼望可以关心大家。

劳动模范先进事迹篇1

__，53岁，一个有着多年种植阅历的老种植户，凭借着多年的种植阅历被种植户推举为新一轮的规模场长，在生产经营中他仔细执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械，在化肥农药的使用上，严格按农业协会的技术要求，在自我不使用高残留农药的同时，也号召家庭农场内部禁止使用，多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬，为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。

作为一名规模家庭农场场长，他肩负着带领组内种植户增产增效的重任，要想不负重望，必需有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速进展中，他深深的熟悉到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断汲取新的养分，才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有非常丰富的农业阅历，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的学问。而这些硬件条件仿佛都是为__所设立的，养成多年的看书的习惯让__成为了农夫中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。经过自觉地参与管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。

__从最初仅有一二公顷的土地到此刻的近百公顷的规模农场，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深化田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平常就留意学习各方面的学问，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便把握了精细的农业科技学问，积累了丰富的种植阅历，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

可是他并没有就此满意，而是开头思索如何突破大豆、小麦增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又领先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构，在许多人都不敢尝试的情景下，种植水飞蓟825亩，为了确保种植试验的胜利，他每一天查阅不一样的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情景、气温影响及病虫害防治阅历和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，他种植的水飞蓟实现了亩效益500元，获得了大丰收。

今年初，有些种植户由于自我没车不能准时播到高产期，愁得吃不下、睡不着，应对这种情景，__主动和支部提出，自我要担当三到五个无机车户的大田播种工作，且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。

__自担当起家庭农场场长和机车长工作以来，以仆人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作；他满腔热忱为种植户着想，无私奉献，从而赢得了群众的全都赞誉。在改革开放、社会经济转型，人生观、价值观趋向多元化的大背景下，他以自我独特的事业观和幻想实现人生价值，自觉摒弃浮躁和有用主义至上的社会心态，坚决地确立了自我爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。

在规模家庭农场管理上，他进取与规模里15户种植户进行沟通，在农场大的方针不变的政策下，进取的征求种植户的种植看法，并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关学问，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理，在他不断的输入新的种植技术与进取努力的工作下，__规模虽然不是最大，但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说，这个规模真是即省心又放心，地虽然是咱的，可是人家管理的比咱自我还要经心，咱入这个规模算是入对了。

此刻，__正率领着规模中的种植户，筹备来年的方案，并尽其全部可能的帮忙着需要帮忙的人。他的行为正应了他常说的一句话：谁都有危难的时候，我不帮谁帮。愿__在农业生产和规模种植的道路上，经济效益一年上一个台阶。

成果已成为过去，__决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自我，在场农业协会和管理区带领下进取为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和进展做出自我应有的贡献。

劳动模范先进事迹篇2

__，1972诞生，1992参与工作，20__入党，任__煤业安监部主管，一年来，他始终牢记职责，把对煤矿平安生产事业的深深喜爱贯穿在人生的每一个阶段。

对事业，孜孜追求。作为宜兴煤业平安生产的分管领导，工作可谓千头万绪，如何开好头、起好步，事关全矿工作的开展，葛文俊同志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠主要领导和部门人员的支持，仔细开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动部门负责人的进取性、主动性，事业心和职责感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，职责不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，我矿的平安工作成果显著。

同志一年来详细做了以下工作：

一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

“手指口述”平安确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的平安管理方法，它是建设职业道德好、业务技术精执行本领强的高素养职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文俊同志作为我矿平安管理的主要职责人，在日常工作中仔细组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参与，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参加，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，到处有规范。

二、仔细搞好政工科工作

政工科工作是部门管理的一项重要资料，是职工当家作主民主监督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好平安本职工作的同时，进取关怀工会工作开展，并为工会工作开展制造宽松环境，在力所能及的情景下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素养较高，思想相比较较活跃，针对这一特点，深化地同职工进行座谈会，队务公开方面，每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大打算都会组织争论会进行争论打算，真正给职工一个明白。

三、外工队伍的平安管理

外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在平安管理上一向是个薄弱点，经过公司的严格要求及我平安员井上井下的现场监督管理，外包队伍在现场平安管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。

四、有针对性地组织开展各项平安生产活动，营造良好的平安生产氛围。

坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。经过各种平安活动的开展，大大提高了我矿广阔干部职工搞好平安生产工作的进取性，进一步增加了广阔职工的平安生产意识和自我爱护本领，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和进取性，促进了我矿健康进展，使我矿平安生产工作迈向一个新的台阶。

五、抓好班组平安管理工作。

班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的详细执行机构，也是企业产生经营的核心团体，班组管理水平和人员素养的凹凸，反映了企业的生产本领好经营管理水平，是“平安第一预防为主”方针的落实和企业生存进展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核方法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作平安、健康、持续进展。

六、进一步加强平安监管力度。

今年下半年组织、参与了各类大型平安检查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隐患问题746条，当班处理295条，四定451条；地面检查共查隐患问题295条，现场处理79条，四定216条。

劳动模范先进事迹篇3

我叫__，现年34岁，中共预备党员，现任液压支架修理车间钳工二班班长。自96年参与工作以来，虚心向老师傅们学习技术，不断提高自身业务技能，对待工作仔细负责，踏实肯干，很快就靠着自我过硬的技术和精彩的管理被推选为组长、副班长、班长。在这个兵头将尾的岗位上，带领全班职工多次精彩地完成车间下达的各项生产任务，曾多次被公司授予先进。

真抓实干，做好表率

作为一名班组长，能够说是班组职工的主心骨，自我的一言一行都会在潜移默化中感染着身边的职工，尤其是在日常的工作中，作为班组的领跑者，自我的示范带头作用尤为重要。所以在日常的工作当中，我总是严格要求自我，以身作则，尽职尽责地做好表率，在平常的班组工作中，哪儿的活最脏最累，我就随时补充到哪里。熟识综采支架的人都明白，支架底座的清渣除锈是一项最脏最累的体力活，班组每次清渣除锈我都会和大家一样平均安排，有时因其它班务忙不开，我就经常利用早来晚走的时间来完成。无论是酷暑盛夏还是三九严冬，在空旷的场地上，我经常一个人在劳碌着，手套磨破了，手被钢钎磨出了泡，可我从没叫苦叫累，总是赶在使用前和职工们一样把底座清理的干洁净净。有人说一名党员就是一面旗帜，那么我认为一个班长就应当是一个榜样，仅有做出了榜样，发挥好表率作用，才会在班组中构成一种无形的感召力气，从而调动和激发全体职工的工作热忱，发挥群体内在潜能，提高整体战斗力，共同完成上级下达的各项任务。正是这种理念多年来使我一向要求自我时时到处走在班组队伍的前列，也正是这种理念铸就了我们班组特别能战斗、特别能吃苦的团队精神，使班组打造成了车间的一支强兵劲旅，连续多年被公司授予先进班组。

狠抓现场，确保平安

支架解体是一项苦、脏、累、险于一体的工作，为了确保平安生产，每一天我都会早早地来到车间，对班组作业现场的各个区域进行全面检查，然后利用班前会的形式对职工进行平安教育，在布置当天生产的同时强调各作业区域的防范重点和措施要求。在我们班组四个跨度一万多平米的作用现场，我每一天都会不停地来回巡查，发觉问题准时订正和整改，在实际的支架解体中，常常会发觉有火工品现象，为了防止火工品爆炸事故的发生，每批支架在送来大修时，我都会组织人员对支架各部进行统一的排查，今年五月份，我在对送修支架进行排查时，一次排查出炸药16管，有效地杜绝了火工品爆炸事故的发生。多年的班组长工作使我深刻熟悉到，搞好平安必需从现场抓起。为了强化现场管理，我依据各组的工作性质对作业区域进行了划分，依据谁领班谁负责的原则，使现场管理职责明确落实到人，有效地提高了现场监督监控的力度和深度，班组实现了全年平安生产。

勇挑重担，甘于奉献

今年三月初，我车间间续开头向新工业园搬迁。为了不影响老车间的各项生产工作，由我先带领二十多名班组人员前往新厂区开头进行支架前期的解体预备工作。由于当时部分设备还没有安装调试完毕，在实际的工作当中，我一边组织职工进行生产，一边准时找施工方进行协调。在确保平安生产的同时合理支配施工进度，使支架解体工作得到顺当进行。一次，乳化液泵站电机在使用当中消失故障，而当时泵房内的起吊设备还没有安装到位，叉车又进不去，如不准时更换电机，整个支架解体工作就无法进行，直接影响生产工期。

我带领班组六名职工找来撬杠、钢钎用肩扛棍撬的方式，硬是一点点地把近千公斤的泵站电机从泵房内抬出来，又把新的抬了进去，整整忙到晚上近十点才骑车匆忙赶回家中，当晚上睡觉时才发觉自我肩上被烙出了几道血印。在车间搬迁的二个月内，我带领班组成员克服水气供应不足、作业和基建交叉等种种困难，加班加点，牺牲多个休息时间按期完成了新厂区车间投产首批支架的解体任务，为后期搬迁的各项生产制造了条件，确保了该批支架的按期完工，受到矿方用户的高度好评。

几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上我已悄悄工作了十几年。经我带领职工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下使用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的全都确定，为保证各矿的原煤生产做出了贡献。在今后的工作中，我将在车间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线，勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力气。

劳动模范先进事迹篇4

通过学习重庆市劳动模范刘洪琼的先进事迹，更加坚信了一个道理：三百六十行，行行出状元。只要通过不懈的努力，不断的精进创新，就算在平凡的岗位也能干出不平凡的事迹。

博爱佳园从无到有，走到了如今的辉煌，经受了多少坎坷与艰辛，只有作为养老人的我们更能体会。刘院长作为博爱佳园的开拓者，就像嬉戏老鹰捉小鸡里面的鸡妈妈一样，既要面对老人的无理刁难、胡搅蛮缠和老人家属的不理解，又要带领护理姐妹攻克各种高难度的护理流程操作以及面对娘子军的种种犯难心情。养老作为一个朝阳产业，行业标准渐渐规范，刘院长就像一块海绵不断的汲取着养老各方面的专业学问，不怕脏不怕苦事事敢当先锋，视员工如子关怀备至，视老人如亲人带子女尽孝，是我们学习的好榜样。

通过劳模精神的学习与公司企业文化活法学习的相结合，带着问题学习，带着镜子学习，带着感情学习，让我在以后的工作中更有了方向。

一、要喜爱自己的本职工作，不断学习创新，提升工作力量。稻盛先生说过，不在现场流血流汗，既找不到灵感，也没法产生创新思维。社会各行各业都在日新月异的不断进展，不进则退，如同逆水行舟，只有坚持每天精进一点点，才能顺应时代的进展，跟得上时代前进的脚步。

二、学习劳模的无私奉献精神。我坚信付出不求回报，好运自然来；只要我们把感恩、真我、利他的精神运用到工作和学习当中，那么我们的社会将会是一片祥和与美妙。

学习劳模精神，争做时代楷模，加强学习，提高熟悉，努力成为一名合格的优秀的养老人。

劳动模范先进事迹篇5

陈温福，男，1955年12月诞生，博士学位，中国工程院院士，教授，博士生导师。现任沈阳农业高校水稻讨论所所长，国家重点学科“作物栽培学与耕作学”学科带头人，国务院学位委员会学科评议组成员，国家水稻区域创新中心主任，农业部“作物生理生态与遗传育种重点开放试验室”主任，教育部“北方粳稻遗传育种重点试验室”主任。兼任中国农技推广学会理事，中国作物学会理事，国家农作物品种审定委员会委员，国家水稻改良中心学术委员会委员，农业部水稻专家组成员、东北稻区负责人，辽宁省农学会常务理事，辽宁省农业科技询问委员会委员等职。第十一届全国人大代表。

多年来，陈温福院士先后主持国家自然科学基金、国家863方案、国家重点科技攻关、国家农业科技跨越方案和国家农业科技成果转化资金等20多项科研课题的讨论，在籼粳稻杂交育种、水稻抱负株型、水稻超高产育种及生产技术集成等方面做了大量开拓性工作，取得了多项创新性讨论成果。

1.在超级粳稻育种理论与技术创新方面做出重大贡献

作为农业部超级稻育种重大专项东北稻区的主持人，陈温福教授带领东北超级稻的讨论团队在育种理论创立、新株型种质创新、优质超级稻新品种选育及生产技术集成与示范推广方面取得全面突破：

（1）领先建立了北方粳型超级稻育种理论与技术体系，并在新株型制造上取得重大突破，发表论文40余篇，出版专著2部，创制出新株型优异种质20余份。

（2）育成的优质超级稻新品种多个被农业部确定为全国超级稻推广方案主推品种；被列入国家农业科技成果转化项目；并顺当通过科技部、农业部联合评审，成为国家“863方案”重大专项后补助品种。

（3）课题组选育的超级稻近三年在东北稻区种植面积均超过水稻总面积60%以上，拉动水稻平均单产由“十五”末期的424.6kg/亩，快速提高到2022年的488.0kg/亩，平均亩增产63.4kg，增幅高达14.9%。

2022年，以袁隆平院士为主任委员，卢永根、李家洋、朱英国等4位院士和5位国内水稻专家组成的鉴定委员会，对该项目进行了成果鉴定。鉴定委员会全都认为，“该项成果理论与实践相结合，综合性、系统性强，创新性突出，理论与技术价值高，应用前景宽阔，综合水平居同国际类讨论水平”。目前，该项成果已被农业部推举申报2022年度国家科技进步一等奖。

2.多次获国家和部省级科技嘉奖和创造专利

（1）主持完成的国家自然科学基金和国家重点科技攻关项目“籼粳稻杂交新株型制造及超高产育种讨论与应用”，在理论和方法两方面都取得重大突破。首次较为系统、完整地提出了籼粳稻杂交育种理论与方法及抱负株型理论；直接或间接育成水稻新品种20多个，累计推广面积9000多万亩，增产稻谷46亿多公斤，产生经济效益超过36亿元。该项成果于被评为国际水平，并获辽宁省科技进步一等奖及国家科技进步二等奖。

（2）主持完成的国家农业科技跨越方案项目“北方粳型超级稻育种理论与技术讨论及新品种选育”，育成超级稻新品种9个，累计推广面积1300多万亩，增产稻谷9.5亿公斤，产生经济效益13.5亿元。2022年获辽宁省科技进步一等奖。

（3）主持完成的农业部重点项目“北方粳型超级稻新品种选育与示范推广”，在超级稻生产技术组装集成与示范推广方面取得重大突破，使以无纺布掩盖旱育稀植为核心的超级稻生产技术大面积示范推广。2022年获教育部科技进步二等奖。

（4）主持完成的教育部优秀年轻老师基金项目和辽宁省优秀青年人才培育基金项目“优质粳稻新品种选育及北粳南引的重新讨论”，利用籼粳稻杂交穿梭育种法，育成了易脱粒型优质粳稻新品种“中粳564”，使北粳南引这一50年月惨遭失败的难题获得胜利。该品种在安徽、辽宁、河北、宁夏等省区推广650多万亩，创直接经济效益6.4亿多元。该项成果获教育部科技进步三等奖。

（5）主持完成的农业部丰收方案项目“优质粳稻高产高效益栽培技术集成与推广”，累计推广179.6万亩，增产稻谷1.03亿公斤，新增经济效益1.33亿万元。该项目获农业部农牧渔业丰收奖二等奖。

（6）主持完成的国家自然科学基金项目“水稻超高产育种讨论”，在国内外核心学术期刊上发表论文60余篇，其中12篇被Sci和CABA收录，80篇次被引用，2篇蝉联辽宁省首届和其次届青年优秀论文一等奖。讨论成果被收入《国家自然科学基金优秀成果选编》。获辽宁省科技进步二等奖。

（7）获得国家创造专利两项，专利号分别为：ZL202210086505.4和ZL202210097754.3。

3.社会经济效益巨大

他所领导的东北超级稻讨论课题组在超级稻育种理论讨论与技术创新方面已居国际地位。近十年来，项目组共育成通过部、省级认定的优质超级稻新品种16个，仅在东北稻区就累计推广14721万亩，增产稻谷83.11亿公斤，产生直接经济效益124.67亿元，社会经济效益显著。

4.教书育人成果显著

作为博士生导师，始终站在学科前沿，为所在学科的讨论生主讲学位课，传授新学问，并引领学科的讨论方向，并带有博士后8名、博士23名和硕士48名。

5.获得多项荣誉称号

先后获国务院政府特别津贴；农业部有突出贡献中青年专家、辽宁省中青年学科带头人、辽宁省学科拔尖人才、辽宁省优秀专家、沈阳市优秀专家；全国首届农业优秀科技工、全国农业先进科技工、全国先进农业科研人员、全国农业科研推广标兵、辽宁教育年度人物、辽宁省优秀科技工、沈阳市优秀科技工、沈阳市劳动模范；沈阳市首届十大科技英才奖、沈阳市科技振兴突出贡献奖，国家农业科技荣誉奖——中华农业英才奖。

此外，先后入选辽宁省首届青年优秀科技人才培育方案、教育部优秀年青老师培育方案、教育部跨世纪优秀人才培育方案、农业部神农方案、辽宁省首届“百千万人才工程”百人培育方案和国家“百千万人才工程”第一、二层次培育方案。

劳动模范先进事迹篇6

__是公司项目部的一名新进员工，参与工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度，不仅很快娴熟把握本岗位所需的基本技能和业务内容，还想方设法乐观调动广阔员工，特殊是一线员工的劳动乐观性。在加强自身业务技能的同时，也关心和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业学问和亲身实践，乐观参加和协作了设备点检方的工作，为有效把控现场设备的特别状态和生产的高效平安顺当的进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议，其中多次被相关岗位和部门汲取和接受。其突出的工作业绩和剧烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的全都好评。

一.拥有丰富的理论学问、超高的实践力量和扎实的学习功底

领导和师傅们的关怀和指导下，不仅在很短的时间内熟识了生产现场的环境，而且还熟知了各个系统的电气图纸，并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严峻，生产岗位人员不能准时拆卸、回装跑偏装置的问题，他和师傅同事们深化分析讨论共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置，并乐观参加到这项工作当中。该方案的实施，不仅在跑偏严峻时，节约了现场岗位人员拆除螺栓的时间，一拔即可将跑偏故障消退，削减了跑偏故障对生产效率的影响，而且跑偏装置位置固定，不会发生移位。在确保生产岗位人员平安的同时，还便利了回装。

其次，他还熟知各项点检日常业务，做到特别信息的准时消缺和各类软件台账的汇总、处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪，严把检修质量关，避开了二次检修状况的发生，在节约了人力和预算的同时，还削减了材料备件的消耗，提高了检修效率，有力的保障和服务了生产。

二.具有极强的团队观念和职业操守

为强化充实三班运保岗位的职能和作用，优化人员配置，更好地为生产保驾护航，20__年7月，__加入到三班保驾岗位。

进入岗位后，他很快融入到三班这一大家庭式的集体当中。在竭尽岗位职责的同时，他还活跃在班组内部和班组间虚心请教、刻苦钻研、乐观探讨各类故障的处理方法，带动了三班的学习氛围。他还依据对现场各类故障处理的方式和过程，利用闲暇之余，潜心讨论，总结和编纂了一大批有用的故障手顺书，以供四周同事们查阅和学习，极大的便利了本岗位人员对日后类似故障的快速锁定和排解，节约了排解故障时所需的时间，有效的爱护的生产平安顺当的进行。

为提高一线生产员工的劳动技能，他还乐观做到对岗位操作人员的传、帮、带的培训工作。对现场设备极易消失的故障潜在源，教会他们如何辨识和怎样准时排解。例如皮带沿线跑偏装置的调整、金检的测试、润滑系统的维护保养和现场设备积灰的清理等。

此外他还乐观协作设备点检方对特别设备的跟踪和反馈，提出了很多有价值的建议和看法，并得到相关点检的认可和接受。

三.具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风

面对今年生产任务重，停机间歇少，设备状态不稳定，平安形势又非常严峻等问题，他立足岗位，乐观穿梭在生产一线，对现场生产设备仔细巡检，做好相关设备倾向性数据的采集、分析工作并记录在案，准时反馈。例如为了保生产、抢时间、达目标，致使设备运行周期过长，高压电机及减速机时有异音产生，再加上补油周期过长(6M)，对设备无疑是一大损害，由于他准时发觉这一问题的严峻性，提出了缩短补油周期(3M)的合理化建议，得到相关领导的重视。

他还加强了对重点设备的巡查力度，发觉一起重大隐患就准时上报一起。同时还确保了相关软件报表、故障特别信息的具体