水厂厂长工作职责

水厂厂长工作职责水厂厂长工作职责篇1厂长工作职责：1、负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。2、作为安全第一责任者，认真贯彻执行上级的有关文件、法规，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患，实现重大隐患为零的目标。3、认真抓好生产指标、产品质量、成本控制、队伍建设等工作，并定期召开生产分析会、成本分析会，全面完成公司下达的业绩指标。4、与书记一起坚持依法治厂，制定和完善各种规章制度和考核细则，并抓好落实工作，全面提高管理水平。5、作为水厂主要领导，协助书记抓好党建、思想政治、工会、女工、计划生育、共青团工作，完成公司下达的各项任务。6、加强成本管理，降低管理费用，实现单位成本的最低运行。7、根据水厂内部的实际情况，对人、财、物进行科学的配置，达到人尽其力，物尽其用。副厂长工作职责：1、负责日常生产组织与管理工作，并对厂长负责。2、协助厂长抓好日常生产管理、生产经营的检查考核工作，全面提高管理水平。3、协助厂长做好现场的安全生产管理工作，经常分析日常安全生产形势，制定、落实好安全生产措施，实现重大隐患为零。4、负责日常的冬防、防汛工作，实现安全、高效。5、负责营业室全面管理工作，确保经营收入指标的完成。6、负责完成公司下达的各阶段性生产任务、突发事故的处理工作。7、协助厂长抓好生产经营管理工作，控制住分管的成本控制指标。8、负责车辆的管理工作，确保交通安全，实现为零。9、日常生产用料的上报、发放工作。10、负责改建、扩建工程的质量验收工作。水厂厂长工作职责篇21、认真贯彻企业的各项决议决定,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作具体负责。2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施;负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准,提高全厂的管理水平。4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。5、认真搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。6、加强员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。水厂厂长工作职责篇31、负责完成工厂发展策划的实施细节(生产场地的布局、设备的采定等);2、负责工厂团队的组织机构的设计及组建、管理,提升团队人员的专业能力3、负责开发研制产品的生产工艺、生产流程,确保产品质量;4、确保工厂严格执行全面质量管理体系,保证产品的质量;5、管理和控制生产成本、食品物料保全、原材料的质量;水厂厂长工作职责篇41、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护;2、生产各环节的协调、考核、评估;3、生产计划的制订及计划的监督、指引、及落实跟进;4、能对生产出现的问题进行引导、分析、总结、评估并制订可行性报告;5、及时提供准确、明晰的生产数据;6、上级安排的其他工作。水厂厂长工作职责篇5职位描述：1、根据公司营销计划，组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行；2、监督安全生产、生产秩序和环境改善；3、贯彻落实公司各项规章制度，制定所属各部门的内部管理制度，监察所属各部门的运行状况，保持规范有序；4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核，建立一支合格的员工队伍；5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作；6、强化对资产和各类资料的管理，保证其安全和发挥最大效用；7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报；8、完成领导交办的其他工作任务。职位要求：1、5年以上国内500强，大型上市公司或大型食品制造企业中高层管理经验2年以上全面（生产、品控、财务、采购、物流工程维修、产品开发、人事行政等）管理经验;2、身心健康，对工作压力具有相当的承受能力；5、有较强的综合处理问题和协调沟通能力；较强的组织管理、分析判断及应急决策能力；6、能合理地调配人、财、物力，有效利用资源；水厂厂长工作职责篇6一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。水厂厂长工作职责篇71.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年,季,月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作，结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则。20.负责拟定本部门目标,工作计划，组织实施,检查监督及控制;21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。水厂厂长工作职责篇8一、工作职责1)负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。2)参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。3)负责实施质量三检制(自检、互检、检验员检验)，支持和协助质量检验人员的工作，确保作业指导书和操作指导书的执行，把好车间产品质量关。4)配合有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。5)负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。二、岗位架构图(略)服装生产厂长所辖部门一般包括：生产调度、物料管理、设备(包括工装、工具、模具)管理、劳动组织管理、生产现场管理、生产计划统计等;三、考核项目和指标(一)考核项目1、技术工艺标准在生产中的贯彻执行情况;2、产量、产值、消耗、成本计划完成情况;3、班组建设、班组核算工作情况;4、发货按时交付率;(二)考核指标1、生产计划完成率;2、产品出厂质量合格率;3、工艺纪律执行率;4、设备/工装/模具完好率;5、生产材料消耗降低率;6、重大生产安全责任事故小于1%四、主要的工作标准1、确保生产计划的完成，确保产品质量不断提高;2、对生产过程中的资源配置(人力、设备、生产环境)、原料准备、技术提供、工艺加工直至产品实现的具体过程的管理制定生产管理标准。生产管理中应包括以下要求：a)生产计划、调度计划的编制;b)工艺规程的执行和工艺方案的'落实;c)工艺验证和评定的落实;d)过程能力验证的具体要求;e)设备调剂使用的具体要求;f)生产原料调拨运输的一般要求;g)生产单元操作人员的有序组织和调剂的要求;h)生产现场各类信息沟通要求和反馈渠道。3、对生产现场应提出文明有序的管理要求，包括：a)合理确定工序质量控制点，确定定置物品与操作人员结合状态，确保操作方便，使用安全，提高效率;b)对生产现场的工位器具实行规范化管理，对不同工序工位采用不同颜色，便于目视管理和工位器具管理;c)督促对生产现场整理、整顿、清理、清扫，并不断提高员工素质。4、生产管理标准的制定，应适应市场规律，包括：a)组织协调生产过程中各种因素的平衡;b)以经济效益最大化为中心，对产、供、销、生产能力、技术评价指标和资金方面进行全面综合平衡。c)采用现代管理方法，运用预测技术、市场预测、目标管理、滚动计划、网络计划技术等方法编制计划水厂厂长工作职责篇9工作职责：1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广；6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；7、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。任职条件：1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；3、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的管理高度和全局观；5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；6、能独立建立和执行团队管理体系。水厂厂长工作职责篇10工作职责：1.负责中式点心中央厨房生产车间的生产、质量、工艺、设备、安全等各项工作的开展，做好生产管理相关工作；2.负责主持车间的生产、质量、工艺、设备、安全等管理工作，确保各项指标的达成；3.依工艺标准对各班组的操作工艺、质量进行监督，确保产品的各项指标合格；4.依据生产计划组织生产人员完成生产任务，确保按质按量交货；5.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益最大化；6.负责各项生产制度、标准及流程的贯彻落实和及时更新修订；7.负责对生产各环节出现的异常情况和相关部门的反馈意见进行处理；8..监督各班组考勤、考核制度、常规培训的执行与落实，做好团队建设等员工关系管理工作。岗位要求：1.高中以上学历，专业不限，5年以上食品生产行业一线管理经验；2.熟悉食品生产的流程及各环节；3.熟悉食品行业的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；4、熟悉IS9001质量体系、HACCP食品安全控制体系、ISO14000环境管理体系，了解5S现场管理，具备全面的生产理念和丰富的生产实践经验。水厂厂长工作职责篇111、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。7、组织计划、