某跨海大桥钢桥面铺装施工监理规

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页杭州湾跨海大桥钢桥面铺装施工监理规划第一节：工程概述杭州湾跨海大桥工程北起杭州湾北岸的郑家埭，经乍浦港以西约6公里的郑家埭村入海，跨越杭州湾北航道和南副航道，经南岸滩涂上跨慈溪正在围筑的十塘海堤后，继续向南经九塘，八塘后，到达本工程的终点水路湾，桥梁全长约36公里。大桥工程所在处海湾为我国著名的强潮海水区，潮差大、水流急，建设条件复杂。它是同江～三亚国道主干线跨越杭州湾的最便捷通道。本相关项目为杭州湾跨海大桥桥面铺装及引线路面施工第PZJZ合同合约段，负责K52+069～K52+097，K64+037～K64+615和海中平台A、B、C、D、E匝道桥的钢桥面铺装监理，其中北航道桥0。908KM，南航道桥0。578KM，匝道桥2。034KM。主要工作有：1、防腐涂装63899㎡。2、行车道25mm环氧沥青砼（上层）60927㎡。3、行车道环氧沥青粘结层60927㎡。4、行车道25mm环氧沥青砼（下层）60927㎡。5、行车道环氧沥青防水粘结层。6、中央分隔带砂粒式沥青砼铺装层2972㎡。7、中央分隔带环氧沥青防水粘结层2972㎡。8、试铺段1800㎡。施工单位是天津城建集团有限公司，承包金额为75999986元。监理服务期为10个月，缺陷责任期监理约为27个月。第二节：监理工作范围一、监理服务原则：严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。二、监理组织机构：在该相关项目成立杭州湾跨海大桥钢桥面铺装监理工程师办公室，接受公司和杭州湾跨海大桥工程指挥部的双重领导，下按专业设置七个部门，即：测量控制组、路面专业组、合同合约组、试验专业组、行政组、安全组和信息组。三、监理服务范围。1、工程范围：北航道桥K52+069～K52+977、南航道桥K64+037～K64+615和海中平台A、B、C、D、E匝道桥的钢桥面铺装的所有监理工作。2、工作范围：Ａ、工程施工全过程的监理。B、质量、安全、进度、费用控制和信息，合同合约管理管控及现场施工协调。C、施工设备的监控管理管控。D、骨料生产现场监理。四、监理工作目标：创部优良工程，国家优质工程鲁班奖。五、监理服务的依据。1、监理合同合约文件；2、业主与承包人签订的施工合同合约文件；3、业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同合约，协议及附件；4、5、合同合约专用条约条款规定的其他文件。六、监理服务工作合适的内容：1、一般监理工作合适的内容：⑴编制监理规划，监理实施细则，根据本工程的具体情况编制完整工作结构分析清单；⑵熟悉合同合约文件，了解施工现场；⑶建立监理的试验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；⑷编制监理工作月报、季报和年报；⑸编制建理方面的竣工文件。2、工程质量监理工作合适的内容：⑴参与设计交底工作，参与验收承包人的施工放样，审查承包人提交的复测结果。⑵监督和检查承包人建立健全质量保证体系。⑶在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同合约要求的有权拒绝使用。控制重要外购成品件或半成品件的质量。⑷签发各项工程的开工通知单，批准分部、分项工程开工报告，必要时通知承包人暂停整个工程或任何部分工程的施工，承包人整改合格后，签发复工令，应及时与工程相关项目部协调沟通，经相关项目部同意后执行。⑸对承包人的检验，测试工作进行全面监理，并保证自身的试验和检测工作体系完整，可行。⑹按施工程序旁站，对每道工序，每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合施工合同合约规定的部分或全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同合约规定的技术要求。⑺审查承包人拟订的工程施工合适的方案及主要施工工艺，施工方法，以及特殊技术处理措施的特殊工艺等，还应对承包人施工过程中采取的环境保护措施和施工安全保证措施加强监督和管理管控。⑻审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向业主转报并提交相关报告，签认中间交工证书，交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。⑼配合调查，处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法的建议，执行上级主管部门审查通过的处理措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。驻地办在提供质量报书面文件的同时提供相应的数字图片资料，并通过业主指定通讯方式向业主上报。⑽督促承包人认真执行缺陷责任期的工作相关计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。⑾根据本工程的特点，编制质控点清单，合适的内容包括：与工作结构分解清单对应的质控点名称，质控点等级，采用Microsoft、Excel进行编制。3、工程进度监理合适的内容：⑴审批承包人在开工之前提交的总体进度相关计划，现金流动相关计划和总说明，以及在施工阶段提交的各种详细相关计划和变更相关计划，该相关计划须以Microsoft、Project2000等编制，在整个工程监理过程中，相关数据的呈报须提交采用该软件的编制的数据文件，并通过业主指定通讯方式向业主呈报。⑵审查承包人根据总体施工进度相关计划编制的年度相关计划。⑶在施工过程中检查和监督相关计划的实施。当工程未能按相关计划进行时，应要求承包人调整或修改相关计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同合约的要求。⑷定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同合约严重延误时，有责任提出中止执行施工合同合约的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。4、工程费用监理⑴签发计量预付款支付证书。⑵按施工合同合约的规定，现场计量与核实合同合约工程量清单规定的任何已完工程的数量和价值。⑶按合同合约的规定审查，签发中期支付证书及合同合约终止后任何款项的支付证书，对不符合技术规范和合同合约文件要求的工程相关项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述相关项目和施工活动达到合同合约文件要求。⑷相关数据的呈报须以MicrosoftExcel编制。并通过业主指定通讯方式向业主呈报。⑸按合同合约规定审查、签发材料支付证书。5、工程安全监理。⑴建立驻地办安全监理领导组织和专职安全监理部门，明确专职人员和其他监理人员的安全监理职责，完善安全网络。⑵根据所监理各施工合同合约段的实际情况，编制专项安全监理规划和安全监理实施细则。⑶监督和检查承包人安全保证体系，督促承包人编制完善可靠的安全技术措施和专项安全合适的方案，并认真审核。对重大或危险性较大的施工提出专项安全论证意见，参与或组织安全技术措施及专项安全合适的方案论证。⑷督促、检查承包人严格落实合适的方案和安全技术措施，并及时发出修改完善指令。⑸督促承包人安全保证体系的正常运行，及时向业主反馈安全生产情况。⑹对不安全情况及险情，事故按业主下发的处理程序进行处理。6、合同合约管理管控与文件管理管控。⑴主持开工之前的第一次工地会议，和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪录，有权参加承包人为实施承包合同合约组织的有关会议，协调工地各承包人的有关联席会议。⑵按施工合同合约文件规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，审核变更工程的单价和价格，经业主同意后下达变更令。⑶对承包人提出的竣工期延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同合约规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。⑷审查承包人的任何分包人的资格和分包合同合约及分包工程的类型，数量和价格，按合同合约规定程序和权限进行审批。⑸审核承包人和供应商授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理管控人员的资质；监督承包人进入本工程的主要技术，管理管控人员的构成，数量与合同合约所到名单是否相符，对不称职的主要技术人员、管理管控人员、监理工程师有权要求承包人更换。⑹对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同合约要求进行监督，检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期，质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付费用。⑺验收承包人进场的工地试验室，督促承包人到相关项目所在地交通质监站办理试验室的临时资质，审核试验室人员资质。⑻督促、检查承包人按工程管理管控部门和业主的要求编制竣工文件。⑼受理合同合约事宜，根据合同合约规定进行评估和处理；根据合同合约规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。⑽督促业主及时妥善履行合同合约规定的各项责任和法定承诺。⑾监理单位提交的文件须严格按照业主制订的文件管理管控程序，编码程序执行，所有提交的书面文件除纸件按规定呈报处，还须提交以业主指定的格式的电子文件，并按业主规定的通讯方式向业主呈报。7、其它。驻地办根据监合同合约文件，业主批准的监理实施细则和施工合同合约文件的规定履行监理服务，并在有关本工程实施合同合约文件中规定的业主授权范围内完成下列工作。发布开工令，暂时停工或复工令。审议承包人有权得到的工程延期。审议承包人有权得到的索赔款项。复核技术规范的替代或审查设计的变更。⑸审核变更建议，下达变更批复，凡属工程细目单价的变更，必须在一周之内报业主确认备案，否则变更无效。⑹对新增施工细目的单价进行估价。⑺审查有关暂定金额的使用。⑻审查施工分包的申请。8、监理工作流程。附监理工作流程图、及流程图说明。第三节监理组织机构及内部管理管控办法公司在杭州湾跨海大桥设置杭州湾跨海大桥钢桥面铺装监理工程师办公室（简称驻地办），由驻地监理工程师全面负责日常工作。广东虎门技术咨询有限公司将利用公司专家顾问组的丰富科研成果、实践经验及独特的人才优势，在本工程遇到重大技术问题及施工监理各类难题时，专家顾问组将赴现场协助驻地办解决具体问题。驻地办内部建立各种完善的管理管控办法与制度，作到职责分明，团结协作，加强各级监理人员的分工协作，坚决贯彻执行《监理人员工作守则》，《监理工程师廉洁自律规定》，《会议制度》，《往来文件时限制度》，《监理日志及月报制度》，《监理工作考核办法》等管理管控制度，加强监理队伍建设和监理人员管理管控，在做好三大控制两大管理管控的同时，抓好廉政建设工作。监理组织机构。本相关项目监理组织机构为驻地监理工程师办公室（简称驻地办）一级机构，驻地办内部机构的设置与履行工程建设监理职责的要求和本工程实际相适应，实行驻地监理工程师领导下的分工负责制。监理机构由驻地监理工程师，各专业监理师、监理员等组成。按照对口管理管控的原则，驻地办成立测量控制组，路面专业组，合同合约组，试验专业组，行政组，安全组和信息组，分别负责测量，路面、合同合约、试验、行政、信息等管理管控工作，负责现场巡查、检查、旁站、验收等日常监理工作。驻地办接受业主的监督管理管控和协调。监理组织机构框图如下：业主业主驻地监理工程师办公室驻地监理工程师：岳安全广东虎门技术咨询有限公司测量控制组1人路面专业组3人合同组1人行政组3人信息组1人安全组1人试验专业组3人驻地办内部机构框图1、监理工作流程图组建驻地办熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则组建驻地办熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则召开第一次工地例会明确监理机构明确监理程序通知使用表格设计交底、图纸会质量控制组织竣工预验收签署监理意见签署开工报告施工组织设计审查信息管理合同管理进度控制投资控制信息管理组织协调进行返工协助业主组织竣工验收编写监理总结督促承包商严格按规范图纸施工，按规定报检整理监理档案资料2、监理工作主流程说明⑴组建驻地监理工程师办公室。⑵召开由业主代表、承包商和其他有关人员参加的第一次工地会议，明确监理程序，使用报表通知，介绍各方相互认识。⑶组织设计交底，结合设计交底进行图纸审计。⑷审核承包商提交的施工的组织设计。⑸经审批后的施工合适的方案，专业监理工程师应监督工程承包商认真执行。⑹为了使工程质量、工期、投资目标能顺利完成，协助业主做好与工程有关的关系协工作。⑺实施三控制有关措施，督促承包商严格按设计及施工规范进行施工，按规定程序报验及进行有关签证。⑻工程承包商在自检合格后，填写“工程报验单”及有关工程竣工资料报相关项目监理部。⑼组织工程预验收，在接到承包商申请竣工验收单后，总监办应组织预验收并提出工程质量评估报告。⑽根据预验收结果，符合竣工验收条件，在承包商申请竣工单上签署意见报业主，并协助业主组织竣工验收。⑾驻地监理工程师组织编写监理总结，整理监理资料，并根据合同合约要求，向业主提交监理档案。本相关项目监理组织机构各部门职责。1.驻地监理工作师办公室。⑴全面熟悉合同合约文件，纠正设计文件中明显错误，必要时书面报业主；⑵负责审批承包人的总体施工布置，施工组织设计，单项工程的施工相关计划，合适的方案及材料的标准试验等，随时掌握工程进度；审批分项的开工申请报告，质量验收单，确认中间交工证书；⑶审批分项的开工申请报告，质量验收单，确认中间交工证书；⑷解决合同合约执行过程中一般性问题，重要和重大问题应及时报告业主，并提出初步处理意见；⑸审批签认承包人的月工程计量和中期支付证书，最终支付证书等，并报业主签发；⑹处理职责范围内的工程变更，对重要和重大工程变更提出初步处理意见，并报业主审批处理；⑺检查和评价工程质量，向承包人签发工地指令和图纸；对不符合技术规范和设计要求的工程，有权指令承包人返工和下令暂停该项工程的施工并报业主备案；⑻尽可能防止延期、索赔事件的发生；对发生的延期和索赔及其它合同合约争端，应及时提出处理意见并报告业主；⑼检查、督促承包人建立，完善安全生产管理管控体系及安全制度措施的落实，并对自身的安全负责；⑽主持工地会议，研究和尽可能解决施工中的各种问题；⑾检查、督促承包人建立完善工程管理管控信息系统，以及施工数据采集工作的落实；⑿负责信息管理管控工作，做好所辖合同合约段的资料档案及电子化工作、工地日志、记录、工程照片、报表、图纸等均应有专人保管和建立必要的档案制度；负责对承包人所用施工设备，尤其是大型专用、关键设备的适用性，质量可靠性，及安全进行审查，并检查督促承包人对设备维修养护工作的落实。参与工程质量、安全事故的调查、处理工作。对承包人加密控制，定线施工放样为目的的测量工作进行现场监督，检查并复核认定。掌握承包人施工动态，编写监理月报及其它有关报告。负责督促、审查承包人按期完成工程竣工资料的编制工作。执行业主下达的一切指令。2.行政组。督促检查各专业监理工程师收集、整理和保管工程监理方面的资料，档案等；负责驻地办各种文件，资料的打印、复印、收发文件的登记、编号、送阅和整理归档；负责会议纪要、有关简报、情况反映、工作总结的编写，会议记录的整理；负责驻地办及驻地监理人员考勤和日常财务开支的管理管控；负责来往人员的接待和业务联系、洽谈等工作；负责车辆、设施、办公用品及其它物质使用的管理管控工作；组织监理人员的参观、培训和业务学习；完成驻地监理工程师交办的其它工作。3.合同合约组。协助业主并参与合同合约管理管控工作，组织全线合同合约管理管控，计量支付，相关计划管理管控人员的业务学习和交流；审查承包人的施工总相关计划及调整的施工进度相关计划，检查和监督承包人对各相关计划的实施，协同路面组审查承包人的重要施工合适的方案；审查有较大变动的工程数量并及时提出处理意见；检查各专业监理工程师报送的工程计量证书及月支付证书，审查和修正月支付证书，最终支付证书；协助驻地监理工程师审查承包人提交的延期与费用索赔报告，报业主审批；提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格证书的格式，指导承包人具体实施；按期提供报业主及有关单位的报表和监理报告的基础资料；编写监理报告中有关计量支付，相关计划管理管控，合同合约管理管控等章节的合适的内容；参观各现场交工验收及缺陷责任期验收工作；负责施工管理管控信息的收集，传送工作；完成驻地监理工程师交办的其它工作。4.路面专业组。指导、协调本标段工程技术，质量管理管控工作，根据工程的施工及管理管控特点，制定或补充有关工程质量的管理管控制度，规定，方法和检验表格的格式；组织本标段有关工程技术，工程质量方面人员的业务学习和交流；审批承包人的重要施工合适的方案，以及承包人单项工程开工报告和申报的其它报告，协同合同合约组审查承包人的施工总进度相关计划；对计量支付，工程变更，工程交验中数量的测量、计算和复核等，并作为最终的验证资料；解决施工中的重要技术、质量问题，参加工程质量事故的调查、分析、处理；审查与处理工程变更；审查试验路段施工合适的方案、工艺和特殊技术处理措施；督促承包人建立与健全质量自检系统；审查各专业监理工程师有关材料，试验，测量控制现管理管控工作合适的方案，检查和监督执行情况；抽查工程质量，掌握全线工程质量动态；统一各种质量成果报表，管理管控好承包人报送的各种质量报表，技术资料，工程图片和相关计划统计方面报表等资料，编写监理报告中有关工程技术质量，变更等章节的合适的内容；参加交工验收的缺陷责任期验收工作；完成驻地监理工程师交办的其它工作。5.试验专业组。指导、协调全线监理试验工作，组织全线有关试验人员的业务学习和交流；检查各现场对试验标准和规程的执行情况；管理管控试验统计报表及有关试验资料；对承包人工地试验室的设备功能，人员资质，操作方法，资料管理管控等工作进行有效的监督，检查和管理管控，并书面确认承包人工地试验室自检的试验检测相关项目范围；对承包人采用新材料、新工艺或新技术的特殊相关项目，而合同合约未曾列明或无现成的标准可循时，要求承包人提供相关的科技资料及鉴定报告，拟定出符合工程实际的暂行标准或规程；承担工程的重要材料试验，复核承包人所做的各项标准试验；协助工程部对工程进行现场抽样检查；编写监理报表中有关试验，质量检验等章节的合适的内容；参加交工验收及缺陷责任期验收工作；完成驻地监理工程师交办的其它工作。6.测量控制组。严格按规范要求精度监督并复核承包人定线放样，审查承包人测量内外业结果和道路及结构物几何尺寸，标高等。定期检查承包人使用测量仪器的精度及督促承包人对测量仪器按期进行标定；负责从工程开工至竣工期本标段GPS点的复测，联测和移设等相关工作；向承包人移交原始基准点，基准线，基准高程，对承包人加密测量控制点的测量工作进行监理；对承包人定线测量，放样测量，原始地面线测量成果进行复核检查和认可；对重要的工程相关项目施工，组织承包人进行过程监控测量；对完工工程进行验收测量。完成驻地监理工程师交办的其它工作。7.安全组。负责驻地办所监理的相关项目的安全监理，负责驻地办的安全工作；审查承包人的安全管理管控合适的方案；督促承包人的安全生产和安全自检，参与安全大检查；办理驻地监理工程师交办的其它工作。8.信息组。负责本相关项目的资料的编号整理，登记及电子化工作；负责整理汇总监理信息，编制信息工作月报；完成驻地监理工程师交办的其它工作。各级监理人员的职责。本工程监理系统采用驻地监理工程师全面负责，各专业监理工程师分工负责制。为了加强驻地办监理人员的分工协作，驻地办各部门及其工作人员采用岗位责任制，各职能部门及专业监理工程师由驻地监理工程师任命和撤换，各职能部门具体工作人员的职责分工和调整由其负责人确定并报驻地办审批，驻地办组织编制完善《监理人员工作守则》，《监理工程师职业道德》，《会议制度》，《往来文件时限制度》,《监理日志及月报制度》等管理管控制度，加强监理队伍建设和人员的管理管控。1、驻地监理工程师主持驻地办的工作。全面熟悉合同合约文件，纠正设计图纸中的明显错误，必要时报业主；监理工程施工质量、进度、费用、安全以及施工方法等，及时解决合同合约执行过程中的一般性问题，根据合同合约规定签发指令，重要和重大问题应及时报告业主；审查和处理承包人的的报告，报表和文件，必要时报业主；审查工程分包和分包人的资格；签发分项工程开工令，签认中期支付证书和最终支付证书，签发中间交工证书；审批一般工程变更，对重要或重大工程变更提出处理意见报业主；对发生的合同合约争端提出处理意见，并报业主；审批承包人的施工相关计划，施工组织设计与施工合适的方案等，并检查其执行情况；主持工地会议，研究和解决施工中的各类问题；主持编制施工过程中的有关监理细则；编制驻地办资料并督促承包人及时编制并提交竣工文件；负责驻地办廉政建设工作；承办业主下达的指令。2、路面专业监理工程师。⑴受驻地监理工程师领导，对本驻地相关合同合约内路面工程质量监理负责，负责本合同合约段路面的监理工作；⑵全面熟悉合同合约文件，技术规范和设计图纸。在施工过程中对路面工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见；⑶审查承包人的路面工程施工组织设计和分部施工的组织相关计划，并检查其执行情况；⑷检查承包人的质量自检系统及其运转情况；⑸审核承包人提交的各种资料，制定控制路面工程质量和进度的各种图表，文件等；⑹协同合同合约监理工程师、试验专业工程师审查工程计量中的路面工程部分；⑺组织领导路面工程现场监理工作，作好监理日志，并检查路面工程监理员的监理日志；⑻协助驻地监理工程师处理工程变更，质量事故以及索赔延期等工作；⑼负责所辖合同合约段施工设备的管理管控；⑽办理驻地监理工程师交办的其它工作。3、试验专业监理工程师。⑴受驻地理工程师领导，负责本合同合约段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品质量控制，试验监理工程师必须与路面专业监理工程师紧密配合，协调工作。在工作上对驻地监理工程师负责，并对驻地相关合同合约内试验监理负责；⑵熟悉合同合约条件、规范、设计图纸和试验规程，督促承包人提供足够的试验设备和人员；⑶监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上承包人的工地试验和室内试验进行时须有试验监理人员在场；督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备标志与使用情况，协同路面专业工程师检查各种材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；审查和评价试验结果，根据技术规范建议驻地监理工程师认可或否定材料的使用；全面负责所辖合同合约段试验监理的管理管控工作，建立试验档案；按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地监理工程师签字后上报业主备案；检查、指导试验监理员的各项工作；办理驻地监理工程师交办的其它工作。4.合同合约专业监理工程师。受驻地监理工程师领导，负责本驻地所辖合同合约段的合同合约管理管控；负责本合同合约段的计量支付、相关计划、统计报表、延期、索赔、工程变更的审查处理等合同合约管理管控工作，并提供与之有关的原始资料；全面熟悉合同合约文件、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同合约文件，紧密配合各专业监理工程师严格按合同合约文件和监理程序及时、准确地做好计量支付和月进度报表工作，并做好工地现场记录；深入工地现场，掌握并记录承包人的人、机、料、日志动态和工程进展情况，配合各专业监理工程师做到数量真实，计算准确；审核承包人申报的支付报表，做到每项工程量均有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；负责督促承包人及时准确呈报工程进度报表等有关文件；负责收集汇总并按时报送应报的记录和各种报告，经驻地监工程师签字后上报；参与对工程变更的审查协助驻地监理工程师对施工相关计划进行审查；⑽办理驻地监理工程师交办的其它工作；5.测量专业监理。受驻地监理工程师领导，负责本合同合约测量和施工期形变监控等的监理工作；(1)全面熟悉合同合约条件，技术规范和设计图纸，对施工过程中测量监控工作的进度，质量进行全面控制，对施工测量监控中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见；⑵审查承包人的测量监控组织，相关计划和分项施工测量监控合适的方案及分项施工测量组织相关计划，并检查其执行情况；审查承包人的测量监控工作质量自检系统及其运转情况，包括测量仪器经专业单位检验标定的记录情况；⑷审核承包人的施工测量监控报告，根据申请的范围及合适的内容进行现场复核并签署验收意见；⑸做好测量监控验收记录，完成成果整理并妥善保管，制订测量监控工作质量图表；(6)协助驻地监理工程师处理工程变更，质量事故，以及索赔，延期等工作；⑺完成驻地监理工程师交办的其它工作。6．安全员。受驻地监理工程师领导，检查，督促承包人的安全生产和安全自检，参与安全大检查，负责驻地办的安全工作；审查施工组织设计，施工相关计划等中的安全管理管控合适的方案，并检查落实情况；办理驻地监理工程师交办的其它工作。7、信息员⑴负责各专业的设计图纸，材质保证书，试验报告，技术核定单，隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理，登记及电子化工作；负责文件资料的登记，整理，分类，编码，存档保管，纸质文件的电子化，借阅注销管理管控及归档管理管控和保密工作；⑶负责整理汇总监理信息，并收发相关的监理文件；完成驻地监理工程师交办的其它工作；负责信息工作月报的编制；负责承包人信息工作的全过程监理，协助业主信息工作的管理管控。8、监理员。⑴全面熟悉设计图纸，在驻地监理工程师和专业工程师的领导下开展监理工作；⑵检查承包人投入工程相关项目的人力、材料，主要设备及其运行状况，并做好检查记录；提供工程量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关技术规范，标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量结果进行记录；严格执行监理程序，实施旁站和巡视等方式的现场监督，发现问题及时指出并向驻地监理工程师报告，对进场设备，材料产品合格证等技术资料进行核查，检查建筑材料的储存条件。建筑材料取样送验见证员负责对各种材料取样送验及工程试验进行见证；对关键工序和重要工程部位的施工进行旁站监理，并认真做好旁站记录；如实填写监理日记，真实记录每天的监理和施工情况；审查承包人提供的各种报表，参与变更设计的现场调查和研究，并将调查情况向专业监理工程师和驻地监理工程师汇报；参与本监理标段的有关会议，提供现场监理情况，参与中间验收和竣工验收；检查施工单位的安全生产，创建文明工地措施落实情况，发现工地不安全隐患，立即通知施工负责人，未整改之前不得继续施工，并向专业监理工程师及驻地监理工程师汇报，确保施工安全；完成驻地专业监理工程师和驻地监理工程师交办的其它工作。工程建设监理人员工作职业道德、守则。⒈维护国家的荣誉和利益，按照“科学、公正、守法、诚信”的准则执业。⒉执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同合约规定的义务和职责。⒊努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。⒋不得以个人名誉承揽监理业务。⒌不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工，材料设备的生产供应等单位兼职。⒍不为所监理相关项目指定承建商，建筑购配件、设备、材料和施工方法。⒎不准收受被监理单位的任何礼金。⒏不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；⒐坚持独立自立的开展工作。监理工作考核办法。⒈为了加强本相关项目施工监理工作的管理管控，推动各级监理机构严格履行监理规范和监理服务合同合约所规定的职责，不断提高监理工作水平，更有成效地完成各项监理任务，对各级监理机构实行考核制度，特制订本办法。⒉采取月度自检，季度考核评分，年终总结评价相结合的办法，工程完工后进行总体评价。考核工作接如下步骤进行。⑴各监理人员每月自检一次，填报《监理工作考核评分表》，（每月二十五日前上报驻地监理工程师办公室）；⑵驻地监理工程师办公室定期，不定期地检查工作；⑶每季度末将《监理工作征询意见表》发至业主和驻地办的各个部门征询意见，然后由驻地监理工程师办公室对各监理人员综合考核，对不称职的监理人员给予批评，限期改正；⑷年终或工程完结，对各监理机构的考核结果做出评价，对成绩优异者给予表彰和鼓励。⒊考核合适的内容。⑴监理人员配备情况；⑵监理机构及专业人员构成是否符合合同合约要求；⑶监理人员到位率和出勤率；⑷监理人员的资质和工作胜任程度；⑸内部管理管控制度是否健全及执行情况；⑹质量控制；⑺进度控制；⑻投资控制；⑼合同合约管理管控；⑽信息管理管控。附表一：监理工作考核评分表相关项目名称:监理单位:广东虎门技术咨询有限公司相关项目合适的内容标准自检评价说明评分分计分计分监理人员配备6组织出勤率515分管理管控制度4测量放样5质量材料、试验5控制质量管理管控530分旁站、验签9缺陷与事故处理3质量得到上级表扬3进度统计报表5控制相关计划审查515分措施与效果5监理支付报表4业务投资计量资料485分控制工程变更315分延期索赔3计日工使用1合同合约合同合约纠纷审查4管理管控投入检查、督促310分分包管理管控3信息文件传递、保存3管理管控各种报告、月报39分资料管理管控3安全、文明生产管理管控3环境保护管理管控3总评价分100填报:日期:附表二:监理工作征询意见表相关项目名称:考核日期:监理机构名称本相关项目监理主管部门联系电话征询意见:被征询单位(盖章)日期广东虎门技术咨询有限公司制附表三:监理工作考核评分标准相关项目名称:监理单位:广东虎门技术咨询有限公司相关项目合适的内容标准评价标准分监理人员配备6专业齐全2、资质2、胜任程度2组织出勤率5到位率2、出勤率315分管理管控制度4制度健全2、严格执行2测量放样5资料1、关健部位监测2、放样2材料、试验5对自检管理管控2、独立抽检率2、试验报表1质量质量管理管控5合适的方案审查2、质量预控2、执行程度1控制旁站、验签9旁站到位2、记录表格完整2、按程序验签2、及30分时发现纠正质量问题消除隐患3缺陷与事故处理3及时上报1、处理与效果2质量得到上级表扬3质量得到上级表扬3进度统计报表5按时上报2、表格数据准确3控制相关计划审查5按时审批2、督促检查315分措施与效果5进度分析2、调整措施与效果3监理支付报表4按时上报2、表格数据准确2业务投资计量资料4表格、签认1、数据准确2、合同合约原则185分控制工程变更3处理及时1、审核准确1、意见明确115分延期索赔3按程序及时审查2、资料齐全1计日工使用1按程序及时审查1合同合约合同合约纠纷审查4及时提出审查意见4管理管控投入检查、督促3检查1、督促210分分包管理管控3及时审查3信息文件传递、保存3传递及时2、保存有序1管理管控各种报告、月报3按时编报2、合适的内容准确19分资料管理管控3按时建档1、合适的内容完整1、表格齐全1安全、文明生产管理管控3施工安全2、文明施工1环境保护管理管控3环保工作到位、无事故3总评价得分100填报:日期:⒋评分标准与考核等级。考核等级：优秀：总评分在90分以上，且监理业务评分在60分以上；称职：总评分在70～90分之间，且监理业务评分在50分以上；不称职：总评分在70分以下，且监理业务评分在50分以下。文字资料工作管理管控制度。文档的种类。⑴指令：发布重要规定，重大行政措施及人员奖惩事宜；⑵决定、决议：对重要事项或重大行动作出安排；⑶通知：批转或转发有关单位的文件，发布规章，传达要求有关单位办理，同时或共同执行的事项，任免或聘用人员；⑷报告、请示：向有关单位汇报工作，反映情况，提出建议或请求；⑸答复：请示事项；⑹函：相互商洽工作，询问和答复问题；⑺会议纪要：记载和传达会议情况和议定事项，要求与会单位共同遵守、执行；⑻交通部《公路工程施工监理规范》，中规定的各种监理表格，业主在该相关项目制定的各种用表和驻地办要求补充填报的表格；⑼监理记录和日志。文件格式。⑴文件一般由发文单位、标题、紧急程度、发文编号、签发人、主送单位、抄送单位、正文、印章、附注、发文时间等组成。⑵管理管控文件必须有各级授权代表的签字并加盖公章，发文单位，主送单位，抄送单位的名称应使用全称或规范简称。⑶各种监理表格的格式，合适的内容按照交通部《公路工程施工监理规范》和省交通厅质监站的规定，业主文件管理管控办法的要求及驻地办补充制度定的要求，进行制表和填报。⑷正式文件、签收文件、填写表格应使用不褪色的书写材料，不能使用铅笔，圆珠笔。⑸所有监理文件统一使用国际标准A4型纸，左侧装订，不能使用胶水粘贴。⑹监理文件按统一的格式编制发文号。行文应注意的问题。⑴人名、地名、数字引文要准确，引用文件应标明文件名文号。⑵用词、用字要准确、规范、文内使用简称，一般应先用全称并标明规范，简称。⑶根据文件合适的内容和行文对象正确使用文件种类。⑷根据来文拟办的文件，一般应写明来文时间，文号和事由，并将来文附在文稿后面，如有前案与查，必须概述前案处理情况和简附必要的相关文件。⑸在文件上签：处理意见，见必须注意避开装订线。文件的收发。⑴各单位必须有专人负责文件收发，管理管控工作，并应配相应的设备。⑵各单位送交驻地办的文件一律由行政部统一收发。⑶文件在送转过程中必须严格履行签记签收手续，当面清点交待清楚，保证文件的清洁完整。⑷如有紧急情况，可以使用电话、传真、电脑网络等形式通知，报告或请示，但事后应尽快补办正式文件。文件的存档。⑴各单位要建立立卷存档制度，指定专人负责档案管理管控工作，并配备相应的设备。⑵文件办理完毕后，各单位要根据交通部《公路工程施工监理规范》，《公路工程竣工验收办法》及业主对档案工作的管理管控要求，及时定稿，整理，立卷，归档。⑶文件的主办和主送单位应各自存档，各种存档文件应为原稿，如有损毁、丢失，应及时补办。⑷所有来文发文登记除采用传流手工登记外，还应同时建立电脑检索文件，便于查找检索。会议制度。⒈第一次工地会议。会议的组织。第一次工地会议宜在开工之前召开，并应尽可能地早期举行。监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主，承包人及有关方面，必要时可先召开一次预备会议，使参加会议的各方面作好资料准备。在会议举行中，如果某些重大问题达不到目的的要求，可以暂时休息，待条件具备再复会。第一次工地会议由驻地监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程相关项目中担任的部门负责人及指定分包人也应参加会议。会议的合适的内容：⑴介绍人员及组织机构。业主或业主代表应就其施工工程相关项目期间的职能机构，职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节作出说明。驻地监理工程师应向副驻地监理工程师授权，并声明自己的保留哪些权力，书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单送交承包人并报业主。承包人应书面提出工地代表授权书，主要人员名单，职能机构框图，职责范围及有关人员的资质材料，以取得监理工程师的批准，监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准（或保留批准），会后正式予以书面确认。⑵介绍施工进度相关计划。承包人的施工进度相关计划应在中标通知书发出后合同合约规定的时间内提交监理工程师，在第一次工地会议上，监理工程师应就施工进度作出如下说明：施工进度相关计划于何日批准或哪些分项已获得批准；根据批准或将要批准的施工进度相关计划，承包人何时可以进行哪些工程施工，有无其他条件限制；有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度相关计划提交批准。⑶承包人陈述施工准备。承包人应就施工准备情况按如下主要合适的内容提出陈述报告，监理工程师应逐项予以澄清，检查和评述。主要施工人员（含相关项目负责人、主要技术人员及主要机械手）是否进场或将于何日进场，并应提交进场人员相关计划及名单。用于工程的进口材料、机械、仪器和设施是否进场或将于何日进场，是否将影响施工，并应提交进场相关计划及清单。用于工程本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料相关计划清单；施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并应提交驻地临时工程相关计划分布和布置图。工地试验室，流动试验室及其设备是否准备就绪或将何日安装就绪，并应提交试验布置图，流动试验室布置图，流动试验室分布图及仪器设备清单。施工测量的基础资料是否已落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量相关计划及有关资料。其他与开工条件有关的合适的内容及事项。⑷业主说明开工条件。业主代表就工程占地，临时用地、临时道路、拆迁以及其他现开工条件有关的问题进行说明，监理工程师应根据批准或将要批准的施工进行相关计划的安排，对上述事项提出建议以及要求。⑸明确施工监理例行程序。监理工程师应沟通与承包人联系渠道，明确工作例行程序并提交有关表格及说明；质量控制的有关程序，表格及说明；施工进度控制的主要程序，图表及说明；计量支付的主要程序，报表及说明；延期与索赔的主要程序，报表及说明；工程变更的主要程序，图表及说明；工程质量事故及安全事故的报告程序，报表及说明；文件的往来传递交接程序，格式及说明；确定工地会议的时间，地点及程序。⒉工地会议。会议组织。工地会议在开工后的整个施工活动期内定期举行，宜每月召开一次，其具体时间间隔根据施工中存在问题的程序，由监理工程师决定。工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为专业监理工程师及有关助理人员，承包人授权代表，指定分包人及有关助理人员，业主代表及有关助理人员。会议合适的内容。会议应按规定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议，监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议意向。会议一般应按以下议程进行讨论和研究：确认上次会议记录中加以修正。审查工作进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策。审查现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的影响情况提出解决措施。审查工程质量：主要是针对工程缺陷和质量事项，就执行标准控制，施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施。审查工程费用事项：主要是材料设备预付款，价格调整，额外的暂定金额等民众干扰提出问题及解决措施。讨论施工环境：主要是承包人无力防范的外部施工阻挠或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施。讨论延期与索赔：主要是承包人提出延期或索赔的意向，进行初步的澄清和讨论，另按程序申报并约定专门会议的时间和地点。审议工程分包：主要是对承包人提出的工程分包的意向进行初步澄清，确定进行正式审查的程序和安排，并解决监理工程师已批准分包中管理管控方面的问题。监理日志及日报制度。⒈监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，监理日志必须反映出当天工程要进度、质量、安全方面的进展动态，应具有合适的内容具体详实，数据准确，可追塑性台的特点，要对当天发现的问题的处理的情况作出记录，填写要求如下：⑴施工情况：应记录当天施工合适的内容，工程会议，主要材料、机械、劳力进出等情况。⑵存在问题，应记录工程质量和工程进度等。⑶问题处理：对提出的问题，处理情况及结果，签发的证书和单据（备忘录、监理的通知单等），现场协调合适的内容。⑷其他：包括安全，停工情况，合理化建议及公司领导，驻地监理工程师巡视情况等。⒉驻地监理工程师办公室每月要编写监理月报，报送建设单位和公司本部，主要合适的内容为当月监理的主要工作，工程的进展，质量安全情况，工程进度情况，存在的主要问题，下月的工作相关计划等。施工进度监督及报告制度。⒈监督承包人严格按照施工的相关计划组织实施，监理工程师按单位工程、分部工程、分项工程对实际进度进行记录，以作为掌握工程进度和政策的依据，驻地监理工程师每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度相关计划的对比情况。⒉进度检查做好各主要记录和报告事项。⒊监理工程师编制和建立各种用于记录、统计、反映实际工程进度与相关计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度，调整进度相关计划或采取其它合同合约措施的依据。⒋巡查工地，发现施工进度同相关计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同合约措施，调整施工相关计划，保证工期合理，并监督实施。⒌由于承包人的原因造成进度的延误，而且承包商拒绝接受监理工程师加快工程进度指令，或采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同合约工期难以完成时，监理工程师对承包人的施工的施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业务提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换承包人。请示汇报制度。⒈对监理过程中的有关重大技术问题，经济问题，安全问题，或者监理合同合约的执行问题，监理工程师代表须及时向公司领导和业主请示汇报。⒉在日常监理过程中，工地出现的质量，安全及协调方面的问题，监理人员应及时向监理工程师代表请示汇报。十一、工程相关项目监理总结报告制度。工程相关项目监理总结报告是在监理任务完成后，对该相关项目实施过程监理工作的总结，通过对监理过程中所采取一系列措施而取得的监理成效进行总结，达到提交认识、总结、积累工作经验的目的，使之在以后的监理工作中尽可能避免失误，更好地开展监理业务工作。监理工作总结的合适的内容应包括：⒈工程概况：包括建设规模，路线走向，主要技术标准，合同合约价与决算价等。⒉监理工作合适的内容：施工阶段的监理和缺陷责任期的监理。⒊完成的主要监理工作和监理效果。监理效果可以归结为质量、工期、投资三大目标的实际情况，监理效果可以是定性的，但最好是定量的。⒋监理工作的经验和体会，在相关项目监理过程中，采用某些有效的监理技术，方法和手段，对新的施工方法，新的施工工艺的监理经验，也可以采用某种经济措施和组织措施的经验，合同合约管理管控、信息管理管控的经验，如何协调处理好与业主、承包商关系的经验，如何处理业主向承包商提出的索赔，承包商向业主提出的索赔等。⒌监理工作中存在的问题及会后改进的建议。十二、设计文件、图纸审查制度。⒈驻地监理工程师办公室收到设计文件、图纸后，将尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中差错和遗漏对工程产生的不良影响。⒉承包商审图后提出对图纸要求澄清某些问题，作某些技术修改或要求作设计变更时，可以使用工程洽商记录或业主规定的申请表，按洽商记录或申请表应填写变更合适的内容，变更理由，并附有关图表。涉及影响合同合约金额较大的，同时报送合同合约增减金额计算资料。驻地监理工程师在收到施工单位的申报表后，视情况可以直接答复，出可以请驻地的设计代表予以澄清或作技术修改，如属一、二类重大变更，必须报设计单位及业主，广泛征求施工、设计、业主的意见，由驻地监理工程师协助或组织专门研究，提出变更合适的方案再由设计单位发出变更设计通知书。⒊监理工程师签署意见的工程洽商或批复的申请表由驻地监理工程师签发并加盖公章，抄报设计单位，业主，驻地监理工程师办公室归类存档。十三、设计技术交底制度。工程开工前，在相关项目驻地监理工程师办公室的组织下，设计单位进行技术交底。⒈设计技术交底由监理工程师协助组织，设计单位的施工配合组，向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，交底合适的内容包括设计意图，施工要求，质量标准，技术措施及使用的定型图，通用图等。⒉在设计技术交底前，监理人员将和施工单位作好充分准备，书面材料应先交驻地监理工程师办公室审阅，三天后交给设计单位。⒊对在施工过程中发生的设计问题，需要设计单位进行技术交底的，监理工程师及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。⒋驻地监理工程师办公室对各交底归类存档。十四、材料、构件检验及复检制度。⒈工程使用的材料、构件必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范对材料的规定。⒉承包商采购的各种材料应有生产方提供的出厂证，质量合格证及质检验证等资料，并对采购的材料进行检查，检验合适的内容按技术规范和业主有关文件规定，材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。⒊承包商对材料进行检验取样时，必须通知监理工程师旁站监督并在送检单上签字。⒋监理工程师对工程使用的材料，构件进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测。⒌经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。⒍甲供料按上述要求，由承包商检验，驻地监理工程师办公室按业主的规定进行抽检。⒎订购的构件、设备、材料必须具有“三证”，在使用前应进行质量检查。⒏不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。十五、隐蔽工程检查制度。⒈隐蔽工程是指定在覆盖某些将被其它后续工序所隐蔽的分部，分项工程。⒉隐蔽工程在覆盖前，监理工程师必须对该工程进行检查验收，确认其质量合格才允许加以覆盖或进行下一道工序的施工。⒊承包商首先对隐蔽工程进行自检，互检和专业人员专检，确认质量合格后填写相应的质量检查表格，并提前24小时通知监理工程师到场确认见证。监理工程师检查合格后进行签认。⒋重点部位或重要相关项目的隐蔽工程的检查应会同设计单位，业主代表，设计代表，质监站共同进行。⒌隐蔽工程未经监理工程师检查确认，承包商自行覆盖或某种原因监理工程师不能到场签认时，如对工程质量另有怀疑，监理工程师有权通知承包商对该工程重新进行检查，如检查结果不合格或检查所填写合适的内容与实际不符，监理工程师不予承认、签证，并将意见汇入监理日志中，待改正并重验合格后才能签证。十六、工程质量监理检验制度。⒈监理工程师对承包商的施工质量监督管理管控的责任，监理工程师要检查工作中发现工程质量缺陷，及时汇入监理日志内，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复检。对较严重的质量问题或以后形成隐患的由监理工程师填写“工程质量整改通知单”，通知施工单位，同时抄报业主。施工单位按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按规定程序办理。⒉施工单位根据质量控制要求，列出质量控制明细表，表格应详细列出控制点，名称和控制合适的内容，检验和程序及方法，质量要求等提交监理工程师批准后执行。⒊监理工程师根据批复的质量控制点，选择监理难点，即对质量影响大或发生质量问题危害大的工程对象作为见证点和停止点。⒋监理工程师有权下达停工指令控制施工质量。十八、工程质量事故处理制度。⒈凡在建设过程中，由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量评定验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。⒉工程质量事故发生后，承包商必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故和安全事故，驻地监理工程师办公室立即报业主。⒊凡对工程质量事故隐瞒不报或施工拖延处理，或处理不当，或处理结果未经同意的，对事故部分有受事故影响部分工程视为不合格，驻地监理工程师办公室不予验收。十九、投资监督制度。⒈监理进场后，及时建立与承包合同合约相适应的各阶段的概算台帐资料，并随时补充变更设计资料，掌握投资变动情况，并进行统计分析。⒉对重大变更设计或采用新材料，新技术而增减较大的投资，监理应及时掌握并报业主，以便控制投资。二十、往来文件时限制度。为提高工作效率，同时也为实际索赔作好基础工作，现场监理工程师根据合同合约的有关规定并结合工程实际与施工单位协调和及时核实存在问题。对往来文件规定时限，协定一经双方签认，任何一方不得违反有关时限规定，主要合适的内容包括：⒈施工单位施工组织设计，工程进度相关计划的提交时间及监理审查的时限；⒉施工单位隐检要求的提出时间及监理的签认时限；⒊施工单位原材料、构配件、设备产品合格及检验报告的提交时间及监理审批时限；⒋施工单位施工试验及施工记录的提交时间及监理答复期限；⒌施工单位的竣工资料和竣工图的提交时间及监理审核期限；⒍施工单位的竣工资料和竣工图的提交时间及监理审核期限。具体时限规定反映在监理程序之中。二十一、安全防护制度。⒈牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，不能只管技术不问安全。⒉积极参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业的安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程。⒊监理工程师应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配配戴安全帽和有关个人防护用品，并自觉遵守施工现场有关安全防护规定。⒋兼职负责安全的监理工程师有权随时检查专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况。⒌监理工程师审查有关施工合适的方案时应认真注意施工安全防护措施的采取，如发现重大不安全因素，要明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正。第四节质量监理的合适的内容、程序与方法施工质量控制是施工控制的重点，是施工监理的主要工作。具体分为施工准备阶段的质量监理，施工过程的质量和施工验收阶段的质量监理。一、施工准备阶段的质量监理。1、组织监理人员，承包商认真复核施工设计图，参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。2、审查承包商的质量管理管控体系，并进行实地检查落实。承包商的质量管理管控体系的审查合适的内容主要有组织机构的设置，各项管理管控制度及分工责任制，管理管控人员、质检员、特种作业人员的资格证、上岗证，试验室的建立及报审，报批。试验检测相关项目合适的内容。3、进场原材料的质量控制。⑴根据杭州湾跨海大桥的特点，对进场材料从源头抓起，在原材料厂家派驻监理员进行原材料的控制。⑵原材料、半成品、或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报，对于重要的材料，还应提交样品，供试验鉴定，经监理工程师认可后方可进行订货采购。⑶原材料、半成品、或构配件的采购订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测相关项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。⑷对进场的原材料，半成品或构配件，监理工程师还应按规定的程序及频率和检测合适的内容进行抽检。4、施工机械配置的控制。⑴施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能，工作频率，工作质量，可靠性及维修难易，能源消耗，以安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。⑵审查施工机械设备的数量是否足够。⑶审查所需的施工机械设备，是否按已批准的相关计划备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工相关计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等。⑷在开工前，所有的设备的组合应进行实地操作演练。5、施工组织设计的审查。⑴施工组织设计的编制、审查、和批准是否符合规定的程序；⑵施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同合约规定的条件，施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；⑶施工组织设计针对性，承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；⑷施工组织设计的可操作性，承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；⑸技术合适的方案的先进性施工组织设计采用的技术合适的方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；⑹质量管理管控和技术管理管控体系，质量保证措施是否健全切实可行；⑺安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；6在工程开工前，以所有的作业人员进行岗前培训及技术交底工作。二、施工过程中质量控制。1、开工的报告审批。在分项工程开工前，承包商应提出分项开工申请报告，驻地监理工程师审查确认各项相关的准备工作完成后，方可批准开工报告。2、质量报验制度及控制点的设置。钢桥面的铺装监理，是本桥重点关键工程，必须坚持全过程，全方位进行有效的监督和管理管控，保证施工质量符合设计要求。在施工的全过程中，监理将对施工进行全方位的巡视，全工序进行旁站。并按工序设立质量报验点。钢桥面抛丸除锈，重点检查除锈等级，桥面的清洁度及外观。环氧富锌添涂装，重点检查湿膜的厚度；干膜厚度；附着力及涂层的外观。防水粘层的洒布及粘结层的洒布。重点检查：桥面的清洁度；A、B组分混合比例；环氧沥青的洒布量及均匀度。环氧沥青混合料铺装，重点检查：矿料的级配；油石比；A、B组分混合的比例，混合料出料的温度，混合料拌和外观质量，混合料摊铺的时间及铺装层的外观，初压温度，铺装层的厚度，渗水系数。环氧沥青砼桥面养护，重点检查，砼面层起泡及消泡处理措施。根据环氧沥青砼的施工特点，在承包人自检合格后，由承包人报检，监理应及时到现场检验，工序检查必须在2小时内赶到现场进行检查，施工过程控制检查必须随叫随到，做到报检及时，检查及时，处理及时。3、试验路段的铺筑。⑴试验路段的基本要求：在钢桥面铺装施工之前，由业主在引桥砼桥面指定一段长200m，宽9m的桥面作试验段。对试铺路段的桥面，必须按照砼桥面处理方式作相应的处理。在试验段施工过程中，应分别开展防水粘结层的洒布，环氧沥青混凝土的试拌、试铺。同时要完成横向和纵向接缝的工艺试验。在试验路段开始前，必须完成环氧沥青砼目标配合比设计及生产配合比的设计，完成拌和设备的标定及试运行，生产和施工人员的岗前培训，施工合适的方案已批复等准备工作，试验路铺筑结束后，应就各项试验合适的内容提出完整的试铺段施工、检测报告上报驻地监理办审查。⑵试验路段的目的。a、检验和完善已拟定的施工工艺。b、检验和完善施工组织设计。c、确定施工中需要的有关参数，如摊铺建设，松铺系数和碾压遍数。d、通过试铺，使参建人员明确各自岗位职责，达到练兵的目的。e、检验施工机具是否完备有效。f、检验粘结料喷洒量和洒布范围和控制方法。g、检验防止车轮粘料污染未洒粘结料区域的方法。h、检验混合料温度控制方法。i、检验防止摊铺机打滑的方法。j、检验处理“死料”的方法。k、检验用震动夯板或小型压路机的压实效果。l、碾压终了温度的检测与控制。m、寻找消除压路机粘轮的途径。n、检验切割施工缝方法的有效性。o、检验清洗剂的使用方法与效果。驻地监理办组织试验段的检查验收，审核和批准施工单位编写的试验段施工总结报告，并提出所存在的问题需在今后的施工中加以改正。4、防腐涂装层的施工要点。⑴在防腐涂装开工前。①必须对现场管理管控人员和施工工人进行包括工艺操作、设备操作规程，质量检验方法，安全制度，统计和记录等合适的内容的岗前培训，所有人员培训后经考试合格才能上岗。②设备在未进入现场前必须全部调试合格，保证上桥即可使用，机械配件充足。③工艺试验已完成并能达到设计要求，进场原材料经过抽检合格，符合设计技术要求。④必须要求环境温度不低于15℃且钢板表面温度超过空气露点，3℃以上，并且当空气相对湿度大于85％，风力超过10m/s时，不得进行施工。⑵喷砂除锈。①用于喷砂除锈的金属混合磨料必须经检验合格。②抛丸作业所用抛丸数量应满足施工相关计划要求。③经过抛丸处理后的钢板表面不应有焊渣、焊疤、灰尘、油污，水和毛刺等，其清洁度应送到Sa2.5级，粗糙度RZ40～80um。④对于已经抛丸结束，未喷涂涂料的钢桥面，必须采用适当的保护措施。对于在规定的时间内未喷涂油漆的，应根据实际情况重新处理；达到规定的要求方能进行喷涂作业。⑶防腐涂装。①开工前应检查使用的涂料品种，颜色和包装是否与设计一致。施工设备是否处于正常的使用状态，施工环境是否满足涂装作业的要求。②喷涂中，应检查：a、涂层的均匀性：不得出现漏喷、干喷、龟裂、流坠，针眼和气泡等缺陷。b、施工时应连续自测湿膜厚度，以保证获得要求的干膜厚度。c、因磨擦等各种原因造成的涂层损坏，应根据损坏面积的大小及损坏的程度按修补涂装流程的要求进行修复和检验，经修复的涂层其各项性能应与母体涂层相近。d、涂层之间的重涂间隔应符合规定的要求。5、防水粘结层及粘结层的施工。⑴控制好防水粘结层的材料配比，保持A组分和Bid组分的温度。⑵控制好施工条件。只有当桥面干燥，清洁，气温高于10℃，且确认当天施工期间不会出现雨、雾天气时，方可进行防水粘层结层的施工，在施工前要先清扫桥面尘埃、杂物，如有油污，须用适当浓度的水离子型溶液清洗，最后可用清洁水彻底冲洗干净，清洗后的钢桥面不得再受污染，凸出桥面的结构物侧面也要清洗干净。再次的清洗范围，应略大于喷洒的范围。⑶喷洒区与非喷洒区的要求。凡与铺装层接触的部位都属喷洒区，应按每天实际能完成铺筑量进行喷洒，且喷洒区要与铺装层的施工区相对应，喷洒区要比铺装区边缘多出2～3cm。为避免与铺装层接触以外的部位（如缘石和拦杆）受到污染，这些部位都应该事先覆盖，可采用塑料薄膜和胶粘带作为临时覆盖材料。⑷粘结料的喷洒。应采用设计及合同合约要求的专用机型来洒布粘结油，洒布时操作人员须穿着防护服装，面罩和防尘呼吸器。为了精确有效地控制喷洒量和喷洒宽度，事先计算出喷洒车的行走速度。在喷洒过程中，监理员要手持码表不断检查操作工的行走速度，并及时督导。每一幅至少用“接着法”分别在桥的两侧各做一次喷洒的检验。每一次喷洒开始前和喷洒完成后须记录喷洒机流量计的初始读数和最终读数，喷洒过程中每50m再记录一次，监理和施工技术人员通过这些记录计算单位面积的喷洒量是否符合设计要求，试验室尚需用“接着法”进行喷洒量的检验。在喷洒粘结层施工时监理应注意以下问题：①喷洒的粘层必须均匀，连续，喷洒量准确。②喷洒区两侧边缘须用挡板遮挡。③粘结料喷洒后必须在设计要求的时间内进行铺装作业，如因故不能按时混合料铺装，则需在铺装前重喷粘结料。④粘结料喷洒后如遭雨淋，必须立即用吹风机吹干，并经太阳曝晒，确认绝对干燥后，才能进行混合料摊铺。⑤喷洒粘结料前作业区要绝对保持干燥，要做到：a、不得将水源带进作业区。b、不得在作业区内喝水。c、不带擦汗不准进入作业区，要严格控制人体汗水滴入作业区。d、作业区内禁止吐痰和吸烟。e、喷洒防水粘结尾时，应提前一小时，用高压热空气烘干钢桥面。f、没专人检查桥面水分，一旦发现立即采取擦净，烘干等措施，加以处理。g、喷洒前应打开喷嘴向废料简内预喷，当排清管内残留物后止试喷洒。h、每一幅的喷洒方向，应充分考虑风向及施工的连续性。i、注意安全防护，操作人员应穿防护衣、鞋套、戴防护面罩等。j、每次喷洒完毕，都必须将喷洒机盘管冲洗干净。⑸匝道桥防水粘结层沥青石屑施工。在海中平台B、C、D、E匝道桥洒布防水粘层后，为防止或缓粘结料流淌，要及时撤布防水预持环氧沥青石屑，沥青石屑采用3＃料沥青用量为V型环氧沥青0.3～0.5℅，生产控制方法可参照环氧沥青混合料相关要求执行。6、环氧沥青混凝土铺装层的施工。⑴施工前的准备应注意检查以下几点：①确定施工前，需与当地气象局取得联系，只有当气温或钢板表面温度大于20℃，风速小于10m/s，无雾、无雨，空气相对温度低于90％时才能施工。②对施工所有设备应进行全面检查，确保所有机械处于正常的使用状态。运料车、摊铺机，侧喂料机，压路机不得有漏油、漏水现象，并且具有足够的油料，中途不得停机加油。③所有运料车轮胎花纹清晰干净，车箱清洁无积水，车箱内凡与混合料接触的部位，都刷涂尽可能薄的隔离剂。在施工过程中，严禁使用车载空调。④拌和设备的混合计量已进行标定，计量准确。⑤施工现场粘结层表面无缺陷、无污染、均匀、干燥，如有局部缺陷，应及时处理妥当。⑵混合料控制与运输中的控制。在环氧沥青混合料的整个拌和过程中，关键是控制好矿料加热温度和沥青加热温度，矿料加热温度和沥青加热温度决定了沥青混合料出料的温度，而混合料温度又影响到沥青混合料到现场温度，摊铺温度和碾压温度，并且影响缷料时间与摊铺时间、速度。因此，环氧沥青混合料的出料温度是环氧沥青混凝土施工的重点和难点，对钢桥面铺装质量影响最大，要求现场监理严格控制好下列温度：环氧树脂A加热温度为84～90℃。矿料加热温度为115～123℃。混合料出料温度为110～121℃。如果混合料出料温度不符合要求，坚决废弃，严禁出厂。对混合料的拌和，运料车必须采取符合保温措施，并用帆布全面覆盖，遭雨淋的料要放弃，运料车须逐车进行编号，并贴在驾驶室前玻璃醒目处。运料车到达现场后，现场监理须检查随车的运料单，并复测混合料的温度，并依此确定该车料的可用性和卸料时间。⑶混合料的摊铺。混合料的摊铺宽度，摊铺顺序，料车的调度和摊铺建设要符合设计要求，混合料摊铺和重点要控制好摊铺的松铺厚度和摊铺的温度。现场监理工程师必须随时检查摊铺层厚度和横坡，并根据使用面积的混合料总量检验平均厚度，记录在现场记录表上。温度应随时监控，满足设计要求，并作现场检测记录。混合料摊铺要注意的事项：①采用履带式沥青摊铺机按预定的速度均匀、连续、不间断的摊铺，对于摊铺机无法摊铺的部位，应随摊铺机用人工摊铺。②摊铺的混合料表面应无明显的离析、波浪、裂缝、拖痕等现象。出现此类问题时，应分析原因，及时予以消除。③摊铺过程中应派专人负责翻动并清除摊铺机的布料器与烫平板之间可能出现的“死料”。④海中平台匝道桥摊铺时使用支撑装置，防止摊铺机滑移，撞向护栏。⑤海中平台匝道桥摊铺时运料车应采用断续缷料方式，以免侧喂料机打滑。⑷混合料的碾压控制要点。①压路机的组合及碾压遍数。碾压等跟摊铺机进行，碾压过程按初压、复压、终压三个阶段进行。压路机的组合应通过试铺段确定。②碾压路线。碾压时压路机驱动轮面向摊铺机，由低到高，依次连续均匀碾压。相邻碾压常重叠1/3轮宽。不允许压路机在沥青混合料铺装层上突然转向或调头。压路机起动，停止必须减速缓行，严禁紧急刹车和突然起动，压路机碾压须按阶梯路线进行作业。③碾压温度控制。施工单位必须安排专人负责检测碾温度，确保初压了温度不低于82℃，终压终了温度不低于65℃，当温度不满足要求时，要查明原因，及时采取有效措施，并杜绝再次发生。现场监理工程师须监督检查施工单位控制工作，并抽查施工现场记录，校核记录的准确性。④特殊部位的压实。a、对于压路机压实不到的铺装层局部部位，如护栏基座周围，下层采用人工夯实或小型振动的压路机或振动夯板等小型机具振实，上层必须按正常工艺压实。b、对钢箱梁端部铺装层，应先按垂直车道方向进行碾压而后再正常碾压，碾压时应保护好铺装层的纵向施工缝边缘。c、对于匝道桥坡度较大的部位，应采取适当工艺，严禁在碾压过程中铺装层表面因混合料推移而产生施工裂纹。⑸接缝控制要点。①中央分隔带两侧宜各分3－4幅摊铺，纵缝与车道主轮返带的间距不得少于30cm，与纵隔板、纵向加劲肋上翼缘的上方。②铺装上下层的纵向缝间距不小于10cm.③对铺装下层、应尽可能避免设置横向施工缝。当因