长虹智能制造CHiM1.0个性化大规模定制方案

长虹智能制造CHiM1.0大规模个人化定制长虹发展历程军工立业军工立业彩电兴业多元拓展智能转型长虹智能制造提出的背景长虹智能制造提出的背景长虹对智能制造的理解长虹对智能制造的理解长虹智能制造长虹智能制造CHiM1.0长虹智能制造的实施长虹智能制造的实施长虹智能制造提出的背景4产品蓝图订单进度订单归集国家推出《中国制造2025》等智能制造推动政策机遇挑战科学技术的发展、互联网的冲击、顾客需求多元化三大压力智能研发智能制造智能交易在《中国制造2025》的背景下，结合长虹智能战略，打造智能研发、智能制造和智能交产品蓝图订单进度订单归集国家推出《中国制造2025》等智能制造推动政策机遇挑战科学技术的发展、互联网的冲击、顾客需求多元化三大压力智能研发智能制造智能交易长虹智能制造提出的背景长虹智能制造提出的背景长虹对智能制造的理解长虹对智能制造的理解长虹智能制造长虹智能制造CHiM1.0长虹智能制造的实施长虹智能制造的实施长虹对智能制造的理解6长虹智能制造不仅仅是单纯以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂，来满足内部制造效率的提升，更是站在消费者角度，将消费者的需求作为智能制造的最高标准，反向考量研发、生产、销售、服务等产品全生命周期各个环节，从而实现大规模个人化定制全新的商业模式。践行“中国制造2025”，提供探索经验践行“中国制造2025”，提供探索经验，为行业提供智能制造参考标准。以大规模个人化定制为商业模式突破口，向服务型制造业跨越式转型。满足客户高品质的产品定制需求，提供方便快捷的购物体验与贴心服务。意义1：客户意义2：企业意义3：国家长虹智能制造提出的背景长虹智能制造提出的背景长虹对智能制造的理解长虹对智能制造的理解长虹智能制造CHiM长虹智能制造CHiM1.0长虹智能制造的实施长虹智能制造的实施长虹智能制造CHiM1.0-整体规划8长虹智能制造CHiM1.0的核心规划是“以人为中心的大规模个人化定制”，从六个方向重塑六大模块，满足消费者“六化”需求，形成长虹智能制造五大能力，实现大规模个人化定制。●核心能力●核心能力●基础能力产品产品产品产品设计营销营销便捷化便捷化及时化管家化及时化管家化S-SPOCS-SPOC速度化速度化优质化优质化产品产品制造物流配送AMAM长虹智能制造CHiM1.0-场景图9通过CHiM1.0建设，未来长虹实施大规模个人化定制的场景如下。核心模块制造尺寸LOGO外设核心模块制造尺寸LOGO外设软件服务背景! ! 客户终端可实客户终端可实长虹智能制造CHiM1.0-设计能力10需求模型构建“平台+模块”的产品架构，建立产品族(以电视产品为例)。需求模型用户需求用户需求满足用户个性化需求满足用户个性化需求产品产品……概念整机分显示技术电源开发音效专业背光专业……概念整机分显示技术电源开发音效专业背光专业路由专业射频专业软件开发材料研发解解虚拟模块实体模块整机匹配虚拟模块实体模块整机匹配!!定制模块通用模块核心技术长虹智能制造CHiM1.0-营销能力11线下体验与线上消费相结合，并进行全流程的用户需求挖掘，为用户创造方便快捷的购物体验。足不出户、随时随地的线上多终端个性化选购、支付。数量众多的线下门店，方便快捷的亲身体验。基于购买体验、产品体验、售后体验、使用体验全流程的满意度及评价数据收集；依托强大的用户群体，运用互联网、大数据、云平台进行消费行为分析。核心技术长虹智能制造CHiM1.0-制造能力12定制生产阶段拉动需求拉动定制化产品定制模块组装成品装配Ⅱ基于产品模块化，建立PT定制生产阶段拉动需求拉动定制化产品定制模块组装成品装配Ⅱ客户制造中心边界通用通用推动生产生产阶段模块制造模块制造零部件生产预测推动零部件生产预测推动供应商核心技术长虹智能制造CHiM1.0-信息系统整合能力13打造客户需求驱动的信息化系统整合能力，数据同源，数据驱动。金字塔型的计划和管理数据同源数据驱动SCADANCRCSensors服务管理服务管理产品研发原材料供应生产组装包装储存/调度客户核心技术PLM：ProductLifecycleManagement,产品长虹智能制造CHiM1.0-信息精算能力14基于大数据、企业云、物联网、互联网，全流程信息系统，物理系统对接，实现信息互联互通，准确向客户反馈到货时间，实时呈现产品全流程。产品设计≤---->电商平台客户 物流 物流信息流层信息流层物流层!物流层!核心技术长虹智能制造提出的背景长虹智能制造提出的背景长虹对智能制造的理解长虹对智能制造的理解长虹智能制造长虹智能制造CHiM1.0长虹智能制造的实施长虹智能制造的实施长虹智能制造的实施16长虹运用IE(工业工程)+AT(自动化)+IT(信息化)进行两化融合，推进长虹智能制造的实施。该模式在长虹20余家工厂得到应用推广，累计精简人力3300多人，创造经济收益超过亿元，制造能力得到显著提升，为后续大规模个人化制定的实施奠定良好的基础。成本降低、能力构建成本降低、能力构建ATAT无人化少人化企业无人化少人化企业经营形势形势形势长虹智能制造的实施-案例117平板电视机生产线（四川长虹多媒体产业集团，合肥鑫昊）•完成2条线体设计和6种(46套)单机开发，通过线间自动化、包装段自动化以及包装材料物流立体化，解决了传统生产线线间人工搬运劳动强度大、包装区域物流不畅与自动化水平低等问题，生产线节拍由原18秒提高到12秒，单条日产2400台电视机的生产线用工减少12人长虹智能制造的实施-案例218空调多阶段混联生产线（四川长虹家电产业集团）•IE：重组工艺流程，优化产线布局，改传统U型长线为直线，创新应用固定式工站模式•IT：建立以制造执行系统（MES）为支撑的信息系统，实现对生产过程的实时监测•AT：开发直角坐标系机械臂、自动堆码机、AGV小车等自动化设备，实现制造自动化长虹智能制造的实施-案例319平板电视生产信息化管理系统（四川长虹多媒体产业集团）IexT•包括计划管理、物料管理、工艺管理、过程管理、质量管理五大模块，支持个性化定制订单在传统批量流水作业中的高效生产，实现工厂资源管理的透明有序，以及对各种异常状态的实时反馈长虹智能制造的实施-案例420钣金件生产信息化管理系统（四川长虹零部件产业集团）IexT•专为冲压行业量身定制MES系统，包括计划/物料/工艺/过程/质量5大管理模块，支持工艺BOM驱动工厂相关业务模式，工厂资讯透明有序，各种异常状态实时获取•工业网络采用分布式无线设计，机台与MES交互通信通过微式天线进行；车间冲压震动大，设计开发了手持移动PDA取代传统DCT电脑进行扫码及不良录入等作业长虹智能制造的实施-案例521压缩机精